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GESTION DE MERCADOS
GRUPO 01
Contenido
INTRODUCCION ............................................................................................................................. 3
JUSTIFICACIÓN .............................................................................................................................. 4
4. Actividades y descripción de las acciones a desarrollar en el proceso de exhibición del
producto o servicio........................................................................................................................ 5
5. Definición del equipo de trabajo ............................................................................................... 8
6. Asignación de funciones a cada uno de los miembros ........................................................... 10
7. Programa de reunión de seguimiento, definiendo cada uno de los puntos que se
desarrollaran ............................................................................................................................... 10
8. Programa de reuniones para resolución de problemas, definiendo cada uno de los puntos
que se desarrollaran.................................................................................................................... 10
CONCLUSIONES ........................................................................................................................... 12
INTRODUCCION
Realizamos este trabajo con el fin de conocer la importancia para nuestra Jeey Styl empresa el
tener los conceptos claros del trabajo en equipo y la exhibición del producto o servicio. Podemos
plasmar que el trabajo en equipo siempre va encaminado a que se debe trabajar juntos para
lograr una meta y que es importante tener un plan de exhibición. El trabajo en equipo se
desarrolla de una buena manera con la convicción de que las metas propuestas pueden ser
conseguidas poniendo en juego los conocimientos, capacidades, habilidades, información y, en
general, las competencias, de las distintas personas que lo integran.
Con el plan de exhibición buscamos vender, mostrar de una manera más atractiva todos nuestros
productos y servicios hacia los clientes, ya que es de gran ayuda para hacer las cosas de una forma
más adecuada y organizada.
JUSTIFICACIÓN
Nuestra empresa Jeey Styl mostrara una opción asertiva para hacer seguimiento y control de
las actividades de exhibición con un buen trabajo en equipo y delegando las funciones necesarias
para alcanzar los resultados planteados, garantizando una mejor distribución del trabajo en las
diferente áreas de los procesos de producción y comercialización hasta llegar a nuestros clientes,
según el tiempo efectivo que dure la actividad a ejecutar.
De esta manera para que una tienda on-line cumpla sus objetivos de ventas, los
procesos clave de los que depende el incremento de las mismas, deben estar
bien estructurados y ser procesos estratégicos que supongan una manera de
pensar y hacer las cosas de una forma diferente a nuestros competidores y que
impacten positivamente al potencial consumidor.
PROCESO ESTRATÉGICO
• Proceso:
• Estratégico:
Cada categoría ha de tener un formato que contenga desde uno, hasta cientos
de artículos, por lo tanto, estas categorías no son iguales y deben tener diseño
y un marketing diferente. Varias dependencias están implicadas en el proceso
de categorización antes que los productos sean adquiridos por el cliente:
webmaster, logística, merchandising, operaciones, etc.
Impulso de la categoría.
Exhibición estratégica.
Más ideas: El efecto sinérgico que se produce cuando las personas trabajan
juntas tienen como resultado la producción de un mayor número de ideas que
cuando una persona trabaja en solitario.
o dar una charla de motivación. Este tipo de reunión se utiliza cuando los participantes conocen
poco o nada sobre el tema.
Solución de problemas: Las reuniones para la solución de problemas requieren las mejores
habilidades de parte del líder, quien debe intervenir junto con los participantes para desarrollar un
plan que resuelva un problema. El líder debe proporcionar la información básica necesaria y los
participantes sugerir ideas y explorar posibilidades. El papel más importante del líder es hacer
que la reunión avance a la consecución de la meta. Debe hacer preguntas como "¿Será esta una
solución factible?" "¿Qué relación tiene esto con la idea?" "Otra compañía lo hace de esa forma;
¿es posible en nuestro caso?" "¿Y cuáles de estas dos soluciones consideran ustedes que es la
mejor?", para conseguir que la discusión fluya y poder extraer de todos los participantes su
conocimiento y opiniones.
Cada reunión tiene un objetivo y la labor del líder es alcanzar el objetivo. Algunas veces es una
tarea difícil que requiere que el líder tenga que utilizar sombreros diferentes. Él debe estimular y
dirigir la discusión y podría servir de árbitro en disputas, interpretar lo que la gente dice y planear
cursos de acción. Cuando la reunión finaliza, todos los participantes deben tener la percepción de
que los objetivos se han logrado.
JEEY STYL tendrá reuniones de tipo Solución de problemas donde Las reuniones nos ayudaran
a la solución de problemas requiriendo las mejores habilidades de parte del líder, quien debe
intervenir junto con los participantes para desarrollar un plan que resuelva un problema.
CONCLUSIONES
Es importante una correcta exhibición de los artículos como base del éxito en el negocio, ya
que por medio de una excelente exhibición podemos proporcionarle a nuestros clientes una
experiencia memorable y a su vez también puede ser una forma de asegurarnos que el cliente
volverá a visitarnos, por tratarse de una tienda virtual, este reto es aún más complejo pues no
contamos con una exposición física de nuestro inventario, dependemos totalmente de la
creatividad y calidad con que nuestros profesionales ejecuten el proceso estratégico de
exhibición de artículos en la página web de nuestra tienda virtual, por lo cual podemos concluir
que la exhibición es para nuestro negocio la fase más importante dentro del proceso de venta.