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ACTA DE ASAMBLEA GENERAL DE ASOCIADOS DE

FUNDACION DE NACIONES UNIDAS OSC

En la Ciudad de La Paz, Baja California Sur, Estados Unidos Mexicanos, siendo las
17:30 horas del día 3 de mayo del año 2018, se reunieron en las instalaciones del hotel
(Hyatt Place La Paz), ubicado en el inmueble marcado Km. 7.5, Pichilingue, Lomas de
Palmira, 23010 La Paz, B.C.S., los miembros de la asociación, con el objeto de celebrar
Asamblea General Extraordinaria, a la cual fueron citados en los términos de la convocatoria
correspondiente.

PRESIDENCIA Y SECRETARÍA:

Presidió la asamblea el Señor LUIS MINJARES MENDOZA, quien es Presidente


Fundador del Consejo de Dirección, actuando como secretario el señor, RAMON JOEL
ABAROA DELGADO, quien se integra como miembro y Secretario General del nuevo
Consejo.

QUÓRUM:

Se designaron como escrutador y delegados especiales a los Ciudadanos; SILVIA


VELAZQUEZ ANDRADE, ALVAREZ TORRES, VICTOR MANUEL. Quienes aceptaron el
cargo y en ejercicio de este hacen constar que están enterados 54 asociados, de un total de
67 asociados, lo que equivale al 80 por ciento de la totalidad de los asociados. Los nombres
y firmas de los asociados notificados personalmente se constituyen en la lista de enterados de
la presente y rubrican de aceptación al efecto, la cual se anexa de la presente acta.

INSTALACIÓN DE LA ASAMBLEA:

En virtud del resultado del escrutinio, encontrándose presentes la mayoría de los


asociados, el presidente declaró legalmente instalada la asamblea. Los asociados resolvieron
que esta asamblea se sujete al orden del día que les fue enviada en la convocatoria
respectiva, y que es la siguiente:

ORDEN DEL DÍA:

I. ADMISIÓN DE ASOCIADOS.
II. EXCLUSIÓN DE ASOCIADOS.
III. REFORMA DE LAS CLAUSULAS GENERALES, SECCION PRIMERA, SEGUNDA,
TERCERA, Y CUARTO.
IV. REFORMA DE LOS ARTÍCULOS PRIMERO, TERCERO, CUARTO, VIGÉSIMO
QUINTO, VIGÉSIMO SÉPTIMO DE LOS ESTATUTOS SOCIALES.
V. ELECCIÓN DEL NUEVO CONSEJO DIRECTIVO (2018-2025)
VI. DESIGNACIÓN DE COMISIONADOS ESPECIALES.

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PUNTO PRIMERO: ADMISIÓN DE ASOCIADOS.

En relación con el primer punto de la orden del día, el presidente de la asamblea


propuso que se admitan como asociados a las siguientes personas:
1) ABAROA DELGADO, RAMON JOEL. 39) MELENDEZ DE LA CRUZ IRMA
2) ABDELNOOR AYAD, JOSEPH SAMWELL 40) MENDEZ CARMONA, GUSTAVO
3) AGNAGNA BRENDA CHRISTIE. 41) MENDEZ GARCIA GUSTAVO JAVIER
4) ACOSTA DURAN ALDO DANIEL 42) MINJARES VELASQUEZ LUIS (†)
5) AKE MADERA, MIGUEL ANGEL 43) MONTENEGRO, IRIS
6) ALVAREZ CROSS, GLORIA 44) MORALES SOLORZANO, NOEMI
7) ALVAREZ TORRES, VICTOR MANUEL 45) NIZARANE GARCIA, YULIET
8) ALMÁZAN ANAYA DAFNE 46) NOA CUTIÑO YULIESKY,
9) ALVAREZ RUBIO LUIS 47) PAREDES DURAN, SERGIO
10) ALVAREZ TORRES VICTOR MANUEL 48) PEÑALOZA, CHRISTIAN I.
11) APARICIO MARTÍNEZ YALITZA 49) PEREZ RAMIREZ, KAROL VALESKA
12) ARCE ARCE JULIETA 50) PIMENTEL AGUASVIVAS KAREN
13) AUBID MINJARES MARTHA LISBETH
14) BRUNA TELLO DANILO 51) PLACIER CASTRO, ROLANDO FARAÓN
15) BOYEKA MOUSSOLO LUCIANO 52) PORRAS MONSALVE, EBER
16) CACHO GOMEZ JAVIER HERNANDO
17) CALDERON HINOJOSA, FELIPE DE 53) PORTELLEZ MOREIRA RAUL,
JESUS 54) RESTREPO OROZCO, JUAN CARLOS
18) CECE ANTHONY LAWRENCE 55) RIOS CANCAÑON, ALIEN
19) CHOLÁC MANZUR AMÍN 56) ROCHA SEGOVIA FELIPE ALBERTO
20) COLOSIO RIOJAS, LUIS DONALDO 57) RODRIGUEZ NOA, DAYLIN
21) CONDE PERAZA RAUL 58) RODRÍGUEZ SORDÍA, DORAIDA
22) CORTES MOLOTLA ENRIQUE SOCORRO
23) DIZ GUTIERREZ, GERARDO 59) RODRIGUEZ VEGA KAREL ADRIANA
24) DORZIN, SALOMON 60) ROLON, MARCELO ANTONIO
25) FELIMON, GENNY 61) ROSALES CRUZ PATRICIA
26) FREIRE SANTOS, ALESSADRA JEANNE 62) SANTIAGO FLOREZ SUSANA
27) GARCIA GAMBOA BRENDA LUCIA 63) SANJUANROJAS SUCEL,
28) GARCIA RODRIGUEZ GEORGE NOEL 64) SEBASTIAN ORTIZ RAYMUNDO
29) HERNANDEZ VALDEZ GERMAN 65) URQUIA ALFONSO HERNANDO
30) JANE DONE 66) VALVERDE MARTINEZ, ALBERTO
31) LANDER, RACHEL 67) VÁZQUEZ ESPINOZA ANGELA
32) LAMBI BROWN MARCELLA L 68) VELAZQUEZ ANDRADE SILVIA
33) LAWRENCE, ANTHONY TERESITA
34) LOUSTAUNAU FLORES BIGGITE 69) VENEGAS VILLALOBOS, ELIZABETH
GUADLUPE 70) VENTURA GARCIA RUBEN
35) LOZANO OLACHEA ALFREDO ISSAK 71) VILLAREAL MARTHA FEDERICO
36) MARTINEZ ESTRADA ALBA LAZARO
MARGARITA 72) ZALDIVAR PEREZ, LAZARA ZARA
37) MARTINEZ MARTINEZ, ISANDRA 73) ERIC SCHMIDT,
YULIANNI 74) WENDY SHMIDIT.
38) MELO GARZON, ESTEBAN

Dichas personas han sido propuestas para ingresar como MIEMBROS de la


ORGANIZACIÓN, y tendrán que comprometerse a cumplir con los ESTATUTOS SOCIALES,
CODIGO DE ETICA y REGLAMENTO INTERIOR. Una vez comentada la anterior proposición,
por unanimidad de votos, adoptaron la siguiente:

RESOLUCION 001-030518BCS:
Se admiten como MIEMBROS ASOCIADOS, a las personas mencionadas en este punto
primero.

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PUNTO SEGUNDO: EXCLUSIÓN DE ASOCIADOS.

En relación al punto segundo de la orden del día, el Presidente de la asamblea,


manifestó que de conformidad a lo establecido en la Constitución Fundacional de la
Organización, y en apego al Artículo Décimo Tercero, y en virtud de que los asociados que
posteriormente nombra, han dejado de asistir a las reuniones de la asociación, Inciso Primero,
por no cumplir con las funciones que le sean propias en caso de que fuese miembro del consejo
directivo, Inciso Segundo, por falta de ética en el cumplimiento de los fines de la Organización,
Inciso Cuarto, por obstruir la realización de los fines de la Organización, Inciso Quinto, por no
cubrir en los plazos previstos las cuotas ó aportaciones decretadas por el órgano directivo,
Inciso Séptimo. Y en consecuencia han dejado de tener interés para la realización de los fines
sociales, y, con lo cual han dejado sus obligaciones previstas en el Artículo Décimo Tercero,
de los estatutos sociales SE EXCLUYAN, como asociados a las siguientes personas:

1) YAMILET VILLAMIL. PATRICIA 18) HERRERA MASSA. GONZALO


2) WAYAS BARROSO ELIZABETH 19) HERNADEZ GARCIA MAYRA
GUADALUPE. 20) GONZALEZ RODRIGUEZ. ANICETO
3) VALLE RUIZ. ANTONIO 21) GONZÁLEZ CARRILLO. ADRIANA
4) SULLIVAN. ANGEL 22) GONZALEZ ARROLLO. HUMBERTO
5) RONCACIO VILLALBA. ALIX YURAIMA 23) GENARO FUENTES.
DEL PILAR 24) FARAH GUEVARA. MAURICIO
6) R. LEBRON. LUIS 25) EVELYN HERNANDEZ DE MARTINEZ.
7) POBLANO RAMOS. ADRIANA 26) ETIENNE. ROMAIN
FABIOLA 27) ESPINOZA DIAZ. JORGE ARMANDO
8) PATERSON DUMERCIL 28) COELLO. JUAN CARLOS
9) PADILLA BERNAL. ARTURO 29) CELIA TORRES.
NETZAHUALCOYOTL 30) CAZARES LUNA. ADRIANA
10) OBARA. HIROSHI 31) CATALINA HADAD. ZAIDA
11) NICOLÁS GUERRA. JUAN 32) ASHIRA KANDERMANN.
12) MENCHÚ TUM. ANITA 33) ARCE GONZALEZ. SILVIA
13) MEANS. RUSSEL 34) ARAGON CIGARRERO. CRISTINA
14) MALDONADO DEL VALLE. ENRIQUE LUCIA
15) LORENZO PEREZ. ANGEL 35) ABADI. RICHARD SANDY MORALES
16) LIZT ALONSO HERRERA.
17) HERRERA. DAVID

Una vez que fue comentada la anterior proposición, los asociados, por unanimidad de
votos, adoptaron la siguiente:
RESOLUCIÓN 002-030518BCS:
Con fundamento en lo previsto en el Artículo Décimo Tercero, de los estatutos
sociales, al reunirse las causas previstas en sus Inciso Numeral Primero y Segundo de los
Estatutos Sociales, por haber incumplido con sus obligaciones previstas en los propios Estatutos
Sociales, SE EXCLUYEN como asociados a las personas mencionadas en este punto segundo.

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PUNTO TERCERO: REFORMA DE LAS CLAUSULAS GENERALES,
SECCION PRIMERA, SEGUNDA,
TERCERA, Y CUARTO.

En relación con el tercer punto de la orden del día, el presidente de la asamblea propuso
a los demás miembros de la asociación, la REFORMA DE LAS CLAUSULAS GENERALES,
SECCION PRIMERA, SEGUNDA, TERCERA, Y CUARTO, del acta fundacional cuyas
enmiendas serán referente al nombre constitutivo, acrónimo, abreviatura, consejo directivo,
comisiones especiales y actualización de los estatutos sociales, de la Organización de la
Sociedad Civil. Una vez comentada la anterior proposición, los asociados, por unanimidad de
votos, adoptaron las siguientes:
RESOLUCION 003-030518BCS:

1. SE REFORMAN LAS CLAUSULAS PRIMERA, SEGUNDA, TERCERA, Y CUARTA,


las cuales en lo sucesivo tendrán la redacción siguiente:

CLAUSULAS
PRIMERA. - REFUNDACION. - Los sujetos obligados LUIS MINJARES MENDOZA,
GUSTAVO MENDEZ CARMONA, VICTOR MANUEL ALVAREZ TORRES, BRENDA
AGNAGNA. Se constituyen ante fedatario público en los Estados Unidos Mexicanos, para dar
ratificación la refundación de la Organización de la Sociedad Civil Internacional Fundación de
Naciones Unidas, OSC. (Organismo Internacional Autónomo Y Soberano de la Sociedad
Civil).

SEGUNDA. - CONSEJO DIRECTIVO. - La Organización de la Sociedad Civil que se


refunda será administrada por un Gobierno Autónomo y Soberano, mediante un Consejo de
Dirección y un Consejo Técnico Consultivo Externo. Cuya función principal será la de
asesorar la emisión de dictámenes jurídicamente fundamentados, objetivos e independientes del
órgano de decisión, sobre los asuntos que se le consulten. EL CONSEJO DE DIRECCIÓN, se
integra de la siguiente manera:

I. UN PRESIDENTE,
II. UN PRESIDENTE VITALICIO (2025-)
III. UN PRESIDENTE HEMERITO, primer (1931-2001) segundo (1971-) tercero (electo en
2025) y sucesivamente a manera de reconocimiento por su contribucion.
IV. TRES VICEPRESIDENTES,
V. UN TESORERO GENERAL,
VI. UN TESORERO ADJUNTO,
VII. UN SECRETARIO GENERAL,
VIII. UN OFICIAL MAYOR,
IX. UN OFICIAL DE RELACIONES EXTERIORES,
X. UN OFICIAL PARA DESARROLLO E INFRAESTRUCTURA,
XI. UN COMISIONADO DE EDUCACION Y CULTURA,
XII. UN COMISIONADO DE SEGURIDAD SOCIAL,
XIII. UN COMISIONADO DE SALUD,
XIV. UN COMISIONADO DE CONTRALORIA Y ASUNTOS JURIDICOS,
XV. UN COMISIONADO DE COMUNICACIÓN INSTITUCIONAL, IFORMATICA Y
TECNOLOGÍA,
XVI. UN COMISIONADO DE INFORMACION PUBLICA,
XVII. UN COMISIONADO DE IDIOMAS Y LENGUAS MATERNAS,
XVIII. UN COMISIONADO DE DESARROLLO INFANTIL TEMPRANO,
XIX. UN COMISIONADO DE EQUIDAD Y GENERO,
XX. UN COMISIONADO DE FORMACION PROFESIONAL Y TECNICA,
XXI. UN COMISIONADO DE RECURSOS Y FONDOS MARINOS Y OCEANICOS Y
SUBSUELO,
XXII. UN COMISIONADO DE VINCULACION GUBERNAMENTAL

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PUNTO TERCERO: REFORMA DE LAS CLAUSULAS GENERALES,
SECCION SEGUNDA,

XXIII. UN COMISIONADO DE VINCULACION Y ESTUDIO DEL ESPACIO EXTERIOR,


XXIV. UN COMISIONADO DE LIMITES DE LA PLATAFORMA CONTINENTAL DE NACIONES
UNIDAS,
XXV. UN COMISIONADO PARA ENERGIAS SOSTENIBLES, ASEQUIBLES Y DE ACCESO
UNIVERSAL,
XXVI. UN COMISIONADO DE ETNIAS Y PUEBLOS ORIGINARIOS,
XXVII. UN COMISIONADO ANTE LA UNESCO, (Organización de las UN para la Educación, la Ciencia y la Cultura),
XXVIII. UN COMISIONADO ANTE LA OMT, (Organización Mundial del Turismo),
XXIX. UN COMISIONADO ANTE LA OMS, (Organización Mundial de Salud),
XXX. UN COMISIONADO ANTE LA ACNUDH, (Oficina del Alto Comisionado de las UN para los Derechos Humanos),
XXXI. UN COMISIONADO ANTE LA APEC, (Foro de Cooperación Económica Asia-Pacífico),
XXXII. UN COMISIONADO ANTE LA OEA, (Organización de Estados Americanos),
XXXIII. UN COMISIONADO ANTE LA AL, (Alianza del Pacifico),
XXXIV. UN COMISIONADO ANTE LA FAO, (Food and Agriculture Organization),
XXXV. UN COMISIONADO DE FLORA Y FAUNA,
XXXVI. UN COMISIONADO DE SUBA, (Servicio Universal Basico de Aprendizaje),
XXXVII. UN COMISIONADO DE ENLACE ULTRAMAR,
XXXVIII. UN COMISIONADO DE CONTRIBUCION CIUDADANA
XXXIX. UN COMISIONADO DE COMUNIDADES INTEGRALES INTELIGENTES
XL. UN COMISIONADO DE ASESORES,
XLI. UN DIRECTOR EJECUTIVO,
XLII. UN DIRECTOR DE FOMENTO OBRAS PÚBLICAS,
XLIII. UN DIRECTOR DE PROGRAMAS INSTITUCIONALES,
XLIV. UN DIRECTOR DE BELLAS ARTES,
XLV. UN DIRECTOR DE SISTEMAS MEDIOAMBIENTALES.
XLVI. UN DIRECTOR NORTE AMERICA, (SEDE USA)
XLVII. UN DIRECTOR CENTRO AMERICA , (SEDE VENEZUELA)
XLVIII. UN DIRECTOR CARIBE E INSULAR C.A. (SEDE REP DOMINICANA)
XLIX. UN DIRECTOR AMERICA DEL SUR, (SEDE ARGENTINA)
L. UN DIRECTOR COMUNIDAD EUROPEA, (SEDE ESPAÑA)
LI. UN DIRECTOR AFRICA, (SEDE EL CONGO)
LII. UN DIRECTOR ASIA, (SEDE JAPON)
LIII. UN DIRECTOR COMUNIDAD ARABE (SEDE PAKISTAN)
LIV. UN DIRECTOR MEDIO ORIENTE (SEDE EGIPTO)
LV. DIEZ VOCALES EJECUTIVOS
LVI. UN DIRECTOR NOMENCLATURA, NUMISMÁTICA, FILATELIA Y VALORES.

CONSEJO TÉCNICO CONSULTIVO EXTERNO:


Se integra de la siguiente manera: (UN REPRESENTANTE DE);
- ORGANOS COLEGIADOS PROFESIONALES, UNIVERSIDADES PUBLICAS, PRIVADAS,
- DEL INSTITUTO DE LA MUJER, CONSEJO NACIONAL DEL ADULTO MAYOR,
- PROTECCIÓN DE DERECHOS DE LA NIÑEZ,
- ASOCIACIONES DE PERSONAS CON CAPACIDADES DIFERENTES,
- DEFENSORÍA DEL CONSUMIDOR,
- CONSEJOS DE ANCIANOS ETNICOS,
- SINDICATOS,
- COOPERATIVAS,
- ASOCIACIONES MUTUALISTAS,
- INSTANCIAS PASTORAL O DIACONÍA CATÓLICAS, PROTESTANTES Y EVANGÉLICAS,
- H. CONGRESOS CÁMARALES, H. SENADOS,
- SECTOR EMPRESARIAL E INDUSTRIAL Y DE SERVICIOS.

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PUNTO TERCERO: REFORMA DE LAS CLAUSULAS GENERALES,
SECCION SEGUNDA,

El Consejo Técnico Consultivo Externo, es el órgano de asesoría y consulta, con


carácter honorífico, de la organización internacional, que tiene por objeto proponer, opinar y
emitir recomendaciones respecto a la administración, rendicion de cuentas, transparencia,
dirección y operación de las actividades que desarrolle, proponga, proyecte y ejecute el Consejo
de Dirección, por propio acuerdo o bajo convenio o carta de intención que la Organización
Internacional de la Sociedad Civil firme con otras entes jurídicas, locales, regionales y mundiales,
con atencion especial las del territorio que circunscribe los Estados Unidos Mexicanos, o cuales
quiera de las naciones parte del Organismo de Naciones Unidas, así como concurrir anualmente
con la Comisión para realizar una evaluación conjunta de las políticas y acciones de fomento.
(Art. 26 Ley Federal de Fomento a las Actividades realizadas por Organizaciones de la
Sociedad Civil).❶. Para el cumplimiento de su objeto el Consejo Técnico Consultivo Externo,
tendrá las funciones establecidas en el (Art. 29 Ley Federal de Fomento a las Actividades
realizadas por Organizaciones de la Sociedad Civil), y entre otras su función reguladora se
versará en;
❶ a fecto de observancia exclusiva en los estados unidos mexicanos.

I. ANALIZAR las políticas implementadas para el desarrollo de las


actividades relacionadas con el fomento a las actividades señaladas
en el objeto social establecido en los estatutos sociales de la
organización UN-AF, así como formular opiniones y propuestas sobre
su aplicación y orientación;

II. IMPULSAR la inclusión humana y de las organizaciones de la sociedad


civil, políticas, humanitarias, sindicales, de servicio y educativas, en el
seguimiento, operación y evaluación de las políticas señaladas en la
anterior fracción;

III. REGULAR y dictaminar las acciones de las comisiones y grupos de


trabajo que se establezcan y sean necesarios para el ejercicio de sus
funciones;

IV. SUGERIR la adopción de medidas administrativas y operativas que


permitan el cumplimiento de sus objetivos y el desarrollo eficiente de
sus funciones,

V. EMITIR recomendaciones para la determinación de infracciones y su


correspondiente sanción, en los términos procedentes ante las leyes
oficiales vigentes y aplicables al objeto señalado y autorizar el Manual
de Operación propuesto por el Consejo De Dirección, en conforme al
cual regulará su organización y funcionamiento.

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PUNTO TERCERO: REFORMA DE LAS CLAUSULAS GENERALES,
SECCION SEGUNDA,
TERCERA. - COMISIONES, REPRESENTACIONES. -

La Organización Civil, que se REFUNDA, para el ejercicio de sus funciones, su órgano


de operación, logística y planeación se apoyara de las siguientes comisiones OFICIALES DE
ENLACE en las 194 NACIONES que se enumeran;

COMISIONES DE ENLACE;
1) AFGANISTÁN, 2) ALBANIA, 3) ALEMANIA, 4) ANDORRA, 5) ANGOLA, 6)
ANTIGUA Y BARBUDA, 7) ARABIA SAUDITA, 8) ARGELIA, 9) ARGENTINA, 10)
ARMENIA, 11) AUSTRALIA, 12) AUSTRIA, 13) AZERBAIYÁN, 14) BAHAMAS, 15)
BANGLADÉS, 16) BARBADOS, 17) BARÉIN, 18) BÉLGICA, 19) BELICE, 20) BENÍN,
21) BIELORRUSIA, 22) BIRMANIA, 23) BOLIVIA, 24) BOSNIA Y HERZEGOVINA, 25)
BOTSUANA, 26) BRASIL, 27) BRUNÉI, 28) BULGARIA, 29) BURKINA FASO, 30)
BURUNDI, 31) BUTÁN, 32) CABO VERDE, 33) CAMBOYA, 34) CAMERÚN, 35)
CANADÁ, 36) CATAR, 37) CHAD, 38) CHILE, 39) CHINA, 40) CHIPRE, 41)
COLOMBIA, 42) COMORAS, 43) COREA DEL NORTE, 44) COREA DEL SUR, 45)
COSTA DE MARFIL, 46) COSTA RICA, 47) CROACIA, 48) CUBA, 49) DINAMARCA,
50) DOMINICA, 51) ECUADOR, 52) EGIPTO, 53) EL SALVADOR, 54) EMIRATOS
ÁRABES UNIDOS, 55) ERITREA, 56) ESLOVAQUIA, 57) ESLOVENIA, 58) ESPAÑA,
59) ESTADOS UNIDOS, 60) ESTONIA, 61) ETIOPÍA, 62) FILIPINAS, 63) FINLANDIA,
64) FIYI, 65) FRANCIA, 66) GABÓN, 67) GAMBIA, 68) GEORGIA, 69) GHANA, 70)
GRANADA, 71) GRECIA, 72) GUATEMALA, 73) GUAYANA, 74) GUINEA, 75)
GUINEA ECUATORIAL, 76) GUINEA-BISÁU, 77) HAITÍ, 78) HONDURAS, 79)
HUNGRÍA, 80) INDIA, 81) INDONESIA, 82) IRAK, 83) IRÁN, 84) IRLANDA, 85)
ISLANDIA, 86) ISLAS MARSHALL, 87) ISLAS SALOMÓN, 88) ISRAEL, 89) ITALIA, 90)
JAMAICA, 91) JAPÓN, 92) JORDANIA, 93) KAZAJISTÁN, 94) KENIA, 95)
KIRGUISTÁN, 96) KIRIBATI, 97) KUWAIT, 98) LAOS, 99) LESOTO, 100) LETONIA,
101) LÍBANO, 102) LIBERIA, 103) LIBIA, 104) LIECHTENSTEIN, 105) LITUANIA, 106)
LUXEMBURGO, 107) MADAGASCAR, 108) MALASIA, 109) MALAUI, 110)
MALDIVAS, 111) MALÍ, 112) MALTA, 113) MARRUECOS, 114) MAURICIO, 115)
MAURITANIA, 116) MÉXICO, 117) MICRONESIA, 118) MOLDAVIA, 119)
MÓNACO, 120) MONGOLIA, 121) MONTENEGRO, 122) MOZAMBIQUE, 123)
NAMIBIA, 124) NAURU, 125) NEPAL, 126) NICARAGUA, 127) NÍGER, 128)
NIGERIA, 129) NORUEGA, 130) NUEVA ZELANDA, 131) OMÁN, 132) PAÍSES
BAJOS, 133) PAKISTÁN, 134) PALAOS, 135) PANAMÁ, 136) PAPÚA, 137) NUEVA
GUINEA, 138) PARAGUAY, 139) PERÚ, 140) POLONIA, 141) PORTUGAL, 142)
REINO UNIDO, 143) REPÚBLICA CENTROAFRICANA, 144) REPÚBLICA CHECA, 145)
REPÚBLICA DE MACEDONIA, 146) REPÚBLICA DEL CONGO, 147) REPÚBLICA
DEMOCRÁTICA DEL CONGO, 148) REPÚBLICA DOMINICANA, 149) REPÚBLICA
SUDAFRICANA, 150) RUANDA, 151) RUMANÍA, 152) RUSIA, 153) SAMOA, 154)
SAN CRISTÓBAL Y NIEVES, 155) SAN MARINO, 156) SAN VICENTE Y LAS
GRANADINAS, 157) SANTA LUCÍA, 158) SANTO TOMÉ Y PRÍNCIPE, 159) SENEGAL,
160) SERBIA, 161) SEYCHELLES, 162) SIERRA LEONA, 163) SINGAPUR, 164) SIRIA,
165) SOMALIA, 166) SRI LANKA, 167) SUAZILANDIA, 168) SUDÁN, 169) SUDÁN
DEL SUR, 170) SUECIA, 171) SUIZA, 172) SURINAM, 173) TAILANDIA, 174)
TANZANIA, 175) TAYIKISTÁN, 176) TIMOR ORIENTAL, 177) TOGO, 178) TONGA,
179) TRINIDAD Y TOBAGO, 180) TÚNEZ, 181) TURKMENISTÁN, 182) TURQUÍA,
183) TUVALU, 184) UCRANIA, 185) UGANDA, 186) URUGUAY, 187) UZBEKISTÁN,
188) VANUATU, 189) VENEZUELA, 190) VIETNAM, 191) YEMEN, 192) YIBUTI, 193)
ZAMBIA, 194) ZIMBABUE.

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PUNTO TERCERO: REFORMA DE LAS CLAUSULAS GENERALES,
SECCION SEGUNDA,
TERCERA. - COMISIONES, REPRESENTACIONES. -

La Organización Civil, que se REFUNDA, para el ejercicio de sus funciones, su órgano


de operación, logística y planeación se apoyara de las siguientes. Representaciones Oficiales de
Enlace y Reconocimiento ante Naciones Originarias, vigentes a la firma de esta acta;

REPESENTACION ANTE
NACIONES ORIGINARIAS
EN LOS CINCO CONTINENTES;

CONTINUANDO los propósitos y principios de la Carta de las Naciones


Unidas y la buena fe en el cumplimiento de las obligaciones contraídas por los
Estados de conformidad con la Carta,

CONSIENTES que las NACIONES ORIGINARIAS son iguales a todos los


demás pueblos y reconociendo al mismo tiempo el derecho de todos los
pueblos a ser diferentes, a considerarse a sí mismos diferentes y a ser
respetados como tales, también que todos los pueblos contribuyen a la
diversidad y riqueza de las civilizaciones y culturas, que constituyen el
patrimonio común de la humanidad, además que todas las doctrinas, políticas
y prácticas basadas en la superioridad de determinados pueblos o individuos o
que la propugnan aduciendo razones de origen nacional o diferencias raciales,
religiosas, étnicas o culturales son racistas, cienticamente falsas, jurídicamente
inválidas, moralmente condenables y socialmente injustas, y que en el ejercicio
de sus derechos, los pueblos y/o NACIONES ORIGINARIAS, deben estar
libres de toda forma de discriminación, en tal virtud, la Fundación de
Naciones Unidas, preocupada por el hecho de que las NACIONES
ORIGINARIAS, han sufrido injusticias históricas como resultado, entre otras
cosas, de la colonización y de haber sido desposeídas de sus tierras, territorios
y recursos, lo que les ha impedido ejercer, en particular, su derecho al
desarrollo de conformidad con sus propias necesidades e intereses,

RECONOCEMOS la urgente necesidad de respetar y promover los


derechos intrínsecos de las NACIONES ORIGINARIAS, que derivan de sus
estructuras políticas, económicas y sociales y de sus culturas, de sus
tradiciones espirituales, de su historia y de su filosofía, especialmente los
derechos a sus tierras, territorios y recursos naturales,

PLASMAMOS también la urgente necesidad de respetar y promover los


derechos de los pueblos indígenas establecidos en tratados, acuerdos y otros
arreglos constructivos con los Estados,

ACORDAMOS RESPALDAR que las NACIONES ORIGINARIAS, se


estén organizando para promover su desarrollo político, económico, social,
cultural y para PONER FIN a todas las formas de discriminación y opresión
donde quiera que ocurran en cualesquiera de los 5 continentes,

CONVENCIDOS de que si las NACIONES ORIGINARIAS, controlan los


acontecimientos que les afecten a ellas y a sus tierras, territorios y recursos
podrán mantener y reforzar sus instituciones, culturas y tradiciones y promover
su desarrollo de acuerdo con sus aspiraciones y necesidades, que el respeto
de los conocimientos, las culturas y las prácticas tradicionales de las
NACIONES ORIGINARIAS, contribuye al desarrollo sostenible y equitativo y a
la ordenación adecuada del medio ambiente,

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TERCERA. - COMISIONES, REPRESENTACIONES. -

DESTACANDO la contribución de la desmilitarización en las tierras y


territorios de las NACIONES ORIGINARIAS, a la paz, el progreso y el desarro-
llo económicos y sociales, la comprensión y las relaciones de amistad entre las
naciones y los pueblos del mundo,

CONSENTIMOS en particular el derecho de las familias y comunidades


étnicas a seguir compartiendo la responsabilidad por la crianza, la formación, la
educación y el bienestar de sus hijos, en consonancia con los derechos del
niño, sabedores que los derechos obtenidos en los tratados, acuerdos y otros
arreglos constructivos ENTRE LOS ESTADOS y las NACIONES
ORIGINARIAS son, en algunas situaciones, asuntos de preocupación, interés,
responsabilidad y carácter internacional, y que la Carta de las Naciones
Unidas, el Pacto Internacional de Derechos Económicos, Sociales y Culturales
y el Pacto Internacional de Derechos Civiles y Políticos, así como la Declara-
ción y el Programa de Acción de Viena la importancia fundamental del derecho
de todos los pueblos a la libre determinación, en virtud del cual éstos
determinan libremente su condición política y persiguen libremente su
desarrollo económico, social y cultural, plasmado lo descrito como mandato
constitutivo y que nada de lo contenido en la presente manifestación podrá
utilizarse para negar a ningún pueblo su derecho a la libre determinación,
ejercido de conformidad con el derecho internacional, asi mismo que el
reconocimiento de los derechos de las NACIONES ORIGINARIAS, en la
presente busca fomentar las relaciones armoniosas y de cooperación entre los
Estados y las NACIONES ORIGINARIAS, basadas en los principios de la
justicia, la democracia, el respeto de los derechos humanos, la no
discriminación y la buena fe,

ACORDAMOS PROPENDER a los Estados a que respeten y cumplan


eficazmente todas sus obligaciones para con las NACIONES ORIGINARIAS,
dimanantes de los instrumentos internacionales, en particular las relativas a los
derechos humanos, en consulta y cooperación con los pueblos interesados,
destacando que corresponde a todas las partes desempeñar un papel
importante y continuo de promoción y protección de los derechos de las
NACIONES ORIGINARIAS, y que la situación actual de las NACIONES
ORIGINARIAS, varía de región en región y de país a país y que se debe tener
en cuenta la signicación de las particularidades nacionales y regionales y de
las diversas tradiciones históricas y culturales,

PROCLAMAMOS SOLEMNEMENTE nuestro interes superior para que los


derechos de las NACIONES ORIGINARIAS, cuya mision sera conjunta e
interdisciplinaria, como ideal común que debe perseguirse en un espíritu de
solidaridad y respeto mutuo:

“Los pueblos contribuyen a la diversidad y riqueza de las civilizaciones y


culturas, que constituyen el patrimonio común de la humanidad. Todas las
doctrinas, políticas y prácticas basadas en la superioridad de determinados
pueblos o individuos o que la propugnan aduciendo razones de origen nacional o
diferencias raciales, religiosas, étnicas o culturales son racistas,
científicamente falsas, jurídicamente inválidas, moralmente condenables y
socialmente injustas, en el ejercicio de sus derechos,
los( pueblos indíenas)❷ deben estar libres de toda forma de discriminación”.

❷ (propender por cambio de NACION ORIGINARIA).

9
TERCERA. - COMISIONES, REPRESENTACIONES. -

REPESENTACION
NACIONES ORIGINARIAS
DE AMERICA CENTRAL;
Belice: Mopan, Maya, Mam, K’iche,
Guatemala: Kaqchikel, Ixil, Itza, Achi, Garifuna, Xinca, Uspanteko Tz’utujil, Tektiteko, Poqoman,
Poqomchi’, Q’eqchi’, Sakapulteko
El Salvador y Honduras: Lenca, Pipil, Cacaopera
Panamá: Cabécar, Naso-Teribe, Terraba, Emberá-Wounaan, Kuna de Madungandi, Kuna de
Wargandi, Kuna Yala
Costa Rica: Ngöbe-Bugle, Bribri, Boruca
Honduras: Miskito, Sumo, Garifuna, Rama.
Nicaragua: Pech
Honduras: Garifuna, Isleño, Tolupan

REPESENTACION
NACIONES ORIGINARIAS
DE NORTE AMERICA ;

Canada y Estados Unidos: (de lengua muskogi); creek, choctaw, chickasaw, seminola,
alibamu, apalachee, hitchiti, cherokee (de lengua iroquesa); catawba, waccamaw y tutelo (de
lengua sioux), caddo y en otros grupos allegados como los houma, natchez, tunica, ofo,
chitimacha, biloxi, chackchiuma, tohome, mobile, chatot, ais, timucua, calusa tekesta, yamasee,
cusabo y tacobega. hopi, holi, zuñi, acoma, laguna, san Ildefonso pueblo, santa clara, navajo,
apaches, maricopa, quechan, pima, pápago, mojave, seri y tarahumara, Apache Blackfeet /
Pies negros, Cherokee/Cheroqui, Cheyenne, Chickasaw, Chippewa, Choctaw, Colville,
Comanche, Cree,Creek, Crow / Cuervo, Delaware, Houma, Iroquois / Iroqués, Kiowa, Indios
latino-americanos, Lumbee, Menominee, Navajo, Osage, Ottawa, Paiute, Pima, Potawatomi,
Pueblo, Puget Sound Salish / Lushootseed, Seminole / Seminola, Shoshone / Shoshón, Sioux,
Tohono O'odham / Pápago, Ute, Yakama, Yaqui, Yuman, Otras tribus amerindias especificadas,
Tribu amerindia, no especificada, Alaska Athabascan, Aleut / Aleutiano, Eskimo / Esquimal,
Tlingit-Haida, pomo, hupa, miwok, yurok, karok, yokut, maidu, wintun, yuki, yana y otros.

Estados Unidos Mexicanos: en mexico hay al momento de la firma del acta 68 naciones
originarias, sin embargo dentro de estas étnias inicialmente se trabajara en primer fase con las
20 de mayor representacion siendo estas;

1- Nahuas.- que a su vez estan conformados por siete grupos: mexicanos,


tlahuicas,colhuas, tlaxcaltecas, tepanecas, cholcas y xochimilcas. (los españoles les
llamaron aztecas debido a que asi mismos se definian provenir de aztlan), “lugar de la
garza” se ubican principalmente al sur de la ciudad de mexico; (milpa alta, puebla,
morelos, estado de mexico, hidalgo, tlaxcala, veracruz, guerrero y oaxaca).
DATO CURIOSO: esta lengua es la que mas ha influido al español mexicano; de este
grupo se ha tomado: tomate, atole, esquite, comal, cuate(amigo), y wey (en nahua es
huey y significa grande, venerado). 2 millones de habitantes a la fecha.

2- Mayas .- encontrandose un grupos heterogéneo con 20 derivaciones en los estados;


yucatan, quintana roo, campeche, tabasco y chiapas. 1,5 millones de habitantes.

3- Zapotecas.- se encuantran en distintas partes del estado de oaxaca, particularmente la


sierra zapoteca, el istmo de tehuantepec y el valle de oaxaca. Este grupo étnico es el
unico del que ha emanado un presidente del ejecutivo mexicano. Con 800 mil habitantes

10
TERCERA. - COMISIONES, REPRESENTACIONES. -

4- Mixtecas.- se ubican principalmente en algunas partes de los estados de guerrero,


puebla, y por supuesto oaxaca junto con la zapoteca son las étnias mas sobresalientes
del estado de oaxaca, su lengua proviene del tronco otomangue y se divide en tres
grupos: el cuicateco, el mixteco y el triqui. Con una poblacion de 700 mil habitantes

5- Otomíes.- se ubican en le centro del territorio mexicano, especificamente en los estados


de hidalgo, queretaro, guanajuato, michoacan, puebla, veracruz y el estado de mexico y
se dividen en dos vertientes; oto pame y tlapaneco mangueada. Hoy cohabitan 640 mil
habitantes.

6- Totonacas.- prioritariemante se ubican en los estados de veracruz y puebla. Su lengua


es el totonaco junto con el tepehua derivada del macro-maya. Con una poblacion de 411
mil habitantes.

7- Tsotsiles.- se encuentran principalmente en el estado de chiapas con una poblacion a la


fecha de poco mas de 406 mil habitantes.

8- Tzeltales.- los tzeltales comparten con los tsotsiles el territorio de chiapas y a la fecha de
la firma del acta se contabilizan 384 mil habitantes.

9- Mazahuas.- en el noroeste de mexico y en una pequeña area al oriente de michoacan se


encuentran conformados por poco mas de 326 mil habitantes.

10- Mazatecos.- se compone de mas de 305 mil miembros y se ubican en regiones como la
cañada, zona serrana y el valle de papaloapan. Tuxtepec en el noroeste del estado de
oaxaca.

11- Huastecos.- 226 mil habitantes se compone esta poblacion y estan distribuidos en
algunas regiones de los estados de veracruz, tamaulipas, san luis potosi, queretaro, e
hidalgo.

12- Choles.- al noroeste de chiapas, integran aproximadamente una poblacion de 220 mil
miembros.

13- Purépechas.- se concentran en 22 municipios (concejales) del estado de michoacan


con una poblacion de casi 203 mil miembros con una lengua muy particular pues no
tiene parentesco con otros grupos étnicos de mexico.

14- Chinantecas.- con una poblacion de 200 mil integrantes encontrandose particularmente
en 14 municipios (concejales) del estado de oaxaca en la zona conocida como chinantla.

15- Mixes.- 170 mil se encuentran en el norte de oaxaca, su lengua ayuuk se deriva de la
familia lingüística mixe-zoqueana.

16- Tlapanecos.- siendo una palabra de origen nahua y con significado peyorativo “cara
sucia”. Asi mismos se auto nombran “Me´phaa” (habitante de tlapa), su poblacion es de
140 mil personas que se distriuyen en la costa y 13 municipios (concejales) del estado
de guerrero.

17- Tarahumaras.- se encuentran en chihuahua, durango y sonora. Al norte de mexico


especificamente en la sierra madre occidental con una poblacion de 122 mil miembros e
igual que los tlapanecos han hecho un gran esfuerzo por cambiar ese nombre que se les

11
TERCERA. - COMISIONES, REPRESENTACIONES. -

asigno debido a que asi mismos se autonombran “Rarámuris” (corredores a pie) la


lengua Rarámuris proviene de yuto-azteca.

18- Mayos.- la poblacion mayo consta de 92 mil personas y se encuantran en el norte de


sinaloa y sur de sonora. Los mayos no se reconocen a si mismos como tal sino como
“Yoreme” (el que respeta la tradicion) y algo particular que entre ellos denominan al
hombre blanco “yori” (el que no respeta nada) y “toroyocori” (el que traiciona).

19- Zoques.- con una poblacion aproximada de 86 mil miembros en tres zonas del estado
de chiapas; la vertiente del golfo, la sierra y la depresion central. La palabra zoque
significa “gente de idioma” o “palabra de hombre”.

20- Chontales de tabasco.- con casi 80 mil mienbros estan muy constituidos en este
estado y se llaman a sí mismos, “yokot´anob o yokot án” (el que habla la lengua
verdadera). Y provienen de la familia maya.

21- Wixárikas o wixáricas.- conocidos como huicholes, son un grupo mayoritario


en Nayarit, México. Habitan el oeste central del país, en la Sierra Madre
Occidental, principalmente en los estados de Nayarit, Jalisco y partes
de Durango y Zacatecas. Se autodenominan wixárika (la gente) en su lengua, que
pertenece a la familia de las lenguas uto-aztecas y a la que llaman wixaritari
waniuki (en español, huichol o lengua huichola).

22- Yaqui.- El conjunto del territorio yaqui comprende tres zonas claramente
diferenciadas: una zona serrana (Sierra del Bacaltete), una zona pesquera
(Guásimas y Bahía de Lobos) y tierras de cultivo (el valle del Yaqui). En la
actualidad, la población alcanza aproximadamente los 32 000 habitantes, habiendo
sido duramente reducidos por las guerras que libraron por su supervivencia
durante más de 50 años. A finales del siglo XIX, bajo el gobierno de Porfirio Díaz,
fueron combatidos y muchos deportados a plantaciones de Yucatán y Quintana
Roo. Muchos de ellos regresaron a pie a sus tierras ancestrales, en tanto que otros
emigraron a Arizona (Estados Unidos) para escapar de la represión del gobierno
mexicano. La población yaqui de Arizona es de 8000 habitantes y la tribu es
reconocida por el gobierno estadounidense.
En la actualidad, además de los habitantes de la zona tradicional yaqui, existen
otros grupos asentados en las diferentes ciudades del estado de Sonora. Al no
regresar a sus pueblos, forman sus propias colonias dentro de las ciudades
importantes. En la ciudad de Hermosillo, capital de Sonora, son conocidos
como barrios yaqui las colonias de La Matanza, El Coloso y Sarmiento, lugares
donde sus habitantes hacen esfuerzos por conservar las tradiciones y raíces
culturales de la nación yaqui.

12
FACULTADES Y OBLIGACIONES:

Los comisionados y representaciones tendrán las facultades y obligaciones que le


atribuyen los Estatutos Sociales, y de manera particular, las facultades que se precisan en el
Artículo Trigésimo, de los Estatutos Sociales. La Organización de la Sociedad Civil que se
refunda será administrada por un Gobierno Autónomo, mediante un Consejo de Dirección y
este conjuntamente con el cuerpo colegiado e interdisciplinario integrado por el Consejo
Técnico Consultivo Externo, autorizaran las bases de operación lineamientos y acciones que
las comisiones, en todo momento, deben guardar y observar en acuerdo y apego con las
disposiciones legales aplicables, así como establecidas en convenios celebrados por los estados
parte miembros de la Organización de Naciones Unidas.

I. Objetivos de las Comisiones;

Las Comisiones tendrán el objetivo de formular una propuesta donde se establezca el


rol del Consejo Consultivo y los propósitos del objeto social, los sentimientos que dan
creación a la Organización Internacional De La Sociedad Civil, su composición y criterios de
integración, así como las dinámicas y normativas de funcionamiento que le corresponderán.

II. Objetivos específicos de la Comisiones;

a) Definir la función, los objetivos y los temas de interés que abordará el Consejo Consultivo,
así como su carácter local, regional, nacional o internacional.
b) Establecer el nivel de vinculación que tendrán los criterios de este órgano ante las
instituciones oficiales, públicas y/o privadas.
c) Determinar el nivel de autonomía que tendrá.
d) Precisar quiénes van a componerlo.
e) Establecer las dinámicas de funcionamiento y el reglamento del que se asistirá y observara
en su conjunción.
f) Otros aspectos que la Comisión considere pertinentes.

13
TERCERA. - COMISIONES, REPRESENTACIONES. -

III. Complementarios facultativos;

a) La integración de equipos de trabajo a través de personas representantes designadas por


cada comisión involucrada.

b) La duración de estos equipos, no se prevé como un mecanismo permanente, sino como un


órgano que funcione en el lapso requerido para el cumplimiento de sus objetivos.
c) La periodicidad de las reuniones y su duración.
d) Los mecanismos para la toma de decisiones: mayoría, consenso, etcétera.
e) El lugar de reunión.
f) Los recursos que requerirá para su funcionamiento y personal de apoyo necesario para
sistematizar las sesiones y los documentos que se requieran.
g) Los mecanismos de consulta a utilizar, tanto a nivel interno institucional, como en el nivel
externo, siempre que sea necesario asesorarse o consultar con personas expertas, con
organizaciones, sectores sociales o productivos.
h) Otros que la Comisión considere pertinentes

CUARTA. - ADMISIÓN DE MIEMBROS. -

Además de los constituyentes de esta asociación, también se admiten como asociados a


las siguientes personas quienes se encuentran mencionados en proemio de esta acta de
asamblea en referencia al punto primero del orden del día.

PUNTO CUARTO: REFORMA DE LOS ARTÍCULOS PRIMERO, TERCERO, CUARTO,


VIGÉSIMO QUINTO Y VIGÉSIMO SÉPTIMO DE LOS ESTATUTOS SOCIALES.

En relación del Cuarto punto del orden del día, el presidente de la asamblea propuso a los
demás miembros de la Organización Internacional de la Sociedad Civil, la REFORMA DE LOS
ARTÍCULOS PRIMERO, TERCERO, CUARTO, VIGÉSIMO QUINTO Y VIGÉSIMO SÉPTIMO.
De los estatutos sociales, cuyos artículos son referentes a la DENOMINACION, OBJETO
SOCIAL, INTEGRACION DEL ORGANO DIRECTIVO, COMISIONES ESPECIALES Y
FACULTADES INDIVIDUALES de los miembros del Consejo de Administración y de Dirección
de la Organización de la Sociedad Civil. Una vez comentada la anterior proposición, los
asociados, por unanimidad de votos, adoptaron las siguientes:

RESOLUCIONES 004-030518BCS:

2. SE REFORMAN LOS ARTÍCULOS PRIMERO, TERCERO, CUARTO, VIGÉSIMO


QUINTO Y VIGÉSIMO SÉPTIMO, los cuales en lo sucesivo tendrán la redacción
siguiente:

14
CUARTA. - ADMISIÓN DE MIEMBROS. -

ESTATUTOS SOCIALES:

CAPITULO I:
DENOMINACION, NACIONALIDAD, DOMICILIO, OBJETO Y DURACION:

A N T E C E D E N T E:

ÚNICO. - PERMISO DE LA SECRETARÍA DE ECONOMIA. - SECRETARÍA DE ECONOMÍA -


DIRECCIÓN GENERAL DE NORMATIVIDAD MERCANTIL Para la REFUNDACION de la
asociación con la denominación antes expresada, la Secretaría de Economía, concedió el
permiso que se agrega al apéndice de esta escritura con la letra "A", Clave Única del
Documento (CUD) A201809051359423004, que le corresponde, el cual es del siguiente
tenor:

"EL ESCUDO NACIONAL IMPRESO QUE DICE: ESTADOS UNIDOS MEXICANOS. - AUTORIZACIÓN
DE USO DE DENOMINACIÓN O RAZÓN SOCIAL, Resolución;

En atención a la reserva realizada por LUIS MINJARES MENDOZA, a través del Sistema
establecido por la Secretaría de Economía para autorizar el uso de Denominaciones o Razones
Sociales, y con fundamento en lo dispuesto por los artículos 15, 16 y 16 A de la Ley de Inversión
Extranjera; artículo 34, fracción XII bis de la Ley Orgánica de la Administración Pública Federal;
artículo 69 C Bis de la Ley Federal de Procedimiento Administrativo, artículo 23, fracciones XXV,
XXVII y XXXIII del Reglamento Interior de la Secretaría de Economía y el artículo 17 del
Reglamento para la Autorización de Uso de Denominaciones y Razones Sociales, SE
RESUELVE AUTORIZAR EL USO DE LA SIGUIENTE DENOMINACIÓN O RAZÓN SOCIAL:

FUNDACIÓN DE NACIONES UNIDAS OSC

Lo anterior a partir de la fecha y hora que se indican en la sección de Firma


Electrónica más adelante.

Los términos con mayúscula inicial contenidos en la presente Autorización tendrán el


significado que se les atribuye a dichos términos en el Reglamento para la Autorización de Uso
de Denominaciones y Razones Sociales, con independencia de que se usen en plural o en
singular. De conformidad con lo dispuesto por el artículo 18 del Reglamento para la Autorización
de Uso de Denominaciones y Razones Sociales, la presente Autorización se otorga con
independencia de la especie de la persona moral de que se trate, de su régimen jurídico, o en su
caso, de la modalidad a que pueda estar sujeta.

En términos de lo dispuesto por el artículo 21 del Reglamento para la Autorización de Uso


de Denominaciones y Razones Sociales, el Fedatario Público Autorizado o Servidor Público, o
tratándose de las sociedades cooperativas, la autoridad, ante quien se constituya la Sociedad o
Asociación correspondiente, o en su caso, ante quien se formalice el cambio de su
Denominación o Razón Social, deberá cerciorase previamente a la realización de dichos actos,
que se cumple con las condiciones que en su caso resulten aplicables y se encuentren
señaladas en la presente Autorización y en el referido Reglamento, y a su vez deberá
cerciorarse de que la presente Autorización se encuentre vigente.

15
CUARTA. - ADMISIÓN DE MIEMBROS. -

AVISO DE USO NECESARIO;

De conformidad con lo dispuesto por el artículo 24 del Reglamento para la Autorización de


Uso de Denominaciones y Razones Sociales, el Fedatario Público Autorizado o Servidor Público
que haya sido elegido conforme al artículo 14 de dicho Reglamento, deberá dar el Aviso de Uso
correspondiente a través del Sistema y dentro de los ciento ochenta días naturales siguientes a
la fecha de la presente Autorización, a fin de hacer del conocimiento de la Secretaría de
Economía de que ha iniciado el uso de la Denominación o Razón Social Autorizada por haberse
constituido la Sociedad o Asociación, o formalizado su cambio de Denominación o Razón Social
ante su fe.

En caso de que el Fedatario Público Autorizado o Servidor Público que haya sido elegido
conforme al artículo 14 del Reglamento para la Autorización de Uso de Denominaciones y
Razones Sociales no dé el Aviso de Uso conforme al artículo 24 de dicho Reglamento, éste
podrá presentar previo pago de derechos, el Aviso de Uso de forma extemporánea en cualquiera
de las oficinas de la Secretaría de Economía, dentro de los treinta días naturales contados a
partir de la fecha en que concluyó el plazo de ciento ochenta días naturales siguientes a la fecha
de la presente Autorización. La Secretaría de Economía no reservará el uso exclusivo de la
Denominación o Razón Social otorgada mediante la presente Autorización, en caso de ésta no
reciba el Aviso de Uso en los términos antes señalados, y dentro del plazo establecido en el
párrafo que antecede.

AVISO DE LIBERACIÓN;
En caso de fusión o liquidación de la Sociedad o Asociación, o en el caso de cambio de
Denominación o Razón Social de la misma, el Fedatario Público Autorizado o Servidor Público
ante quien se formalizará dicho acto, deberá de dar, a través del Sistema y dentro de un plazo
no mayor a treinta días naturales posteriores a la fecha de formalización del instrumento
respectivo, un Aviso de Liberación de la Denominación o Razón Social. Tratándose de
sociedades cooperativas que se liquiden, extingan o cambien su Denominación o Razón Social
ante alguien distinto de un Fedatario Público Autorizado, el representante legal de la sociedad
cooperativa deberá solicitar por escrito el apoyo de la Secretaría de Economía para poder dar el
Aviso de Liberación correspondiente.

Lo anterior, con fundamento en el artículo 28 del Reglamento para la Autorización


de Uso de Denominaciones o Razones Sociales.

CONDICIONES;
La presente Autorización se encuentra sujeta a la siguiente(s) condición(es):

CONSENTIMIENTO O AUTORIZACIÓN DE TITULAR DE LA DENOMINACIÓN O RAZÓN


SOCIAL YA AUTORIZADA. La Denominación o Razón Social autorizada mediante la presente
es similar en grado de confusión a la siguiente Denominación o Razón Social que ya fue
previamente autorizada: FUNDACION DE NACIONES UNIDAS AMERICANAS PARA
CENTROS DE EXCELENCIA Y FOMENTO.

16
CUARTA. - ADMISIÓN DE MIEMBROS. -

En consecuencia, la presente Autorización se encuentra sujeta a la condición de que se


acredite ante el fedatario público o servidor público, previo al momento de la constitución o
formalización del cambio de Denominación o Razón Social de la sociedad o asociación, que
cuenta con el consentimiento o autorización por parte de la Sociedad o Asociación antes
señalada, de conformidad con lo dispuesto por los artículos 10 y 19, fracción II del Reglamento
para la Autorización de Uso de Denominaciones y Razones Sociales.

RESPONSABILIDADES;
De conformidad con lo dispuesto por el artículo 22 del Reglamento para la Autorización de
Uso de Denominaciones y Razones Sociales las sociedades o asociaciones que usen o
pretendan usar una Denominación o Razón Social tendrán las obligaciones siguientes:

I. Responder por cualquier daño, perjuicio o afectación que pudiera causar el uso indebido o
no autorizado de la Denominación o Razón Social otorgada mediante la presente Autorización,
conforme a la Ley de Inversión Extranjera y al Reglamento para la Autorización de Uso de
Denominaciones y Razones Sociales, y

II. Proporcionar a la Secretaría de Economía la información y documentación que le sea


requerida por escrito o a través del Sistema en relación con el uso de la Denominación o Razón
Social otorgada mediante la presente Autorización, al momento de haberla reservado, durante el
tiempo en que se encuentre en uso, y después de que se haya dado el Aviso de Liberación
respecto del mismo.

Las obligaciones establecidas en las fracciones anteriores deberán constar en el


instrumento mediante el cual se formalice la constitución de la Sociedad o Asociación o el
cambio de su Denominación o Razón Social. La presente Autorización tiene una vigencia de 180
días naturales a partir de la fecha de su expedición, y se otorga sin perjuicio de lo establecido
por el artículo 91 de la Ley de la Propiedad Industrial.

Cadena Original del servidor público que dictaminó:


Favorablemente: cxRKwQpMSvh0lVS2uf+XHLTxUTE=

Sello del servidor público que dictaminó favorablemente:


9a9fcbcd4a06891c6392ff04d4562d5735ddd13450e7d0af9d10c975e20d5a94946786aedd5c9809
ed31f79001b7371510e9a89520c777e3768277bc709005b8030f4e3dbc57b993471a5398a3ed74
15d8bf6b872a8f6c699715cd2e153272fa4174e819003aa3f10c33eedad24cecc4df462bdcf91feaa
1e816f692f4211f6baedce11e7cc60ea3a76175250af3641d292d9a6e0fbe06f7d28d08ba98ca2da6
f69104a41b26d51a9880af1123c73ae677d2b503a542e634e2d7a347489837435f81a59659ca4da
8a3bfb29b1b35082af6fc718e5da23d2311044fad269a3a9af65a1c8fe7b3b57f62f2e786b1e5569d
e79041fe8254c136c4225e9f1e213272

17
Certificado del servidor público que dictaminó favorablemente:

275106190557734483187066766810933702541450817843SERIALNUMBER=SERIALNUMBER
=DIMC520311MDFZRR07,OID.2.5.4.45=DIMC520311EJ9,EMAILADDRESS=cardiazmiranda@g
mail.com,C=MX,O=MARIA DEL CARMEN GUADALUPE DIAZ MIRANDA, OID.2.5.4.41=MARIA
DEL CARMEN GUADALUPE DIAZ MIRANDA, CN=MARIA DEL CARMEN GUADALUPE DIAZ
MIRANDA Sello de Tiempo del momento de la emisión del dictamen favorable:
CertificadoAC:4:C=MX,ST=DistritoFederal,L=AlvaroObregon,OU=nCipher DSE ESN:A1A0-
7E4E-F309,O=Advantage Security\, S. de R.L. de
C.V.,CN=AdvantageSecurityPSCEstampadodeTiempo|Fecha:20180903112931.120Z|Digestion:
QXi+UlvzEYdEACX2UqRhSR8EYdE=

RESERVA:

Cadena Original de la persona solicitante:

B/ojZV6QUAxOfpigIPN6zi7pfuw= Sello de la persona solicitante:

lN5FaqLltSunUbD50myxNCFeVO62qdUD1ivAs6bmjT0HxO9QV2nPGtEd+IY1ZDfRWV4L3hwiy1
83qSCOeocj+BVEs5QZOjfmqq01Iqz30X8LJ3Wy6GkdEktQUzMXr++BDLKnEN8+QDLfPQZhyx+
Zcvc8agncC43hCuTobII409yPOyAh0kTOiUGfdU3VVJgFiUFD4wAg0MosdHrXWg7GYdNOcy9w
ckGA5ZS3IY5+mbHvO6W2mIdMIJnOritrGP/uVQKizfEC/Nfp880YUAKbMWb9uD3TFdMD0bCaM
nJUZQI98Vuz62mg+brIsChUZK0NzzqUYFi4rgv6mQoX/+AMCQ==

Certificado de la persona solicitante:

275106190557734483187066766810933982925522350136SERIALNUMBER=SERIALNUMBER
=SIMA531015HDFLDD01,OID.2.5.4.45=SIMA531015RX0,EMAILADDRESS=adan.silva@econo
mia.gob.mx, C=MX, O=ADAN ENRIQUE SILVA MEDINA, OID.2.5.4.41=ADAN ENRIQUE SILVA
MEDINA, CN=ADAN ENRIQUE SILVA MEDINA Sello de Tiempo de la solicitud: CertificadoAC:4:
C=MX,ST=Distrito Federal=Álvaro Obregón, OU=nCipher DSE ESN:A1A0-7E4E-
F309,O=Advantage Security\, S. de R.L. de C.V.,CN=Advantage Security PSC Estampado de
Tiempo|Fecha:20180905140016.718Z|Digestion:nzNnLOGn4e3D6TGWoM+Q7RoT+hw=

18
ARTÍCULO PRIMERO. - DENOMINACION. -

(Fundación UN-AF OSC) es un organismo internacional filantrópico de carácter no


lucrativo, cuyo antecedente es la Asociación Fundación de Naciones Unidas Americanas para
Centros de Excelencia y Fomento A.C., se constituyó legalmente en mayo de 2011 e inició
operaciones en 1994, con el objetivo de hacer permanentes los programas de apoyo a la
educación, la salud, la cultura, la justicia, al medioambiente, al estudio del espacio exterior, al
rescate y conservación de las culturas tradiciones y costumbres de los pueblos originarios, el
respeto a la biodiversidad natural, el estudio genómico, el desarrollo y aprovechamiento de las
comunidades y el bienestar. La denominación de la Organización de la Sociedad Civil es
"FUNDACION DE NACIONES UNIDAS OSC", la cual podrá ir seguida de las palabras
"ASOCIACIÓN CIVIL" o de su abreviatura "A.C.". La abreviación de la denominación de la
asociación que se constituye será “FUNDACION UN-AF”. La asociación que se refunda es una
organización de la sociedad civil, por lo cual en estos estatutos se ocupará dicho término para
referirse a ella.

• Español- FUNDACION DE NACIONES UNIDAS OSC,


• Inglés- UNITED NATIONS FOUNDATION, OSC
• Francés- FONDATION DES NATIONS UNIES OSC
• Ruso- Фонд Организации Объединенных Наций,
• Japones- 国連大学OSC,
• Arabe- ‫ﻣﺆﺳﺴﺔ اﻷﻣﻢ اﻟﻤﺘﺤﺪة‬OSC,
• Italiano- Fondazione delle Nazioni Unite OSC,
• Portugues- Fundação das Nações Unidas OSC,
• Chino- 联合国基金会OSC.

El Acrónimo de la Organización de la Sociedad Civil será “UN-AF”. La Comisión


Comunicación Institucional, Informática y Tecnología, observara las disposiciones oficiales en
acuerdo al Manual de Identidad Gráfica de la Organización, instrumento normativo para el diseño
y producción de los materiales de comunicación interna, externa o pública que generen las
diversas áreas de administración de la organización, precisando las características técnicas y las
diferentes aplicaciones de los elementos que conforman la imagen institucional: escudo,
logotipo, slogan, acrónimo, tipografía, créditos y
colores oficiales.

Nuestro logo y bandera contempla la


sinergia de los sectores de la humanidad
desarrollando su trabajo en el mundo. Tiene el
efecto práctico de identificar a la Organización con
las aspiraciones de las personas humanas y no
humanas, que apelan a las esperanzas y los
sueños por la paz y la unidad de la biodiversidad
en todo el mundo.

El diseño es "un mapa del mundo que


representa una proyección equidistante acimutal centrada en el Polo Norte, abrigado por el
trabajo, la familia, los sectores públicos y privados, inscrito en una corona que consiste en ramas
de olivo, en azul marino, sobre un fondo de color blanco, color de la luz solar que algunos
cuerpos reflejan sin descomponerla, mezcla de todos los colores, representa la pureza, la
protección de todos, aporta paz, y confort, a los pensamientos y el espíritu.

19
ARTÍCULO SEGUNDO. - NACIONALIDAD. -

La asociación que se refunda es de Nacionalidad UNIVERSAL, con denominación de


origen MEXICANA debido a que tendrá su sede legal en los Estados Unidos Mexicanos y se
regirá en todo por sus leyes, de manera especial por el Código Civil para la Ciudad de México.

ARTÍCULO TERCERO. - DOMICILIO. - El domicilio de la organización será la


Ciudad de MÉXICO, sin perjuicio de establecer oficinas en otros lugares del país o del
extranjero.

ARTÍCULO CUARTO. - Del objeto. -OBJETO. -

La Organización Internacional de la Sociedad Civil, se organiza sin fines de lucro y tendrá por
objeto:

a).-El otorgamiento de BECAS DE ESTUDIO PRESENCIAL o DIGITAL, mediante


concurso abierto al público en general mayores de edad, y en su asignación, se base en datos
objetivos relacionados con la capacidad académica del becario, para realizar estudios en
instituciones de enseñanza que posean autorización o reconocimiento de validez oficial de
estudios en los términos de la ley general de educación, ó sean éstos en instituciones del
extranjero siempre y cuando éstas se encuentren reconocidas por el Consejo Nacional de
Ciencia y Tecnología, incentivando la preparación académica, técnica y/o profesional, el
intercambio de experiencias y de conocimientos, sean estos profesionales, investigadores ó
personas en general interesadas en ampliar sus conocimientos, preparación y/o formación,
mediante planes de estudio, sean estos cursos, diplomados, licenciaturas, maestrías, posgrados
y/o doctorados, acordes con el paradigma de Desarrollo Humano Sustentable, que rige el
Organismo de Naciones Unidas (ONU).

b). -Otorgar SUBSISTENCIA EN MATERIA DE HOSPICIO, ALIMENTACIÓN,


ASISTENCIA MÉDICA DE SEGUNDO NIVEL, En los centros UN-AF que se establezcan en
cualesquiera de los cinco continentes, e inclusive en el o los Centros Internacional Espacial e
Universal. Para los beneficiarios que en su pretensión de acceder a mejores condiciones de
subsistencia y desarrollo humano, realicen ó cursen estudios en cualesquiera de las ciudades
donde se encuentre un centro UN-AF, otorgándoseles la posibilidad de que se perfeccionen para
centros de trabajo y estudio en sus lugares de origen, como en el plano de cualquier nación en
cualesquiera de los cinco continentes, así como a personas mayores de edad de regiones con
escasos recursos en las ciudades donde se encuentre un centro UN-AF, a personas de
comunidades indígenas sin importar su ubicación geográfica de donde sean estos originarios, a
grupos vulnerables sin importar condición alguna por motivos de edad, sexo, ó problemas por
alguna discapacidad.

c). -La PROMOCIÓN Y DIFUSIÓN DE MÚSICA, ARTES PLÁSTICAS, ARTES


DRAMÁTICAS, DANZA, LITERATURA, ARQUITECTURA, CINEMATOGRAFÍA, ACCIONES,
ESTUDIOS E INVESTIGACIONES, CULTURALES, SOCIALES, CIENTÍFICAS Y
TECNOLÓGICAS, vinculadas a la idea fuerza de Desarrollo Humano, poniendo especial énfasis
en aquellas variables que contemplen y prioricen la sustentabilidad ambiental, social y desde
luego las tecnologías ecoeficientes. Conforme a la ley que crea el Instituto Nacional de Bellas
Artes y Literatura y la ley Federal de Cinematografía en los Estados Unidos Mexicanos.

d). -La DIFUSIÓN, ENSEÑANZA Y PERFECCIONAMIENTO de la noción é implicancias


de las diversidades culturales, gastronómicas, artesanales, usos y costumbres entre y desde las
naciones americanas hacia los cinco continentes y/o desde y donde se establezca un centro UN-
AF.

20
ARTÍCULO CUARTO. - Del objeto. -OBJETO. -

e).-La DIVULGACIÓN SOCIAL DE MODELOS COMPATIBLES con el concepto de


Desarrollo Humano Sustentable para la PROTECCIÓN, CONSERVACIÓN, RESTAURACIÓN Y
RECUPERACIÓN DEL PATRIMONIO CULTURAL Y ACERVO, en los términos de la Ley
Federal, sobre monumentos y zonas arqueológicas, artísticas e históricas de observancia en los
Estados Unidos Mexicanos; y Por lo que respecta a las demás naciones en situaciones
especiales y/o posteriores a conflictos ó desastres naturales, UN-AF será coadyuvante y
promotor para con los procesos de reconciliación y reconstrucción que se lleven a cabo en el
marco de iniciativas puestas en marcha y organizadas por las Naciones Unidas, tendrán en
cuenta los factores culturales. Partiendo del conjunto de instrumentos normativos en materia de
cultura que ha elaborado, la UNESCO seguirá centrando sus intervenciones fundamentalmente
en:

1) la evaluación de los daños, a la que seguirán.


2) las operaciones de rehabilitación, salvaguardia y conservación, y las labores de
seguimiento correspondientes. Además, UN-AF propiciara esfuerzos por establecer y
promover una visión integrada en la que se reconozca que el patrimonio cultural tiene una
importancia intrínseca capital y es al mismo tiempo factor de diálogo, reconciliación y
cohesión social en el mundo y territorio nacional mexicano.
3) En este contexto, seguirá promoviéndose el papel de las mujeres como agentes clave
del diálogo intercultural en los mecanismos de resolución de conflictos y reconciliación.
4) En todas las actividades se intentará reforzar aún más el dispositivo intersectorial de
apoyo a los países en situaciones especiales y/o posteriores a conflictos ó desastres
naturales, así como el arte de las comunidades indígenas en todas sus manifestaciones
primigenias de sus propias lenguas, usos y costumbres, artesanías y tradiciones de la
composición pluricultural de las naciones, mediante la realización de conferencias,
ateneos y congresos; en el ó los centros UN-AF, que la organización de la sociedad civil
establezca, y/o en instituciones; académicas, privadas, gubernamentales, centros de
convenciones, auditorios, en cualquier nación que sea convocada o sitios donde se
encuentre un centro UN-AF de la organización.

f). -PROPENDER a la promoción de la PARTICIPACIÓN ORGANIZADA DE LA


POBLACIÓN en general que resida donde se encuentre un centro UN-AF, en las acciones que
mejoren sus propias condiciones de subsistencia en beneficio de la comunidad, en su educación
y formación.

g). -REALIZAR TAREAS PRÁCTICAS DE DIVULGACIÓN, DE LOS SERVICIOS,


INSTALACIONES Y ACTIVIDADES que otorgue y realice la organización internacional de la
sociedad civil, en particular mediante la publicación de periódicos, revistas, libros, folletos,
anuarios, posters, carteles, y/o medios electrónicos.

h). -Favorecer, alentar, proporcionar y asesorar técnicamente en apego al Artículo 97,


Inciso Dos Romano, de La Ley Del Impuesto Sobre La Renta, el mejoramiento de las
estructuras institucionales tanto públicas como privadas en pos de Políticas Públicas en
territorio nacional de los Estados Unidos Mexicanos, programas y proyectos que tiendan al
concepto de Desarrollo Humano Sustentable.

i). - La ORIENTACIÓN SOCIAL, EDUCACIÓN O CAPACITACIÓN PARA EL TRABAJO


a ciudadanos de cuales quiera de las naciones integrantes del continente americano y de
manera MUY ESPECIAL Y NO LIMITATIVA a los Estados parte de la República mexicana y
donde se encuentre un connacional mexicano sin importar su ubicación geográfica o condición
física o social.

21
ARTÍCULO CUARTO. - Del objeto. -OBJETO. -

j). -Apoyo en la DEFENSA Y PROMOCIÓN DE NUESTROS DERECHOS HUMANOS,


ejecutando acciones y/o bajo el empleo de herramientas legales disponibles para su protección y
observancia, tales como la acción de tutela, las acciones populares o el derecho de petición, la
divulgación de los derechos humanos como garantías jurídicas universales que protejan a
Individuos y grupos contra acciones que interfieran en sus libertades fundamentales y en la
dignidad humana.

k). -La defensa de derechos humanos conlleva una importante dimensión ética y no
menos alta responsabilidad de coherencia. También conlleva tropiezos, contradicciones, dudas y
errores. La Organización Internacional de la Sociedad Civil UN-AF, aspira a que se cohabite en
sociedades donde los Derechos y Libertades se vean garantizados a todos y todas por igual.

l). -La ENSEÑANZA, CON LA AUTORIZACIÓN Y/Ó CON RECONOCIMIENTO DE


VALIDEZ OFICIAL de estudios en los términos de las Leyes que en materia de Educación se
encuentren vigentes en las naciones donde se encuentre un centro UN-AF.

m). -La INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA O TECNOLÓGICA. Mediante la aplicación de los


métodos ya establecidos, que procure obtener información relevante y fidedigna (digna de fe y
crédito), que permita entender, verificar, corregir o aplicar el conocimiento. En pro del desarrollo
humano propositivo que aportes nuevos hechos, datos, relaciones o leyes en cualquier ámbito
del conocimiento científico para mejorar el contacto con la realidad a fin de que la conozcamos
mejor, la finalidad de este objeto social radica en coadyuvar con instancias, instituciones o
comunidad científica para estimular la formulación de nuevas teorías o modificar las existentes, e
incrementar los conocimientos; es el modo de llegar a elaborar teorías.

n).-La PROMOCIÓN Y DIFUSIÓN, PROFESIONAL, EJECUTIVA, EDUCATIVA,


MUSICÓLOGOS, INVESTIGADORES O INTERESADOS TANTO EN LA INDUSTRIA
MUSICAL, INDUSTRIAS CULTURALES, ECONÓMICAS, LABORAL o ramas del conocimiento
que aborden desde perspectivas diversas la industria musical y el negocio de la música,
consumo de música, o proyecto de artes plásticas, artes dramáticas, danza, literatura,
arquitectura y cinematografía, conforme a la Leyes vigentes en la materia y que apliquen los
estados americanos ó las naciones donde se encuentre un centro UN-AF.

ñ). -El apoyo a las actividades de educación é investigación artísticas de conformidad con
lo señalado en el inciso anterior.

o). -DEROGADO.

p). -APOYAR con RECURSOS ECONÓMICOS Y/O MATERIALES LAS ACTIVIDADES


DE PERSONAS MORALES establecidas en territorio nacional mexicano y autorizadas para
recibir donativos deducibles en los términos de la Ley del Impuesto Sobre la Renta y que
realicen actividades contempladas en la Ley Federal de Fomento a las Actividades Realizadas
por Organizaciones de la Sociedad Civil, previo convenio en el que se determine el apoyo a
otorgar.

Por lo que de manera enunciativa y no limitativa la organización de la sociedad civil podrá:

1.-Adquirir por cualquier título derechos literarios ó artísticos relacionados con su objeto.

2.-Obtener por cualquier título, concesiones, permisos autorizaciones ó licencias, así


como celebrar cualquier clase de contratos, relacionados con el objeto anterior, con la
administración pública sea federal, local ó internacional.

22
ARTÍCULO CUARTO. - Del objeto. -OBJETO. -

3.-Emitir, girar endosar, aceptar y suscribir toda clase de títulos de crédito, sin que
constituyan una especulación comercial. Y Adquirir toda clase de bienes muebles é
inmuebles, derechos reales y personales relacionados con su objeto y para ser destinados
al desarrollo de este.

4.-Contratar el personal necesario técnico ó especializado sin importar su origen étnico o


nacionalidad para el desarrollo del objeto social.

5.-La celebración de todos los actos y contratos, la ejecución de operaciones y del


otorgamiento de los documentos que sean convenientes y necesarios para el
cumplimiento de los objetos sociales, así como el cobro de cuotas de recuperación;
colectas, actividades que en ningún caso tendrán por objeto obtener lucro, sino asegurar
la mejor y menos costosa prestación de los servicios sociales que forman el objeto de la
asociación.

6.-Solicitar y obtener recursos materiales ó económicos de personas, organizaciones,


fundaciones, instituciones y organismos públicos y privados de origen mexicano y/o de
cualquier nación, para la realización de proyectos de la asociación encaminadas a cumplir
con el objeto social.

7.-Obtener de los particulares, organismos no gubernamentales ó instituciones oficiales y


privadas, nacionales ó internacionales, la cooperación técnica que requiera el desarrollo
de objeto social y programas institucionales que emprenda por si o en convenio UN-AF.

8.-Gestionar y administrar recursos físicos y financieros, QUE SIN OBJETO DE LUCRO


provenga de instituciones nacionales ó extranjeras de carácter público y/o privado sean
útiles ó estén al servicio de las personas beneficiarias de los centros UN-AF.

9.-Gestionar, elaborar, operar, proporcionar, administrar sin fines de lucro, programas


alimentarios en dinero o en especie.

10.-Adquirir, importar, exportar automóviles de todos tipos nuevos y/o usados, necesarios
para transporte público, transporte de carga en general, así mismos automóviles para el
transporte de personas, y los indispensables para la consecución de los fines de la
sociedad.

11.-Construir, comprar y operar toda clase de almacenes para materias primas y


productos terminados, producir, ofertar, permutar y adquirir toda clase de materias primas,
insumos materiales y servicios para la consecución de los fines de la sociedad.

12.-La producción, fabricación, adquisición, enajenación, distribución, exhibición,


promoción, representación, maquinación, consignación, comisión, importación y
exportación de Artículos de cristalería, panadería, pastelería, mercería, ropa, librería,
papelería, optometría, juguetería, joyería, relojería y bisutería. Artículos electrodomésticos
y utensilios de cocina; cocinas integrales; artículos mecánicos, eléctricos y electrónicos;
artículos de computación, telefonía, comunicación y telecomunicación; refrigeradores,
estufas, lavadoras y artículos de línea blanca y refrigeración; aparatos musicales,
televisores, artículos fotográficos, de iluminación, audio y video; artículos medicinales,
farmacéuticos y de belleza; artículos de piel, plástico, vinil, cartón, papel, cerámica,
porcelana, yeso, tela, metal, piedra, vidrio y madera, accesorios para oficina, artículos,
productos y materiales para la construcción, artículos de limpieza y pintura, y en general

23
ARTÍCULO CUARTO. - Del objeto. -OBJETO. -

Toda clase de artículos para la oficina y toda clase de mercancías, bienes y servicios que
puedan ser objeto para el desarrollo, establecimiento, operación y administración de los
Centros UN-AF y el cumplimiento del objeto social. El establecimiento, administración y
desarrollo de todo tipo de locales, dispensarios, misceláneas, supermercados,
restaurantes, cafeterías, salones de eventos, papelerías, farmacias, jugueterías, tiendas
de taras y souvenirs, así como centros comerciales, turísticos e industriales.

q).-REALIZAR DIRECTA O INDIRECTAMENTE toda clase de actividades relacionadas


con publicidad, propaganda y campañas de concientización y prevención de enfermedades de
transmisión sexual, a través de los medios de comunicación, tales como: tele- mercadeo, prensa,
radio, revistas, televisión, cinematógrafos, internet, páginas web, anuncios, tableros y
espectaculares, la implementación de sistemas de información basada en internet, web hosting,
sitios corporativos, transaccionales, intranet, extranet, así como interactivos de servicios y de
comercio y negocio electrónico.

r). -El DISEÑO, DESARROLLO, instalación, publicación, alquiler, mantenimiento y


actualización de páginas web.

s). -La organización y realización, por cuenta propia o de terceros, de toda clase de
eventos, talleres, muestras, exposiciones y ferias, para la exhibición, permuta, compra y oferta
de todo tipo de bienes y servicios que puedan ser objeto de obtención de ingresos para el
desarrollo del objeto social.

t). -La ADQUISICIÓN, ENAJENACIÓN, ARRENDAMIENTO, SUBARRENDAMIENTO Y


COMODATO de toda clase de muebles e inmuebles y la celebración de toda clase de actos y
contratos que sean necesarios para la realización del objeto social.

u).-La PRODUCCIÓN, FABRICACIÓN, ADQUISICIÓN, ENAJENACIÓN,


DISTRIBUCIÓN, OFERTA, EXHIBICIÓN, PROMOCIÓN, REPRESENTACIÓN,
CONSIGNACIÓN, COMISIÓN, IMPORTACIÓN Y EXPORTACIÓN de libros, publicaciones,
revistas, periódicos, folletos, trípticos, textos, boletines, postales, obras en audio y video, y en
general de toda clase de obras impresas, audio grabadas, video grabadas y de formato
electrónico, cuadernos, libretas, papel bond, lápices, plumas, borradores, gomas, estampas,
colores, pinturas, pegamentos, juegos de geometría y en general toda clase de artículos
relacionados con las ramas de la librería y papelería, abarrotes, vinos y licores, jugos y refrescos
envasados o enlatados, productos envasados y enlatados, productos lácteos, carnes al natural o
procesadas, carnes frías, pescados y mariscos al natural y procesados, frutas, verduras, granos
y semillas, oleaginosas, aceites comestibles, productos naturales, azúcar, sal, café, chiles en
todas sus variedades, chocolates, galletas, pan, pasteles, especias, y en general de toda clase
de productos en el ramo de los abarrotes para la operación de los departamentos de suministros
de los Centros Integrales De La Organización (UN-AF).

1.-COCINAS CIUDADANAS COMUNITARIAS UNAF©® Artículos


electrodomésticos y utensilios de cocina tales como: planchas, hornos, cafeteras,
licuadoras, exprimidores de jugos, batidoras, tostadores, loza, vajillas, cubiertos, artículos
de peltre, cristal, aluminio, plástico y cerámica; así como de sus refacciones, componentes
y accesorios para la operación de las establecidas en los CENTROS INTEGRALES DE LA
ORGANIZACIÓN©® (UN-AF).

2.-CENTROS DE LAVADO Y PLANCHADO UNAF©®, Artículos de línea blanca,


tales como: lavadoras, secadoras, refrigeradores, estufas, aspiradoras y cocinas
integrales para el funcionamiento de los CENTROS INTEGRALES DE LA
ORGANIZACIÓN©® (UN-AF).

24
ARTÍCULO CUARTO. - Del objeto. -OBJETO. -

3.- SALAS DE ESPARCIMIENTO Y ENTRETENIMIENTO UNAF©® Artículos


eléctricos y electrónicos, tales como: radios, televisores, estéreos, grabadoras y
reproductores de video para las en los Centros Integrales De La Organización (UN-AF).

Artículos fotográficos y de video, tales como: cámaras fotográficas, cámaras de video,


lentes, zum, rollos de fotografías, pilas, conectores. Artículos de telefonía, tales como: aparatos
telefónicos, celulares, cargadores de corriente, pilas, tarjetas de teléfono, chips, conmutadores y
faxes. Productos alimenticios naturales, procesados, enlatados o envasados, comidas
preparadas en pasta, tales como moles, chiles secos y especias, así Como de toda clase de
bebidas tales como jugos, refrescos, agua natural o mineralizada, vinos y licores. Artículos de
cerámica, porcelana, yeso, piedras, barros artesanales, azulejos, adoquines, mosaicos, tabicón,
así como toda clase de materiales de vidrio, madera, metal, plástico, eléctricos, mecánicos, y de
todo tipo que sean necesarios para la CONSTRUCCIÓN de los Centros Integrales De La
Organización (UN-AF).

4.- CLÍNICAS DE ASISTENCIA UNAF©® Medicinas, jeringas, guantes,


preservativos, Productos desechables, gasas, pomadas, y en general de toda clase de
productos y artículos farmacéuticos para la operación de las en los Centros Integrales De
La Organización (UN-AF).

Todo tipo de artículos elaborados con piel, cuero o con cualquiera otro tipo de materias
primas, sean naturales o sintéticas, tales como portafolios, mochilas, portaequipajes, porta-
trajes, billeteras, cinturones, bolsas, monederos, carpetas, chamarras, sombreros, calzado y
otros artículos afines a los productores artesanales que sean elaborados en naciones
americanas. Muebles, productos y artículos elaborados de madera, metal, alambre, herrería,
vidrio, cartón, papel, piel, cuero, tela, fibras, plástico o de cualquier otro tipo de materias primas,
sean naturales o sintéticas para el equipamiento de los Centros Integrales De La Organización
(UN-AF). Toda clase de vehículos, Productos artesanales tales como: telas, bordados y vestidos
típicos, pieles, ropa y artículos de piel, productos de cerámica, objetos labrados en madera,
lámparas y pantallas para lámparas, adornos típicos, juguetes tradicionales, productos de barro
negro, barro verde, productos de paja, vasijas de talavera, joyería artesanal, artículos de plata,
vidrio soplado, vidrio vidriado, zapatos, abanicos, artículos de decoración, bisutería y en general
todo tipo de artesanías sean mexicanas o de otros países miembros del continente americano.

5.- HOSPICIO UNAF©®, Pantalones, camisas, trajes, conjuntos, uniformes


deportivos, de trabajo y escolares, playeras, corbatas, vestidos, blusas, suéteres y
chamarras, abrigos, gabardinas, calcetines, medias y pantimedias, ropa interior para
hombre y para mujer, ropa deportiva y casual, sábanas, colchas, edredones, cobertores,
ropa de cama, cortinas y cortineros para la operatividad de los Centros Integrales De La
Organización (UN-AF),

Así mismo para su mantenimiento y conservación Hilados y tejidos, encajes, botones,


cierres, broches, tijeras, agujas, máquinas de coser y en general toda clase de artículos y
productos relacionados con el ramo de la mercería. Toda clase de pines, pulseras, banderines,
mandiles, tasas, vasos, llaveros, ropa, gorras, sombreros, lápices, bolígrafos, bolsas, ceniceros y
toda clase de artículos donde se impriman por cualquier medio, leyendas, emblemas y logotipos
de la organización. Artículos electrodomésticos, electrónicos, eléctricos, equipo de cómputo,
línea blanca, muebles para oficina; así como de sus refacciones, componentes y accesorios.
Aparatos, máquinas, instrumentos, artefactos, mecanismos, partes, partículas, fracciones,
celdas, rejillas, así como de toda clase de materiales, para la producción y elaboración de agua
purificada. Botellones y botellas conteniendo agua envasada. Productos derivados del alambre,
del cartón, del papel y de toda clase de artículos o accesorios relacionados con el empaque de
todo tipo. Productos y materiales para la construcción, tales como: grava, arena, cal, mármol,

25
ARTÍCULO CUARTO. - Del objeto. -OBJETO. -

Tezontle, tepetate, ladrillo, artículos de cerámica, azulejos, losetas, adoquines, mosaicos,


tabicón, así como toda clase de materiales de vidrio, plástico, eléctricos, mecánicos, y de todo
tipo que sean necesarios para la construcción y conservación de los centros integrales de la
organización. Maquinaria, computadoras, componentes, refacciones, materiales y equipos de
computación (hardware); de sistemas y programas de cómputo (software); así como de equipos,
materiales y accesorios para todo lo relacionado con la ingeniería civil, computacional, eléctrica,
electrónica, mecánica e industrial, redes informáticas, de comunicación y de la industria digital.
Equipos, materiales y accesorios eléctricos, electrónicos y mecánicos, equipos de radio,
telefonía y telecomunicación para la interconexión y operación de los centros integrales de la
organización. Equipo e instrumental quirúrgico, ortopédico, médico, radiológico y de laboratorio,
así como de toda clase de medicinas, materiales de curación, sustancias y reactivos químicos.
Equipos de audio, video e iluminación, así como sus materiales, artículos y accesorios, tales
como: focos, lámparas, luminarias inteligentes, luces giratorias y reflectores. Equipos y aparatos
musicales, tales como: transistores, radios, estéreos, bocinas, bafles, twitteras, amplificadores,
baterías, teclados, guitarras, saxofones, trompetas, y en general todo tipo de instrumentos y
equipos musicales. Películas, videos, fonogramas, discos fonográficos, cartuchos, cintas y
casetes magnetofónicos, discos compactos, con o sin imagen, y de cualquier otro medio
reproductor de sonidos, grabados o sin grabar, con o sin imagen. Placas conmemorativas,
placas de señalización y de inventario, gafetes, distintivos, logotipos, letras y números en metal,
madera, plástico o en cualquier tipo de material. Grabados, hologramas, diplomas, títulos y
placas Impresas por medio de la serigrafía o por cualquier otro medio de impresión. Muebles y
accesorios para oficina, tales como: escritorios, libreros, sillones, sillas, computadoras, mesas,
muebles para computadoras, máquinas de escribir, sumadoras, calculadoras, ventiladores,
artículos decorativos, cuadros, porta papeles, porta clips, archiveros, fotocopiadoras, scanner e
impresoras. Artículos de cosmetología y belleza tales como: cepillos, peines, secadoras de
cabello, polveras, tubos de cabello, tijeras para cabello, espejos, tintes, cosméticos, y toda clase
de artículos y productos relacionados con cosmetología y belleza. Artículos de limpieza tales
como: cubetas, escobas, trapeadores, mechudos, plumeros, recogedores, esponjas, fibras,
jaboneras, aplicadores, franelas, jergas y todo tipo de utensilios en el área de la limpieza.
Artículos de baño tales como: azulejos, espejos, tocadores, lavabos, muebles de metal y de
madera, excusados, sanitarios, regaderas, llaves para el paso de agua, jaboneras, porta papel
higiénico, porta toallas y repisas. Muebles para los centros integrales de la organización tales
como: recámaras, tocadores, camas, sillones, salas, comedores, desayunadores, trinchadores,
cocinas, cómodas, libreros, portarretratos, roperos y closets. Artículos para jardinería tales como:
macetas, mangueras, palas, picos, podadoras, pasto, plantas naturales y de ornato, flores
naturales y de ornato, árboles frutales y de sombra, abonos, tierra e insecticidas. Artículos para
eventos especiales en los centros integrales de la organización tales como: globos, vasos,
platos, cubiertos de plástico, piñatas, dulces, juguetes, manteles decorativos, servilletas
decorativas, bolsas de plástico, refrescos y artículos de recuerdo. Artículos de tlapalería y
ferretería tales como: desarmadores, martillos, pinzas, brocas, cortadores, llaves españolas,
llaves Allen, seguetas, arcos, electrodos, clavos, pijas, tornillos, rondanas, tuercas, taquetes,
focos, apagadores, sockets, contactos, enchufes, chapas, cable de todo tipo, metros, brochas,
mangueras, rejas, palas, picos, frascos, botes, alambres, thiner, solventes, tubería y conexiones
de cobre, de gas y accesorios de PVC; material hidráulico, sanitario, material eléctrico, material
para construcción, tinacos, cerraduras, candados, herrajes, cemento y yeso. Artículos de pintura
tales como: pinturas de agua, aceite, vinílica y acrílicas; brochas, acrílicos, barnices, esmaltes,
impermeabilizantes, selladores, adelgazadores, texturizados, resanado res, ceras,
desengrasantes, pulimentos, yeso y láminas para techado y tabla roca para la conservación de
los centros integrales de la organización. Artículos de abarrotes tales como: aceites de vegetales
y animales, productos lácteos, pan, galletas, enlatados, productos de salchichería, congelados,
harinas, azúcar, jugos, néctares, refrescos, cereales, dulces, semillas, arroz, fríjol, lenteja, haba,
alubia, semillas de girasol, garbanzo, ajonjolí, alpiste, chicharos, maíz, chiles en

26
ARTÍCULO CUARTO. - Del objeto. -OBJETO. -

Todas sus variedades, avenas, flor de Jamaica, granola, piloncillo, nuez, almendras,
cacahuate, ciruela pasa, pistache, tamarindo, anís, canela, clavo, comino, orégano y pimienta.
Productos alimenticios enlatados tales como: verduras, frijoles, chiles, frutas, aceites, embutidos,
productos lácteos, sopas, jugos y comida para el suministro de la alimentación en los centros
integrales de la organización. - Productos de limpieza para la cocina tales como: detergentes,
insecticidas, suavizantes de telas, cloros, limpia pisos, jabones, fibras, esponjas, trapeadores,
franelas, escobas y recogedores.

v). -LA PLANEACIÓN, DIRECCIÓN, SUPERVISIÓN, COTIZACIÓN, DISEÑO,


CÁLCULO, PRESUPUESTARIO, CIMENTACIÓN, MANTENIMIENTO, REMODELACIÓN,
DEMOLICIÓN Y EJECUCIÓN DE TODA CLASE DE OBRAS CIVILES, PÚBLICAS O
PRIVADAS, tales como conjuntos habitacionales, edificios, casas, hoteles, escuelas, hospitales,
fábricas, bodegas y centros comerciales, turísticos o industriales. La urbanización,
fraccionamiento y lotificación de inmuebles urbanos y campestres, la apertura y pavimentación
de calles y la realización de obras de banquetas, guarniciones y drenaje. La realización de obras
para la introducción de servicios públicos, tales como agua, luz, telefonía, drenaje, descargas
domiciliarias y pozos de visita. La introducción o reposición de pavimento, banquetas,
guarniciones, sistemas de riego, sistemas de comunicaciones, alcantarillado, sifones, cunetas,
medición, habitación de cordonería y banquetas. La extracción, fabricación, procesamiento,
explotación, adquisición, enajenación, industrialización, comisión, representación, distribución,
importación y exportación de grava, arena, cal, mármol, tezontle, tepetate, ladrillo, artículos de
cerámica, azulejos, losetas, Adoquines, mosaicos, tabicón, así como toda clase de materiales de
vidrio, plástico, eléctricos, mecánicos, y de todo tipo que sean necesarios para la construcción.
La producción, adquisición, enajenación, distribución, comisión, consignación, representación,
importación y exportación de toda clase de vehículos, maquinaria, equipos, herramientas y
materiales para la construcción. La administración y prestación de servicios técnicos a la
construcción de laboratorio de materiales y control de calidad, estudios de suelos y
cimentaciones e ingeniería ambiental en todas sus ramas. La producción, enajenación,
adquisición, distribución, comisión, representación, consignación, diseño, estampado, maquila,
importación y exportación de telas, prendas de vestir, calzado y ropa en general; señalándose de
manera enunciativa y no limitativa: pantalones, camisas, playeras, trajes, corbatas, vestidos,
faldas, blusas, suéteres, chalecos, chamarras, abrigos, gabardinas, calcetines, medias y
pantimedias, ropa interior, corsetería y lencería, ropa casual, sport y de playa, y en general de
todo tipo de ropa, telas, prendas, materia prima y accesorios relacionados con la industria textil.
La producción, adquisición, enajenación, distribución, ensamble, maquila, arrendamiento,
exhibición, promoción, representación, consignación, comisión, importación y exportación de
maquinaria, computadoras, componentes, refacciones, materiales y equipos de computación
(hardware), eléctricos, electrónicos, mecánicos, de fotocopiado, de telefonía, industria digital,
sistemas y programas de cómputo (software), equipos, materiales y accesorios para todo lo
relacionado con la ingeniería computacional, industrial, mecánica, eléctrica y electrónica, redes
informáticas, de telefonía y comunicación y de seguridad electrónica. Fabricar, ensamblar,
adquirir, enajenar, importar, exportar, arrendar y distribuir toda clase de equipo y accesorios
relacionados con la computación. El establecimiento de escuelas, institutos y universidades
donde se impartan carreras relacionadas con la computación. La elaboración de proyectos,
planos, instalación, operación, consultoría profesional y puesta en servicio de todo lo relacionado
con sistemas de cómputo, de comunicación y procesamiento de información, tanto domésticos,
de oficina e industriales. La organización y realización, por cuenta propia o de terceros, de toda
clase de eventos, talleres, muestras, exposiciones, ferias, exhibiciones y similares relacionados
con la informática, computación y comunicaciones. Otorgar licencias para el uso de software
desarrollado por la organización o adquirido de terceros. Impartir cursos de capacitación y
adiestramiento profesional y técnico en todo lo relacionado con la tecnología de cómputo,
pudiendo organizar y desarrollar toda clase de seminarios y cursos relativos a dicha tecnología y
temas afines.

27
ARTÍCULO CUARTO. - Del objeto. -OBJETO. -

1.-El establecimiento, adquisición, enajenación, explotación, administración y


arrendamiento de restaurantes, loncherías, cafeterías, hosterías, salones de eventos
sociales o corporativos, y cualesquiera otros establecimientos que tenga por objeto la
elaboración, distribución de alimentos y bebidas. La prestación de servicios de banquetes
en locales propios o a domicilio, así como la prestación de toda clase de servicios
relacionados con eventos sociales, familiares o diplomáticos. La oferta a beneficiarios o
personas, de comidas, alimentos preparados, vinos, licores, refrescos y en general de
toda clase de productos alimenticios y bebidas. La producción, fabricación, reparación,
mantenimiento, transformación, adquisición, enajenación, distribución, exhibición,
promoción, representación, consignación, comisión, importación y exportación de oro,
plata, platino y en general todo tipo de materiales preciosos y no preciosos, así como
artículos de joyería, piedras preciosas o semipreciosas, pieles y bisutería. La identificación
y promoción de mercancías mexicanas en el exterior con el fin incrementar su demanda.

2.-El establecimiento, administración y explotación de hospitales, clínicas, sanatorios,


laboratorios, gabinetes radiológicos, farmacias, así como de restaurantes, cafeterías y
tiendas en hospitales y sanatorios. La prestación de servicios profesionales de medicina
para seres humanos, pudiendo impartir cursos de capacitación, seminarios y conferencias,
atender consultas y asesorías, realizar estudios médicos, hospitalización y proporcionar
servicios de gabinetes radiológicos y de todo tipo de laboratorio. La organización y
Realización de viajes de turistas a cualquier parte del mundo, bien sea por vía aérea,
marítima o terrestre; así como la creación, promoción, gestión, organización,
comercialización, administración, implementación, supervisión y puesta en marcha de todo
tipo de actos o actividades turísticas, comerciales, sociales, culturales, deportivas, de
entretenimiento o de cualquier índole, que vayan encaminadas al uso, disfrute, descanso,
recreación, esparcimiento o al desarrollo profesional y humano. La gestión y oferta de
boletos para viaje en avión, crucero, barco, ferrocarril y todo tipo de autotransporte
terrestre, nacional o internacional. La reservación de hoteles, alojamiento, renta de autos,
traslados, alimentos y bebidas necesarios para cumplir con el objeto de la sociedad. La
representación de cadenas hoteleras, arrendadoras de autos, pases de tren, colegios,
institutos y universidades tanto nacionales como internacionales. La asesoría y consultoría
en materia turística nacional e internacional. La renta de autos o autobuses, casas y
departamentos para la realización de actividades turísticas. La organización, promoción o
supervisión de eventos, espectáculos, seminarios, convenciones, conferencias, cursos y
en general, de todo tipo de reuniones, que se relacionen con la actividad turística,
mercadotecnia y publicidad. La edición, producción, adquisición, enajenación, compra,
distribución, exhibición, promoción, representación, consignación, comisión, importación y
exportación de libros, revistas, publicaciones, periódicos, papelería, folletos, boletines,
trípticos, textos, postales y en general de cualquier material de difusión impresa o escrita;
de materiales fílmicos, televisivos y de transmisión de voz y datos, y en general de toda
clase de obras impresas, audio grabadas, video grabadas y de formato electrónico.

3.-El establecimiento, administración y explotación de librerías, papelerías y negocios en


donde se exhiban y se expongan toda clase de libros, revistas, periódicos y todo tipo de
edición o material impreso. La impresión y edición de textos de diseño editorial,
composición y formación por computadora y correcciones de estilo. La creación, diseño,
impresión, edición, encuadernación, publicación y reproducción por cualquier medio de
materiales de carácter educativo, cultural o artístico, y de toda clase de artículos
relacionados con la cultura y la industria editorial. La administración, preservación,
exhibición, intercambio y préstamo, con fines culturales o de investigación científica o
tecnológica, de acervos documentales, fotográficos, pictográficos, hemerográficos,
artísticos y de cualquier clase de acervos o colecciones artísticas, históricas o culturales.

28
ARTÍCULO CUARTO. - Del objeto. -OBJETO. -

El estudio, investigación, difusión y análisis, con fines culturales o dedicados a la


investigación científica o tecnológica, de todo tipo de acervos documentales.

x). -La INVENCIÓN, FABRICACIÓN, INDUSTRIALIZACIÓN, PRODUCCIÓN,


ELABORACIÓN, OBTENCIÓN, ADQUISICIÓN, ENAJENACIÓN, DISTRIBUCIÓN, COMISIÓN,
CONSIGNACIÓN, MEDIACIÓN, ARRENDAMIENTO, SUBARRENDAMIENTO, MAQUILA,
IMPORTACIÓN Y EXPORTACIÓN de toda clase de aparatos, máquinas, instrumentos,
artefactos, mecanismos, partes, partículas, fracciones, celdas, rejillas, así como de toda clase de
materiales, para la producción y elaboración de agua purificada a través del oxígeno o aire del
medio ambiente. La producción, elaboración, adquisición, enajenación, distribución, comisión,
consignación, representación, importación y exportación de agua embotellada o envasada y de
todo tipo de refrescos y bebidas envasadas o embotelladas. Obtener por cualquier título
concesiones, permisos, autorizaciones o licencias para la explotación y distribución de agua en
todas sus modalidades.

1.-La edición y distribución de libros, revistas, periódicos y publicaciones especializadas


relacionadas con el cine, teatro, radio, televisión, eventos artísticos y culturales y en
general de toda clase de espectáculos públicos.

2.-La representación, contratación y subcontratación de artistas, autores, edecanes,


directores de escena, directores musicales, coreógrafos, bailarines, grupos corales,
grupos de bailarines, solistas en instrumentos y cantantes, deportistas, para su
presentación en vivo, en público o en privado, en televisión, radio, cine, teatro, palenques
y en todo tipo de presentaciones artísticas y culturales. La producción y adaptación para
su presentación en vivo de obras de teatro, guiones, partituras, textos, traducciones,
musicalización para presentaciones; creación de guiones, scripts, squetchs, diálogos,
textos, escenografías, coreografías, dirección, adaptación, traducción de obras y eventos
comerciales para la promoción en espectáculos públicos, televisivos, en público o en
privado, en televisión, radio, carpas, discotecas, cine, teatro, palenques, por escrito, en
posters, volantes, y en todas aquellas presentaciones que en el futuro puedan ser
descubiertas o practicadas. La producción, coproducción, dirección, promoción,
distribución, representación, compra, venta, importación y exportación de películas de
largo y corto metraje, documentales, programas educativos, culturales y promocionales,
comerciales y programas para la radio, cine, televisión y teatro; así como de audio y video
gramas o en compact disc, videocasetes y otros. La renta de estudios para grabación o
ensayo, así como de lugares para presentación de eventos musicales, artísticos y
culturales; así como la realización y adaptación de escenografías.

y). -OBTENER LOS CRÉDITOS Y APOYOS DE RECURSOS FEDERALES y/o


INTERNACIONALES, PUBLICOS O PRIVADOS, para las diversas finalidades que requiera la
organización de la sociedad civil que emprenda en territorio nacional mexicano.

z). -GESTIONAR LA OFERTA O PERMUTA INMEDIATA O FUTURA DE LAS


MATERIAS O PRODUCTOS OBTENIDOS Ó PRODUCIDO, así como celebrar los contratos
para que los anticipos, administraciones, donativos y garantías se depositen a su favor en el
banco con quien opera la organización de la sociedad civil. Y Constituirse en Organismo receptor
e impulsor de Proyectos Productivos para ser Gestor ante los Gobiernos Federal, Estatal y
Municipal, así como ante Gobiernos Internacionales para la obtención de apoyos en beneficio de
sus Asociados, promotores de los proyectos.

29
ARTÍCULO VIGÉSIMO QUINTO. - Integración del Órgano Directivo. -

Serán electos y propuestos por el presidente del consejo de dirección mediante


convocatoria de licitación pública nacional hasta la quinta administración y desde la sexta
administración dicha convocatoria deberá ser mediante licitación abierta, pública y general, En
cuales quiera de los países del continente americano, miembros que a su vez dichos cargo para
que surta efectos legales deberán ser ratificados por EL CONSEJO TECNICO CONSULTIVO
Y/O LOS ASOCIADOS mediante la asamblea correspondiente. La asamblea que elija al órgano
directivo no podrá otorgar otras denominaciones a los cargos de los integrantes del órgano
directivo no obstante la asamblea donde se establezcan si podrán modificar y señalar sus
facultades. La presidencia del consejo de dirección tendrá así mismo la facultad de ampliar o
restringir el número de los integrantes del órgano directivo. Los miembros del órgano directivo
deberán ser asociados. Dichas personas deberán presentar su solicitud para ingresar como
MIEMBROS de la ORGANIZACIÓN, y se comprometen a cumplir con los ESTATUTOS
SOCIALES, CODIGO DE ETICA. Así mismo en relación del quinto punto de la orden del día, el
presidente de la asamblea propuso a los asociados qué en virtud de la admisión y exclusión de
asociados, es conveniente que se elija al nuevo Consejo Directivo de la asociación. Comentada
la proposición, los asociados, por unanimidad de votos, adoptaron la siguiente:

RESOLUCION 005-030518BCS:

1.- Se nombra un nuevo Consejo Directivo de la asociación, el cual queda integrado de la


siguiente manera:

2.- En relación del punto quinto de la orden del día, el presidente de la asamblea solicitó que se
nombre a uno o varios delegados especiales, para que ocurran ante notario público a
protocolizar el acta de esta asamblea. Comentada la anterior proposición, los asociados, por
unanimidad de votos, adoptaron la siguiente:

3.-Se designa a los (la) señores (a) GUSTAVO MENDEZ CARMONA, BRENDA AGNAGNA.
Para que conjunta o indistintamente, comparezcan ante notario público a protocolizar el acta de
esta asamblea y formalizar las resoluciones adoptadas.

PROTESTA DE LEY:
Para los efectos de las declaraciones que los comparecientes harán en este instrumento,
procedí a protestarlos para que se condujeran con verdad, los apercibí de las penas en que
incurren los que declaran falsamente, y quedaron enterrados del contenido de los artículos
ciento sesenta y cinco de la Ley del Notariado y trescientos once del Código Penal, ambos
Ordenamientos para la ciudad de México y los estados federados. Firmando al calce en
conformidad:

SEÑOR. GUSTAVO MENDEZ CARMONA,

SEÑOR LUIS MINJARES MENDOZA,

SEÑORA. BRENDA CHRISTIE AGNAGNA

30
ELECCIÓN DEL NUEVO CONSEJO DIRECTIVO (2018-2025)
(FUNDACION DE NACIONES UNIDAS OSC)

EL CONSEJO DE DIRECCIÓN, se integra de la siguiente manera:

PRESIDENTE (2018-2025)-(2025-cede cargo y ocupa presidencia vitalicia)


LUIS MINJARES MENDOZA (FUNDADOR)
PRESIDENTE HONORARIO (in memoriam)
LUIS MINJARES VELASQUEZ † (1931-2001)
VICEPRESIDENTE PARA NORTE AMERICA:
ANTHONY LAWRENCE CECE
BEATRIZ MINJARES MENDOZA
VICEPRESIDENTE PARA CENTRO Y CARIBE:
DORAIDA SOCORRO RODRÍGUEZ SORDÍA
VICEPRESIDENTE A SUDAMERICA:
ISANDRA YULIANNI MARTINEZ MARTINEZ
TESORERO GENERAL:
GUSTAVO MENDEZ CARMONA
TESORERO ADJUNTO:
FEDERICO LAZARO VILLAREAL MARTHA
SECRETARIO GENERAL:
RAMON JOEL ABAROA DELGADO
OFICIAL MAYOR:
ELIZABETH MERCADO MALDONADO
OFICIAL DE RELACIONES EXTERIORES:
BRIGGITE GUADALUPE LOUSTAUNAU FLORES
OFICIAL PARA DESARROLLO E INFRAESTRUCTURA:
ALFREDO BARRAGAN GARCIA
COMISIONADO DE EDUCACIÓN Y CULTURA:
ROLANDO FARAON PLACIER CASTRO
COMISIONADO DE SEGURIDAD SOCIAL:
ALBERTO VALVERDE MARTINEZ
COMISIONADO DE SALUD:
GEORGE NOEL GARCIA RODRIGUEZ
SUSANA SANTIAGO FLORES
COMISIONADO DE CONTRALORÍA Y ASUNTOS JURÍDICOS:
ALFREDO ISAAC LOZANO OLACHEA
COMISION DE COMUNICACIÓN INSTITUCIONAL, INFORMATICA Y
TECNOLOGÍA:
FELIPE ALBERTO ROCHA SEGOVIA
COMISIONADO DE INFORMACIÓN PÚBLICA:
BRISMAR ARLETTE DIAZ DIAZ
MAX HAROLD DIAZ BLENGIO
COMISIONADO DE IDIOMAS Y LENGUAS MATERNAS:
DONE JANE, FRANCISCO VALENCIA
COMISIONADO DE DESARROLLO INFANTIL TEMPRANO:
DAFNE ALMAZÁN ANAYA
COMISIONADO DE EQUIDAD Y GÉNERO:
IRMA MELENDEZ DE LA CRUZ
KAREL ADRIANA RODRIGUEZ VEGA
COMISIONADO DE FORMACIÓN PROFESIONAL Y TÉCNICA:
ALDO DANIEL ACOSTA DURAN
COMISIONADO DE RECURSOS Y FONDOS MARINOS Y OCEÁNICOS Y
SUBSUELO:
JULIUS NIELSEN,
ERIC SCHMIDT, WENDY SCHMIDT

31
ELECCIÓN DEL NUEVO CONSEJO DIRECTIVO (2018-2025)
(FUNDACION DE NACIONES UNIDAS OSC)

COMISIONADOS DE VINCULACIÓN GUBERNAMENTAL:


GUSTAVO JAVIER MENDEZ GARCIA
BRENDA LUCIA GARCIA GAMBOA
COMISIONADO DE VINCULACIÓN Y ESTUDIO DEL ESPACIO EXTERIOR:
JOSE HERNANDEZ MORENO (FUNDADOR)
COMISIONADO DE LÍMITES DE LA PLATAFORMA CONTINENTAL DE
NACIONES UNIDAS:
JAVIER CACHO GÓMEZ
COMISIONADO PARA ENERGIAS SOSTENIBLES, ASEQUIBLES Y DE
ACCESO UNIVERSAL:
RUBEN VENTURA GARCIA
COMISIONADOS DE ÉTNIAS Y PUEBLOS ORIGINARIOS:
RAYMUNDO SEBASTIAN ORTIZ
AMÍN CHOLÁC MANZUR
COMISIONADO ante la UNESCO:
(Organización de las UN para la Educación, la Ciencia y la Cultura)
FELIPE DE JESUS CALDERON HINOJOSA
COMISIONADO ante la OMT:
(Organización Mundial del Turismo)
MARINA DIOTALLEVI
LUCIANO BOYEKA MOUSSOLO
COMISIONADO ante la OMS:
(Organización Mundial de la Salud)
PATRICIA ROSALES CRUZ
COMISIONADO ante la ACNUDH:
(Oficina del Alto Comisionado de las UN para los Derechos Humanos)
LUIS DONALDO COLOSIO RIOJAS
COMISIONADO ante la APEC:
(Foro de Cooperación Económica Asia-Pacífico)
CHRISTIAN I PEÑALOZA
COMISION ante la OEA:
(Organización de Estados Americanos)
MARIANA GOMEZ DEL CAMPO GURZA
COMISIONADOS ante la AL:
(Alianza del Pacifico)
ALIEN RIOS CONCAMON
RAUL PORTELLEZ MOREIRA
COMISION ante la FAO:
(Food and Agriculture Organization)
ENRIQUE CORTÉS MOLOTLA
COMISION FLORA Y FAUNA:
JULIETA ARCE ARCE
COMISIONADOS DE SUBA:
(Servicio Universal Básico de Aprendizaje)
BRISMAR ARLETTE DÍAZ DÍAZ
YULIESKY NOA CUTIÑO
COMISION DE ENLACE ULTRAMAR:
DANILO BRUNA TELLO
YALITZA APARICIO MARTÍNEZ,
COMISION DE ASESORES:
MIGUEL ANGEL AKE MADERA

32
ELECCIÓN DEL NUEVO CONSEJO DIRECTIVO (2018-2025)
(FUNDACION DE NACIONES UNIDAS OSC)

COMISION DE CONTRIBUCION CIUDADANA


LUIS ALVAREZ RUBIO
COMISION DE COMUNIDADES INTEGRALES INTELIGENTES
LUIS MINJARES MENDOZA
FEDERICO LAZARO VILLAREAL MARTHA

DIRECCIONES ADJUNTAS AL CONSEJO GENERAL DE DIRECCION:

DIRECTOR EJECUTIVO:
SERGIO MINJARES RAMIREZ

DIRECTOR DE FOMENTO OBRAS PÚBLICAS:


VICTOR MANUEL ALVAREZ TORRES
DIRECTOR DE PROGRAMAS INSTITUCIONALES:
JUAN CARLOS RESTREPO OROZCO
DIRECTOR DE BELLAS ARTES:
ARTURO ESCORZA PEDRAZA
DIRECTOR DE SISTEMAS MEDIOAMBIENTALES:
JOSE ANTONIO ROMAN ROBLES. (FUNDADOR)

DIRECTOR NORTE AMERICA: (SEDE USA)


MARCELLA L LAMBI BROWN

DIRECTOR CENTRO AMERICA (SEDE VENEZUELA)


ALFONSO HERNANDO URQUIA
DIRECTOR CARIBE E INSULAR C.A. (SEDE REP DOMINICANA)
KAREN LISBETH PIMNTEL AGUASVIVAS
DIRECTOR AMERICA DEL SUR: (SEDE ARGENTINA)
PATRICIO YOUNG. (FUNDADOR)
DIRECTOR COMUNIDAD EUROPEA: (SEDE ESPAÑA)
ADRIANA NALLELI CASTILLO GARCIA
DIRECTOR AFRICA: (SEDE EL CONGO)
BRENDA CHRISTIE AGNAGNA
DIRECTOR COMUNIDAD ARABE: (SEDE EL PAKISTAN)
SALEEM RAZA
DIRECTOR MEDIO ORIENTE: (SEDE EGIPTO)
JOSEPH SAMWELL ABDELNOOR AYAD
DIRECTOR ASIA: (SEDE JAPON)
SERGIO TOTARO NISHIKAWA ACEVES. (FUNDADOR)

DIRECTOR POLÍTICAS PÚBLICAS DE TRABAJO SOCIAL


CARLOS ANDRADE GARCIA,
DAYLIN RODRIGUEZ NOA
DIRECTOR NOMENCLATURA, NUMISMÁTICA, FILATELIA Y VALORES:
EDUARDO BALLESTEROS NIETO
ALBA MARGARITA MARTINEZ ESTRADA

33
ELECCIÓN DEL NUEVO CONSEJO DIRECTIVO (2018-2025)
(FUNDACION DE NACIONES UNIDAS OSC)

VOCALES EJECUTIVOS AUXILIARES:


AUBID MINJARES MARTHA
GERARDO DIZ GUTIERREZ
HERNANDEZ VALDEZ, GERMAN
ISIDA MINJARES DEYANIRA
MINJARES MENDOZA GEORGINA
OLIVAS VEGA, PLÁCIDO
PANOZO MALDONADO, MERY (FUNDADOR)
PAREDES DURAN, SERGIO
POLINA MEZA, SILVIA PALMIRA
REYES HERNANDEZ, BEATRIZ (FUNDADOR)
ROYCE LAMBI, MARCELLA
SANCHEZ CUELLO, MARISOL
SANJUAN ROJAS, SUCEL
SCHCOLNICK TALAMANTES CESAR ISRAEL

INSTITUCIONES MENTORAS DE ACOMPAÑAMIENTO DE BUENA VOLUNTAD:

Schmidt Ocean Institute


Sociedad Numismática de México A.C
Confederacion Nacional Cooperativa de Actividades Diversas de Rep. Mex.
American Indian Chamber of Commerce of Arizona
Aldeas Infantiles SOS Argentina

ALEMANIA
Sociedad Mexicana - Alemana, Berlín e. V.
Sra. Gabriela Moreno de Mirow
00493089409950
Fax 00493089409952
Wangenheimstr. 11 Berlin, 14193
www.socmexaleber.com

ARGENTINA
Mujeres Mexicanas Residentes en Argentina
Sra. Marbella Benavidez de García Tuirán
005411 49521455
Pasteur 724 6A
BS. BS Capital Federal

Patricio Young
54 3718 426428
Santa Fe N°757
CP3610 Clorinda. Formosa. Argentina

BOLIVIA
Asociación de Mexicanos en Bolivia
Dra.Ma. de los Angeles Benítez de Muñoz Reyes
(00)59-122772370
San Miguel Bolque Q No. 10
La Paz, Bolivia

CANADA
Casa México in Alberta Foundation
Miguel Angel Cortines
(403) 585 5675
6528 Dalrymple Way NW
Calgary, Alberta T3A1R9 www.casamexicoalberta.ca

CHILE
Asociación de Mexicanos en Chile
Alberto Herrerías
946-2788
Bucarest 118 B, Providencia Santiago, Santiago www.mexicanosenchile.cl

34
ELECCIÓN DEL NUEVO CONSEJO DIRECTIVO (2018-2025)
(FUNDACION DE NACIONES UNIDAS OSC)

CHINA
Latin2asia Limited
Sr.Salvador de la Barrera
(852) 9207 4131
3011 Metropolis Residence Tower 2
Metropolis Drive. Hong Kong
www.latin2asia.com

COLOMBIA
Sra. Alix Yuraima Roncancio Villalba
+57-1- 8103565
Calle 1 Nº 71 D 18
Hipódromo de Techo
Bogotá, D.C. - Colombia

COSTA RICA
Asociación Cívica Cultural Mexicana
Sra.Blanca Guzmán
(506) 220 1404
Los Yoses, San José,
San José 949-1007

ECUADOR
Colonia de Damas Mexicanas Residentes en Quito
Dra. Lucía Gálvez de Tapia
(593) 223 71803
Eloy Alfaro 516 y Alemania 2º piso
Quito, Provincia de Pichincha
EL SALVADOR
Asociación Cívica Social Mexicana
ACISMEX
Lic.Ricardo Suárez Melgoza
50322196114
Fax 50322480568
Final Av. Los Cedros 201-C Col. San Mateo
San Salvador www.clubmexicoacismex.com

ESPAÑA
Asociación de Investigadores y Estudiantes Mexicanos en España
Ing.Francisco Berlin Vázquez
(003)4637120769
Plaza de Santa Barbara 8, 3º.
Madrid, 28004
www.aieme.org.es/

FRANCIA
BocaMexa
Sr.Luis García Ángeles
(33)672936383
42 rue Monge
Paris, Paris 75005
www.bocamexa.com

GUATEMALA
Fundación de Empresarios Mexicanos
Lic. Sergio Cervantes Chaparro
(502)2420-5405
Fax (502)2420-5516
Avenida Reforma 13-70 Zona 9, Edificio Real Reforma Of. 2A
CP: 1010 www.fundamex.org

35
ELECCIÓN DEL NUEVO CONSEJO DIRECTIVO (2018-2025)
(FUNDACION DE NACIONES UNIDAS OSC)

GRAN BRETAÑA
Society of Mexican Students in the United Kingdom-MexSoc UK
Sra.Claudia Ruiz Garcia
+44-7785971745
17 Springfield Road
Brighton, Brighton
BN1 6DB, UK

HONDURAS
Asociación de Mexicanos de la Costa Norte de Honduras
Lic. Eloísa Beatriz Méndez de García.
(504) 510-01-20
21 Avenida No. 118, casi esquina con 22 Calle, Residencial El Pedregal, San Pedro Sula, Honduras.

ITALIA
Comunidad Mexicana de Roma
Sra. María Griselda Quillares Alvarado
+39- 06 233 239 243
FAX: (39) 06 233 239 243
Via del Caravita 8-A
Roma, Lazio, Italia CP: 00186

JAPON
Asociación de Mexicanos en Japón
Sr. José Luis Flores
+81-80-3004-4487
FAX: 81-80-3994-3142
Embajada de México en Japón. Sección Consular 2-15-2 Nagata-Cho, Chiyoda-Ku
Tokio, Japón 100-1014 www.amjmx.com

PANAMA
Asociación Cultural México
Sra.Patricia González de Jiménez
5072306822
Bosques de las Cibeles, Calle Asturias, Casa #24
Panamá, Panamá

PERU
Sra. María Martha Uranga de Cornejo
5114370302
Calle Tres Marías 363, casa 1 Surco
Lima, Perú

PUERTO RICO
CI
Sra.Josefina Caballero
+787- 387-8144
Caguas, Puerto Rico.
CP: 926

USA
Mano a Mano: Cultura Mexicana Sin Fronteras
Sra. Emily Socolov
(917) 929 9027
Fax (718) 222 0008
Post Office Box 170 - 432 East 14th Street 10009-0170
www.manoamano.us

Quienes tendrán las facultades previstas en los estatutos sociales y de manera particular
los poderes y facultades que se precisan en el artículo vigésimo tercero de los Estatutos
Sociales. Los integrantes del Consejo Directivo, en lo individual, tendrán los poderes y las
facultades previstas en el artículo vigésimo séptimo de los estatutos sociales. -

36
ARTÍCULO VIGÉSIMO SÉPTIMO. - FACULTADES INDIVIDUALES DE LOS
MIEMBROS DEL ÓRGANO DIRECTIVO.

I. Son FACULTADES del PRESIDENTE del órgano directivo, las siguientes:

a). -Representar legalmente a la organización con los siguientes poderes:

1.- PODER GENERAL PARA PLEITOS Y COBRANZAS, en los términos del primer párrafo del
artículo dos mil quinientos cincuenta y cuatro y del artículo dos mil quinientos ochenta y siete del
Código Civil de la Ciudad de México y sus correlativos en el Código Civil Federal y en los demás
Códigos Civiles de los Estados de la República Mexicana. De manera enunciativa y no limitativa
el presidente del órgano directivo tendrá las facultades señaladas en el punto uno del artículo
vigésimo tercero de los Estatutos Sociales.

2.- PODER GENERAL PARA ACTOS DE ADMINISTRACIÓN, en los términos del segundo
párrafo del artículo dos mil quinientos cincuenta y cuatro del Código Civil de la Ciudad de
México, y de sus correlativos en el Código Civil Federal y en los demás Códigos Civiles de los
Estados de la República Mexicana. En el ejercicio de este poder, la parte apoderada podrá
realizar todos los actos y celebrar todos los convenios y contratos que sean necesarios o
convenientes para la conservación, fomento y desarrollo de los bienes de la organización y se
comprendan en una amplia y general administración.

3.- PODER GENERAL PARA ACTOS DE ADMINISTRACIÓN EN MATERIA LABORAL,


delegándole al efecto facultades de representación legal en materia laboral, con las facultades
señaladas en el punto tres del artículo vigésimo tercero de los Estatutos Sociales.

4.- PODER ESPECIAL AMPLIO PARA LA APERTURA, MANEJO Y CANCELACIÓN DE


CUENTAS BANCARIAS, confiriéndosele para ese solo efecto, PODER PARA OTORGAR Y
SUSCRIBIR TÍTULOS DE CRÉDITO, en los términos del artículo noveno de la Ley General de
Títulos y Operaciones de Crédito. Dentro del ámbito de este poder, de manera enunciativa y no
limitativa, la parte apoderada podrá por si misma:
a). - Abrir, manejar y cancelar cuentas en Instituciones Bancarias, Casas de Bolsa o
Entidades Financieras.
b). - Suscribir, endosar y negociar todo tipo de cheques.
c). - Depositar o retirar dinero en efectivo de las cuentas bancarias.

5.- FACULTAD, para otorgar y revocar poderes generales o especiales en materia de pleitos y
cobranzas y actos de administración.
a). - Representar a la organización en toda clase de eventos públicos o privados, en
cuales quiera de los cinco continentes.
b). - Despachar los asuntos administrativos de la organización, firmando la
correspondencia correspondiente.
c). - Ejecutar las resoluciones de la asamblea.
d). - Rendir anualmente un informe administrativo y financiero de la organización,
debiendo presentar a la asamblea el balance general y estados financieros
correspondientes.

II.- Son FACULTADES de los VICEPRESIDENTES, del órgano directivo, las siguientes:
a). - Representar legalmente a la organización cuando el PRESIDENTE siempre y cuando el
PRESIDENTE se encuentre impedido o imposibilitado.
1.- PODER GENERAL PARA PLEITOS Y COBRANZAS, en los términos del primer párrafo del
artículo dos mil quinientos cincuenta y cuatro y del artículo dos mil quinientos ochenta y siete del
Código Civil de la Ciudad de México, y sus correlativos en el Código Civil Federal y en los demás
Códigos Civiles de los Estados de la República Mexicana, con excepción de la facultad de
hacer cesión de bienes. De manera enunciativa y no limitativa el vicepresidente del órgano

37
ARTÍCULO VIGÉSIMO SÉPTIMO. - FACULTADES INDIVIDUALES DE LOS
MIEMBROS DEL ÓRGANO DIRECTIVO

Directivo tendrá las facultades señaladas en el punto uno del Artículo Vigésimo Tercero de los
Estatutos Sociales, con excepción de la citada facultad de hacer cesión de bienes.

2.- PODER GENERAL PARA ACTOS DE ADMINISTRACIÓN, en los términos del segundo
párrafo del artículo dos mil quinientos cincuenta y cuatro del Código Civil de la Ciudad de México
y de sus correlativos en el Código Civil Federal y en los demás Códigos Civiles de los Estados
de la República Mexicana. En el ejercicio de este poder, la parte apoderada podrá realizar todos
los actos y celebrar todos los convenios y contratos que sean necesarios o convenientes para la
conservación, fomento y desarrollo de los bienes de la organización y se comprendan en una
amplia y general administración.

3.- PODER GENERAL PARA ACTOS DE ADMINISTRACIÓN EN MATERIA LABORAL,


delegándole al efecto facultades de representación legal en materia laboral, con las facultades
señaladas en el punto tres del artículo vigésimo tercero de los Estatutos Sociales.

4.- PODER ESPECIAL PARA LA APERTURA, MANEJO Y CANCELACIÓN DE CUENTAS


BANCARIAS, confiriéndosele para ese solo efecto, PODER PARA OTORGAR Y SUSCRIBIR
TÍTULOS DE CRÉDITO, en los términos del artículo noveno de la Ley General de Títulos y
Operaciones de Crédito. Dentro del ámbito de este poder, de manera enunciativa y no limitativa,
la parte apoderada podrá:

a). - Abrir, manejar y cancelar cuentas en Instituciones Bancarias, Casas de Bolsa o


Entidades Financieras.
b). - Suscribir, endosar y negociar todo tipo de cheques.

Este poder especial lo deberá ejercer siempre mancomunadamente con el presidente o


con el Tesorero General y/o Tesoreros Adjuntos del órgano directivo de la organización.

5.- FACULTAD para otorgar y revocar poderes generales o especiales en materia de pleitos y
cobranzas y actos de administración.

a). - Representar a la organización en toda clase de eventos públicos o privados.


b). -Substituir al presidente, en caso de ausencia temporal o definitiva.
c). - Coadyuvar con el presidente en el despacho de los asuntos administrativos de la
organización, firmando la correspondencia correspondiente.
d). - Auxiliar al presidente(a), en el desarrollo de los trabajos o informes administrativos y
financieros de la organización.

III.- Son facultades del TESORERO GENERAL; del órgano directivo, las siguientes:

a). - Tener a su cargo la contabilidad de los recursos financieros de la asociación, debiendo


encargarse de que se elabore en su caso, el balance general y los estados financieros
correspondientes.
b). - Elaborar el presupuesto de ingresos y egresos.
c). - Autorizar la erogación de los gastos y la adquisición de bienes.
d). - Manejar mancomunadamente con el presidente o con el vicepresidente del órgano directivo,
las cuentas bancarias que la tesorería general tenga en apertura directa a nombre de la
organización en cual se establezca y por naturaleza requiera su acreditación y firmar
mancomunadamente con alguno de ellos los cheques correspondientes y/o transferencias
electrónicas.

38
ARTÍCULO VIGÉSIMO SÉPTIMO. - FACULTADES INDIVIDUALES DE LOS
MIEMBROS DEL ÓRGANO DIRECTIVO

e). - Representar a la organización con poder general para pleitos y cobranzas, en los términos
del primer párrafo del artículo dos mil quinientos cincuenta y cuatro y del artículo dos mil
quinientos ochenta y siete del Código Civil de la Ciudad de México y sus correlativos de los
Demás Códigos Civiles de los Estados de la República Mexicana, con excepción de la facultad
de hacer cesión de bienes. De manera enunciativa y no limitativa, tendrá las facultades
señaladas en el punto uno del Artículo Vigésimo Tercero de los Estatutos Sociales, con
excepción de la citada facultad de hacer cesión de bienes; teniendo facultades para otorgar y
revocar poderes en materia de pleitos y cobranzas.

IV.- Son facultades del (los) TESORERO (S) (A) (AS) ADJUNTOS; del órgano directivo, las
siguientes:

a). - Ser coadyuvante (s) en la administración con el (la) Tesorero (a) general en su
mandato y de manera enunciativa y no limitativa el Tesorero(a) Adjunto del órgano
directivo tendrá las facultades señaladas contempladas en las facultades del (la)
Tesorero(a) General, con excepción de la citada facultad de hacer cesión de bienes.

V.- Son facultades del SECRETARIO GENERAL; del órgano directivo, las siguientes:

a). - La redacción de la correspondencia que deba enviarse por parte del órgano directivo.
b). - La redacción de la convocatoria para las asambleas.
c). - Actuar como secretario en las asambleas y en las reuniones del órgano directivo.
d). - Redactar las actas de asambleas y de las reuniones del órgano directivo.
e). - Firmar en unión de (L) (la) presidente(a) las actas que al efecto se levanten.

VI.- Son facultades de la OFICIALIA MAYOR; del órgano directivo, las siguientes:

PRIMERO. - La OFICIALIA MAYOR depende del PRESIDENTE DEL CONSEJO DE


DIRECCION y su Titular tiene además de las atribuciones señaladas en el artículo 15 de este
Reglamento, las siguientes;

I. Actuar como órgano de consulta, asesoría e investigación jurídica en los asuntos que le sean
encomendados por el PRESIDENTE o le planteen los Titulares de las demás unidades
administrativas del Consejo de Dirección;
II. Vigilar la compilación, sistematización y difusión de normas jurídicas que regulen el
funcionamiento de la Organización, así como de las circulares y Reglamento Interior de la
Organización Fundación UN-AF, órdenes que, debido a su competencia y atribuciones, expidan
los Titulares de las unidades administrativas, fijando los criterios de aplicación de estas;
III. Formar parte de la Comisión de Estudios Jurídicos que integre el consejo consultivo técnico
externo y el Consejo de Dirección;
IV. Coadyuvar con las unidades administrativas del consejo de dirección, en la vigilancia y
cumplimiento de las normas y procedimientos jurídicos que las rijan;
V. Brindar apoyo al presidente del Consejo de Dirección y a los Titulares de las unidades
administrativas de la Organización que así lo requieran, en la elaboración de documentos de
naturaleza jurídica que sean de su competencia y revisar que todos los dictámenes,
declaratorias, circulares, oficios de autorización, acuerdos y demás resoluciones que se emitan,
cumplan con las formalidades y requisitos jurídicos o, en su caso, solicitar el cumplimiento de los
trámites que se requieran;
VI. Sugerir, aplicar y evaluar las políticas de la Organización en materia jurídico-normativa y de
relaciones laborales;

39
ARTÍCULO VIGÉSIMO SÉPTIMO. - FACULTADES INDIVIDUALES DE LOS
MIEMBROS DEL ÓRGANO DIRECTIVO

VII. Participar en los procesos de modernización y adecuación del orden jurídico- normativo que
rija el funcionamiento de la Organización, en coordinación con las unidades administrativas
competentes;
VIII. Sugerir al presidente del Consejo de Dirección los criterios de aplicación de las normas
jurídicas que regulen el funcionamiento de la Organización, cuando éste así lo solicite;
IX. Asesorar, cuando lo soliciten y previo acuerdo con el presidente del Consejo de Dirección, a
las entidades paraestatales sectorizadas en convenio de colaboración con la Organización, con
respecto a la elaboración de proyectos, convenios, contratos y demás actos consensuales;
X. Representar legalmente a la Organización, en lo relativo a las relaciones laborales, así como
ante órganos jurisdiccionales, contencioso-administrativos y Autoridades Administrativas, en los
procesos o procedimientos en que sea parte o tenga interés jurídico, por acuerdo del presidente
del Consejo de Dirección, así como atender los asuntos de orden jurídico que le correspondan a
la misma;
XI. Dar seguimiento y atención a los juicios de amparo y procedimientos judiciales o
administrativos, así como aquellos asuntos que le sean encomendados por el presidente del
Consejo de Dirección;
XII. Elaborar y preparar los documentos necesarios para la tramitación y seguimiento de los
juicios de amparo en que sean parte, el presidente del Consejo de Dirección y las unidades
administrativas de la Organización, así como respecto de los procedimientos de carácter
administrativo o judicial;
XIII. Coadyuvar con el Presidente del Consejo de Dirección para que los acuerdos, convenios,
pactos y contratos que celebre la Organización con la Administración Pública Federal, otras
Entidades Federativas, los Ayuntamientos, asociaciones y particulares, relacionados con las
atribuciones del Objeto Social de la Organización, se realicen apegados a derecho; así como
operar y controlar de manera conjunta con esta unidad administrativa los archivos de los
instrumentos jurídicos que emita la Organización;
XIV. Supervisar el cumplimiento de las normas, procedimientos y resoluciones jurídicas que rijan
a las unidades administrativas de la Organización, así como las acciones que estén a su alcance
y sean necesarias para su aplicación;
XV. Registrar y llevar el control en el ámbito de su competencia, de los nombramientos que
expidan el presidente del Consejo de Dirección; así como las autorizaciones o delegaciones que
para ejercer aquéllos, corresponda substanciar;
XVI. Expedir copias certificadas de las constancias que obren en los archivos de la
Organización, cuando deban ser exhibidas en procesos judiciales o contencioso-administrativo y
en general cualquier averiguación o proceso, incluyendo los relativos a los derechos humanos;
XVII. Realizar los actos procesales que le encomiende el presidente del Consejo de Dirección y
coordinarse con las unidades administrativas de la Organización, para jurisdiccionales y
administrativas;
XVIII. Elaborar los proyectos de resolución o acuerdos que deban dictar, el presidente del
Consejo de Dirección o los vicepresidentes, respecto de los procedimientos administrativos que
a aquéllos les corresponda resolver;
XIX. Previo acuerdo del presidente del Consejo de Dirección, recibir quejas o denuncias o
informes por escrito sobre demoras, irregularidades o faltas cometidas por los integrantes de la
Organización en el ejercicio de sus funciones, e instruir el expediente respectivo, y remitirlo sin
demora a la autoridad competente;
XX. Instrumentar, con el apoyo de los Titulares de las unidades administrativas de la
Organización, los canales de comunicación y cooperación con otras Entidades y con los
Gobiernos Federal, Estatal y Municipal en materia de Desarrollo Humano.
XXI. Dar seguimiento a los convenios con los tres niveles de gobierno, cuando así se estipule, en
materia de desarrollo humano y en el ámbito de su competencia; y Vigilar que los integrantes de
la Organización se apeguen al marco jurídico actual que permita la existencia legal de sus
tareas, acordes a los propósitos, normas y objetivos sociales de la Organización;

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FACULTADES DE LAS DIRECCIONES Y COMISIONES DEL ÓRGANO
DIRECTIVO

VII.- Son facultades del COMISIONADO DE RELACIONES EXTERIORES; del órgano


directivo, las siguientes:

1.- Constituirse en cuales quiera de los cinco continentes en representación de la Organización


UN-AF, analizar las políticas exteriores desarrolladas por los Estados Partes de la ONU, y en su
caso, coadyuvar a la observancia y aplicación de los tratados internacionales y convenciones
diplomáticas que los estados parte miembros de la ONU entre sí han celebrado. En
cumplimiento de sus obligaciones emanadas de sus constituciones, así como de la legislación
interna de sus congresos,

2.- Tendrá como objetivos; Dictaminar sobre instrumentos internacionales, nombramientos y


seguimiento de los desempeños de los comisionados de enlace ante organismos internacionales
y en los países miembros parte de la ONU, e iniciativas de ley,

3.- Dar seguimiento al cumplimiento de los compromisos establecidos en los instrumentos


internacionales ratificados por los estados parte miembros de la Organización de las Naciones
Unidas y dónde la Fundación de Naciones Unidas OSC, realice actividades. .

4.- Dar seguimiento a la participación de la Fundación de Naciones Unidas OSC en los


organismos internacionales de los cuales forme parte. Así como en los principales procesos y
temas de las agendas multilaterales con alguno de los estados parte y/o instituciones civiles,
privadas o públicas, y promover el conocimiento de éstos, de manera especial de aquellos que
derivarán en compromisos internacionales con México habrá de cumplir, así como en nuevos
instrumentos internacionales o modificaciones a instrumentos internacionales que en lo futuro
habrá de aprobar.

5.- Difundir el trabajo de la Organización Fundación de Naciones Unidas OSC en los organismos
internacionales, el trabajo de los organismos internacionales en los países donde realice
actividades y el propio de la Comisión.

VIII.- Son facultades del COMISIONADO PARA DESARROLLO DE INFRAESTRUCTURA; del


órgano directivo, las siguientes:

Antecedente; La infraestructura de los Centros Integrales UN-AF comprenderán


aquellos servicios y espacios que permitan el desarrollo de las tareas educativas y de
formación establecidas en el objeto principal de los estatutos sociales de la organización
internacional en el sentido de entendimiento en relación a que; 1.- Las características de
la infraestructura física de los centros integrales UN-AF deben contribuir a la conformación
de los ambientes en los cuales aprenderán los usuarios de los mismos y, por tanto,
funcionaran como plataforma para prestar servicios educativos y de formación técnica y
de oficios promotores del aprendizaje que garanticen el bienestar de los beneficiarios.
Diversos estudios informan que el ambiente físico, conformado por la infraestructura, es
en sí mismo una fuente rica de información para el desarrollo intelectual, 2.- pues éste
influye en el aprendizaje y desarrollo integral. 3.- Además, dicha infraestructura es una
condición para la práctica docente, pues es un insumo básico para los procesos
educativos de formación profesional, técnica o de oficios y su ausencia, insuficiencia o
inadecuación pueden significar desafíos adicionales a las tareas docentes y de
capacitación. Así, las características de la infraestructura se transforman en oportunidades
para el aprendizaje y la enseñanza. Aun cuando se reconocerán que los servicios en
referencia puedan prestarse bajo condiciones de ausencia, insuficiencia o inadecuación
de la infraestructura, por tratarse de modalidades a distancia, virtual o por medios
electrónicos asistidos automáticamente por inteligencia artificial, es deseable que el

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FACULTADES DE LAS DIRECCIONES Y COMISIONES DEL ÓRGANO
DIRECTIVO

Entorno donde llegue ser el punto de encuentro de diversas idiosincrasias, culturas,


costumbres, razas y formación. Independientemente del origen y destino, los centros
integrales UN-AF, al que asistan, tengan características que permitan garantizar su
bienestar y facilitar la realización de los procesos de aprendizaje y enseñanza.

a). - Función específica Como parte del proceso de autoevaluación de los centros integrales UN-
AF, el comisionado deberá identificar las condiciones físicas de los espacios adquiridos, cedidos,
donados: la estructura geológica de estos, dar seguimiento a los acabados, instalaciones
eléctricas e hidro-sanitarias, impermeabilización, mobiliario y equipo. Que se realice en los
centros integrales ya edificados. A partir de esta información, integrar un programa anual de
trabajo vinculado con la planeación de la población beneficiaria.

b). - Identificar las necesidades de nuevos espacios físicos y, en su caso, las adaptaciones de
los existentes y el equipamiento requerido para el desarrollo de los trabajos de la comunidad
usuaria de los mismos, considerando la normatividad que regula el desarrollo urbano y la
atención a personas con alguna discapacidad.

c). - Realizar acciones de difusión y capacitación sobre los manuales de mantenimiento,


conservación, códigos de ética, reglamentos internos en los centros integrales UN-AF.

d). - Promover una cultura de cuidado del patrimonio e infraestructura de la Organización


Internacional Fundación de Naciones Unidas OSC, fomentando el uso adecuado y el
mantenimiento oportuno de las instalaciones.

e). - Gestionar los recursos que se requieran ante las diversas instancias de los Gobiernos que
apoyen la construcción y el mantenimiento de la infraestructura de la Organización, además de
promover la aportación de otras organizaciones de la sociedad y de la iniciativa privada
interesadas en este propósito.

VIX.- Son facultades del COMISIONADO DE EDUCACIÓN Y CULTURA; del órgano directivo,
las siguientes:

Antecedente; La iniciativa de Trabajo de Educación y Cultura, de la Fundación de


Naciones Unidas OSC, propone las acciones que se implantarán en materia de cultura a
escala nacional y regional durante el periodo 2018 - 2021. El plan se centra en contribuir a
la consecución de los Objetivos de Desarrollo Sostenible, aprobados por la Cumbre de las
Naciones Unidas sobre el Desarrollo Sostenible en septiembre del 2015, La cultura es el
conjunto de los rasgos distintivos, espirituales y materiales, intelectuales y afectivos que
caracterizan a una sociedad o un grupo social. Engloba, además de las artes y las letras,
los modos de vida, los derechos fundamentales al ser humano, los sistemas de valores,
las tradiciones y las creencias (Conferencia Mundial sobre Las Políticas Culturales,
MONDIACULT, México, 1982). La cultura adquiere formas diversas a través del tiempo y
del espacio. Esta diversidad se manifiesta en la originalidad y la pluralidad de las
identidades que caracterizan a los grupos y las sociedades que componen la humanidad.
Fuente de intercambios, de innovación y de creatividad, la diversidad cultural es tan
necesaria para el género humano como la diversidad biológica para los organismos vivos
(Declaración Universal de la UNESCO sobre la Diversidad Cultural, 2001). Asimismo, la
cultura es un medio de transmisión de conocimiento y el producto resultante de ese
conocimiento, tanto pasado como presente. Es un elemento facilitador e impulsor del
desarrollo sostenible, la paz y el progreso económico. En su forma multifacética, aúna a
las sociedades y las naciones. Son éstas las que reconocen el valor excepcional de su

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FACULTADES DE LAS DIRECCIONES Y COMISIONES DEL ÓRGANO
DIRECTIVO

Patrimonio construido y natural; las comunidades manifiestan la importancia de sus


usos, representaciones, técnicas y conocimientos para afianzar el sentimiento de
Identidad y continuidad; y a través de las industrias creativas y culturales que la Fundación
de Naciones Unidas OSC, buscara que las mujeres y los Hombres, especialmente los más
jóvenes, se incorporan al mercado laboral, impulsan el desarrollo local y alientan la
innovación.

La Estrategia a Plazo Medio 2018-2021 responde a las prioridades, necesidades,


oportunidades y desafíos del Plan de Aprovechamiento y Trabajo Global;

6.- CULTURAL CONOCIMIENTO CIUDADANO) CCC-UNAF©®, el cual propone


dos objetivos estratégicos para el sector de cultura:
(1) proteger, promover y transmitir el patrimonio
(2) fomentar la creatividad y la diversidad de las expresiones culturales.

Estos objetivos estratégicos se traducen en el documento de programa y presupuesto de


la Organización en dos ejes de acción con sus respectivos resultados esperados.

El primero de ellos propone (1) proteger, conservar, promover y transmitir la cultura, el


patrimonio y la historia en favor del diálogo y el desarrollo, y engloba la aplicación efectiva de la
Convención de 1954 y sus dos protocolos de 1954 y 1999 (conflictos armados y patrimonio), la
Convención de 1970 (lucha contra el tráfico ilícito de bienes culturales), la Convención de 1972
(patrimonio mundial), la Convención de 2001 (patrimonio subacuático) y el proyecto de La Ruta
del Esclavo: resistencia, libertad y patrimonio, la Historia General de África y el Programa de
Historias Generales y Regionales

El segundo eje de acción tiene como objetivo (2) apoyar y promover la diversidad de las
expresiones culturales, la salvaguardia del patrimonio cultural inmaterial y el desarrollo de
industrias culturales y creativas mediante la aplicación efectiva de las Convenciones de 2003
(patrimonio inmaterial) y la de 2005 (industrias creativas y culturales). La incorporación del Plan
de Trabajo de Cultura en las agendas y políticas nacionales de los 33 Estados Miembros de
América Latina y el Caribe, en primera fase, buscando sea eje fundamental para el impulso del
sector cultural en sus territorios y como medio para lograr sociedades más equitativas mediante
la erradicación de la pobreza, la disminución de las desigualdades sociales, la ampliación de las
oportunidades de empleo y la reducción de los índices de exclusión social, tal y como se afirma
en el punto 4 de la Declaración Especial sobre la Cultura como Promotora del Desarrollo
Humano (II Cumbre de la Comunidad de Estados Latinoamericanos y Caribeños, 28 y 29 de
enero de 2014, La Habana, Cuba).

a). - El comisionado enfatizara la importancia de la educación y cultura, como el fundamento de


la identidad de cada país y como catalizador de los procesos de integración regional. Asimismo,
subrayara ante las instancias gubernamentales, sociales, sindicales, públicas o privadas, la
importancia de ambas y de las industrias culturales para las economías nacionales y el
compromiso que los Estados en promover el emprendimiento cultural, como una herramienta de
conservación del patrimonio cultural y la generación de oportunidades de empleo y riqueza, de
tal forma que contribuya al bienestar de los ciudadanos y al progreso de la sociedad en su
conjunto.

b). - Reconocerá que la cultura es un factor esencial para la erradicación de la pobreza, la


disminución de las desigualdades sociales, la ampliación de las oportunidades de empleo y la
reducción de los índices de exclusión social, como parte del proceso de promoción de
sociedades más equitativas, con especial atención a las poblaciones indígenas,

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FACULTADES DE LAS DIRECCIONES Y COMISIONES DEL ÓRGANO
DIRECTIVO

Afrodescendientes, mujeres, niños, personas con discapacidad, adultos mayores, jóvenes,


migrantes y los habitantes de los Pequeños Estados Insulares en Desarrollo.

c).- Señalara como áreas prioritarias de trabajo los derechos culturales, el diálogo intercultural, la
transmisión de conocimientos tradicionales y modernos, la lucha contra el tráfico ilícito de bienes
culturales, el patrimonio material, natural e inmaterial, y las industrias culturales y creativas.

d).- Emprender las acciones que permitan reconocer el mérito de las políticas culturales como
promotoras de valores que reflejen el respeto a la vida, a la dignidad humana, a la
pluriculturalidad, a los principios de justicia y tolerancia, y rechazo de la violencia como
elementos integrantes en la construcción de una cultura de paz que identifique a la región.

e).- Preservar y promover la diversidad cultural y el carácter multiétnico, pluricultural y plurilingüe


de las identidades latinoamericanas y caribeñas; 1- Formular políticas públicas e implementar las
acciones de consecución con el objeto social como herramientas que contribuyan al desarrollo
humano, social y económico sostenible; 2- Adoptar las medidas necesarias para recuperar y
salvaguardar los conocimientos y saberes tradicionales.

f). - Formular y concretar proyectos regionales que permitan financiar, promover y proteger los
emprendimientos culturales, incluyendo la promoción de sinergias entre instituciones públicas y
privadas;

X.- Son facultades del COMISIONADO DE SEGURIDAD SOCIAL; del órgano directivo, las
siguientes:

Antecedentes; La seguridad social es un conjunto de medidas que la sociedad


proporciona a sus integrantes con la finalidad de evitar desequilibrios económicos y
sociales que, de no resolverse, significarían la reducción o la pérdida de los ingresos a
causa de contingencias como la enfermedad, los accidentes, la maternidad o el
desempleo, entre otras. La forma más común de identificar la seguridad social es
Mediante las prestaciones y la asistencia médica, sin embargo, esas son solo algunas de
las formas en las que se presenta en la vida cotidiana. En los hechos, la seguridad social.
También se encuentra en los actos solidarios e inclusivos de las personas hacia los
demás, pues esos actos llevan en sí mismos la búsqueda del bienestar Social. En la
actualidad, existe un consenso internacional respecto a la consideración de la seguridad
social como un derecho humano inalienable, producto de casi un siglo del trabajo
mancomunado de organismos internacionales relevantes, como la Organización
Internacional del Trabajo (OIT), la Organización de las Naciones Unidas (ONU), e
instituciones supranacionales, como la Asociación Internacional de Seguridad Social
(AISS), la Organización Iberoamericana de Seguridad Social (OISS) y la Conferencia
Interamericana de Seguridad Social (CISS).Por último, cabe señalar que la seguridad
social es mencionada como un derecho en la Declaración Universal de Derechos
Humanos, donde claramente se expresa:

Artículo 22; Toda persona, como miembro de la sociedad, tiene derecho a la seguridad
social, y a obtener, mediante el esfuerzo nacional y la cooperación internacional, habida
cuenta de la organización y los recursos de cada Estado, la satisfacción de los derechos
económicos, sociales y culturales, indispensables a su dignidad y al libre desarrollo de su
personalidad.

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FACULTADES DE LAS DIRECCIONES Y COMISIONES DEL ÓRGANO
DIRECTIVO

7.- Sistema S3 (SSS), UNAF©® para todas las personas ciudadanas de los
estados partes del sistema de la Organización de Naciones Unidas, cuyo objetivo principal
será orientar y ayudar a las sociedades de los países a construir una cultura de la
seguridad social, de forma que la incorporen como un valor fundamental de sus
estructuras sociales. En el entendimiento de que la seguridad social constituye una
poderosa herramienta de lucha contra la exclusión y la pobreza extrema, la Fundación de
Naciones Unidas, establecerá la iniciativa Sistema de Seguridad Social.

a). - El Comisionado De Seguridad Social, Debido al desconocimiento generalizado acerca de


los derechos y las obligaciones vinculados a la seguridad social, lo que provoca que, en
ocasiones, no se visualice como un derecho exigible ni como una obligación ciudadana solidaria.
Como consecuencia de ello, a menudo se presentan dificultades para obtener los beneficios de
la seguridad social, lo cual repercute no solo en situaciones de desprotección y exclusión
generalizadas, sino en el desaliento del conjunto social a participar de conductas sociales
solidarias y a desconfiar de la ejecución de una conducta fiscal responsable. La comisión creara
una cartera de concientización como primera etapa en la población migrante empleada en otras
naciones distintas a su origen en pro de un registro para su afiliación universal dentro del (SSS),
UNAF©® de la Fundación de Naciones Unidas.

b). - Entonces, el comisionado tendrá como facultad imperiosa la necesidad de incorporar esta
parte de la política social como un valor fundamental de la sociedad, mediante la construcción de
una cultura de la seguridad social a partir de la formación en los valores y principios que la
sustentan incidiendo en los sistemas de salud pública en las naciones partes del ONU, teniendo
como fundamento. La idea es construir un proyecto universal que reúna esfuerzos y recursos de
diversos actores para brindar a toda la sociedad la posibilidad de informarse y, sobre todo, de
tomar conciencia de los beneficios que el conocimiento y la práctica asidua de los principios y
valores que sustentan a la seguridad social generaría a la sociedad en su conjunto.
Respondiendo a la capacidad que han demostrado los sistemas y los instrumentos de la
seguridad social en los países donde esta implementada para atenuar situaciones de pobreza y
desigualdades sociales.

c)- Establecerá los mecanismos legislativos, jurídicos y humanos, para consolidar la iniciativa
(SSS), UNAF©® y el Plan Maestro Vida Con Sentido 2030/UN-AF, proyecto integral que
brindará a las personas próximas a pensionarse, herramientas claras y conscientes para ver los
círculos concluidos como oportunidades para crecer y aprender. En el entendido de que al recibir
la pensión se inicia un periodo de cambio brusco que afecta a muchas personas en diferentes
áreas de su vida: la económica, la salud y las relaciones personales. Necesariamente se
requiere de un tiempo de adaptación, se puede decir que también es un momento de riesgos,
pero también de oportunidades. El Plan Maestro Vida Con Sentido 2030/UN-AF y (SSS),
UNAF©® es la forma optimista para que los ciudadanos en vida activa laboral vean que esta
nueva etapa dependerá de la confianza que tenga la persona para avanzar, de su capacidad
para soltar y adaptarse, también de la capacidad que tenga para identificar sus emociones y de
sentirse pensionado de su trabajo, pero no para la vida. Es entonces los programas rectores,
llevaran de la mano a cada participante de una forma cuidadosa y motivante, con metodologías
en movimiento interno y externo y con profundo sentido, para que pueda verse, reconocer sus
emociones, sus fortalezas y los beneficios que trae esta nueva etapa, contribuyendo a integrar
su nuevo proyecto de vida de una forma más alegre, tranquila y consciente.

d).- Entre otras actividades y facultades inherentes será; Sensibilizar, Concienciar e Involucrar a
la población, desde una edad temprana hasta una edad adulta, en los principios y valores de la
seguridad social utilizando canales como la educación formal y la no formal, los medios de
comunicación y las tecnologías de la información y la comunicación para generar, en el largo

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FACULTADES DE LAS DIRECCIONES Y COMISIONES DEL ÓRGANO
DIRECTIVO

plazo, una cultura en seguridad social que permita a los ciudadanos vivir en una sociedad
integrada con bases comunes de protección social. Sin importar donde se encuentren o donde
laboren, a las instituciones de seguridad social, a los profesores, los padres de familia, los
trabajadores, los empresarios, las amas de casa, pero en especial a los niños y a los
adolescentes quienes son los mejores portavoces de los nuevos aprendizajes.

e).- La comisión tiene desde ahora un objetivo muy ambicioso, jamás realizado por ninguna
nación, institución, organización social pública o privada pues para su consolidación precisa
plantear una estrategia de acción que no desvíe el camino. Por tal razón, el Plan Maestro Vida
Con Sentido 2030/UN-AF y (SSS), UNAF©®, establece dos líneas de acción principales
ubicadas en ámbitos de influencia fundamental en el desarrollo social y en la toma de
decisiones:

1.- Ámbito político institucional, que centra sus objetivos en;


Instituir con carácter obligatorio para todas las naciones el mes de la seguridad social
durante el mes de septiembre.

2.- Lograr acuerdos con las diferentes jurisdicciones educativas; Ámbito educativo y
comunicativo, que tiene como metas: Construir un portal universal que vincule a todos los
interesados en el tema y que funcione como un puente de comunicación e información
para todo el mundo. Donde cada derechohabiente su número de seguridad social sea la
llave biométrica de acceso al mismo

3.- Implementar una plataforma educativa para cada país, destinada a capacitar a los
docentes en principios y valores de la seguridad social mediante contenidos pedagógicos
y actividades lúdicas que permitan vivenciar dichos temas y trasladarlos a la vida
cotidiana. Los docentes, una vez capacitados, compartirán con sus alumnos (de 9 a 17
años) actividades lúdicas y recreativas vinculadas a esos valores de la seguridad social
que les permitan tomar conciencia de su importancia y de la relevancia de su práctica
permanente en el seno de su entorno y en sus actitudes sociales.

XI.- Son facultades del COMISIONADO DE SALUD; del órgano directivo, las siguientes:

Antecedentes; En la actualidad existe una oportunidad sin precedentes de mejorar


la salud en algunas de las comunidades del mundo más pobres y más vulnerables si se
abordan las causas fundamentales de las enfermedades y de las inequidades en salud.
Una respuesta a esta oportunidad ha sido aumentar los esfuerzos en torno al control de
las enfermedades graves, y en mejorar el desempeño y la equidad de los sistemas de
salud. Una segunda respuesta, más reciente, ha consistido en abordar la pobreza, como,
por ejemplo, mediante las medidas implementadas para cumplir los Objetivos de
Desarrollo del Milenio. Actualmente existe la necesidad de lanzar una tercera ofensiva
importante que sea complementaria del desarrollo y fortalecimiento de los sistemas de
salud y la reducción y eliminación de la pobreza. Esta tercera ofensiva gira en torno a la
adopción de medidas con respecto a los determinantes sociales de la salud. Estas
medidas procuran aliviar la pobreza y mejorar las circunstancias en las cuales viven y
trabajan las personas. Esta tercera respuesta es de importancia capital a fin de alcanzar
los Objetivos de Desarrollo del Milenio, mejorar la salud y reducir las inequidades
sanitarias. Si los responsables de las políticas, los directores de los programas y la
comunidad donante siguen pasando por alto las causas fundamentales de las
enfermedades, probablemente no se logren resultados más equitativos en torno a la salud
y a las mejoras globales fijadas por los Objetivos de Desarrollo del Milenio.

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FACULTADES DE LAS DIRECCIONES Y COMISIONES DEL ÓRGANO
DIRECTIVO

La Comisión establecerá las herramientas para la construcción de una estrategia mundial,


que tiene como objetivo mejorar la equidad en los resultados de salud y en las oportunidades
para el logro de ella, mediante la intervención sobre los determinantes sociales de la salud a
nivel mundial, regional y de país. Los componentes vitales de la Comisión son los Coordinadores
que el comisionado nombre en cada entidad donde valla teniendo presencia la Fundación de
Naciones Unidas, su quehacer central está en el desarrollo de una comunidad critica a las
inequidades en salud, fundamentado en la evidencia y con propuesta de intervenciones efectivas
para su modificación. El liderazgo estará constituido por WHO Ginebra y University College of
London. Instituciones con quien se deberá realizar convenios de colaboración y cooperación una
de las acciones centrales, se nutrirá del trabajo de los otros componentes de la Comisión. 1. Los
otros componentes de la comisión son claves en el desarrollo e intercambio de conocimiento
para la acción, abogacía y comunicación, estos incluyen: las redes de intercambio de
conocimientos 2. Los países (y las regiones) en cuestión 3. La sociedad civil y los organismos
mundiales involucrados 4. La Organización Mundial de la Salud (OMS). Estos componentes y
esferas de trabajo procuran producir de manera conjunta medidas en relación con los
determinantes sociales de la salud a nivel de país, cambios en las políticas y los procedimientos
a nivel nacional, regional y mundial y desarrollar mecanismos que permitan dar sustentabilidad a
sus resultados más allá su periodo de funcionamiento como comisión,

a). - La Comisión de Salud, colaborara con los países a fin de promover medidas que permitan
abordar los determinantes sociales de las inequidades en salud. El trabajo en el país procura
contribuir al entendimiento de la manera en que se pueden enfrentar en la práctica concreta los
determinantes sociales de las inequidades en salud, aprendiendo de las experiencias de otros
países a nivel local, nacional y regional. Las medidas de país comprenden:

1) fortalecer el interés y la comprensión en los países con respecto a los determinantes


sociales de la salud, y su evaluación y desarrollo en las políticas de salud pública, así
como identificar los mecanismos prioritarios para la acción.

2) adaptar, incrementar e integrar los programas que abordan los determinantes sociales
de la salud en las políticas y prácticas nacionales;

3) llevar a cabo reformas o cambios integrales dentro de las políticas públicas y la acción
intersectorial, de modo tal que se incluyan los determinantes sociales. Las medidas a nivel
de país se basarán en evidencia. Estas evidencias estarán documentadas y disponibles
para que sean puestas en práctica, acompañándose de instancias de evaluación. Las
acciones y trabajo en los países buscaran lograr una universalidad de su aplicación,
promover la participación comunitaria y el compromiso y responsabilidad entre los actores
y sectores involucrados, así como crear puentes y asociaciones entre los sectores, la
sociedad civil y el gobierno.

b). - La Comisión de Salud, buscara lograr en su desarrollo la mayor representativa de los


actores y movimientos dentro de los países, incluido el gobierno, la sociedad civil, y los
organismos no gubernamentales, tanto nacionales e internacionales, así como las instituciones
técnicas, y socios y agencias mundiales y regionales. Los conocimientos y la experiencia
adquiridos en el trabajo en el país se compartirán ampliamente entre los países involucrados y
se informara e integrara al trabajo de las otras áreas o componentes de la Comisión.

c). - La Comisión facilitará los intercambios entre países y la formación de redes regionales que
ayuden a promover esta iniciativa, a incrementar las intervenciones sobre los determinantes

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FACULTADES DE LAS DIRECCIONES Y COMISIONES DEL ÓRGANO
DIRECTIVO

Sociales de las inequidades en salud, y a proporcionar liderazgo y evidencia para la


incorporación de estas en las políticas y acciones globales.

d). - Propiciara que la sociedad civil sea un componente central de la Comisión, la participación
de la sociedad civil en su conjunto, sobre todo organizaciones y movimientos de base. Es así
como la comisión promoverá el desarrollo de propuestas desde las organizaciones y
movimientos de la sociedad civil y al mismo tiempo un dialogo permanente con ellas.

e). - la Comisión procurara fortalecer la voz de la sociedad civil en todas las dimensiones de su
propio trabajo. La Comisión incorporará los conocimientos y la experiencia de las comunidades,
desde su propio proceso de aprendizaje, e integrará las oportunidades concretas que sean
promovidas e identificadas por la sociedad civil y las organizaciones comunitarias.

f). - Fortalecerá la capacidad de abogacía de la sociedad civil en torno a los determinantes de las
inequidades de la salud, es fundamental para el proceso mismo de la comisión, así como para
las acciones necesarias a desarrollar más allá del año 2030. Las iniciativas y los beneficiarios
mundiales El proceso de la Comisión procurara comprometer a las iniciativas y a los socios
mundiales, a fin de que contribuyan con el trabajo e incorporen las recomendaciones sobre los
determinantes sociales de las inequidades en salud dentro de sus agendas.

g). - La Comisión, por lo tanto, estimulará el debate en tornos a las políticas y las medidas sobre
los determinantes sociales de la salud dentro de las organizaciones e instituciones mundiales. La
Comisión alentará su participación y compromiso dentro de las diversas áreas de trabajo de la
Comisión, y promoverá la integración de las medidas en torno a los determinantes sociales de la
salud dentro de sus propias esferas de trabajo. La Comisión colaborará con la OMS a fin de
fortalecer las capacidades e incorporar los enfoques relacionados con los determinantes sociales
de las inequidades de la salud dentro de las políticas y programas regionales y mundiales de la
OMS. Además, se constituirá un Grupo de Referencia de la OMS y de los ministerios de salud de
los estados partes que brindará asesoramiento a sus Directores Generales y a los directivos
superiores de la OMS en torno a las orientaciones estratégicas, a herramientas concretas, a los
mecanismos y planes de acción que permitan integrar un enfoque de los determinantes sociales.
Y Hacer que esto suceda: poner en práctica los valores de la equidad a nivel de país, a nivel
regional y mundial.

h).- La Comisión procurara que las instancias de salud pasen de un entorno de conocimiento
débilmente perfilado, de iniciativas aisladas, de formulación de políticas inequitativas y de escasa
aceptación e incorporación de los determinantes sociales, a un entorno, donde los conocimientos
pertinentes sobre los determinantes sociales de la salud sean visibles y reconocidos como
relevantes, en donde las políticas y las medidas de intervención sobre los determinantes sociales
de la salud aumenten en forma progresiva y se vean reforzadas por el interés y el debate público
entre los actores y la ciudadanía,. Esto permitirá que sea fortalecido el liderazgo, las
capacidades y el compromiso institucional de la Fundación de Naciones Unidas y de los sectores
de salud involucrados a más largo plazo.

XII.- Son facultades del COMISIONADO DE CONTRALORÍA Y ASUNTOS JURÍDICOS; del


órgano directivo, las siguientes:

Antecedentes; El fortalecimiento del estado de derecho y la promoción de los


derechos humanos son las piedras angulares de la labor de la Fundación de Naciones
Unidas OSC, y que esta cumpla con el mandato estipulado en sus estatutos sociales y que
estos logren generar el desarrollo humano sostenible y erradicar la pobreza extrema.
Mediante su asistencia en materia de estado de derecho y derechos humanos, los Centros

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FACULTADES DE LAS DIRECCIONES Y COMISIONES DEL ÓRGANO
DIRECTIVO

UN-AF, están diseñados para que contribuyan a la consolidación de la paz y la


gobernanza democrática en toda la gama de contextos de desarrollo. El Comisionado
Contralor, también facilitara actividades más amplias de promoción del estado de derecho en
entornos afectados por crisis y conflictos a través de la labor del Punto Focal Mundial para
los Aspectos Policiales, Judiciales y Penitenciarios. Y será coadyuvante con los estados
partes de Naciones Unidas para;

• Mejorar el acceso a la justicia y a los remedios jurídicos, y ayudar a las personas a hacer
valer sus derechos;
• Hacer frente a la violencia sexual y por razón de género y aumentar la participación y el
liderazgo de la mujer en las instituciones de justicia y seguridad, en particular en
contextos de consolidación de la paz y recuperación;
• Apoyar la promoción y protección de los derechos humanos, en particular el
fortalecimiento de la labor de las instituciones nacionales de derechos humanos, apoyar
la colaboración con los mecanismos internacionales de derechos humanos y promover
la aplicación de un enfoque basado en los derechos humanos a la programación para el
desarrollo y los procesos de planificación nacional
• Ayudar a los gobiernos a establecer sistemas de justicia capaces, entre otras cosas, la
rápida restauración de los servicios de justicia y los mecanismos de solución de
controversias después de crisis o conflictos (dirigidos, en particular, a las comunidades
anteriormente marginadas);
• Aumentar la seguridad de la comunidad y reducir la violencia armada, entre otras cosas,
poniendo freno a la proliferación de armas pequeñas y armas ligeras;
• Apoyar la justicia de transición para promover la reparación por la violencia y las
violaciones de los derechos humanos en el pasado y permitir a las sociedades
recuperarse de las secuelas de la violencia.

a). - Como servicio jurídico central de la organización, la comisión de contraloría y asuntos


jurídicos proporcionara un marco unificado de asesoramiento jurídico al Consejo de Dirección de
la Organización Fundación de Naciones Unidas OSC, así como a la Secretaría General del
Consejo y a los órganos principales, comisiones, sobre cuestiones de derecho internacional
público y privado. La Comisión participara activamente en el fortalecimiento del estado de
derecho en las Naciones donde se establezca un Centro UN-AF y a través de ellas, en particular
a nivel internacional, al:

1.- Asegurar la coordinación y la coherencia de los enfoques jurídicos entre las comisiones de la
Fundación de Naciones Unidas sobre cuestiones de derecho;

2.- Proporcionar asesoramiento sobre la interpretación de las leyes vigentes en los estados
partes, los tratados, las decisiones y las resoluciones, las normas de procedimiento, las
prerrogativas e inmunidades y cuestiones relativas a la condición, los regímenes jurídicos y los
mandatos de las iniciativas que emprenda el consejo de dirección, las misiones o las oficinas de
consolidación de representación de la Organización.

b). - Garantizara el registro y publicación de tratados, convenios de cooperación, colaboración,


patentes y el desempeño de las funciones de depositario del activo que se otorgue bajo
comodato, donación a la Organización, así como prestar asistencia técnica a los beneficiarios
que lo soliciten sobre cuestiones de derecho laboral, civil, penal, en particular sobre derecho y
práctica de los tratados;

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FACULTADES DE LAS DIRECCIONES Y COMISIONES DEL ÓRGANO
DIRECTIVO

c). - Promover y facilitar la participación en hermanamientos multilaterales entre ciudades,


instituciones y organizaciones, mediante actos de firma o ratificación de tratados y el fomento de
la capacidad;

d). - Apoyar los mecanismos internacionales de solución de controversias, como la Corte


Internacional de Justicia; Prestar asesoramiento sobre el derecho internacional humanitario y la
aplicación de las sanciones obligatorias y la creación y funcionamiento de los tribunales penales
internacionales e híbridos, así como otros mecanismos de rendición de cuentas;

e). - Preparar opiniones, estudios y asesoramiento sobre el derecho administrativo, el derecho


internacional privado, las adquisiciones, la redacción y negociación de contratos y sobre la
negociación y liquidación de las reclamaciones y controversias surgidas de las actividades
operacionales de la Organización; de igual manera tendrá la facultad de asistir en la
armonización, modernización y unificación progresivas del derecho mercantil internacional en
calidad coadyuvante honorifico.

f). - Prestar asesoramiento jurídico sobre asociaciones con el sector privado; Desempeñar
responsabilidades relativas a las actividades de enseñanza y difusión de los códigos de ética,
reglamentos y fundamentación orgánica, incluidos los programas de becas, publicaciones y sitios
web; que pertenezcan a la Fundación de Naciones Unidas OSC

XIII.- Son facultades del COMISIONADO DE INSTITUCIONAL, INFORMATICA Y


TECNOLOGÍA; del órgano directivo, las siguientes:

Antecedentes; La comisión tiene como misión liderar la implementación ágil de


servicios TIC innovadores, con altos estándares de calidad, confiables, disponibles y
seguros; mantenerlos actualizados y velar por contar una infraestructura tecnológica con
la capacidad adecuada para garantizar los niveles de disponibilidad, seguridad y
desempeño requeridos por los servicios TIC. Todo bajo unos procesos de gestión
basados en las mejores prácticas establecidas en marcos internacionales de gobierno de
TI y de gestión de servicios TIC.

a).- Son funciones del comisionado la planificación y la dirección para la adquisición,


actualización, implementación y operación de servicios, productos e infraestructura de TI que
permitan responder a las necesidades y requerimientos de la Organización y los Centros UN-AF
con soluciones tecnológicas adecuadas, oportunas y a la vanguardia, garantizando su calidad y
optimizando la relación costo-beneficio de las inversiones que se realizan, todo con mira al logro
de los objetivos institucionales.

b). - Así mismo, definir estrategias y procesos que garanticen la disponibilidad y confiabilidad de
los servicios y productos TIC ofrecidos, así como de la infraestructura tecnológica sobre la que
éstos operaran.

c). - Participar junto con la Tesorería General en la definición de las políticas que gobiernan el
área de Tecnología Informática y de Comunicaciones y la Seguridad de la Información.

d). - Reportar a la Vicepresidencia del Consejo de Dirección el estado de la infraestructura, de


los servicios y procesos de la Comisión Institucional, Informática Y Tecnología y presentar
proyectos y estrategias que permitan su mejoramiento, actualización y la adopción de nuevas
tecnologías. Evaluando y aprobando la adopción de nuevas tecnologías, marcos de referencia y
mejores prácticas relacionadas con la implementación, operación y soporte de los servicios de
tecnología informática y de comunicaciones.

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FACULTADES DE LAS DIRECCIONES Y COMISIONES DEL ÓRGANO
DIRECTIVO

XIV.- Son facultades del COMISIONADO DE INFORMACIÓN PÚBLICA; del órgano directivo,
las siguientes:

Antecedentes; En el mundo ha sido tratada de manera esporádica, atendiendo


generalmente a factores externos al jurídico, a casos centrados en cuestiones
sociológicas, politológicas o económicas, pero sin profundizarse en la naturaleza técnico-
jurídica, que incluya todas y cada una de las leyes razonablemente identificadas en
fuentes accesibles de información, independientemente del idioma en que hayan sido
escritas. La fundación de Naciones Unidas entiende al concepto “ley” en referencia al
derecho legislado, al que ha sido creado con el concurso de los Legisladores y de los
Ejecutivos, en virtud de la seguridad jurídica que esas normas o, técnicamente llamada,
“leyes” imprimen al bien jurídico protegido por el derecho. Con gran frecuencia es posible
advertir decretos, reglamentos o productos jurídicos de similar naturaleza que por su
propia jerarquía normativa no aseguran el derecho a saber.

8.- Derecho al Saber (Ds), UNAF©® Considerándose que documentar y


analizar en la materia será, como toda obra humana, susceptible de enriquecerse y
actualizarse cuando sea oportuno. Siendo evidente que un trabajo de esta magnitud
difícilmente puede ser realizado por una sola persona. Se trata de un trabajo en
equipo bajo una dirección que indique qué y para qué se debe realizar una
investigación. Si el resultante de las acciones de esta Comisión de Información
Pública de La Fundación de Naciones Unidas, logra contribuir a entender de mejor
manera el estado de la cuestión del derecho de acceso a la información desde el
punto de vista de la vigencia y de la eficacia posible con el diseño institucional de la
norma, el propósito habrá cumplido con creces su cometido.

En el año 2002 se hizo un esfuerzo compartido desde la sociedad civil organizada para
crear una ley que retomara las mejores expresiones normativas ofrecidas por la legislación
extranjera, adaptadas a la propia circunstancia mexicana. Al cotejar puntos de vista, reflexiones
dogmáticas y comparar propuestas el Congreso de la Unión aprobó la mejor ley federal que fue
posible en la circunstancia política mexicana. A años de distancia, distintas leyes estatales han
sido aprobadas. En algunos casos, se ha tratado de piezas jurídicas que permiten optimizar el
derecho a conocer. No se puede decir lo mismo, empero, de otras que se hacen sólo para
satisfacer las demandas de lo políticamente correcto. Es necesario contar con una ley, pero no
cualquier tipo de ley. Se requiere que esa Ley tenga un contenido compatible con el objeto del
derecho legislado y sean considerados los sujetos, tanto activos como pasivos, Por supuesto, al
tratarse de un estudio técnico-jurídico, esta fundación no entrara en el terreno específico de la
eficacia no sólo porque no es su propósito, sino por la imposibilidad material de poder llevar a
cabo una empresa de semejante magnitud. Con todo, sí se prevé en los indicadores tomados
como base para esta comisión, aquellos elementos que permitan que la eficacia pueda ser
posible desde el propio diseño de una Ley y de la elaboración normativa de los mecanismos
institucionales, analizando cada una de las leyes aprobadas en el mundo entero las cuales no
son producto de la generación espontánea o de una ocurrencia arbitraria academicista. Es
evidente que la mejor ley es aquella que pueda combinar adecuadamente estándares
Internacionales o mejor dicho indicadores con las particularidades políticas, culturales y sociales
de cada país, tema que no puede- en modo alguno- quedar fuera de un análisis.

a). - Entre otras facultades el comisionado, determinara el estado de la cuestión o del arte en
materia de Leyes de Acceso a la Información en el Mundo, en acuerdo a su contexto histórico,
señalando las características de regulación jurídica, en las diversas latitudes. Utilizando el
método analítico como instrumento de exploración para determinar normativamente los factores
que rigen las legislaciones y extraer de todos y cada una de las legislaciones analizadas los

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FACULTADES DE LAS DIRECCIONES Y COMISIONES DEL ÓRGANO
DIRECTIVO

Indicadores que permitan medir su grado de avance en un segundo momento. Para poner a
disposición de las personas información que le sirva para ejercer sus derechos políticos y que
mejore su calidad de vida.

b). - Tendrá como propósito coadyuvar a la sociedad en su conjunto a fin de que el derecho a
saber pueda ser vigente y, por supuesto, eficaz. Por esta razón, el otorgamiento de información
no debe depender de la existencia de un interés específico en la información. Este principio es
esencialmente una cláusula de no discriminación. Y con él se busca asegurar que la información
sea dada a todos los que la busquen, con la misma base y al mismo grado.

c). - El comisionado expondrá ante foros, espacios públicos o privados la importancia que las
personas deben otorgarle al Derecho de Acceso a la Información Pública, siendo este derecho
fundamental de la persona a conocer la información y documentos en manos de las entidades
públicas o de los sujetos obligados previstos en la ley, que pueden incluir empresas privadas que
cumplen funciones tradicionalmente de Estado o que reciben subvenciones o subsidios públicos.

d). - El derecho a la información, si se implementa correctamente, permite un diálogo entre el


público y sus gobernantes, cultiva la buena gobernanza y promueve la rendición de cuentas al
empoderar a los ciudadanos, los periodistas y la sociedad civil en general con la información que
requieren para luchar contra la corrupción y actuar como vigilantes contra abusos por parte de
las autoridades. De manera más general, democratizar el acceso a la información, en particular
la información en manos de entidades públicas fomenta un clima político de apertura,
transparencia y participación, que es la base de una democracia legítima

XV.- Son facultades de la COMISION DE IDIOMAS Y LENGUAS MATERNAS; del órgano


directivo, las siguientes:

Todos los fonemas no asimilados en esta primera etapa de la vida producen una sordera
lingüística a los términos en lenguas extrañas. Generalmente, un niño aprende lo fundamental de
su idioma materno a través de su familia. La habilidad en el idioma materno es esencial para el
aprendizaje posterior, ya que se cree que la lengua materna es la base del pensamiento. Una
habilidad incompleta en el idioma materno casi siempre dificulta el aprendizaje de segundas
lenguas. Por lo tanto, la lengua materna tiene un papel primordial en la educación. El
comisionado propenderá al rescate, investigación, análisis, difusión y creación de bancos de
lenguas étnicas en función de conservar su existencia. Asi mismo será coadyuvante en la
divulgación de lenguas extranjeras e idiomas adicionales y complementarias a los idiomas o
lenguas maternas de las naciones cualesquiera donde la organización lleve actividades directa o
indirectamente. Individual o en sinergia a otras instituciones a fines.

XVI.- Son facultades de la COMISION DESARROLLO INFANTIL TEMPRANO; del órgano


directivo, las siguientes:

Antecedentes; La primera infancia (segmento de la población constituida por niños


y niñas entre los 0 y 6 años). Es el periodo del ciclo vital con mayor repercusión en el
desarrollo del ser humano en general, y por ende del desarrollo de una sociedad, ya que
en esta etapa se construyen los cimientos para aprendizajes y adaptaciones posteriores
en la vida. Este periodo etario se caracteriza por presentar la mayor plasticidad cerebral
en todo el ciclo de vida, lo que significa que cuando nacemos poseemos un enorme
potencial para desarrollar de manera exitosa y oportuna aptitudes cognitivas, físicas,
sociales y afectivas, necesarias para desenvolverse cada vez mejor. Primero, en la vida
cotidiana y familiar y, posteriormente, en la vida social, estudiantil y laboral. Si se toma
como referencia el desarrollo cerebral, encontramos que los primeros cuatro años de vida

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FACULTADES DE LAS DIRECCIONES Y COMISIONES DEL ÓRGANO
DIRECTIVO

son un periodo crítico y de mayor oportunidad para el despliegue óptimo de destrezas


vitales. De ahí la importancia de brindar la estimulación y cuidados a esta población,
especialmente a aquella en condición de vulnerabilidad.

En este sentido, la Comisión Desarrollo Infantil Temprano (en adelante, DIT) hace
referencia al proceso de adquisición continua de una variedad de habilidades
interdependientes agrupadas en las dimensiones que se señalan a continuación:

Cognitiva, Física, Social, Emocional, Lenguaje

Expertos en el tema, afirman que determinados déficits o carencias en el desarrollo


infantil temprano (en adelante, DIT) pueden generar consecuencias si no irreversibles,
muy difíciles de remediar en etapas posteriores de la vida, como es el caso de las
deficiencias de micronutrientes, las cuales están asociadas tanto a alteraciones cognitivas
y motrices que afectan el rendimiento académico en la infancia y adolescencia, como a
enfermedades cardiovasculares manifestadas en la adultez, por citar un ejemplo. En esta
línea, los programas de desarrollo infantil temprano tienen como finalidad asegurar que los
niños y las niñas en sus primeros años de vida reciban el cuidado, la nutrición, la
estimulación y la educación necesarios para mejorar sus probabilidades de supervivencia,
crecimiento y bienestar

La comisión se facultará para dar creación a los Centros de Primer Infancia, mediante la
creación de la Iniciativa;

11.- CENTROS HOSPITALARIOS INTEGRALES PEDIÁTRICOS INSTITUCIONAL (CHIPI),


UNAF©®.

Los Centros Hospitalarios Integrales Pediátricos Institucional (CHIPI), UN-AFf©®. Serán sitios
donde se ofrecerán servicios autónomos y se proporcionara atención ambulatoria
individualizada, formación para la vida, estimulación temprana, bellas artes y marciales que
tienen por objetivo ofrecer un conjunto de intervenciones dirigidas a la población infantil (de cero
a seis años), a su familia y a su entorno, con la finalidad de dar respuesta a las necesidades que
presentan los padres trabajadores por falta de espacio y tiempo durante sus jornadas laborales.

Estos centros CHIPI contemplaran la globalidad del niño, que han de ser planificadas por un
equipo de profesionales de orientación interdisciplinar o transdisciplinar. Este último concepto
hace referencia a los equipos donde sus componentes adquieren conocimientos de otras
disciplinas relacionadas y las incorporan a su práctica. Cada CHIPI será conformado por
profesionales de distintas disciplinas: psicólogos, logopedas, fisioterapeutas, maestros,
trabajadores sociales, terapeutas ocupacionales, etc. Teniendo como principal objetivo de poner
en marcha los recursos necesarios para que esta población reciba, siguiendo un modelo que
considere los aspectos biopsicosociales, todo aquello que desde la vertiente preventiva y
terapéutica pueda potenciar su capacidad de desarrollo y de bienestar, facilitando de esta
manera su integración en el medio familiar, escolar y social, así como su autonomía personal. En
resumen, la actividad del Equipo de Atención Temprana se enmarca sobre todo en el límite de
entrada de la Prevención Terciaria.

a). - La Comisión tendrá todas las facultades jurídicas y administrativas para la concepción,
creación, gestión, construcción, equipamiento, operación e integración de los recursos
materiales, económicos y humanos para el establecimiento de los CHIPI en las principales
ciudades de las naciones partes reconocidas por la ONU.

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FACULTADES DE LAS DIRECCIONES Y COMISIONES DEL ÓRGANO
DIRECTIVO

b). - Cada Centro CHIPI tendrá la facultad consistente en la ejecución del plan de actuación
personificado, que Implica la elaboración de un diseño de actuación específico con objetivos y
pautas adaptadas a cada niño en cada una de las áreas del desarrollo evolutivo (cognición,
comunicación y lenguaje, motricidad, conducta adaptativa y social, etc.). Estableciendo
programas que se concreten en un documento que recoja una serie de objetivos a corto, medio y
largo plazo con una metodología de intervención, y que pueda ser explicado a las familias
dotándolas de la información y formación necesarias para que puedan ser igualmente
implementados por ellas en un entorno más ecológico. El programa, por lo tanto, debe incluir
tanto objetivo y/o actividades de intervención estructurada en contextos terapéuticos, como
objetivos y actividades pautadas para los entornos naturales de cada niño.

c). - La Comisión creara dentro de las instalaciones de los CHIPI actividades dirigidas a facilitar
información y asesoramiento a las familias donde se traten los temas de mayor interés para ellos
(modificación de conducta, estimulación del lenguaje en el hogar, control de esfínteres,
seminarios sobre distintas patologías, etc.).

XVII.- Son facultades del COMISIONADO DE EQUIDAD Y GÉNERO; del órgano directivo, las
siguientes:

Antecedentes; La igualdad de género es una lucha que aún persiste. Su


importancia radica en otorgar derechos humanos fundamentales a millones de niñas y
mujeres. Es el Objetivo 5 de Desarrollo Sostenible para una sociedad más justa y sana.
Sí, la igualdad de género es importante. La Fundación de Naciones Unidas se cuestiona
por qué. Los derechos de millones de niñas y mujeres a la educación, la salud, la
identidad, el trabajo, la participación política y a no ser agredidas dependen de esto. Y, por
encima de todo, el derecho a vivir. Los asesinatos de mujeres por su género aún son una
epidemia en todo el mundo en pleno siglo XXI, especialmente en América Latina. La
desigualdad de género equivale al estancamiento del progreso social. Las niñas y las
mujeres representan la mitad de la población mundial, es decir, ellas son la mitad del
potencial para el avance de la sociedad.

a). - La facultad preponderante para la comisión será el empoderamiento de las mujeres y las
niñas siendo fundamental impulsar actividades para su crecimiento económico y la promoción
inclusiva al desarrollo social.

b). - Propiciar eliminar las desigualdades entre hombres y mujeres en el ámbito laboral,
buscando con ello el incremento de riqueza al Producto Interior Bruto (PIB) mundial que
contribuya al crecimiento de la economía pública y privada.

c). - Propender a las naciones se legisle, para que sea reconocida obligatoriamente la
remuneración para las mujeres que trabajan sin sueldo, esta acción añadiría hasta 10 billones de
dólares, lo que se traduce en un aumento del 13 por ciento del PIB mundial.

d). - Establecer mecanismos y sinergias con las instancias educativas públicas e institutos
privados para erradicar el analfabetismo en mujeres adultas, jóvenes y niñez especialmente las
que residen en zonas vulnerables, marginales o rural. La falta de acceso a la educación y a
oportunidades de trabajo es una de las principales consecuencias de la desigualdad de género
en el mundo. Un tercio de los países en desarrollo no ha logrado la igualdad de géneros en la
enseñanza primaria. Las niñas de África Subsahariana, Oceanía y Asia Occidental tienen
grandes dificultades para matricularse en la escuela primaria y en la escuela secundaria.

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FACULTADES DE LAS DIRECCIONES Y COMISIONES DEL ÓRGANO
DIRECTIVO

e). - Coadyuvar y Recomendar a las Legislaturas de las naciones se homologuen sanciones y


penas que estén encaminadas a persuadir el alto índice en los delitos causados en contra de las
mujeres accionados por estas o por hombres sin importar el vínculo en afinidad y que como
consecuencia resulte una violencia física y sexual. Actualmente, el 35 por ciento de las mujeres
en todo el mundo ha sufrido estos abusos a manos de sus parejas o a manos de otras personas.
Sin importar su edad, color de piel, condición social, si son casadas o solteras, miles de mujeres
en todo el mundo son víctimas de la violencia de género, la cual puede ser psicológica, física,
verbal, económica, patrimonial y feminicidio.

f). - Capacitar, Formar, Asesorar en general a la sociedad para que, como resultado de las
relaciones de desigualdad de género, se comprenda como la permisibilidad de la sociedad a esa
violencia. Genera pobreza, y mientras más tarde el mundo en actuar en contra de la desigualdad
de género, más niñas seguirán sufriendo las consecuencias. Quienes de adultas puede ser
condicionante de un atraso social. Actualmente, casi 15 millones de niñas menores de 18 años
contraen matrimonio cada año, es decir, unas 37.000 al día. Otra tragedia que afecta a las
menores es la mutilación genital. Unos 133 millones de niñas y mujeres han sido víctimas de
ablación en los 29 países de África y el Oriente Medio, donde esta práctica es más habitual.

g). - La comisión buscara que la equidad de género signifique que mujeres y hombres,
independientemente de sus diferencias biológicas, tengan derecho a acceder con justicia e
igualdad al uso, control y beneficio de los mismos bienes y servicios de la sociedad, así como a
la toma de decisiones en los ámbitos de la vida social, económica, política, cultural y familiar.
Haciendo patente que la Organización Internacional Fundación de Naciones Unidas, busca el
ideal equilibrio en el que ninguno de ambos sexos se beneficie de manera injusta en prejuicio del
otro.

XVIII.- Son facultades de la COMISION de FORMACIÓN PROFESIONAL Y TÉCNICA; del


órgano directivo, las siguientes:

Antecedentes; Asegurar una mano de obra calificada y suficiente para cubrir las
necesidades del mundo laboral constituye un gran reto para nuestras sociedades
modernas. Los cambios constantes del mercado de trabajo implican que la mano de obra
deberá no sólo ostentar un alto nivel de competencia sino también una facilidad de
adaptación e innovación. En estas circunstancias, la formación profesional y técnica para
la Fundación de Naciones Unidas desempeña un papel decisivo en cuanto al objeto de
que su misión buscara permitir que los beneficiarios adquieran las competencias
profesionales requeridas por el mercado laboral al igual que las habilidades y actitudes
necesarias a la adaptación a cambios y la adquisición de nuevas competencias. Desde
hace varias décadas se exportado mano de obra en muchos países a otros con
necesidades de esa mano de obra, no obstante el tiempo jamás se ha emprendido una
iniciativa integral completa con un sistema de formación profesional y técnica que articule
en torno al enfoque denominado por competencias y profesionalización de oficios.

9.- Sistema Universal Básico de Aprendizaje (SUBA), UNAF©® Esta


iniciativa de programas de estudios, basado en una búsqueda constante de
adecuación entre las competencias adquiridas y las competencias solicitadas por el
mercado de trabajo, se apoya sobre todo en una serie de medidas y acciones que
apuntan a aumentar el número de personas formadas en todas las disciplinas y
sectores productivos, buscando la asignación directa de los estados partes para
crear un fideicomiso con fondos considerables con miras a proveer a las personas
empleadas en países de origen o en otro receptor de mano de obra opciones
educativas con dispositivos de formación de entre los de mayor desempeño.

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FACULTADES DE LAS DIRECCIONES Y COMISIONES DEL ÓRGANO
DIRECTIVO

Pese a que en algunas naciones se haya alcanzado el objetivo de una oferta


educativa profesional y técnica accesible, diversificada y eficiente, siguen
planteados numerosos retos, aunque sólo sea en materia de profesionalización de
oficios de mano de obra debido al contexto demográfico decreciente que cada vez
requiere personas con mayor conocimiento ético y formativo.

a). - La comisión de formación técnica y profesional, permitirá cubrir las necesidades de


empresas e individuos. En más de trecientos oficios y disciplinas. Diseñando conjuntamente a
los sectores productivos públicos privados programas de estudios según el enfoque por
competencias. Los programas están repartidos entre 21 sectores formativos y abarcan la
totalidad de las profesiones que requieren una formación profesional o técnica. Más
específicamente, se cuentan 142 programas que conducen a un diploma de estudios
profesionales, 115 programas que permiten obtener un diploma de estudios con reconocimiento
oficial y 25 programas que conducen a un certificado de especialización profesional.

La comisión tendrá la facultad administrativa y operativa para o en convenio de colaboración o


hermanamiento desarrollar; cursos formativos, diplomados, talleres, conferencias en los sectores
enumerados a continuación se mencionan:

Administración, comercio e informática


Agricultura y pesca
Alimentación y turismo
Artes
Comunicación y documentación
Construcción y trabajos públicos
Cuidados estéticos
Electrotécnica
Fabricación mecánica
Forestaría y pulpa y papel
Madera y materiales afines
Mantenimiento de equipamiento motorizado
Mecánica de mantenimiento
Medio ambiente y ordenación del territorio
Metalurgia
Minas y trabajos de obras
Piel, textil y confección
Química y biología
Salud
Servicios sociales, educativos y jurídicos
Transporte

b). - La Comisión dará formación profesional integral a los trabajadores de todas las
actividades económicas, y a quienes sin serlo requieran dicha formación, para aumentar por ese
medio la productividad nacional, y promover la expansión y el desarrollo económico y social
armónico de los países, bajo el concepto de equidad social redistributiva.

c). - Fortalecerá los procesos de formación profesional integral que contribuyan al desarrollo
comunitario a nivel urbano y rural, para su vinculación o promoción en actividades productivas de
interés social y económico. Propinado métodos, medios y estrategias dirigidos a la
maximización de la cobertura y la calidad de la formación profesional y /o técnico integral.

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FACULTADES DE LAS DIRECCIONES Y COMISIONES DEL ÓRGANO
DIRECTIVO

d). - Participara en actividades de investigación y desarrollo tecnológico, ocupacional y social,


que contribuyan a la actualización y mejoramiento de la formación profesional integral.
Propiciando las relaciones internacionales tendientes a la conformación y operación de un
sistema de formación profesional y/o técnico integral.

e). - Actualizara en forma permanente, los procesos y la infraestructura pedagógica, tecnológica


y administrativa Móvil o Semifija o fija dentro de los Centros UN-AF para responder con
eficiencia y calidad, a los cambios y exigencias de la demanda de formación profesional y/o
técnico integral.

f). - Impulsara la promoción social y de seguridad social del trabajador, a través de su formación
integral, para hacer de él un ciudadano útil y responsable, poseedor de valores morales éticos,
culturales y ecológicos. Y velara por el mantenimiento de los mecanismos que aseguren el
cumplimiento de las disposiciones legales y reglamentarias, relacionadas con el contrato laboral.

g). - Organizara, desarrollara, administrara y ejecutara programas de formación profesional y/o


técnico integral, en coordinación y en función de las necesidades sociales y del sector
productivo.

h). - Creara y administrara un sistema de información sobre oferta y demanda laboral.


Diseñando, promoviendo y ejecutando programas de formación integrales para sectores
desprotegidos de la población. Mediante capacitación en aspectos socio empresariales a los
productores y comunidades del sector informal urbano y rural.

i). - Organizara programas de formación integral para personas desempleadas y subempleadas,


y programas de readaptación profesional para personas discapacitadas.

j). - Expedirá títulos y certificados de los programas y cursos que imparta o valide, dentro de los
campos propios de la formación profesional y/o técnico integral, en los niveles que las
disposiciones legales le autoricen. Y en colaboración con las instituciones oficiales para
reconocimiento oficial.

k). - Desarrollara investigaciones que se relacionen con la organización del trabajo y el avance
tecnológico de las naciones en función de los programas de formación profesional.

XIX.- Son facultades de la COMISION DE RECURSOS Y FONDOS MARINOS Y OCEÁNICOS


Y SUBSUELO; del órgano directivo, las siguientes:

Una función principal será coadyuvar a la regulación de la minería de los fondos marinos y
hacer hincapié en garantizar que el medio marino esté protegido de cualquier efecto perjudicial
que pueda surgir durante las actividades mineras, incluida la exploración. Una de sus primeras
prioridades es la formulación de normas para la Prospección y Exploración de Nódulos
Polimetálicos, que incluye la colaboración de las responsabilidades respectivas de los
exploradores de los fondos marinos y garantizar un desarrollo ambientalmente sostenible de los
recursos minerales de los fondos marinos.

Como parte de su programa de trabajo sustantivo, realizara evaluaciones detalladas de


los recursos de las áreas reservadas; una Base de datos especializada (POLYDAT) de datos e
información sobre los recursos del área de los fondos marinos internacionales y supervisara el
estado actual del conocimiento científico del medio marino profundo como parte de su desarrollo
y formulación en curso del Repositorio Central de Datos.

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FACULTADES DE LAS DIRECCIONES Y COMISIONES DEL ÓRGANO
DIRECTIVO

También promoviendo y alentando:


• Investigación científica marina en el Área internacional de los fondos marinos a través de
su Fondo de Dotación, apoyando la participación de científicos y personal técnico
calificado de países en desarrollo en programas y actividades de investigación científica
marina y brindando oportunidades para que estos científicos participen en iniciativas
relevantes
• Talleres sobre la naturaleza científica y técnica de su trabajo relacionado con la minería
de minerales de los fondos marinos profundos, los impactos ambientales de dicha
exploración y cómo los datos y la información recopilada por las diversas instituciones
científicas se pueden estandarizar y compartir con sus Estados miembros;
• Seminarios regionales de sensibilización sobre cuestiones relacionadas con la
Convención de las Naciones Unidas sobre el Derecho del Mar de 1982, el trabajo de la
Autoridad y sobre los recursos minerales marinos para reunir expertos de la comunidad
jurídica y científica internacional con funcionarios gubernamentales nacionales y
regionales, científicos e investigadores. y académicos para discutir la investigación
científica sobre minerales marinos y proponer mecanismos para mejorar la cooperación
regional en investigación científica y desarrollo de minerales marinos

XX.- Son facultades del COMISIONADO de VINCULACIÓN GUBERNAMENTAL; del órgano


directivo, las siguientes:

a).- Información
Acciones dirigidas a compartir información respecto a las acciones, actividades, proyectos,
planes y la agenda internacional, con el objeto de fortalecer procesos con actores participantes
debidamente informados, a través de procesos de difusión de información, invitaciones y
convocatorias, sesiones informativas, programas de radio, conferencias, foros, seminarios
cursos, talleres y diplomados, entre otros.

b).- Diálogo
Generación de espacios institucionalizados para la discusión y análisis sobre temas de políticas
publicas desde las naciones al exterior como internamente. En el contexto internacional la
comisión analizara y apoyara iniciativas internacionales gubernamentales o no gubernamentales
que promueven el diálogo, como reuniones de trabajo con representantes de organizaciones
sociales, privadas o publicas, intercambios formales e informales con expertos y organizaciones,
coloquios, foros, y videoconferencias, entre otros.

c).- Consulta
comparecer o dictaminar a invitación de las administraciones publicas, sedes diplomáticas,
empresariales, camarales, consejos por escrito o de palabra, relativos a temas de política
exterior o de los mecanismos internacionales en los que la organización lleve acciones o
actividades. Esto permite la contribución directa de los especialistas y organizaciones que
cuentan con experiencia en la materia en cuestión, como son las consultas puntuales, grupos de
asesores, grupos de expertos, consejos, entre otros.

d).- Participación
Participación directa en las acciones de gestión, legislación ciudadana y procesos
internacionales intergubernamentales como son las acciones dirigidas a favorecer la
participación social en los procesos internacionales. Apertura de espacios de participación en
reuniones de alto nivel y/o en delegaciones oficiales de las naciones miembros del organismo de
naciones unidas.

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FACULTADES DE LAS DIRECCIONES Y COMISIONES DEL ÓRGANO
DIRECTIVO

XXI.- Son facultades del COMISIONADO de VINCULACIÓN Y ESTUDIO DEL ESPACIO


EXTERIOR; del órgano directivo, las siguientes:

Antecedentes; La comisión se crea con tres objetivos principales en mente:

1.-Asegurar el uso pacífico del espacio.


2.-Proteger a la Tierra de los peligros espaciales.
3.-Crear una base científica desmilitarizada y libre de conocimiento en el espacio.

Así, mismo también tiene el objetivo a largo plazo de establecer plataformas


habitables en el espacio y construir asentamientos en la Luna. En la Fundación de
Naciones Unidas Creemos que la creación de una nueva plataforma legal para la
exploración de la Tierra y el espacio profundo es crucial para mantener el ritmo de la
rápida expansión tecnológica y científica de la humanidad fuera del planeta. La ley
espacial universal y la astro-política tienen que reemplazar la actual ley espacial
internacional y la geopolítica obsoletas. Las personas de todas las naciones terrenales,
que aspiran a la autodeterminación en los estrechos límites de las naciones que
actualmente (al momento de la firma de esta constituidas) y que conforman el globo
terráqueo formaran parte de la nueva entidad humana, nación que bajo sus lineamientos
será donde encontrarán su libertad.

La comisión se facultará para dar creación al Proyecto de Nueva Identidad Humana, mediante la
creación de la Iniciativa;

10.- NACION UNIVERSAL HUMANA (NUH), UNAF©®. Está diseñada para dar
respuesta a una nueva forma de concebir la vida, el entorno y el uso responsable,
sustentable, asequible y respetuoso de las demás formas de vida. Para su concepción se
fundamentará en los parámetros que establecen el plan rector detallándose en:

• ELECCIONES PARLAMENTARIAS Y GUBERNAMENTALES


• VOTO CONSTITUCIONAL
• ESPACIO
• SATÉLITE
• CIUDADANÍA
• GEOGRAFÍA
• POLÍTICA
• FINANCIAR
• NEGOCIO
• MEDIOS DE COMUNICACIÓN
• CUIDADO DE LA SALUD
• CULTURA
• TRABAJAR COMO VOLUNTARIO
• LEGAL

a). - El Comisionado deberá en su momento convocar a las primeras elecciones parlamentarias


y gubernamentales de NUH, que obedecen al principio (minjarismo), Cualquier persona desde
cualesquiera de las naciones actualmente vigentes y que tenga 18 años o más, y que haya
aceptado el único mandato, puede ser potencialmente elegida para un papel de gobierno, ya sea
en el Parlamento, en los ministerios o en otras agencias gubernamentales. En la Nación
Universal Humana. Según la Constitución, los candidatos parlamentarios deben tener al menos
40 años.

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FACULTADES DE LAS DIRECCIONES Y COMISIONES DEL ÓRGANO
DIRECTIVO

b). - El comisionado dará creación al Parlamento que será un órgano legislativo que
representará a todos los ciudadanos de NUH. Sus poderes incluyen la adopción de la ley de
NUH; quienes designaran al Presidente del Parlamento, al Presidente del Banco Central, a los
Jueces de los Tribunales Autonómicos, a propuesta del Consejo de Valores Supremos, y
retirándolos del cargo a propuesta del Jefe de la Nación NUH o del Consejo de Valores
Supremos; nombrar y destituir a los ministros de la oficina a propuesta del Presidente del
Gobierno; nombrar y remover a los auditores de la Oficina Nacional de Auditoría de su cargo;
convocatoria de elecciones para la cabeza de la nación; decidir sobre la renuncia del Gobierno y
de los ministros individuales; aprobar las decisiones del Jefe de la Nación de declarar un estado
de emergencia; llamando a los referendos; y la celebración de audiencias e investigaciones
parlamentarias, incluida la convocatoria de representantes de organismos gubernamentales.

c). - El Parlamento que haya sido creado por la comisión estará compuesto por 30 distritos
electorales. Un distrito electoral de NUH es una subdivisión territorial para la elección de los
miembros del Parlamento (MPNUH). Los límites del distrito de NUH también están determinados
por la distribución de los idiomas más hablados en NUH. Se formarán sobre la base de la
mayoría de los idiomas hablados en NUH sobre la base de lo que los NUHAMARIANOS©®,
indiquen como su idioma principal durante el registro. Cualquier persona que tenga 18 años o
más y que haya aceptado la Constitución de NUH será automáticamente asignada a un distrito
electoral que represente su idioma hablado. NUH no ve las fronteras terrestres, por lo que
distritos electorales se crearan no basándose en territorios geográficos, sino más bien en los
idiomas que son más populares según lo elegidos en los perfiles y registrados biométricamente.
Siendo 25 Distritos: inglés, chino, turco, español, italiano, francés, ruso, árabe, portugués,
alemán, farsi e hindi. Y 5 serán creados para hablantes de todos los demás idiomas.

d). - La comisión deberá crear la base de organización donde cualquier ciudadano podrá
registrarse y aceptar la Constitución de NUH. Cuando complete su perfil en línea, se le asigna un
distrito de idiomas según el idioma que elija. Si desea estar en un distrito diferente, puede hacer
este cambio una vez, asumiendo que domina el idioma del nuevo distrito. Luego, simplemente
buscara perfiles y votar por aquellos cuya plataforma le atraiga más. En la NUH. No hay ningún
requisito de que uno resida físicamente en el distrito electoral que uno pretende representar. Sin
embargo, se requiere que los futuros parlamentarios tengan fluidez en el idioma del distrito para
el que se postulan. La competencia lingüística del candidato será evaluada por el Comité Central
de Elecciones. Para postularse como miembro del Parlamento, debe competir con el perfil de su
campaña, que describe claramente su plataforma y los objetivos que intentará cumplir durante su
mandato. Toda la información de la campaña debe proporcionarse en inglés o en el idioma de su
distrito.

e). - Ante todo se debe comprender que la Fundación de Naciones Unidas, nace para dar
respuesta a las necesidades humanas y optimizar los recursos con que se cuentan en las
naciones potencializándoles para el aprovechamiento equitativo en igualdad de condiciones para
cualquier ser humano, la idea de dar creación a una nueva Nación (NUH) conllevara a grandes
retos y obstáculos legales, por ello no es menor la expresión hacemos cosas jamás imaginables.
Estamos construyendo la primera nación espacial de la historia humana, por lo que nos estamos
adaptando a medida que avanzamos. En UN-AF se que está plenamente consciente de que
podría haber cosas que necesitaran mejorar. Pero la Constitución misma instala el proceso civil,
y en este proceso los ciudadanos pueden presentar las peticiones, incluidas las peticiones para
convocar un referéndum que proponga cambios específicos en la Constitución de NUH.

60
FACULTADES DE LAS DIRECCIONES Y COMISIONES DEL ÓRGANO
DIRECTIVO

f). - La Comisión establecerá un mecanismo interdisciplinario universal para el estudio y análisis


del ESPACIO, Creemos que la creación de una nueva plataforma legal para la exploración de la
Tierra y el espacio profundo es crucial para mantener el ritmo de la rápida expansión tecnológica
y científica de la humanidad fuera del planeta. La "ley espacial universal" y la "astro-política"
tienen que reemplazar la actual ley espacial internacional y las geopolíticas obsoletas, donde los
avances recientes en tecnología siguen sin ser contabilizados. También es de vital importancia
que el derecho espacial no se convierta en la "ley de la jungla". Nuestro Presidente Fundador es
un pensador y visionario que ha estado contemplando a NUH como la primera nación espacial
desde que vive. Comenzó a trabajar realmente en esto junto con su equipo aproximadamente
desde el año de 1991 estando en la base científica internacional para la observación del cometa
Halley en La Paz, BCS México, América Norte pero la idea surge hasta el año 2000 en que tuvo
una imagen completa de cómo se vería esta nación, comenzó a implementar la idea y crear el
sistema minjarismo.

g). - El objetivo final de NUH, es proteger a la Tierra de las amenazas espaciales.


Científicamente bien documentadas: tormentas solares y erupciones, conocidas como
eyecciones de masa coronal; cambios en la magnetosfera de la Tierra que destruyen la capa
protectora efectiva de nuestro planeta; asteroides y cometas potencialmente
peligrosos; desechos orbitales artificiales cambios en el clima derivados de factores tecno
génicos y radiación solar; Radiación cósmica de reacciones nucleares en novas, supernovas y
púlsares; y el peligro de infección de la Tierra por microorganismos provenientes de meteoros y
otros cuerpos celestes pequeños. Uno de los objetivos principales es el estudio para la
protección de tales amenazas espaciales, en línea con el nivel de preocupación destacado por
las principales agencias espaciales gubernamentales, como la ESA y la NASA.

1.- Sabemos, el espacio y la Tierra son dos entornos completamente


diferentes. ¿Cómo podemos garantizar el entorno de vida básico en el espacio (por
ejemplo, comida / alojamiento) en el futuro? Se trabajará en la creación de plataformas
habitables en una órbita terrestre baja. Con el fin de preservar la humanidad y la
biodiversidad de la Tierra, la Comisión de UN-AF organizará y garantizará la construcción
de Armas Espaciales, territorios habitables hechos por el hombre y plataformas de
protección en el espacio que se utilizarán en caso de amenazas a la seguridad de la
humanidad en la Tierra y para El turismo espacial, ante la ausencia de amenazas. La
visión a largo plazo de NUH incluye asentamientos humanos en la Luna y posiblemente
en otros cuerpos celestes.

2.- ¿El futuro de la exploración espacial? Será una nación completamente


desarrollada e independiente habitada en una órbita terrestre baja. Comenzará con un
satélite, programado para ser lanzado en 2021, seguido de un lanzamiento de
constelación de satélites orbitales en 2020-2030, luego por otras constelaciones de
satélites y Arcas espaciales, y más tarde por asentamientos en la Luna y posiblemente en
Otros cuerpos celestes.

3.- ¿Desde ahora es el momento adecuado para establecer una nación


espacial? Creemos que la creación de una nueva plataforma legal para la exploración de
la Tierra y el espacio profundo es crucial para mantener el ritmo de la rápida expansión
tecnológica y científica de la humanidad fuera del planeta.

61
FACULTADES DE LAS DIRECCIONES Y COMISIONES DEL ÓRGANO
DIRECTIVO

.
4).- participará en la investigación espacial internacional? al proporcionar
oportunidades de investigación espacial iguales a cualquier persona en la Tierra,
independientemente del programa espacial de su país. Al hacerlo, NUH espera lograr más
que simplemente participando en la investigación en curso. Abrirá las puertas a la
investigación espacial para cada talento.

h). - CIUDADANÍA ¿A qué ideales aspira NUH? ¿Qué historia humana está tratando de
superar NUH? aspira a servir a toda la humanidad, independientemente del bienestar personal y
la prosperidad del país donde nacen nuestros ciudadanos. En última instancia, el objetivo de
NUH es crear un espejo de la humanidad en el espacio, pero sin división terrenal en estados,
religiones y naciones. Cualquier persona mayor de 18 años que acepte la Constitución de NUH
puede solicitar la ciudadanía. Luego tienen el derecho de enviar sus archivos digitales al primer
satélite. De esta premisa jurídica surgirán preguntas obvias en materia de identidad y su
reconocimiento ante las diversas naciones terrenales. Y son;

1.- Tengo mi ciudadanía NUHAMARIANA ¿Son mis hijos considerados


ciudadanos de NUHAMARIANOS? De acuerdo con la Constitución de NUH, cualquier
hijo nacido de al menos un padre o madre ciudadano es considerado ciudadano de NUH
en virtud de su nacimiento. Un niño nacido antes de la fundación de NUH, puede
convertirse en ciudadano a petición de sus padres que son ciudadanos NUH

2.- ¿Cómo afecta mi ciudadanía actual a mi ciudadanía? La ciudadanía espacial


de NUH es un tipo especial de ciudadanía y no constituye ciudadanía doble o múltiple
para los propósitos de ciudadanía de la nación Tierra. Un ciudadano de una nación de la
Tierra que se está convirtiendo en un ciudadano espacial no confiere el estatus de
ciudadanía múltiple a menos que se estipule lo contrario en un tratado internacional en el
que NUH será parte.

3.- ¿los pasaportes y las identificaciones? La Comisión trabajara para crear el


Parlamento, crear el gobierno y crear el sistema bancario y la moneda espacial. La tarjeta
de identificación en este punto es la tarjeta que será una tarjeta totalmente protegida e
integrada en chip que eventualmente le permitirá, cuando estén disponibles, recibir los
servicios que NUH proporcionará y operar dentro del sistema monetario. Se emitirán
pasaportes como folletos para viajar solo cuando se haya alcanzado el reconocimiento
con otros estados como un estado en el que reconocen el pasaporte de NUH como un
documento válido para cruzar las fronteras nacionales. Somos muy realistas, este es un
objetivo a largo plazo 2030. A largo plazo, se planea tener seis embajadas permanentes
en todo el mundo, por número de continentes.

4.- Una de las mayores premisas será que no existirán fronteras. Cuando se ve la
Tierra desde el espacio, no hay fronteras, se ve azul, verde, amarillo del desierto. Las
fronteras existen en los mapas y en las mentes humanas. Entonces, también es por esa
razón que solo los límites de los continentes son visibles desde el espacio. Habrá seis
embajadas, una por continente, Pero se trabajará para crear representaciones locales y,
por supuesto, haremos todo lo posible para ayudar a las personas a mantener su
interacción con nosotros.

5.- es una sociedad libre de religión. Cada miembro de NUH es libre de practicar
cualquier religión en la Tierra, siempre que sea pacífica y dentro de la legislación de su
país de ciudadanía terrestre. Soy transexual ¿Tendré mis derechos protegidos? NUH
es una sociedad libre de cualquier prejuicio, incluido el basado en el género.

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FACULTADES DE LAS DIRECCIONES Y COMISIONES DEL ÓRGANO
DIRECTIVO

i). - GEOGRAFIA ¿Por qué es importante la democratización del espacio? Este es un tema
importante porque saca a la luz las disparidades a menudo no reconocidas entre las naciones
más industrializadas y el resto del mundo. Hoy en día, solo 20 países de la Tierra de
aproximadamente 200 tienen presencia espacial, y tienen, por ejemplo, planes para explotar en
el espacio y reclamar un monopolio de recursos valiosos que se pueden recolectar fuera del
planeta. En consonancia con el Tratado sobre el espacio ultraterrestre, NUH, tiene como objetivo
garantizar que 1) la exploración y el uso del espacio ultraterrestre se realicen en beneficio de
todos los países y de toda la humanidad, y 2) que el espacio ultraterrestre sea gratuito para
todos. Exploración y uso por todos los estados. En resumen, creemos que la nueva ley del
espacio tiene que proteger igualmente los intereses de cada ser humano en la Tierra. Para ello
se establecerán objetivos que en los del Miembros del Consejo de La Fundación de Naciones
Unidas puedan ver a lo largo de sus vidas. El presidente del Consejo ha tenido muchos logros
científicos y de ingeniería en su carrera. Como ingeniero, su motivación personal es crear algo
que se complete, que funcione. Quiere ver los resultados de su trabajo en su vida. Es por eso
que está estableciendo el objetivo de crear una plataforma habitable en la órbita baja de la Tierra
porque este es un objetivo que está convencido de que alcanzará personalmente.

1.- ¿Hay alguna jurisdicción en el espacio actualmente? El Tratado sobre el


espacio exterior se emitió en 1967, pero en este momento, aproximadamente 20 países
con acceso directo a programas espaciales están tomando medidas individuales, a
menudo descoordinadas. Existe el riesgo de que el dominio del espacio se convierta en el
Salvaje Oeste. Es por eso que uno de los objetivos de NUH es simplificar, reunir la noción
de cómo una nación espacial puede ser un prototipo para la humanidad futura al
establecer la legislación que apunta a hacer que el uso del espacio sea pacífico, protector
y abierto a todos los seres humanos.

XXII.- Son facultades de la COMISION DE LÍMITES DE LA PLATAFORMA CONTINENTAL


DE NACIONES UNIDAS; del órgano directivo, las siguientes:

Más allá de las 200 millas marinas contadas desde las líneas de base de cada Estado a
partir de las cuales se mide la anchura de sus respectivos mares territoriales. Esta Comisión es,
por tanto, de naturaleza conjunta, y estará constituida por un documento único preparado
colectivamente y en colaboración entre los Estados ribereños interesados.

XXIII.- Son facultades de la COMISION PARA ENERGIAS SOSTENIBLES, ASEQUIBLES Y


DE ACCESO UNIVERSAL; del órgano directivo, las siguientes:

a).- MOTIVACION.- Cuando los ciudadanos y los gobiernos locales invierten en energías
renovables el retorno y los riesgos son compartidos. De esta manera todos los actores tienen
interés en el éxito de las renovables. Además, tiene también un papel educacional al mostrar al
ciudadano los efectos positivos del uso de las energías renovables

b).- INCLUSION CIUDADANA.- A veces los proyectos de desarrollo de energías sostenibles


están bloqueadas por razones o preocupaciones locales. La comisión propenderá que se ceda
parte del control de los proyectos a los ciudadanos contribuyendo a fomentar el dialogo entre el
gobierno local, los ciudadanos y los promotores.

c).- CONSEGUIR.- Que las ciudades y los asentamientos humanos sean inclusivos, seguros,
resilientes y sostenibles. Es una la principal acción que la comisión desarrollara en todas las
naciones. Más de la mitad de la población mundial vive hoy en zonas urbanas. No es posible

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FACULTADES DE LAS DIRECCIONES Y COMISIONES DEL ÓRGANO
DIRECTIVO

lograr un desarrollo sostenible sin transformar radicalmente la forma en que construimos y


administramos los espacios urbanos.

d).- FOMENTAR.- la construcción de infraestructuras resilientes, promover la industrialización


inclusiva y sostenible e innovación. La inversión sostenible en infraestructura y la innovación son
motores fundamentales del crecimiento y el desarrollo económico.

e).- CONCIENTIZAR.- El consumo y la producción sostenible que consista en fomentar el uso


eficiente de los recursos y la energía, la construcción de infraestructuras que no dañen el medio
ambiente, la mejora del acceso a los servicios básicos y la creación de empleos ecológicos,
justamente remunerados y con buenas condiciones laborales.

A menudo nos encontramos ante la duda de cómo podemos con nuestro comportamiento
influir positivamente en el desarrollo sostenible, es preciso entender que los problemas
que afectan la sostenibilidad no están restringidos a las grandes empresas, de una forma
u otra todos contribuimos con nuestro granito de arena. Las soluciones a los problemas
que afectan el desarrollo sostenible no debe limitarse únicamente a las políticas,
estrategias y estándares diseñados y establecidas en las empresas. Aunque parezcan
insignificantes, nuestras acciones individuales pueden contribuir considerablemente y de
manera positiva en la sostenibilidad, es preciso nuestro compromiso y concientización
para lograr un desarrollo verdaderamente sostenible.

f).- CONJUNCIÓN.- de medidas que la comison buscara contemplar en todas las naciones para
contribuir con esta importantísima causa.

Reducir (no malgastar recursos):

• Controlar el consumo de agua en la higiene, riego y piscinas.


• Incorporar dispositivos de ahorro del agua en grifos y cisternas.
• Ducha rápida; cerrar grifos mientras nos cepillamos los dientes, afeitamos o enjabonamos.
• Proceder al riego por goteo, regar a primeras y últimas horas del día.
• Reducir el consumo de energía en iluminació, usar bombillas de bajo consumo: fluorescentes
compactas y LED (Light Emitting Diode).
• Apagar las luces innecesarias (vencer inercias) y aprovechar al máximo la luz natural.
• Utilizar sensores de movimiento para que se encienda la luz sólo cuando es necesario
• Reducir el consumo de energía en calefacción, refrigeración y cocinado.
• Aislar (aplicar las normas adecuadas de aislamiento de las viviendas)
• No programar temperaturas muy altas (abrigarse más) o excesivamente bajas (ventilar mejor,
utilizar toldos, persianas…); utilizar temporizador y situar los termostatos en lugares adecuados.
• Apagar los radiadores o acondicionadores innecesarios (vencer inercias)
• Cocinar de manera eficiente: aprovechar el calor residual, no calentar más agua que la
necesaria y no precalentar en horno si no es necesario.
• Reducir el consumo de energía en transporte, usar transporte público, la bicicleta y/o
desplazarse a pie.
• Organizar desplazamientos de varias personas en un mismo vehículo.
• Reducir la velocidad, conducir de manera eficiente.
• Evitar los ascensores siempre que sea posible.
• Cargar adecuadamente lavadoras, lavaplatos, etc.
• Apagar completamente la TV, el ordenador y otros electrodomésticos.
• Cuando no se utilizan; desconectar los cargadores de móviles y de otros aparatos electrónicos.
• Disminuir el consumo de pilas o utilizar las que sean recargables.
• Descongelar regularmente el frigorífico, comprobar que las puertas cierran bien, revisar calderas
y calentadores.
• Reducir el consumo energético en alimentación, mejorándola al mismo tiempo.
• Consumir productos de temporada y de agricultura ecológica.

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FACULTADES DE LAS DIRECCIONES Y COMISIONES DEL ÓRGANO
DIRECTIVO

• Reducir el uso de papel, evitar imprimir documentos que pueden leerse en la pantalla.
• Escribir, fotocopiar e imprimir a doble cara y aprovechando el espacio (sin dejar márgenes
excesivos)
• Evitar el correo comercial; borrarse de las bases de datos de las empresas de publicidad.
• Felicitar, comunicar y convocar reuniones electrónicamente.
• Utilizar papel reciclado.
• Reducir (¡mejor evitar!) el uso de plásticos, latas, objetos con pilas, materiales con
sustancias tóxicas, etc.
• Disminuir el consumo de plásticos, y en particular de PVC, en juguetes, calzado,
pequeños electrodomésticos, productos de limpieza y demás (si es inevitable), elegir reciclables
(PET, HDPE, etc.), reutilizándolos al máximo.
• Evitar aparatos y juguetes eléctricos con pilas.
• Reducir el consumo de productos que contengan sustancias tóxicas, como insecticidas,
disolventes, desinfectantes, quita manchas, abrillantadores, productos de limpieza agresivos
(“limpiar sin cloro”), no comprar ropa que deba limpiarse en tintorerías o utilizar tintorerías
ecológicas, etc.
• Rechazar el consumismo: practicar e impulsar un consumo responsable.
• Analizar críticamente los anuncios (ver www.consumehastamorir.com).
• No dejarse arrastrar por campañas comerciales: San Valentín, Reyes, entre otras.
• Programar las compras (ir a comprar con lista de necesidades)

Reutilizar todo lo que se pueda:

• Reutilizar el papel
• Imprimir, por ejemplo, sobre papel ya utilizado por una cara
• Reutilizar el agua: utilizar el agua del lavado de frutas y verduras y el de la cocción de huevos
(enriquecida con calcio) para regar planta.
• En particular evitar bolsas y envoltorios de plástico, papel de aluminio y vasos de papel.
• Sustituirlos por reutilizables, reparándolos cuando sea necesario, mientras se pueda utilizar
productos reciclados (papel, tóner…) y reciclables.
• Rehabilitar las viviendas, hacerlas más sostenibles (mejor aislamiento, etc.) evitando nuevas
construcciones)

Reciclar:

• Separar los residuos para su recogida selectiva (“compactándolos” para que ocupen
menos)
• Llevar a “Puntos Limpios” lo que no puede ir a los depósitos ordinarios.
• Reciclar pilas, móviles, bombillas que contengan mercurio, ordenadores, aceite,
productos tóxicos.

Utilizar tecnologías respetuosas con el medio y las personas:

• No comprar productos sin cerciorarse de su inocuidad: vigilar la composición de los


alimentos, productos de limpieza, ropa… y evitar los que no ofrezcan garantías
• Evitar esprays y aerosoles (utilizar pulverizadores manuales)
• Aplicar las normas de seguridad en el trabajo y en el hogar.
• Optar por las energías renovables en el hogar, automoción, etc.
• Utilizar aparatos que funcionen con energía solar: radios, cargadores de móviles,
ordenadores Portátiles.
• Utilizar electrodomésticos eficientes, de bajo consumo y poca contaminación (A++)

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FACULTADES DE LAS DIRECCIONES Y COMISIONES DEL ÓRGANO
DIRECTIVO

Contribuir a la educación y acción ciudadana:

• Realizar tareas de divulgación e impulso: aprovechar prensa, Internet, video, ferias


ecológicas y materiales escolares.
• Ayudar a tomar conciencia de los problemas insostenibles y estrechamente vinculados:
consumismo, explosión demográfica, crecimiento económico depredador, degradación
ambiental y desequilibrios.
• Informar de las acciones que podemos realizar e impulsar a su puesta en práctica,
promoviendo campañas de uso de bombillas de bajo consumo, reforestación y
asociacionismo.
• Ayudar a concebir las medidas para la sostenibilidad como una mejora que garantiza el
futuro de todos y no como una limitación.
• Impulsar el reconocimiento social de las medidas positivas para un futuro sostenible.
• Estudiar y aplicar lo que se puede hacer por la sostenibilidad como profesional
• Investigar, innovar y enseñar.
• Contribuir a ambientalizar el lugar de trabajo, el barrio y ciudad donde habitamos.

Participar en acciones sociopolíticas para la sostenibilidad:

• Respetar y hacer respetar la legislación de protección del medio de defensa de la


biodiversidad
• Evitar contribuir a la contaminación acústica, luminosa o visual.
• Manifestar a los comercios nuestra disconformidad con el uso de envoltorio excesivo,
derroche de bolsas de plástico, no separado de basuras, etc.
• No fumar donde se perjudique a terceros y no arrojar nunca colillas al suelo
• No dejar residuos en el bosque, en la playa.
• Evitar residir en urbanizaciones que contribuyan a la destrucción de ecosistemas y/o a
un mayor consumo energético.
• Tener cuidado con no dañar la flora y la fauna.
• Cumplir las normas de tráfico para la protección de las personas y del medio ambiente
• Denunciar las políticas de crecimiento continuado, incompatibles con la sostenibilidad
• Denunciar los delitos ecológicos: talas ilegales, incendios forestales, vertidos sin
depurar, urbanismo depredador.
• Respetar y hacer respetar los Derechos Humanos, denunciar cualquier discriminación,
étnica, social y de género.
• Colaborar activamente y/o económicamente con asociaciones que defienden la
sostenibilidad.
• Apoyar programas de ayuda al Tercer Mundo, defensa del medio ambiente, ayuda a
poblaciones en dificultad y promoción de Derechos Humanos.
• Reclamar la aplicación de impuestos solidario
• Promover el Comercio Justo.
• Rechazar productos fruto de prácticas depredadoras (maderas tropicales, pieles
animales, pesca
• esquilmadora, turismo insostenible…) o que se obtengan con mano de obra sin
derechos laborables, trabajo infantil y apoyar las empresas con garantía.
• Reivindicar políticas informativas claras sobre todos los problemas.
• Defender el derecho a la investigación sin censuras ideológicas.
• Exigir la aplicación del principio de precaución
• Oponerse al unilateralismo, las guerras y las políticas depredadoras
• Exigir el respeto de la legalidad internacional
• Promover la democratización de las instituciones mundiales (FMI, OMC, BM…)
• Respetar y defender la diversidad cultural
• Respetar y defender la diversidad de lenguas.

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FACULTADES DE LAS DIRECCIONES Y COMISIONES DEL ÓRGANO
DIRECTIVO

• Respetar y defender los saberes, costumbre y tradiciones (siempre que no conculquen


derechos humanos).
• Dar el voto a los partidos con políticas más favorables a la sostenibilidad.
• Trabajar para que gobiernos y partidos políticos asuman la defensa de la sostenibilidad
• Reivindicar legislaciones locales, estatales i universales de protección del
medio “Ciberactuar”: Apoyar desde el ordenador campañas solidarias y por la
sostenibilidad.

Evaluar y compensar:

• Realizar auditorías del comportamiento personal


• Hacer un adecuado seguimiento de nuestras contribuciones a la sostenibilidad en la
vivienda, transporte, acción profesional y ciudadana.
• Compensar las repercusiones negativas de nuestros actos cuando no podemos evitarlos
(emisiones de CO2, uso de productos contaminantes…) mediante acciones positivas

Conviene seleccionar inicialmente aquéllas medidas que se vean más realizables y consensuar
planes y formas de seguimiento que se conviertan en impulso efectivo, favorezcan resultados
positivos y estimulen una implicación creciente.

XXIV.- Son facultades de la COMISION de ÉTNIAS Y PUEBLOS ORIGINARIOS; del órgano


directivo, las siguientes:

Antecedentes; El mundo está cohabitado multiétnico y pluricultural, de profundas


raíces históricas y culturales sustentada en los pueblos originarios, que configuran la
esencia de las razas. Estos pueblos son portadores de culturas milenarias y guardianes
de una gran diversidad natural existente en sus tierras y territorios. Paradójicamente, y a
siglos de coexistencia, estos pueblos siguen viviendo en condiciones de pobreza,
marginación, discriminación y exclusión debido a su falta de reconocimiento en las
estructuras jurídicas, políticas y económicas de las naciones, y a la ausencia de normas,
instituciones y políticas públicas que realmente los consideren como sujetos de derecho.
Ante esta injusta realidad, la Fundación de Naciones Unidas, construirá un portal para los
pueblos indígenas y originarios, dejando atrás el olvido y la opresión a los que han sido
sometidos durante siglos.

La Comisión de Etnias y Pueblos Originarios, tomara como prioridad el honrar su


resistencia ante la exclusión que han sufrido y su gran contribución en las culturas
actuales. Asumimos esta posición porque estamos convencidos de que es necesario
reconocer la presencia viva y activa de los pueblos indígenas como sujetos de derecho
público, con capacidad plena para decidir libremente su condición política y determinar
sus prioridades de desarrollo económico, social y cultural.

La Comisión se fundamenta entre otros instrumentos jurídicos, los internacionales


que toman en consideración que son los Pactos Internacionales de Derechos Civiles y
Políticos, y de Derechos Económicos, Sociales y Culturales, que reconocen en su artículo
1.1 el derecho de libre determinación de los pueblos, en virtud del cual establecen su
condición política y proveen asimismo a su desarrollo económico, social y cultural; la
Convención Internacional sobre la Eliminación de todas las Formas de Discriminación
Racial, que en su artículo 5 mandata a los Estados “Prohibir y eliminar la
discriminación racial en todas sus formas y a garantizar el derecho de toda persona
a la igualdad ante la ley, sin distinción de raza, color y origen nacional o étnico.”, la
Convención sobre la Eliminación de Todas las Formas de Discriminación contra la Mujer,
en la que además de condenar la discriminación de género, los Estados convienen.;

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FACULTADES DE LAS DIRECCIONES Y COMISIONES DEL ÓRGANO
DIRECTIVO

“en seguir, por todos los medios apropiados y sin dilaciones, una política
encaminada a eliminar la discriminación contra la mujer. ..”, la Convención sobre los
Derechos del Niño que establece que “no se negará a un niño que...sea indígena el
derecho que le corresponde, en común con los demás miembros de su grupo, a
tener su propia vida cultural, a profesar y practicar su propia religión, o a emplear
su propio idioma”; el Convenio sobre Diversidad Biológica, que mandata en su artículo
8, inciso J, que los Estados partes deben promover la conservación de la biodiversidad in
situ, preservando los conocimientos, las innovaciones y las prácticas de las comunidades
indígenas, promoviendo su aplicación más amplia, con la aprobación y la participación de
quienes posean esos conocimientos, innovaciones y prácticas; la Declaración Universal
de la Organización de Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Educación
(UNESCO) sobre la Diversidad Cultural, que prevé en su artículo 2, garantizar “una
interacción armoniosa y una voluntad de convivir de personas y grupos con
identidades culturales a un tiempo plurales, variadas y dinámicas. ” Asimismo, se
toma en cuenta la Declaración y Plan de Acción de Durban, la cual reconoce el hecho de
que los afrodes-cendientes “...han sido durante siglos víctimas del racismo, la
discriminación racial y la esclavización, y de la denegación histórica de muchos de
sus derechos, y afirmamos que deben ser tratados con equidad y respeto de su
dignidad, y que no deben sufrir discriminación de ningún tipo. Por lo tanto, se
deben reconocer sus derechos a la cultura y a la propia identidad; a participar
libremente y en igualdad de condiciones en la vida política, social, económica y
cultural; al desarrollo en el marco de sus propias aspiraciones y costumbres; a
tener, mantener y fomentar sus propias formas de organización, su modo de vida,
cultura, tradiciones y manifestaciones religiosas; a mantener y usar sus propios
idiomas; a la protección de sus conocimientos tradicionales y su patrimonio
cultural y artístico; al uso, disfrute y conservación de los recursos naturales
renovables de su hábitat y a participar activamente en el diseño, la aplicación y el
desarrollo de sistemas y programas de educación, incluidos los de carácter
específico y propio; y, cuando proceda, a las tierras que han habitado desde
tiempos ancestrales;”.

a). - La Comisión creara iniciativas para el reconocimiento de los derechos fundamentales de los
pueblos indígenas en las legislaciones nacionales e internacionales, planteando la necesidad de
revisar las estructuras institucionales de los Estados, a fin de lograr su eficaz y efectiva
implementación. Razones básicas que deben guiar para diseñar la nueva institucionalidad a fin
de alcanzar una sociedad más democrática, incluyente y justa.

(En este sentido, no basta con tener el reconocimiento formal de derechos, sino que es
indispensable que se establezcan mecanismos que garanticen una mayor participación ciudadana,
con mayor razón tratándose de sectores que, como los pueblos indígenas y afrodescendientes,
han estado marginados en la toma de decisiones).

b). - Planteara un conjunto de modificaciones institucionales que garanticen el ejercicio pleno de


los derechos colectivos de los pueblos indígenas en tanto sujetos de derecho con personalidad
jurídica. Por una parte, mediante el reconocimiento de instituciones que los propios pueblos han
desarrollado como formas propias de organización; y por otra, con la creación de áreas
administrativas que atiendan de manera específica y especializada las necesidades y
aspiraciones de los pueblos indígenas y originarios.

(AI reconocer la forma de organización comunitaria, se da certeza a la existencia y


funcionamiento de la comunidad indígena, misma que han preservado y desarrollado nuestros
pueblos desde tiempos inmemoriales y que, salvo su reconocimiento en materia agraria, no ha
tenido una expresión jurídica plena).

68
FACULTADES DE LAS DIRECCIONES Y COMISIONES DEL ÓRGANO
DIRECTIVO

c). - Conducir y orientar las políticas públicas de las Naciones, así como aprobar, autorizar y
participar, en coordinación con las instancias competentes, en la formulación, coordinación,
ejecución y evaluación de los planes, programas y proyectos que las dependencias y entidades
de la Administraciones Públicas desarrollen con relación a los pueblos indígenas;

d).- Evaluar las políticas públicas y la aplicación de los planes, programas, proyectos y acciones
gubernamentales, así como hacer recomendaciones, para garantizar el reconocimiento,
protección e implementación de los derechos, y para el desarrollo integral, intercultural y
sostenible de los pueblos indígenas; Promoviendo, protegiendo y garantizando el
reconocimiento, respeto e implementación de los derechos de los pueblos indígenas reconocidos
en los instrumentos jurídicos internacionales; así como promover reformas ciudadanas
constitucionales, legales e institucionales para el pleno reconocimiento de dichos derechos;

e). - Coadyuvar, mediar y orientar, en coordinación con las instancias competentes, en la


atención y resolución de los conflictos territoriales, agrarios, sociales, políticos y de otra índole,
en las regiones indígenas de las naciones. Realizando por si o en coadyuvancia con los pueblos
y comunidades, acciones que garantice la participación y representación política de los pueblos
indígenas en las instancias de los Estados. Apoyando los procesos de reconocimiento,
protección, defensa y conservación de las tierras, territorios, bienes y recursos naturales,
biodiversidad, agrobiodiversidad y medio ambiente de los pueblos indígenas;

f). - Apoyara, impulsara y fortalecerá las economías de los pueblos originarios y sus actividades
productivas de los pueblos y comunidades indígenas, mediante acciones que permitan lograr la
suficiencia de ingresos económicos, la creación de empleos, la incorporación de tecnologías
para incrementar su capacidad productiva, así como asegurar el acceso justo y equitativo a los
sistemas de abasto, comercialización y financiamiento;

g).- Realizara, publicara, difundirá y promoverá las investigaciones y estudios relativos a los
pueblos étnicos y originarios, así como coadyuvara para conservar los acervos del patrimonio
cultural e intelectual de dichos pueblos; Participando y formando parte de organismos, foros e
instancias internacionales relacionados con el objeto de la Comisión de Etnias y Pueblos
Originarios de la Fundación de Naciones Unidas; así como facilitara la participación directa de
los pueblos y comunidades siendo vinculante para; gestionar, ejecutar, dar seguimiento y evaluar
las actividades de las instituciones inherentes, bajo criterios justos y compensatorios. También
emitirá recomendaciones y propuestas para el debido ejercicio y rendición de cuentas del
presupuesto destinado a la atención de los pueblos étnicos y originarios;

h). - Promoverá y definirá medidas, en conjunto con los pueblos étnicos y originarios, para la
preservación, protección, revitalización y transmisión a las futuras generaciones de su patrimonio
cultural, material e inmaterial; sus conocimientos tradicionales y sus expresiones culturales

(Tradicionales, así como, todos los elementos que constituyan la cultura e identidad
de los pueblos étnicos y originarios; Promoviendo el mantenimiento, fortalecimiento y
ejercicio de la medicina tradicional de los pueblos indígenas, a través de sus instituciones,
saberes y prácticas de salud, incluida la conservación de plantas medicinales, animales,
minerales, aguas, tierras y espacios sagrados de interés vital).

i).- Asimismo, promover e impulsar, en coordinación con los Sistemas de Salud Publica de las
Naciones, el acceso de los pueblos étnicos y originarios y sus integrantes a los servicios de
salud con pertinencia cultural, lingüística y de género, sin discriminación alguna; de igual manera
ante estas instancias; Apoyar y coadyuvar para el reconocimiento institucional de quienes
ejercen la medicina tradicional en sus diferentes modalidades, así como la formación del
personal médico en la materia, con perspectiva intercultural;

69
FACULTADES DE LAS DIRECCIONES Y COMISIONES DEL ÓRGANO
DIRECTIVO

j).- Promover las medidas eficaces para que los pueblos étnicos y originarios puedan adquirir,
establecer, operar y administrar sus propios medios de comunicación, telecomunicación e
información haciendo uso de sus culturas e idiomas; así como, para acceder a los medios de
información y comunicación no indígenas, públicos y privados, en condiciones de equidad e
interculturalidad y sin discriminación alguna, de conformidad con lo dispuesto por las leyes en
materia de telecomunicaciones y radiodifusión;

XXV.- Son facultades de la COMISION ante la UNESCO; del órgano directivo, las siguientes:

Crear condiciones propicias para un diálogo entre las civilizaciones, las culturas y los
pueblos, fundado en el respeto de los valores comunes. Asimismo, contribuye a la conservación
de la paz y a la seguridad mundial, mediante la promoción de la cooperación entre las naciones
a través de la educación, la ciencia, la cultura, la comunicación y la información.

XXVI.- Son facultades de la COMISION ante la OMT; del órgano directivo, las siguientes:

En el ámbito turístico, aboga por un turismo que contribuya al crecimiento económico, a


un desarrollo incluyente y a la sostenibilidad ambiental, y ofrece liderazgo y apoyo al sector
para expandir por el mundo sus conocimientos y políticas turísticas.

XXVII.- Son facultades de la COMISION ante la OMS; del órgano directivo, las siguientes:

Sus amplias competencias implican ofrecer liderazgo en temas de salud cada vez más
complejos a nivel mundial, producir directrices de salud, normas y estándares, realizar el
seguimiento y la evaluación de las tendencias de salud y determinar las líneas de investigación
en materia de salud. También se compromete a proporcionar apoyo técnico a los países y
ayudarlos a abordar problemas de salud pública urgentes.

Considerando que cambiar los patrones insostenibles de consumo y producción es uno


de los tres objetivos generales y requisitos indispensable para el desarrollo sostenible y que sus
programas deben responder a las necesidades, prioridades y circunstancias nacionales, sub-
regionales y regionales, incorporando los diferentes enfoques, visiones, modelos e instrumentos
según las circunstancias de cada país;

Recordando que para lograr la transformacion de nuestro mundo y completar


satisfactoriamente: La Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible, y afirmando el compromiso de
la comunidad internacional hacia la obtención de los objetivos y metas establecidos en los
Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), reconociendo también que el objetivo de transitar
hacia patrones de consumo y producción sostenibles (CPS) es un elemento transversal en la
Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible, que no solamente contribuye a la consecución del
ODS número 12 y sus metas asociadas sino también al avance de los otros ODS y metas
relacionadas;

Teniendo presente que la adopción de estilos de vida y patrones de consumo y


producción sostenibles, en un proceso encabezado por los países desarrollados, es una
contribución importante a los esfuerzos por hacer frente al cambio climático;

Recordando que el consumo y la producción sostenible es un enfoque importante para la


prevención de y adaptación a los efectos de sequía y desertificación, y para contribuir a la
conservación de la biodiversidad y otras prioridades ambientales mundiales y regionales;

70
FACULTADES DE LAS DIRECCIONES Y COMISIONES DEL ÓRGANO
DIRECTIVO

Teniendo en cuenta que fortalecer el desempeño sostenible de las PyMES es una de las
cuatro prioridades regionales y son una fuente importante para el crecimiento económico y el
empleo y la base de cadenas productivas de suministro, por lo que es necesario apoyarlas en el
proceso de incursión en las cadenas globales de valor.

Reconociendo la urbanización exponencial de la región, en donde 80 por ciento de la


población habita en ciudades, e identificando el papel crítico que juegan las ciudades en cuanto
al uso de recursos naturales, generación de emisiones y residuos y a los estilos de vida de sus
habitantes.

Recordando el exhorto a los pueblos y gobiernos de Iberoamérica y de todo el mundo a


asumir y cumplir compromisos concretos para desarrollar e implementar políticas de educación
ambiental que generen realidades sociales equitativas e inclusivas, nuevos modos de
comportamiento, de producción y consumo que permitan estilos de vida sustentables tanto a
nivel local como global;

Tomando en cuenta los avances que los países han logrado en la adopción e
implementación de políticas, programas e iniciativas para la promoción de patrones más
sostenibles de consumo y producción; Para lograr los Objetivos de Desarrollo Sostenible es
fundamental garantizar una vida saludable y promover el bienestar universal. Y que la salud
inicia en gran medida con un consumo y alimentacion balanceada, y que aun en muchas
regiones se enfrentan a graves riesgos para la salud, como altas tasas de mortalidad materna y
neonatal, la propagación de enfermedades infecciosas y no transmisibles y una mala salud
reproductiva. En las últimas décadas, se han obtenido grandes avances en relación con el
aumento de la esperanza de vida y la reducción de algunas de las causas de muerte más
comunes relacionadas con la mortalidad infantil y materna, pero para lograr la meta de este
Objetivo, que establece que en 2030 haya menos de 70 fallecimientos, se deberá mejorar la
asistencia cualificada en los partos. Asimismo, para alcanzar el objetivo de reducir las muertes
prematuras por enfermedades no transmisibles en un tercio para 2030 se requerirá aplicar
tecnologías más eficaces de combustibles limpios para cocinar y educación sobre los riesgos del
tabaco. Y que para esto y otras metas. Se necesitan muchas más iniciativas para erradicar por
completo una amplia gama de enfermedades y para hacer frente a numerosas y variadas
cuestiones persistentes y emergentes relativas a la salud. Si nos centramos en proporcionar una
prevencion más eficiente en los sistemas de salud, mejorar el saneamiento y la higiene,
aumentar el acceso a los servicios médicos y proveer más consejos sobre cómo reducir la
contaminación ambiental, lograremos progresos significativos en ayudar a salvar las vidas de
millones de personas

Estableciendo que fortalecer la prevención y el tratamiento del abuso de sustancias


adictivas, incluido el uso indebido de estupefacientes y el consumo nocivo de alcohol. Iniciando
las actividades en materia de salud para 2020, incidir en iniciativas de concientizacion para
reducir a la mitad el número de muertes y lesiones causadas por accidentes de tráfico en el
mundo, garantizar el acceso universal a los servicios de salud sexual y reproductiva, incluidos
los de planificación de la familia, información y educación, y la integración de la salud
reproductiva en las estrategias y los programas en la materia en cada nacion. Lograr la cobertura
sanitaria universal, en particular la protección contra los riesgos financieros, concretamente ya
que este operando las acciones que la Comision de Seguridad Social de la Organización para la
concecusion del acceso a servicios de salud esenciales de calidad y el acceso a medicamentos
y vacunas seguros, eficaces, asequibles y de calidad para todos en 2030, y reducir
sustancialmente el número de muertes y enfermedades producidas por productos químicos
peligrosos y la contaminación del aire, el agua y el suelo.

71
FACULTADES DE LAS DIRECCIONES Y COMISIONES DEL ÓRGANO
DIRECTIVO

La comision ademas de los establecido y acordado contara con las faculatades para
iniciar un proyecto que culmine con un mandato global que Fortalezca la aplicación del Convenio
Marco de la Organización Mundial de la Salud para el Control del Tabaco en todos los países,
según proceda. Asi mismo apoyara las actividades de investigación y desarrollo de vacunas y
medicamentos para las enfermedades transmisibles y no transmisibles que afectan
primordialmente a los países en desarrollo y facilitar el acceso a medicamentos y vacunas
esenciales asequibles de conformidad con la Declaración de Doha relativa al Acuerdo sobre los
ADPIC y la Salud Pública, en la que se afirma el derecho de los países en desarrollo a utilizar al
máximo las disposiciones del Acuerdo sobre los Aspectos de los Derechos de Propiedad
Intelectual Relacionados con el Comercio en lo relativo a la flexibilidad para proteger la salud
pública y, en particular, proporcionar acceso a los medicamentos para todos y aumentar
sustancialmente la financiación de la salud y la contratación, el desarrollo, la capacitación y la
retención del personal sanitario en los países en desarrollo, especialmente en los países menos
adelantados y los pequeños Estados insulares en desarrollo.

XXVIII.- Son facultades de la COMISION ante la ACNUDH; del órgano directivo, las siguientes:

Promover y proteger todos los derechos humanos de todas las personas. El programa de
derechos humanos de las Naciones Unidas está orientado a velar por que la protección y el
disfrute de los derechos humanos sean una realidad en la vida de todas las personas.

XXIX.- Son facultades de la COMISION ante la APEC; del órgano directivo, las siguientes:

Tiene la finalidad de intensificar el sentimiento de comunidad Asia Pacífico y reducir


las diferencias entre las economías de la región mediante una senda de crecimiento sostenible.

XXX.- Son facultades de la COMISION ante la OEA; del órgano directivo, las siguientes:

Trabaja para fortalecer la paz y seguridad, consolidar la democracia, promover los


derechos humanos, apoyar el desarrollo social y económico y promover el crecimiento sostenible
en América.

XXXI.- Son facultades de la COMISION ante la AL; del órgano directivo, las siguientes:

La intención de la alianza es «alentar la integración regional, así como un mayor


crecimiento, desarrollo y competitividad de las economías de los países, a la vez avanzar
progresivamente hacia el objetivo de alcanzar la libre circulación de bienes, servicios, capitales y
personas

XXXII.- Son facultades de la COMISION ante la FAO; del órgano directivo, las siguientes:

El objetivo principal es asegurar que una importante cantidad crítica de Fito genetistas,
líderes, gerentes y técnicos, los donantes y los socios están unidos entre sí a través de una red
mundial eficaz. El aumento de la creación de capacidades para el mejoramiento de las plantas
en los países en desarrollo es fundamental para el logro de resultados significativos en la
pobreza y la reducción del hambre y para revertir las preocupantes tendencias actuales. El fito
mejoramiento es una ciencia reconocida, capaz de ampliar la base genética y la adaptabilidad de
los sistemas de cultivo, mediante la combinación de las técnicas convencionales de selección y
las tecnologías modernas. Es esencial para enfrentar y prevenir la repetición de crisis como la de
los precios de los alimentos y responder a la creciente demanda de fuentes de cultivos basados
en la energía.

72
FACULTADES DE LAS DIRECCIONES Y COMISIONES DEL ÓRGANO
DIRECTIVO

XXXIII.- Son facultades de la COMISION DE FLORA Y FAUNA; del órgano directivo, las
siguientes:

La flora al igual que la fauna son vitales para la subsistencia del ser humano, imaginar un
ecosistema sin la presencia de árboles, sería muy poca la posibilidad de tener una buena
concentración de oxigeno que es el elemento principal para que todo ser vivo se desarrolle, o de
igual manera la falta de animales que den seguimiento a la cadena alimenticia, pero que también
se encargará de realizar sus funciones para las cuales de alguna manera ha sido
clasificado cada ser vivo. Por ejemplo; si no existieran los buitres o aves de rapiña que por
desagradables que parezcan tienen la función de limpiar los desechos que el hombre arroja al
medio ambiente para así evitar que se desencadenen consecuencias fatales para todos los que
habitamos este planeta. Por eso es muy importante apreciar y valorar todo ser vivo que nos
rodea porque de cada uno de nosotros depende mantener el ambiente en equilibrio ya que, de
no hacer conciencia a buen tiempo, solo estaremos contribuyendo a la extinción de
nuestro planeta.

XXXIV.- Son facultades de la COMISION de SUBA; del órgano directivo, las siguientes:

En el marco del Programa de Modernización Tecnológica de las Comunicaciones de los


centros de Formación del Sistema Universal Básico de Aprendizaje SUBA, –con el propósito de
llevar capacitación y formación a las poblaciones más apartadas en las naciones, que por
razones de tiempo y espacio no pueden acceder a los programas regulares que se imparten–,
implementara una cobertura a través de Aulas Móviles en diferentes regiones y sectores
económicos. liderando programas que buscan fomentar la cultura del emprendimiento,
identificar oportunidades e ideas de negocios, orientar hacia a los innovadores con las fuentes
de financiación existentes en el mercado y generar valor diferencial, para generar
microempresas. A través de esta estrategia, la Institución reúne las diferentes líneas, programas
y proyectos de cultura e innovación que tiene dentro de su estructura, entre ellas Tecno
academias, Tecno parques, investigación aplicada, investigación en formación profesional,
programas de fomento a la innovación empresarial y extensionismo tecnológico.

XXXV.- Son facultades de la COMISON DE ENLACE DE ULTRAMAR; del órgano directivo, las
siguientes:

Ultramar es un lugar que se encuentra al otro lado del mar, tomando en cuenta el punto en
el cual se habla. Esto quiere decir que no exista un país o una isla que siempre pueda ser
calificada de ultramar, sino que dicha denominación se desarrolla según la ubicación de quien
está pronunciando la expresión. Vinculada a esta noción era el Consejo Real de España y
Ultramar, que sustituyó durante un tiempo al Consejo de Estado. Los comercios que se
dedicaban a la venta de los productos alimenticios obtenidos en las tierras americanas se
conocían como tiendas de ultramarinos. En la actualidad, siguen existiendo por ejemplo en
España las tiendas de ultramarinos, aunque ya no distribuyan productos obtenidos procedentes
de América. Por lo general, se trata de locales pequeños y sencillos, con un mostrador muy
característico y una serie de instrumentos indispensables para su funcionamiento, como lo son
una balanza y una guillotina. Sopa, legumbres, leche y pescado son algunos de los artículos
alimenticios que se pueden obtener en una tienda de ultramarinos, conocida en algunas regiones
de América como “almacén” o “colmado”.

XXXVI.- Son facultades de la COMISION DE ASESORES; del órgano directivo, las siguientes:

Las que establezca el consejo de dirección.

73
FACULTADES DE LAS DIRECCIONES Y COMISIONES DEL ÓRGANO
DIRECTIVO

XXXVII.- Son facultades de la COMISION DE CONTRIBUCION CIUDADANA; del órgano


directivo, las siguientes:

El planeta atraviesa por un proceso de cambio que abre oportunidades en diferentes


campos económicos y sociales, un escenario que, en especial para las nuevas sociedades,
plantea una visión del mundo diferente en la cual existen nuevas posibilidades de producción,
nuevos territorios productivos, nuevos mercados y por tanto, nuevas formas de inclusión y
generación de ingresos, que cambian la manera de ver las metas de mediano y largo plazo para
esas nuevas formas de organización y cooperacion presencial y a traves de los medios que nos
ofrecen la tecnologia, informatica y comunicación, en función de nuevas necesidades.

La revolución digital está cambiando la dinámica económica global a tal velocidad, que,
inclusive, los marcos regulatorios actuales, están rezagados frente a los hechos sociales que de
allí de derivan.

En este escenario, la fundacion de naciones unidas visualiza en el cooperativismo


enormes posibilidades, en especial porque estas nuevas dinámicas económicas, sociales,
culturales y ambientales, de manera coincidente, se dan en ambientes de cooperación,
solidaridad, ayuda mutua y colaboración, ambientes en los que priman las necesidades comunes
al ser humano sin importar su ubicación geografica, condicion alguna o sector productivo del que
forme parte, dejando sin efecto los intereses particulares y que conducen a repensar el esquema
de desarrollo actual y que la, COMISION de CONTRIBUCION CIUDADANA a traves de su plan
estrategico (C+3 UNAF©®); y sus nueve ejes rectores:

Campaña; (C+3 UNAF©®); se mas:


1. Contribuyente.
2. Ciudadano.
3. Cooperativo.
4. Consiente.
5. Calidad.
6. Comunitario.
7. Conveniente.
8. Consensual.
9. Comerciante.

El modelo de Contribucion UNAF©® que la Comision de la Organización Internacional


de la Sociedad Civil. Recoge todas las acciones favorables desde que la ALIANZA
COOPERATIVA INTERNACIONAL, se fundó en 1895, tras el incipiente movimiento cooperativo
en la ciudad de Londres. Así mismo toma en consideracion lo acordado en el segundo congreso
del rubro que tuvo lugar en 1937 en París. Donde los congresistas cooperativistas acordaron no
intervenir “NI en Politica”, “ NI en Religion” “NINI-1937”. Aplicando la metodologia
matematica tenemos que 1+9+3+7= (20). El número 20 se asocia con la naturalidad y representa
la búsqueda o la entrega de energías, además de la búsqueda del apoyo espiritual, así como la
necesidad de apoyo en temas mentales o temas psicológicos. Nos dice claramente, basándose
en la experiencia numerologica, que es más importante todo aquello que nos puede aportar lo
espiritual que todo lo material.

Está compuesto por los dígitos 2 y 0, los cuáles le dan el siguiente valor: El 0 se asocia
con la sensibilidad y su capacidad para ver cualquier aspecto a través de distintos puntos de
vista, haciendo que el individuo en cuestión sea mucho más empático, siendo capaz de ponerse
en la piel de la otra persona. Además se caracterizan por ser personas muy sensibles. El 2, por
su parte, aporta una gran imaginación, la capacidad de poder ver los diferentes problemas en

74
FACULTADES DE LAS DIRECCIONES Y COMISIONES DEL ÓRGANO
DIRECTIVO

perspectiva (tanto los suyos propios, cómo los de los demás). Y en conjunto encontramos
que cuando se componen las dos cifras dan forma al número 20, que la numerologia muestra
nos encontranos ante una persona sabia, que aprende de los errores y que no tarda en hacer
que estos formen parte de su experiencia. Una personalidad muy sensible y con mucha
experiencia a sus espaldas, con mucha facilidad de comprender y aprender. También tenemos a
personas sensibles, que sienten los problemas de los demás como si fueran de ellos mismos y
que siempre tienen una solución lista o un plan B, por si la pueden llegar a necesitar. Una
persona sufridora que padece por los demás y le preocupa el estado de la gente de su
alrededor. En vitud a ello advertimos que estamos frente al momento adecuado para iniciar la
suma de conciencias e ir en la busqueda de estas personas a partir del 2020 y construir una
nueva organización de la sociedad civil, que en el interes superior contribuya a una ciudadania
universal coperativa consiente en el hecho de que la calidad humana mejorara las comunidades
y las condicionmes que convienen a todos empleando siempre el concenso social y productivo
que efientice y haga mejores practicas comerciales.

La comision tendra entre sus actividades identificar y ubicar a las personas identificadas
en el año 20 porque en acuerdo con el estudio de la ciencia de los numeros son líderes natos,
capaces de ponerse al frente de cualquier empresa y dirigirla hacia el éxito financiero. Personas
con gran capacidad de motivar a los demás y formar un equipo que esté destinado al éxito. Y
que en el momento en el que todos están celebrando los triunfos, ellos estaran pensando en el
proyecto en el que van a hacer mañana, así como en todos los problemas que pueden amenazar
lo que han conseguido hasta ese momento.

Puede dividirse la historia del coperativismo en tres periodos. El primero, que iría desde su
fundación hasta el congreso de 1902 estuvo dominado por las ideas de la participación en
los excedentes y las cooperativas de trabajo asociado. En el segundo ciclo, que iría desde el
congreso de 1904 hasta el de 1910, cobró énfasis la idea de las cooperativas de consumo.
Finalmente el congreso de Hamburgo de 1910 marcó una nueva era, con la idea de una
organización abierta a todos los tipos de cooperativas. cooperativo a nivel global ha sido
considerado de innovación social, no solamente porque a nivel económico contribuye a la
generación de ingresos, democratización de la propiedad, eficiencia en los recursos por medio
de economías de escala, regulación de precios, sino porque además aporta en la construcción
de confianza y tejido social en las comunidades, lo cual lo convierte en un instrumento para el
empoderamiento de la población como gestora de su propio progreso y desarrollo

Lo que viene para el 2020 sera enfocar las expectativas del movimiento cooperativo para
el corto y mediano plazo pasan por avanzar hacia nuevos campos de la economía mundial.
Iniciando por evolucionar de cooperativismo a la denominacion contribucion mundial, por tal vitud
la comision creara los comites locales, regionales y globales identificado y haciendo enfasis en
los 9 ejes rectores y los 18 sectores en donde, con una política pública transversal e integral, las
cooperativas podrían tener un papel central en el desarrollo local, lo que les permitiría aumentar
su cuota de participación y consolidarse en algunos en los cuales ya tiene presencia, que son
estratégicos para el desarrollo de los países y sus habitantes, como son el agropecuario, el
turismo, la tecnología, la inclusión financiera, el desarrollo rural integral, la generación de
energías alternativas, el reciclaje, la formalización del trabajo y de segmentos de economía
informal y para jóvenes, entre otros.

Un primer paso será la inclusión del plan estrategico (C+3 UNAF©®); que buscara
desaprender el concepto de NI politico NI religioso, para generar una sinergias que conduzca a
ser co-relatores de los Planes Nacionales de Desarrollo, de lo que hemos denominado
“Campaña Contribuyente”, de manera que exista una política pública que permita contar con
instrumentos que faciliten a las comunidades poder avanzar en la creación y fortalecimiento de

75
FACULTADES DE LAS DIRECCIONES Y COMISIONES DEL ÓRGANO
DIRECTIVO

sus iniciativas cooperativas y solidarias, con un entendimiento claro de que este modelo
aporta decididamente al desarrollo económico y social de los países.

En 2020 se presenta la oportunidad, y a la vez la necesidad y obligación de ajustar los modelos


de desarrollo. Aspectos como la disminución de las rentas petroleras, las nuevas economías, la
denominada economía verde, el desarrollo de los territorios en ambientes de convivencia, ha
vuelto atractivo el escenario, incrementado la contribucion extranjera, la cooperación ciudadana
internacional, el consumo comunitario interno y, en general, el interés mundial por lo que mejor le
conviene a un país, impulsando mediante consensos los procesos cooperativos de libre
comercio.

La Comision, impulsa comites con plataformas de desarrollo con la cooperación internacional


cooperativa de aliados, con quienes trabaja proyectos productivos en regiones apartadas,
fortaleciendo procesos cooperativos y de economía solidaria, por medio de asistencia técnica,
algo que puede ser potenciado si los gobiernos aceptan las propuestas que la estrategia (C+3
UNAF©®) planteara para ser incluidos en los Planes Nacionales de Desarrollo. Para el sector es
de vital importancia en materia de política pública contar con un marco regulatorio adecuado,
unos procesos de supervisión y control eficientes, una nueva arquitectura institucional que
permita articular desde el más alto nivel de los Gobiernos la acción de los Estados, procesos que
la Contribucion, espera se consoliden a partir de agosto del 2019.

XXXVIII.- Son facultades de la COMISION INTEGRAL DE COMUNIDADES INTELIGENTES;


del órgano directivo, las siguientes:

La COMISION INTEGRAL DE COMUNIDADES INTELIGENTES, es una


Iniciativa de gobernanza interdicisplinaria integradora que emplea la mejores
practicas y las tecnologias, informatica y herramientas de comunicación como
el mejor sistema gubernamental.

Las CICI´S UNAF©® (comisiones integragadoras de comunidades


inteligentes socioeconomicas), Registra el liderazgo global estableciendo los
primeros nucleos poblacionales inteligentes conectados entre si y bajo
elementos de autogobernanza mediante el apoyo de inteligencia artificial con
supervision humana eficientando los recursos humanos de las ciudades tanto
publicos como privados. contribuyendo a cumplir con nuestra misión como
organización internacioanal de la sociedad civil, en hacer de los espacios
compartidos publicos y/o privados lugares seguros inclusivos, asi como la
interrelacion integradora coadyuvante con todas las agencias gubernamentales
que entre otras la comision incidira ayudar en la busqueda a que estas lanzen
servicios innovadores y pioneros.

Las CICI´S UNAF©® abraza la cultura de la creatividad para lograr la


satisfacción de los habitantes del planeta y nos esforzamos por cosechar las
primeras posiciones hasta elevar el nivel mundial de contribucion social
humanitaria.

Las CICI´S UNAF©® radica la importante estrategia inteligente de cada


comunidad las que revolucionando la forma en la que sus ciudadanos y
visitantes viven, trabajan y se divierten. En su intento de convertir y aprovechar
todo el conocimiento y sabiduria humana para el desarrollo de las comunidades

76
FACULTADES DE LAS DIRECCIONES Y COMISIONES DEL ÓRGANO
DIRECTIVO

y de plenitud a las actividades ineherentes al ser humano como interes superior


de la fundacion de naciones unidas, en aras de contribuir para alacnazar los
objetivos sustentables del milienio. Iniciando las acciones para el año 2021.

Las CICI´S UNAF©® sigue uno de los programas de integración de las


Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC) más ambiciosos de la
historia. En el marco de la estrategia de Ciudades inteligentes, iniciada en
2014, la comision tendra entre sus facultades la de establecer sinergias con
mas de 545 iniciativas que ya están o bien vigentes, o bien planificadas y que
han sido diseñadas para redefinir la forma en la que los ciudadanos y visitantes
viven bajo la era global de tecnologia inteligente.

Algunos de los objetivos estratégicos clave incluyen: la transformación de


más de 2020 servicios gubernamentales básicos en servicios inteligentes que
se han de ejecutar principalmente en línea; la introducción de vehículos
autónomos y de servicios de transporte inteligente; la garantía de la
disponibilidad de una red Wi-Fi gratuita y de alta velocidad a lo largo y ancho
de todas las comunidades; y el desarrollo de una economía basada en datos.

Para dar apoyo a todos estos importantes desarrollos, se creará una red
principal de telecomunicaciones que será una de las más avanzadas del
mundo. Mediante la puesta en espacio exterior de mini-satelites exprofesos y
exclusivos para cada comunidad donde las plataformas serán entre otras
blindadas de factores humanos y naturales, completamente diferente a
cualquier otra plataforma operativa en el mundo en la actualidad.

Las CICI´S UNAF©® como estrategia global integradora de contribucion no


tiene rival como antecedente en ninguan nacion desarrollada en el mundo por
lo que los derechos inetelectuales bajo registro pasan a formar activo
intelectual de la organización UN-AF, en cuanto a ambición. Una comunidad
Las CICI´S UNAF©® inteligente [está] es el primer plan de acción integral del
mundo, [uno que] engloba a toda las ciudades y sus ciudadanos en uno solo.

El éxito de la estrategia, se obtiene en la proliferación del indice de


Penetración de los Smartphone en todo el mundo, 6 de cada 10 personas en el
mundo tiene como mínimo un Smartphone, lo que convierte al dispositivo en el
instrumento como herramienta más grande del mundo para la construcion del
tejido social, economico, politico.

La recogida de los datos generados por cada usuario permitirá que las
autoridades gubernamentales en el ejercicio de sus funciones conjuntamente
con los CICI´S UNAF©® puedan planificar e implementar una variada gama de
servicios inteligentes que hagan uso de las TIC, beneficiosos para todos los
sectores, desde el sector del transporte, seguridad, de proteccion civil, hasta el
sanitario.

La introducción de Leyes de Protección de Datos en la mayoria de las


naciones parte del organismo de naciones unidas, permite también garantizar
el intercambio seguro de datos entre los sectores público y privado, de
conformidad con las mejores prácticas para la anonimización y la
estandarización de los datos, para facilitar la conectividad y el acceso a los
servicios y a la información.

77
FACULTADES DE LAS DIRECCIONES Y COMISIONES DEL ÓRGANO
DIRECTIVO

Esto se traduce en una mejor toma de decisiones que serva a los


gobienos sin independencia a la ideologia o mecanismo del cual sean
emanados para estimular la creatividad y la innovación en diferentes sectores.
Un ciudad eficiente e inteligente es una ciudad feliz. La felicidad de los
ciudadanos y de los visitantes de se considera un factor clave para el éxito de
la estrategia inteligente del programa para todas las ciudades con base en las
TIC, el cual la población puede enviar sus comentarios, tanto positivos como
negativos, sobre cualquier cosa, como la calidad de los servicios
fundamentales o las actividades recreativas.

La fundacion de naciones unidas, creemos que se puede alcanzar la


felicidad globalmete; y que la felicidad es algo medible, y que nuestra influencia
puede tener un impacto positivo en la felicidad de las ciudades, a través de la
Ciencia y de la Tecnología, recopila datos muy valiosos sobre las creencias y
las motivaciones de las personas respecto a su felicidad en la ciudad. En un
futuro próximo, nuestros administradores gubernamentales usarán esos datos
para la toma de decisiones sobre nuevos proyectos y ejercerán una influencia
positiva en la felicidad de la gente. Al final, el objetivo especifico y facultad
superior de la COMISION INTEGRAL DE COMUNIDADES INTELIGENTES,
tiene como enfoque innovador hacer que las comunidades se conviertan en un
ejemplo para futuros desarrollos de ciudades inteligentes en todo el mundo
donde la participacion interdisciplinaria de expertos en estrategias del gobierno
y de especialistas del sector de las ciudades inteligentes.

78
COMISIONES DEL ÓRGANO DIRECTIVO
COMISIONADOS DE REPRESENTACION

I.- Los COMISIONADOS DE REPRESENTACION EN; que a continuación se enumeran


atenderán las funciones o comisiones que le asigne la presidencia del órgano directivo.

1) AFGANISTÁN: ALI RAMZI- FOUNDATION BAGHLAN AGA KHAN


2) ALBANIA: ADELA KUCI OU RIGHTS ORGANIZATION
3) ALEMANIA: CITLALI HUEZO
4) ANDORRA: YOL-ITZMA AGUIRRE HERALD POST LATINO OUTREACH
5) ANGOLA: M´ZÉE FULA NGENGE AFRICAN DIAMOND COUNCIL UNIV ANGOLA
6) ANTIGUA Y BARBUDA: ALEXANDRINA WONG WOMENAGAINST RAPE INC ANTIGUA
7) ARABIA SAUDITA: AYMAN SHAFIK
8) ARGELIA: JESUS FUENTES RODRIGUEZ
9) ARGENTINA: MARCELO ANTONIO ROLON
10) ARMENIA: MARIAM SAHAKYAN BAREKAMUTYUN EDUCATIONAL CULTURAL NGO
11) AUSTRALIA: MELCHOR MUZQUIZ HADAD
12) AUSTRIA: ANNA GUNKOWSKA INTERNATIONAL ATOMIC ENERGY AGENCY
13) AZERBAIYÁN: TURAN MAMMADOVA RZAEVA STATE UNIVERSITY OF LANGUAGES
14) BAHAMAS: JOSEPH GONTRAN LOUIS
15) BANGLADÉS: MAHINA AREFIN
16) BARBADOS: JOSEPH GONTRAN LOUIS
17) BARÉIN: VACANTE
18) BÉLGICA: ADRIANA NALLELI CASTILLO GARCIA
19) BELICE: MAX HAROLD DIAZ BLENGIO
20) BENÍN: JOSHUA FATHER AT CATHOLIC CHURCH INST
21) BIELORRUSIA: ARTURO ESCORZA PEDRAZA
22) BIRMANIA: HNIN SU SU KHIN PROGRAM MALARIA SERVICES INT MYANMAR
23) BOLIVIA: MILTON ARANIBAR FLORES
24) BOSNIA Y HERZEGOVINA: DUBRAVKA KOVACEVIC FOUNDATION FOR WOMEN´S EMPOWERMENT
25) BOTSUANA: ORLANDO DE LOS SANTOS HEREDIA
26) BRASIL: ALESSADRA JEANNE FREIRE SANTOS, ALBERT FLEMING SERGIO (IN MEMORIAN)
27) BRUNÉI: KHAIRUL AZMI SALLEH DARUSSALAM ENTERPRISE
28) BULGARIA: SIMEON VASILEV GLAS FOUNDATION
29) BURKINA FASO: JEAN IVES BONZI UNSOM HARPER ADAMS UNIVERSITY COLLEGE
30) BURUNDI: MARCO ZILIOTTO INTERNAZIONALE PER LO SVILUPPO
31) BUTÁN: UGEN CHODEN FOUNDATION THE BHUTAN
32) CABO VERDE: LOREDANA PIRES ESTUDANTE NA UNIVERSIDADE DE CABO VERDE
33) CAMBOYA: ALEJANDRA DE BENITO TRENAS WORLD HEALTH ORGANIZATION KOBENHAVS
34) CAMERÚN: IVO ARRY MBONGAYA AFRICAN CENTRE FOR COMMUNITY AND DEVELOPMENT
35) CANADÁ: EBER HERNANDO PORRAS MONZALBE
36) CATAR: MELCHOR MUZQUIZ HADAD
37) CHAD: ELIE GANDHI FOOD AND AGRICULTURE ORGANISATION
38) CHILE: JUAN PABLO LETELIER M
39) CHINA: TONY DE LOS SANTOS HUNT
40) CHIPRE: ALVARO RONDÓN FUNDACION HOGAR DE CRISTO
41) COLOMBIA:
42) COMORAS: VACANTE
43) COREA DEL NORTE: CHRISTIAN BURGOS
44) COREA DEL SUR: MAYRA SANCHEZ
45) COSTA DE MARFIL: PAULE VALÉRIE OGUIÉ RÉSEAU IVOIRIEN POUR LA DEFENSE DES DROITS DE LÉNFANT ET DE LA FEMME
46) COSTA RICA: ELIZABETH VENEGAS VILLALOBOS
47) CROACIA: RAHELA KARANOVIC ANIMA CAELESTIS ASSOCIATION
48) CUBA: LAZARA ZARAY ZALDIVAR PEREZ
49) DINAMARCA: NORA CHRISTIANSEN ACTION AID DENMARK
50) DOMINICA: JEAN FRANÇOIS MICHEL

79
COMISIONES DEL ÓRGANO DIRECTIVO
COMISIONADOS DE REPRESENTACION

I.- Los COMISIONADOS DE REPRESENTACION EN; que a continuación se enumeran


atenderán las funciones o comisiones que le asigne la presidencia del órgano directivo.

51) ECUADOR: MANUEL MESIAS ARMIJO RAMOS


52) EGIPTO: JOSEPH SAMWELL ABDELNOOR AYAD
53) EL SALVADOR: NOEMI MORALES SOLORZANO
54) EMIRATOS ÁRABES UNIDOS: SALEEM RAZA
55) ERITREA: JESUS FUENTES RODRIGUEZ
56) ESLOVAQUIA: ARTURO ESCORZA PEDRAZA
57) ESLOVENIA: ARTURO ESCORZA PEDRAZA
58) ESPAÑA: ALEJANDRA USCANGA PEREZ
59) ESTADOS UNIDOS: RICARDO ELOA MAESTRO
60) ESTONIA: CARLOS VARGAS ALVAREZ DEL CASTILLO
61) ETIOPÍA: JESUS FUENTES RODRIGUEZ
62) FILIPINAS: TERESITA MIJARES MANGUERA
63) FINLANDIA: JAVIER CACHO GOMEZ
64) FIYI: JOETESHNA ZENOS CLIMATE CHANGE SPECIALIST PACIFIC ISLANDAS
65) FRANCIA: SALOMON DORZIN
66) GABÓN: MARCELLA L LAMBIE BROWN
67) GAMBIA: MARCELLA L LAMBIE BROWN
68) GEORGIA: VAJA SALAMADZE CIVIL SOCIETY INSTITUTE
69) GHANA: JACJSON CADELY
70) GRANADA: ALFONSO HERNANDO URQUIA
71) GRECIA: STEFANO PRATESI
72) GUATEMALA: KAROL VALESKA PEREZ RAMIREZ
73) GUAYANA: ALFONSO HERNANDO URQUIA
74) GUINEA: TAMBA BOUROUNO ENQUETEUR CHEZ TERRE DES HOMMES FOUNDATION
75) GUINEA ECUATORIAL: TAMBA BOUROUNO
76) GUINEA-BISÁU: TAMBA BOUROUNO TERRE DES HOMMES FOUNDATION
77) HAITÍ: FRANTZ CLOTAIRE
78) HONDURAS: NOEMI MORALES SOLORZANO
79) HUNGRÍA: JOSEPH AGUETTANT TERRE DES HOMMES FOUNDATION
80) INDIA: MELCHOR MUZQUIZ HADAD
81) INDONESIA: YOS KUANDHIKA UNIVERSITAS TRISAKTI
82) IRAK: RASHA AL AZAWY
83) IRÁN: PEYMAN NAERABADI INMIGRATION EXPERT
84) IRLANDA: MOHAMMED BILAL ZAFAR
85) ISLANDIA: MOHAMMED BILAL ZAFAR
86) ISLAS MARSHALL: EDWARD OBRIEN RMI PUBLIC SCHOOL SYSTEM
87) ISLAS SALOMÓN: MARC VIDAL
88) ISRAEL: ILAN MORAD
89) ITALIA: FLAVIO FERDINANDO GAROZZO
90) JAMAICA: YULIET NIZARANE GARCIA
91) JAPÓN: CHRISTIAN I PEÑALOZA
92) JORDANIA: DAN ARIDOR
93) KAZAJISTÁN: FREDDY YAÑEZ CERDA
94) KENIA: MARCELLA L LAMBIE BROWN
95) KIRGUISTÁN: VACANTE
96) KIRIBATI: HSIANG CHI CHEN NUTRITION SPECIALIST AT TAIWAN LCDF
97) KUWAIT: RASHA AL AZAWY
98) LAOS: RAHUL DODDI KHALSA AID
99) LESOTO: TANKISO MOLAHLI ELIZABETH GLASER PEDIATRIC AIDS FOUNDATION
100) LETONIA: RENARS MANUILOVS JAUNATNE SMAIDAM NGO

80
COMISIONES DEL ÓRGANO DIRECTIVO
COMISIONADOS DE REPRESENTACION

I.- Los COMISIONADOS DE REPRESENTACION EN; que a continuación se enumeran


atenderán las funciones o comisiones que le asigne la presidencia del órgano directivo.

101) LÍBANO: MUHAMMAD RAMZAN


102) LIBERIA: PATIENCE BLAY-ATTOH WOMEN& CHILDREN EMPOWERMENT CEWCE
103) LIBIA: MUHAMMAD RAMZAN
104) LIECHTENSTEIN: DUSTIN DANIEL PORTE
105) LITUANIA: LIUDMILA MECAJEVA SOCIAL INNOVATION FUND VYTAUTO DIZIOJO
106) LUXEMBURGO: WILLIAM CLAUS CHEZ KASHIN-BECK DISEASE FUND
107) MADAGASCAR: STEFANO ZACCHI MADAITA SARL U SPICES
108) MALASIA: MUBEEN CHAUDHRYl
109) MALAUI: VACANTE
110) MALDIVAS: AHMED IRASH WELLNESS ASSOCIATION OF MALDIVES
111) MALÍ: HERMAN ZOUNGRANA UNIVERSITE JEAN MOULIN LYO EDUCO MALI
112) MALTA: TUVA SCHRODER NOHA INTERNATIONAL HUMANITARIAN ACTION MASTER
113) MARRUECOS: ALFONSO HERNANDO URQUIA
114) MAURICIO: CARLOS MONTINARD
115) MAURITANIA: VACANTE
116) MÉXICO: ROBERTO SANCHEZ SOLIS
117) MICRONESIA: SHELTEN G NETH SENATOR POHNPEI STATE
118) MOLDAVIA: VACANNTE
119) MÓNACO: ALFONSO HERNANDO URQUIA
120) MONGOLIA: BAYANNAOER LONG XING TRADING SUNFLOWER SEEDS CHINA
121) MONTENEGRO: DOBRICA VESELINOVIC
122) MOZAMBIQUE: VACANTE
123) NAMIBIA: BRENDA AGNAGNA
124) NAURU: VACANTE
125) NEPAL: GAUTAM WAGLE FOUNDATION NEPAL KATHMANDU
126) NICARAGUA: IRIS MONTENEGRO
127) NÍGER: BENJAMIN NATHANIEL
128) NIGERIA: BRENDA AGNAGNA
129) NORUEGA: JAVIER CACHO GOMEZ
130) NUEVA ZELANDA: MELCHOR MUZQUIZ HADAD
131) OMÁN: MUHAMMAD RAMZAN
132) PAÍSES BAJOS: JAVIER CACHO GOMEZ
133) PAKISTÁN: AAMIR SOHAIL
134) PALAOS: VACANTE
135) PANAMÁ: YULIET NIZARANE GARCIA
136) PAPÚA NUEVA GUINEA: VACANTE
137) PARAGUAY: PATRICIO YOUNG
138) PERÚ: OLGA ECHAVARRIA GARCIA
139) POLONIA: ALEKSANDRA WOLAK WOJTCZUK SOS WIOSKI DZIECIECE W POLSCE
140) PORTUGAL: KATTIA HERNADEZ
141) REINO UNIDO: YULIET NIZARANE GARCIA
142) REPÚBLICA CENTROAFRICANA: MARCELLA L LAMBIE BROWN
143) REPÚBLICA CHECA: BRENDA AGNAGNA
144) REPÚBLICA DE MACEDONIA: BRENDA AGNAGNA
145) REPÚBLICA DEL CONGO: LUCIANO BOYEKA MOUSSOLO
146) REPÚBLICA DEMOCRÁTICA DEL CONGO: LUCIANO BOYEKA MOUSSOLO
147) REPÚBLICA DOMINICANA: CARLOS ANTONIO PRENZA SANCHEZ
148) REPÚBLICA SUDAFRICANA: BRENDA AGNAGNA
149) RUANDA: MARCELLA L LAMBIE BROWN
150) RUMANÍA: PATRICIA MESTEREAGA

81
COMISIONES DEL ÓRGANO DIRECTIVO
COMISIONADOS DE REPRESENTACION

I.- Los COMISIONADOS DE REPRESENTACION EN; que a continuación se enumeran


atenderán las funciones o comisiones que le asigne la presidencia del órgano directivo.

151) RUSIA: ARTURO ESCORZA PEDRAZA


152) SAMOA: CARLOS MONTINARD
153) SAN CRISTÓBAL Y NIEVES: VACANTE
154) SAN MARINO: VANESSA DÁMBROSIO
155) SAN VICENTE Y LAS GRANADINAS: VACANTE
156) SANTA LUCÍA: ALBERT DETERVILLE
157) SANTO TOMÉ Y PRÍNCIPE: VACANTE
158) SENEGAL: SOMALI YOUTH DEVELOPMENT FOUNDATION
159) SERBIA: DOBRICA VESELINOVIC DOBRINACELNIK AT INICIJATIVA NE DA(V)MO BEOGRAD
160) SEYCHELLES: VACANTE
161) SIERRA LEONA: VACANTE
162) SINGAPUR: MELCHOR MUZQUIZ HADAD
163) SIRIA: BALAD SYRIA ORGANIZATION BALAD
164) SOMALIA: SOMALI YOUTH DEVELOPMENT FOUNDATION
165) SRI LANKA: RANJITRAJ LEONCIOUS ARULGNANAM INT CIVILIAN PROTECTION
166) SUAZILANDIA: VACANTE
167) SUDÁN: TARIG H ABUSALIH MINISTRY OF FOREIGN AFFAIRS KHARTOUM
168) SUDÁN DEL SUR: VACANTE
169) SUECIA: ADRIANA NALLELI CASTILLO GARCIA
170) SUIZA: ADRIANA NALLELI CASTILLO GARCIA
171) SURINAM: VACANTE
172) TAILANDIA: JOMPOJ PIJITPAKDEEKUL- ASGT FOUNDATION BANGKOK
173) TANZANIA: BRENDA AGNAGNA
174) TAYIKISTÁN: SHAMSHER AKDN KHOROG AGA KHAN FOUNDATION AFGHANISTAN
175) TIMOR ORIENTAL
176) TOGO: MARUIS SATSI EOLIA BUSINESS CENTER TRADE
177) TONGA: DORTHY BRYCE-FAUONUKU FOUNDATION 4 HUMANUTY
178) TRINIDAD Y TOBAGO: JOSEPH GONTRAN LOUIS
179) TÚNEZ: ALA EDNE DHOUAFI QUEEN´S PHYTO
180) TURKMENISTÁN: VACANTE
181) TURQUÍA: PELINSU AKMAN KULTUR KULUBU SIRKETINDE
182) TUVALU: VACANTE
183) UCRANIA: TETIANA PRONIKOVA
184) UGANDA: BRENDA AGNAGNA
185) URUGUAY: EDMUNDO ROSELLI
186) UZBEKISTÁN: OLGA KANARCHUK
187) VANUATU: VACANTE
188) VENEZUELA: GERARDO JOSE CORONADO ESCALANTE
189) VIETNAM: JIM KIM
190) YEMEN: AMAL ALAGHBARI SAVE THE CHILDREN
191) YIBUTI: VACANTE
192) ZAMBIA: BRENDA AGNAGNA
193) ZIMBABUE: BRENDA AGNAGNA

82
EJES DE ACCIÓN PLAN RECTOR 2020-2030

1.-COCINAS CIUDADANAS COMUNITARIAS UNAF©®

2.-CENTROS DE LAVADO Y PLANCHADO UNAF©®,

3.- SALAS DE ESPARCIMIENTO Y ENTRETENIMIENTO UNAF©®

4.- CLÍNICAS DE ASISTENCIA UNAF©®

5.- HOSPICIO UNAF©®,

6.- CULTURAL CONOCIMIENTO CIUDADANO) CCC-UNAF©®,

7.- SISTEMA DE SEGURIDAD SOCIAL UNIVERSAL


S3 (SSS), UNAF©®

8.- Derecho al Saber (Ds), UNAF©®

9.- SISTEMA UNIVERSAL BASICO DE APRENDIZAJE


(SUBA), UNAF©®

10.- NACION UNIVERSAL HUMANA (NUH), UNAF©®.

11.- CENTROS HOSPITALARIOS INTEGRALES PEDIÁTRICOS INSTITUCIONAL


(CHIPI), UNAF©®.

12.- ESTRATEGIA INTEGRAL CIUDADANO CONTRIBUYENTE


SE-MAS (C+3 UNAF©®)

13.- ESTRATEGIA INTEGRADORA DE COMUNIDADES INTELIGENTES


CICI´S UNAF©®

83
Siendo las 18.00 horas del día 3 DE MAYO DE 2018. Se da por concluida la reunión de
Asamblea General, levantándose la presente acta que firman todos los que en ella
intervinieron.

PRESIDENTE: VICEPRESIDENTE NORTE AMERICA


LUIS MINJARES MENDOZA. BEATRIZ MINJARES MENDOZA

VICEPRESIDENTE CA DORAIDA VICEPRESIDENTE A SUDAMERICA:


SOCORRO RODRÍGUEZ SORDÍA.* ISANDRA YULIANNI MARTINEZ M*

TESORERO GENERAL: TESORERO ADJUNTO:


GUSTAVO MENDEZ CARMONA* FEDERICO LAZARO VILLAREAL MARTHA*

SECRETARIO GENERAL: OFICIAL MAYOR:


RAMON JOEL ABAROA DELGADO.* ELIZABETH MERCADO MALDONADO

OFICIAL DE RELACIONES EXT. OFICIAL DES. E INFRAESTRUCTURA:


BRIGGITE G. LOUSTAUNAU FLORES* ALFREDO BARRAGÁN GARCIA

EDUCACION Y CULTURA: ALFREDO ISAAC LOZANO OLACHEA


ROLANDO FARAON PLACIER CASTRO*

COMISIONADO DE SALUD: COMUNICACIÓN INSTITUCIONAL,


SUSANA SANTIAGO FLORES* INFORMATICA Y TECNOLOGÍA:
FELIPE ALBERTO ROCHA SEGOVIA

INFORMACIÓN PÚBLICA: IDIOMAS Y LENGUAS MATERNAS:


RAUL CONDE PERAZA* DOE JANE

DES. INFANTIL TEMPRANO: EQUIDAD Y GÉNERO:


DAFNE ALMAZÁN ANAYA* KAREL ADRIANA RODRIGUEZ VEGA

84
Siendo las 18.00 horas del día 3 DE MAYO DE 2018. Se da por concluida la reunión de
Asamblea General, levantándose la presente acta que firman todos los que en ella
intervinieron.

FORMACIÓN PROF. Y TÉCNICA: VINCULACIÓN GUBERNAMENTAL


ALDO DANIEL ACOSTA DURAN* GUSTAVO JAVIER MENDEZ GARCIA

ENER. SOST. ASEQUIBLES Y DE ÉTNIAS Y PUEBLOS ORIGINARIOS:


ACCESO UNIVERSAL: SEBASTIAN ORTIZ RAYMUNDO*
RUBEN VENTURA GARCIA*

(Alianza del Pacifico) (Food and Agriculture Organization)


ALIEN RIOS CONCAMON* ENRIQUE CORTÉS MOLOTLA*

MANUEL MESIAS ARMIJO RAMOS FLORA Y FAUNA:


JULIETA ARCE ARCE

DIRECTOR EJECUTIVO: FOMENTO OBRAS PÚBLICAS:


SERGIO MINJARES RAMIREZ VICTOR M ALVAREZ TORRES

PROGRAMAS INSTITUCIONALES: SISTEMAS MEDIOAMBIENTALES:


JUAN CARLOS RESTREPO OROZCO.* JOSE ANTONIO ROMAN ROBLES.

NORTE AMERICA: (SEDE USA) CENTRO AMERICA: (VENEZUELA.)


ÁNGELA VÁZQUEZ ESPINOZA* ALFONSO HERNANDO URQUIA*

AMERICA DEL SUR: ( ARGENTINA) AFRICA: (SEDE EL CONGO)


PATRICIO YOUNG. BRENDA CHRISTIE AGNAGNA*

COMUNIDAD EUROPEA: ( ESPAÑA) MEDIO ORIENTE: (EGIPTO)


ADRIANA N. CASTILLO GARCIA* JOSEPH SAMWELL ABDELNOOR
AYAD*

85
Siendo las 18.00 horas del día 3 DE MAYO DE 2018. Se da por concluida la reunión de
Asamblea General, levantándose la presente acta que firman todos los que en ella
intervinieron.

(Serv. Universal Básico de Aprendizaje) BEATRIZ REYES HERNÁNDEZ


BRISMAR ARLETTE DÍAZ DÍAZ

POLÍTICAS PÚBLICAS DE TRABAJO SOCIAL ELVIA C MINJARES MENDOZA


CARLOS ANDRADE GARCIA

CARIBE E INS. (REP DOMINICANA) GERARDO CORONADO


KAREN LISBETH PIMNTEL
AGUASVIVAS*

COMISIONADO DE SALUD: DEYANIRA ISIDA MINJARES


SUSANA SANTIAGO FLORES

FELIPE CERVANTES HÉCTOR FELIPE VARGAS ESPINOZA


BELAUSTEGUIGOITIA

ANTONIO GABRIEL DEL MORAL MARTÍN ADIB BROCKMAN


PUERTO

ALIX YURAIMA DEL PILAR RONCANCIO ADRIANA CÁZARES LUNA


VILLALBA

LEONOR VELARDE PÁEZ JEREMY SLACK

ÁNGEL SULLIVAN HIROSHI OBARA

86
Siendo las 18.00 horas del día 3 DE MAYO DE 2018. Se da por concluida la reunión de
Asamblea General, levantándose la presente acta que firman todos los que en ella
intervinieron.

LUIS R. LEBRÓN SANDY MORALES HERRERA

GENARO FUENTES ANITA MENCHÚ TUM

ASHIRA KANDERMANN ZAIDA CATALINA HADAD

ARTURO NETZAHUALCOYOTL MILTON ARANIBAR FLORES


PADILLA BERNAL

MAX HAROLD DIAZ BLENGIO ANGEL LORENZO PEREZ

MAYRA HERNADEZ GARCIA SILVIA PALMIRA POLINA MEZA*

MERY PANOZO MALDONADO EDUARDO BALLESTEROS NIETO*

PATRICIA YAMILET VILLAMIL JUAN NICOLÁS GUERRA

PATERSON DURMECIL DAMIÁN E. ACOSTA POBLANO

87
Siendo las 18.00 horas del día 3 DE MAYO DE 2018. Se da por concluida la reunión de
Asamblea General, levantándose la presente acta que firman todos los que en ella
intervinieron.

LUCIANO DORNALES ADRIANA GONZALES CARRILLO

ANTONIO VALLE RUIZ SALVADOR BELTRAN SANTANA

ADRIANA FABIOLA POBLANO R ENRIQUE DEL VALLE M

JUAN CARLOS COELLO ANGEL LORENZO PEREZ

SILVIA ARCE GONZALES ROMAIN ETIENNE

LIZT ALFONSO CELIA TORRES

88
----- TERMINACIÓN. - Con lo anterior se dio por terminada la asamblea, levantándose esta acta
que firman todos las que en ella intervinieron.

89
----- TERMINACIÓN. - Con lo anterior se dio por terminada la asamblea, levantándose esta acta
que firman todos las que en ella intervinieron.

90
----- TERNACIÓN. - Con lo anterior se dio por terminada la asamblea, levantándose esta acta
que firman todos las que en ella intervinieron.

91
----- TERMINACIÓN. - Con lo anterior se dio por terminada la asamblea, levantándose esta acta
que firman todos las que en ella intervinieron.

92
----- TERMINACIÓN. - Con lo anterior se dio por terminada la asamblea, levantándose esta acta
que firman todos las que en ella intervinieron.

93
----- TERMINACIÓN. - Con lo anterior se dio por terminada la asamblea, levantándose esta acta
que firman todos las que en ella intervinieron.

94
----- TERMINACIÓN. - Con lo anterior se dio por terminada la asamblea, levantándose esta acta
que firman todos las que en ella intervinieron.

95
---- TERMINACIÓN. - Con lo anterior se dio por terminada la asamblea, levantándose esta acta
que firman todos las que en ella intervinieron.

“EL HOMBRE NUNCA SE ENALTECE TANTO,


COMO CUANDO
SE ARRODILLA AYUDAR
A UN NIÑO”
(LMV 1931-2001)
96 PAGINAS
39,351 PALABRAS
226,615 CARACTERES
(SIN ESPACIO)
267,482 CARACTERES
(CON ESPACIO)
1,625 PARRAFOS
5,549 LINEAS
IMPRESO: 20-02-2019
CIUDAD DEL SABER, PANAMA.

96