EL PROCESO ESTRATÉGICO

CONSEPTO DE ESTRATÉGIA

La palabra estrategia se ha usado de muchas maneras, pero con más frecuencia en el ámbito
militar, ya que la estrategia ha formado parte muy importante de las tropas militares.

RAICES MILITARES

Proviene del griego:

Strategos = “Un general” , sus raices tambien significan “ejercito” y “acaudillar”.

Lo cual significa planificar la destruccion de los enemigos en razon del uso eficaz de los
recursos.

Los empresarios unque no proyectan la destruccion de su competencia, hacen lo posible por

tener mas éxito que la misma.

En la Grecia antigua se hizo el primer uso de la estrategia en temas mercantiles, en el momento

que Socrates se enfrento a un militar, el cual se encontrtaba enojado por haber perdido las
elecciones y para elegir generales, las cuale gano un empresario. A lo cual Socrates realizo una
comparacion entre as actividades de un empresario con las de un general, y señalo al militar
que en toda tarea la persona que ejecuta debidamente necesita hacer planes y mover planes
para llegar a sus objetivos.

PUNTOS DE VISTA MODERNOS

Los primeros conseptos modernos de estrategia fueron dados por Von Neumann y Morgenstern,
los cuales ligaron el concepto de estrategia a los negocios. Neumann y Morgenstern en su
obra sobre la Teoria de Juegos definen ESTRATEGIA EMPRESARIAL como “ La serie de
pasos que ejecuta una empresa. Los mismos son seleccionados de acuerdo con una
situacion concreta”.

Peter Druker en su libro The Practice of Managament,afirmaba que “La estrategia

requiere de gerentesanalisen su situacion presente y que la cambien en caso
necesario”.ENNET

Alfred Chandler en su libro Strategy and Structure definio la estrategia como “el
elemento que determina las metas basicas de una empresa, a largo plazo, asi como
la adopcion de cursos de accion y la asignacion de los recursos necesarios para
alcanzar estas metas”.

Kenneth Andrews definio estrategia como “ la estrategia representa un patron de

objetivos, propositos o metas, asi como las politicas y los planes principales para
alcanzar estas metas, de tal manera que permite definir la actividad a la que se
dedica la empresa, o a la cual se dedicara, asi como el tipo de empresa que es o
sera”.

Igor Ansoff dio una definicion mas analitica, perfilada hacia la accion, pues consideraba que la
estrategia era un “hilo condctor” por lo cual la estrategia es “una regla para tomar
desiciones”

EL MODELO “ESTANDAR” DE LA ESTRATEGIA