Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Junio 2012
MÓDULO III: FORMULACIÓN
1. Horizonte de Evaluación
2. Análisis de Demanda
3. Análisis de Oferta
a) Oferta de la fuente y de los componentes del sistema de riego
b) Optimización de la oferta existente
4. Balance Oferta Demanda
5. Planteamiento Técnico de las Alternativas
a) Criterios para el Planteamiento Técnico de las Alternativas
b) Descripción de las Alternativas
6. Costos a Precio de Mercado
a) Costos en la situación “sin proyecto” a precios privados o de mercado
b) Costos en la situación “con proyecto” a precios de mercado
c) Flujo de costos incrementales a precios de mercado
Horizonte de Evaluación:
Período 0
ACTIVIDADES Año 1 Año 2 (…) Año 10
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24
FASE DE INVERSIÓN
3 Construcción de la obra
4 Liquidación de la obra
3
DEMANDA : SERVICIOS
1. Análisis de la demanda
Cédula de cultivos.
Evaporación - evapotranspiración
Kc de los cultivos
Precipitación efectiva
Eficiencia de riego
Horas de riego
Area sembrada por cultivo
Cedula de cultivo s.p
Método de Penman.
Método de Blaney – Criddle.
Método de Radiación.
Método de Hargreaves.
Método de Jensen-Haise.
METODOS DE CALCULO DE LA EVAPOTRANSPIRACION
GENERALIDADES
EVAPOTRANSPIRACION POTENCIAL (ETo)
Es la tasa de evaporación (mm/día) de una extensa superficie de pasto (grama) verde, de 8 a
CONCEPTO : 15 cm. de altura, en crecimiento activo, que sombrea completamente la superficie del suelo y
que no sufre escasez de agua.
METODOS DE CALCULO :
METODO
Dato Climático
Blaney - Criddle Radiación Penman Tanque A
Temperatura X X X
Humedad Relativa X X X X
Viento X X X X
Insolación X X X
Radiación X X
Evaporación X
Condiciones Locales X X X X
Método de Penman
Método de Hargreaves
METODO DEL TANQUE EVAPORIMETRO CLASE “A”
Etp= Ev * Kp*Kc
Donde:
Etp = Evapotranspiración Real (mm)
Ev = Evaporación del mes mas critico (mm)
Kp = Coeficiente de tanque o cubeta (0.50 - 0.85)
Kp medio igual a 0.70
Kc = Coeficiente de cultivo
Coeficientes Kp de tanque Clase "A", para diferentes coberturas de suelo,
Cosecha
0.80
0.60
I
0.40
ESTADOS FENOLOGICOS
20d 35d 40d 30d
0.20
Ini. Des. Mad. Final. Fin
0.00
ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV
Meses
Precipitación Efectiva
La precipitación efectiva es aquella fracción de la precipitación total que es aprovechada por las plantas.
Depende de múltiples factores como pueden ser la intensidad de la precipitación o la aridez del clima, y
también de otros como la inclinación del terreno, contenido de humedad del suelo o velocidad de
infiltración.
Como primera aproximación, Brouwer y Heibloem, proponen las siguientes fórmulas para su aplicación
en áreas con pendientes inferiores al 5 %. Así en función de la precipitación caída durante el mes
tenemos:
Pe = 0.8 P - 25 Si: P > 75 mm/mes
Pe = 0.6 P - 10 Si: P < 75 mm/mes
Donde:
P = precipitación mensual (mm/mes)
Pe = precipitación efectiva (mm/mes)
En climas secos, las lluvias inferiores a 5 mm no añaden humedad a la reserva del suelo. Así, si la
precipitación es inferior a 5 mm se considera una precipitación efectiva nula. Por otro lado, sólo un 75 %
de la lluvia sobre los 5 mm se puede considerar efectiva. Se puede usar la expresión:
Pe = 0,75; (lluvia caída – 5 mm)
En climas húmedos o en situaciones, o períodos del año en los que llueve de continuo durante varios
días, la precipitación efectiva se obtiene sumando todos los volúmenes de precipitación, salvo cuando
en un día llueve menos de 3 mm.
Precipitación Efectiva
15 mm O < 1.00 15 mm
15 A 30 mm 0.85 13 a 26 mm
30 A 60 mm 0.70 21 a 42 mm
60 mm O > 0.55 33 mm
DEMANDA DE AGUA PARA RIEGO
PASO 1: EVAPOTRANSPIRACIÓN REAL DEL CULTIVO O USO CONSUNTIVO ( UC )
Es el consumo real de agua por el cultivo, este valor considera un consumo diferenciado de
agua según el estado de desarrollo de la planta. Se expresa en mm/día.
UC = Eto x Kc
Req.Vol.Bruto = Req(mm) x 10
DEMANDA DE AGUA PARA RIEGO
PASO 5: EFICIENCIA DE RIEGO DEL PROYECTO ( Ef.Riego )
Es el factor de eficiencia del sistema de riego, indica cuan eficientemente se esta aprovechando el
agua. Los valores varían entre las diferentes modalidades de riego. No tiene unidades.
Ef. Riego Proyecto = Ef. Riego Conducción x Ef. Riego Distribución x Ef. Riego Aplicación
Ef.(gravedad) = 0.40
Es el caudal continuo de agua que requiere una hectárea de cultivo. Se expresa en l/s.
DEMANDA DE AGUA PARA RIEGO
1000
MR Re q.Vol.Neto
3600 N díasmes N horasriego
CULTIVO Has AGO SET OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL
Arroz 3,865.09 1775.08 5829.84 4869.69 5063.53 3581.09 1660.56
Algodón 158.93 62.83 141.84 209.84 239.71 179.34 99.14
Caña de Azúcar 60.18 23.79 53.71 27.64 54.46 77.8 93.86 87.12 80.8 65.03 40.85
DEMANDA TOTAL
DE AGUA l/s 4133.04 20.81 20.78 96.93 218.83 2036.11 6135.48 5150.55 5303.84 3714.82 1797.14 104.03 56.47
DEMANDA TOTAL
DE AGUA m³/s 0 0.021 0.021 0.097 0.219 2.036 6.135 5.151 5.304 3.715 1.797 0.104 0.056
DEMANDA MMC 0.056 0.05 0.26 0.567 5.454 15.903 13.795 14.206 9.629 4.813 0.27 0.151
Demandas de agua en situación Con proyecto m3/s
CULTIVO Has AGO SET OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL
Arroz 4,100.00 1377.69 5510.75 4406.42 5510.75 3673.84 1377.69
Algodón 678.00 329.08 329.08 430.33 354.39 354.39
Caña de azúcar 60.18 26.96 31.46 31.46 33.70 38.20 47.18 49.43 53.92 47.18 33.70 29.21 26.96
Maíz Amarillo 100.00 56.00 56.00 59.74 48.54 44.80
Pastos 45.00 13.44 13.44 15.12 15.12 18.48 20.16 20.16 20.16 18.48 18.48 15.12 13.44
Menestras 45.00 50.40 20.16
TOTAL DEMANDA L/S 5028.18 40.40 44.90 375.65 377.90 1864.70 5932.49 4830.40 5640.84 3845.91 1489.61 113.03 85.21
TOTAL DEMANDA DE AGUA m³/s 5028.18 0.040 0.045 0.376 0.378 1.865 5.932 4.830 5.641 3.846 1.490 0.113 0.085
DEMANDA BRUTA MMC 0.108 0.109 1.006 0.980 4.994 15.377 12.938 15.108 9.969 3.990 0.293 0.228
Oferta de Agua
Es necesario considerar los siguientes puntos:
Identificar las fuentes de agua utilizadas por los
productores actualmente; las fuentes deben estar
referidas en términos de volumen captado.
Identificar las ineficiencias técnicas en los
mecanismos de provisión utilizados. Quizás la
restricción de la oferta sea producto de una
ineficiencia.
Identificar las ineficiencias en el mecanismo de
asignación del servicio. Quizás el déficit de oferta
nace en un manejo inadecuado por parte de la
entidad encargada.
Identificar la ineficiencia económicas del mecanismo
de asignación. Quizás el déficit de oferta nace de un
desperdicio de algunos agricultores por una
insignificante tarifa.
3. Balance de Oferta-Demanda
Oferta Optimizada
MESES
AÑOS
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
Promedio m3/s 6.596 5.466 4.918 3.959 1.436 0.047 0.105 0.081 0.048 0.072 0.698 2.435
75 % Persistencia m3/s 6.040 5.390 5.266 3.531 1.055 0.000 0.102 0.113 0.035 0.207 0.687 2.218
Minimo m3/s 2.243 1.896 2.575 1.936 0.026 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000
Maximo m3/s 7.048 7.691 6.612 5.832 2.981 0.189 0.315 0.225 0.166 0.303 0.463 4.064
Balance Oferta – Demanda Actual
OFERTA DEMANDA BALANCE
MES m3/s m3/s m3/s
Se efectúa el análisis del riesgo del proyecto y se plantean las medidas de reducción que permitan
reducir el peligro y que el proyecto pueda operar en condiciones mínimas y recuperar su capacidad en el
más breve plazo en caso de desastre
Aspectos técnicos:
oRelaciona las alternativas técnicas con el tipo de fuente de abastecimiento.
oPara una fuente de agua nueva el estudio del proyecto se debe respaldar con un informe hidrológico del área.
oRealiza análisis físico-químicos y bacteriológicos de agua de la(s) fuente(s).
oEfectúa estudios topográficos, hidrológicos, edafológicos, mecánica de suelos y otros que fuesen necesarios.
oEvalúa la aptitud del suelo para el riego y la presencia de salinidad.
oEvalúa la aptitud del clima para la cédula de cultivo propuesta.
Dimensión del proyecto se determina por la demanda estimada. Los déficits de infraestructura deben
analizar por componente.
Preguntas Si No Comentario
Preguntas Si No Comentarios
Grado de Vulnerabilidad
Definición de Peligro/ Vulnerabilidad
Bajo Medio Alto
Bajo Bajo Bajo Medio
Grado de Peligros Medio Bajo Medio Alto
Alto Medio Alto Alto
La clasificación del nivel de riesgo contribuirá a evaluar las pérdidas probables que se
generarían ante la ocurrencia de la situación de riesgo y, por tanto, permitirá estimar los
beneficios (costos de reconstrucción evitados, beneficios no suspendidos, entre otros) de la
incorporación de las medidas de reducción de riesgo.
La identificación del nivel de riesgo debe permitir que el formulador defina la inclusión de medidas
de reducción de riesgo en el proyecto, de ser necesario.
Identificación de elementos vulnerables
Evaluación de factores de Vulnerabilidad
Reservorios
conducción
Derivación
Captación
Canal de
Canal de
PELIGROS
RELEVANTES
3
2
1
LLUVIAS INTENSAS- La estructura de
incremento de caudal, captación puede
desbordes colapsar frente a
un incremento del
caudal del río
DESPRENDIMIENTO Expuesta a
DE ROCAS probable
desprendimiento
de rocas
Síntesis de medidas para reducir vulnerabilidad
Síntesis de Medidas para Reducir el Riesgo
reservorios
Derivación
Conducció
Captación
Canal de
Canal de
PELIGROS
n3
RELEVANTES
2
1
LLUVIAS INTENSAS- Se refuerza la EC y
incremento de caudal, se construye un
desbordes muro de protección
DESPRENDIMIENTO Se realiza el
DE ROCAS desquinche de todas
las rocas expuestas.
Se construye las
bermas
MÓDULO III: FORMULACIÓN
Inversion
Operación
Mantenimiento
Costos de Inversión
Incluye:
Gastos pre-operativos (expediente técnico)
Construcción
Equipamiento
Costos de supervisión
Costos de Mitigación Ambiental
Otros (capacitación, permisos, patentes, costos
financieros, seguros, etc.)
Costos en situación con proyecto
Presupuesto
Presupuesto MEJORAMIENTO DEL CANAL EL PUEBLO SUBSECTOR DE RIEGO FERREÑAFE” - VALLE DE
CHANCAY LAMBAYEQUE
Cliente
JUNTA DE USUARIOS DEL D. R. CHANCAY LAMBAYEQUE Costo al 30/05/2009
Lugar
LAMBAYEQUE - FERREÑAFE - MANUEL ANTONIO MESONES MURO
Dado que es importante conocer el costo del proyecto en el momento cero, es necesario traer a valor actual los
costos de los años siguientes, para lo cual se debe utilizar los FACTORES ANUALES DE ACTUALIZACIÓN (FA). Estos
factores se calcularán de acuerdo con la TASA PRIVADA DE DESCUENTO (TPD). Ésta tasa representa el costo de
oportunidad de los fondos de inversión pública.
RUBRO
AÑO AÑO
1 2
AÑO
3
AÑO
4
AÑO
5
AÑO
6
AÑO AÑO AÑO
7 8 9
AÑO
10
TOTAL Multiplicando el costo total de cada
I. INVERSIÓN año por su correspondiente factor de
Estudios
Detalle actualización, se le convertirá en su
equivalente de costos del año base,
Infraestructura
Detalle
Equipamiento
Detalle por lo que al realizar la suma
Capacitación
Detalle
horizontal de todos los años se
II. OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO obtendrá el Valor Actual de los Costos
Operación
Detalle del Proyecto a Precios Privados.
Mantenimiento
Detalle
VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO (5) = (3) x (4)
Son los gastos en los que debe incurrir la institución, para que el bien o
servicio se entregue en forma regular.
Se cuantifican anualmente.
Deben considerarse los costos adicionales a los actuales, que implique la
implementación de cada alternativa.
Incluye:
Remuneraciones
Insumos
Servicios básicos
Arriendos.
Otros (Permisos, patentes, publicidad, costos financieros, seguros).
Costos de mantenimiento
Incluye:
CONSULTORIAS
Ing. Agronomo 80357.00 88392.70
Ing. Agrícola 13392.00 14731.20
Antropologo 80357.00 88392.70
COSTOS DE CAPACITACION
Organización de los productrores 4069.00 4475.90
Mantenimiento y Conservación 9152.00 10067.20
Desarrollo Agropecuario 25424.00 27966.40
COSTOS INCREMENTALES
Los costos incrementales aparecen solo si el PIP se ejecuta, es decir, cuanto mas
cuesta implementar el PIP respecto de los costos en que actualmente se incurre por
prestar el servicio.
Lo que se busca determinar es cuanto varían los costos en situación con PIP,
respecto a los costos en situación sin PIP.
La situación sin PIP consiste en proyectar todos los costos en los que seguirá
incurriendo la población en caso de no ser ejecutado el PIP. La situación sin PIP
esta relacionada con la definición de la situación actual en el área del PIP (se
considera la situación actual optimizada).
La situación con PIP, consiste en proyectar todos los costos, en los que incurrirá la
población una vez ejecutado el PIP.
COSTOS INCREMENTALESc
RUBRO AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10 TOTAL
I. INVERSIÓN
Estudios 83,300 83,300
Infraestructura 11,680,663 11,680,663
Capacitación 103,520 155,280 258,800
II. OPERACIÓN Y
MANTENIMIENTO
Operación 302,608 302,608 302,608 302,608 302,608 302,609 302,608 302,608 302,608 302,608 3,026,088
Mantenimiento 56,055 56,055 56,055 56,055 56,055 56,055 56,055 56,055 56,055 56,055 560,550.69
TOTAL COSTOS
DEL PROYECTO 11,867,483 513,943 358,663 358,663 358,663 358,664 358,664 358,663 358,663 358,663 358,663 15,609,402
TOTAL COSTOS
INCREMENTALES
DEL PROYECTO 11,550,959 197,420 42,140 42,140 42,140 42,140 42,140 42,140 42,140 42,140 42,140 12,127,639
FACTOR DE
ACTUALIZACIÓN
(14%) 1.00 0.90 0.81 0.73 0.66 0.59 0.53 0.48 0.43 0.39 0.35 1.00
VALOR ACTUAL DE
LOS COSTOS
INCREMENTALES
DEL PROYECTO 11,550,959 177,855 34,202 30,812 27,758 25,008 22,529 20,297 18,285 16,473 14,841 12,127,639
Muchas Gracias!!
Juan Chávez
jchavezh@hotmail.com
DETERMINACION DE LA EFICIENCIA DE CONDUCCION
LONG.
PROGRESIVA SECCION TRAMO CAUDAL ∆Q Ef Cond
TRAMO OBSERVACIONES
Acumulad
INICIO FIN INICIAL FINAL m3/s Tramo o
0 0+380 0+796 416 2.625 Canal en tierra
Tramo con aporte de
1 0+796 1+296 500 2.625 2.806 0.181 106.90 106.90 Filtraciones
2 1+296 1+836 540 2.806 2.698 0.108 96.15 102.79 Canal en Tierra
Tramo con aporte de
3 1+836 2+625 789 2.698 3.096 0.398 114.75 117.95 Filtraciones
4 2+625 2+881 256 2.996 2.915 0.081 97.30 114.76
5 2+881 3+138 257 2.915 2.745 0.170 94.17 108.07
Canal en tierra
Irregular
Juan Chávez
jchavezh@hotmail.com
Sistema de Captación
Cabezal
de Control
Tubería de Conducción y
Distribución
Será necesario el
establecimiento de los
parámetros de diseño
que definen el sistema
de drenaje, por
ejemplo, al establecer
la profundidad de los
drenes, hay que tener
en cuenta el régimen
con el que fluye el agua
por ellos, el tipo de
cultivo y la textura del
suelo.