Semana 1

David Ahumada

LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO

Instituto IACC

1/2/2019
1.-Se presenta un liderazgo coercitivo, pero ¿es posible relacionarlo a su vez con un liderazgo
visionario? Fundamente su respuesta.
Respuesta:
En el extracto de la película, se observa que en primera instancia el líder aplica el liderazgo
coercitivo, ya que aplica la disciplina, instrucciones cortas y concretas a cada participante del grupo,
además de dejar claro que el que no quiere ser parte de este cambio de visión, por las circunstancias
que se presentan, seria de cierta forma, excluido de la misión. Esto, porque les pide que se vayan
esconder si lo desean.
No es posible relacionarlo con un liderazgo visionario, ya que no existía motivación por mantener
el puesto de combate, debido a que tenían todo en su contra. En este caso, podría relacionarse con
un liderazgo afiliativo, ya que el equipo se quedó a combatir con su líder, debido a que vieron
como el intentaba protegerlos del futuro incierto que los asechaba. Esto hizo que el equipo
empatizara con su líder, viendo su valentía y su orientación a llevar a cabo la misión que en primera
instancia los llevó a estar ahí. El líder logró mantener a su equipo unido, gracias a que dejó ver su
calidad humana al solicitar que se fueran a proteger, tomando él la responsabilidad de llevar a cabo
la misión.
2.- Basado en lo anterior, y de acuerdo a la tercera fase de importancia del liderazgo, ¿Cómo
logra el líder de la película estabilizar a su equipo de trabajo, según la situación que está viviendo?
Argumente y justifique su respuesta.
Respuesta:
El líder logra estabilizar a su equipo de trabajo, analizando los diferentes factores que podría dañar
la estabilidad del equipo, como el cambio del entorno y las complicaciones que tuvieron con sus
herramientas tecnológicas (tanque), en este caso el líder le recuerda a su equipo el nivel de
aprendizaje que poseen y que nunca han huido, independiente del entorno al que puedan estar
expuestos, y por otro lado, fomentando el aprendizaje de que si hay algo que falla en sus armas,
pueden utilizar otras alternativas tecnológicas que si tienen a su alcance.
Independiente de la situación a la que se ven enfrentados, el líder logra estabilizar al equipo,
mostrando un ejemplo a seguir conforme a la primera decisión que tomó, esta acción motiva a los
soldados a quedarse para acompañar al líder incluso en una posición difícil para la misión.
3.- Confeccione un recuadro comparativo en donde logre relacionar el liderazgo que ejerce el
personaje y lo descrito en los contenidos de esta semana de estudio relativo a las características
de trabajo y dirección del equipo.
Tipo de Liderazgo Trabajo y dirección de equipo
Todos tenían la confianza de dar su
Coercitivo opinión respecto a la situación, las que
eran distintas a las expresadas por el líder.
La empatía con el líder, hace que el grupo
termine quedándose con él, aunque
existiera incertidumbre sobre el futuro de
la actividad. Esto provocado por la
Afiliativo
humanidad demostrada por el líder al
momento de quedarse a enfrentar el
momento solo, motivando e inspirando al
equipo a quedarse con él.

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