Alumno: Jairo Alonso Miranda Lamprea

Código: d6303539

Programa: contaduría

Materia: administración

Aula: B

1. ¿Cuáles considera Usted fueron las principales contribuciones de la teoría

Científica y la teoría Clásica a la Administración?

El objetivo de la teoría científica y la teoría clásica es la de buscar la máxima

eficiencia en la empresa o las organizaciones; La teoría científica hizo un
énfasis en las tareas; mientras que la clásica con Frederick Winlow Taylor baso
su enfoque en la estructura de la empresa. Las dos desde puntos de vista
diferentes aportaron principios de suma importancia que constituyeron una
base fundamental para intentar solucionar la ineficiencia en la empresa y los
procesos de gestión de la calidad, si bien es cierto la organización debe ser
mirada como un todo para lograr un equilibrio entre el trabajo y los resultados
obtenidos. Las dos teorías a pesar de sus evidentes diferencias nos muestran
que se debe buscar un dinamismo entre la estructura y los aspectos humanos
de la administración con un proceso de planificación que incluya la
participación de los trabajadores mediante capacitación y observación con el
fin de aumentar la productividad, es decir, es importante proveer a los
empleados de la información, el conocimiento y la herramientas necesarias
mediante la formación, buscando a que adquieran ciertos niveles de
conocimiento, y luego perfeccionarlos mediante cursos o seminarios
frecuentes.

2. Elabore un cuadro comparativo en que se muestren las desventajas y

ventajas de las empresas tradicionales frente a las empresas virtuales.
 VENTAJAS DESVENTAJAS
1. CONSERVAN UNA 1. Desactualización de
ESTRUCTURA procesos y procedimientos
TRADICIONAL TENIENDO debido al constante
un control sobre las crecimiento de las
actividades y las operaciones tecnologías de información
específicas de la empresa, es y las comunicaciones por
decir a través de esto buscan una conexión en red.
un mayor flujo de información.
2. La interacción permanente
y fluida de la información
2. la división del trabajo en que tiene la empresa
distintas tareas que deben virtual a través de una
desempeñarse y la conexión en red que
coordinación de las mismas y permite la
una supervisión.
3. relación empresa- cliente
dentro y fuera de la
3. Buscan tener una conexión compañía, puede verse
más cercana con el cliente a afectada en la empresa
través de su estructura tradicional, debido a que el
organizacional, que éste flujo de información es
conozca su rol directamente mayor. . De esta forma,
en el mercado, es decir que la mediante su participación
relación directa entre cliente y en la red virtual se permite
empresa tradicional se a las pequeñas y
conserve. medianas empresas
conseguir las mismas
ventajas de aquellas
4. Mantienen un suposición o organizaciones con un
conocimiento anticipado de mayor tamaño sin
algo a través de ciertas renunciar a su
señales o indicios que puedan especialización.
afectar la estructura
organizacional 4. La apertura de nuevos
canales de información y
distribución a través de
5. Los negocios tradicionales internet, el uso de las
pueden llegar a tener un redes sociales, correos
posicionamiento geográfico electrónicos, y el uso de
que los beneficie debido a intranet y extranet que
que en el mundo virtual hay tenga en cuenta las
de todo y encontrará necesidades de todas las
competencia prácticamente partes que interactúan con
en cualquier nicho. la empresa y crear un
sistema de información
dentro de una
organización o empresa.

6. Control absoluto de las 5. La necesidad de aumentar

partes asociadas pues se el nivel de satisfacción de
tiene control directo sobre los clientes mediante el
estas y todo se trabaja en uso y desarrollo de las TIC
base al principio de la (tecnologías de la
confianza. información y las
comunicaciones). La
solución de problemas y
7. Capacitacion y dudas de los clientes por
competitividad pues esta se algún producto y/o
va ganando con la servicio, información
 experiencia diaria y accesible todo el tiempo
corrección de errores mediante la herramienta
cometidos basados en la de servicio al cliente y sin
teoría del prueba error. necesidad de salir de
casa, tener un acceso
8. Controles y estándares de global a clientes de todas
calidad de muy alta calidad partes del mundo, no solo
pues estos se hacen en un sector de la
personalmente y se corrigen población, es decir llegar
los defectos o errores al con los productos y
momento y no cuando el servicios a muchas partes
producto ya se haya del mundo.
lanzado al mercado y con
esto se evita que la imagen 6. Los costos de inversión
de la empresa descienda son muchos mayores
ante la opinión pública y al debido a que crear una
contrario se posesione y empresa tradicional hay
gane confianza ante el que mirar muchos factores
mercado y la demanda. como escoger un lugar
estratégico, costos de
activos y servicios. Una
empresa virtual puede ser
manejada desde varios
lugares y al mismo tiempo
esta accesible para
muchas personas.

7. Los negocios tradicionales

requieren la presencia
física de los empleados en
las instalaciones, las
 virtuales están conectadas
a cualquier hora del día, y
desde cualquier lugar del
mundo

En conclusión, las empresas virtuales tienen muchas ventajas en términos

de costos y manejo, pero tienen menos barreras de entrada para la
competencia que las empresas tradicionales. Por lo cual invierten mucho
tiempo y análisis en diseñar las mejores ofertas para el mercado meta al
cual está dirigido.

3. ¿Qué efectos produjeron las dos revoluciones industriales en la

administración de las empresas?

Estas produjeron una evolución que condujo a la sociedad desde una

economía agrícola tradicional a otra caracterizada por procesos de
producción mecanizados para fabricar vienes a gran escala y en serie y
con esto tambien la organización del gremio obrero el cual es
llevado a una capacitación más profunda en las funciones de cada
miembro de una empresa y es donde se divide por clases como
obreros, empleados, supervisores y administradores.
Las empresas evolucionan en las estrategias y técnicas de
producción como sucursales y la división por sectores de producción
que las ayudo a su crecimiento y expansión.
 4. ¿Cuál es la importancia de la empresa en la sociedad?

Como la empresa es toda entidad relativamente autónoma que combina y

organiza los factores de producción cuyo objeto es elaborar los bienes y
servicios que los consumidores demandan y satisfacer sus necesidades para
obtener una ganancia.

Por eso es que su importancia estaría en que si no hubiesen empresas no

existirían fuentes de trabajo ya que estas son las principales generadoras de
empleo y con esto no solo nuestra ciudad sino todo el mundo sería diferente
y por supuesto se vería afectada la economía ya que su función es crear una
abundancia de bienes y servicios con calidad para satisfacer las necesidades
de la sociedad y con esto obtener una ganancia para el desarrollo de la
misma.

Otra de ellas es que como son las fuentes de empleo son las que dan
las bases para la economía de la familia, capacitación y formación profesional
para el desarrollo de nuevas tecnologías de producción para poder competir
con las otras industrias que innovan a diario sus tecnologías y estrategias de
producción.

Las empresas son tan importantes en la sociedad como la sociedad y todas

las personas son importantes para la empresa porque con esto están
generando una economía estable y un desarrollo sostenible para la sociedad.