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¿PORQUE EL AMBIENTE O CLIMA ORGANIZACIONAL ES UN FACTOR

DECISIVO EN EL DESARROLLO Y EXPRESIÓN DE LA CREATIVIDAD Y LA


INNOVACIÓN?

Ante los diferentes cambios que presenta el mundo en todos y cada uno de sus
aspectos, es indudable que los administradores modernos necesitan bases sólidas
de la teoría administrativa para lograr también una transformación, que los haga
cada vez más competitivos, y que rompa con los paradigmas que los trae
sumidos a un mundo donde la autocracia, el despotismo y la explotación aún
existen.

Esos son los esquemas que deben romperse para dar paso a nuevas fuerzas
generadoras de poder, desarrollo y crecimiento, aunque no se debe dejar de lado
algunos apartes de los grandes analistas de la época que con teorías bases,
dieron inicio a estos estudios que hoy en día no se deben ignorar, puesto son las
que han dado pie a que en ellas se presenten modificaciones y a la vez
trasciendan a lo que hoy en día se conoce como administración contemporánea,
donde se desarrollan teorías bordeadas de Creatividad como perspectiva
organizacional.

Es cierto que estos modelos subsisten porque los problemas administrativos


siempre se presentarán, con las mismas características o quizás con mucha más
fuerza de la anterior, por lo que darán la pauta a la generación de un nuevo
enfoque; así sea una pequeña idea; esa marcará la pauta y dará el punto de
referencia para cambiar y establecer principios nuevos, fundamentales para
planteamientos de este tipo y poder derivar técnicas aplicables a la solución de
problemas concretos, toma de decisiones por lo que teoría y experiencia se
encuentran cada vez mas relacionadas, retroalimentándose de manera
permanente.
Citamos con mayor importancia a Majaro (1994) que textualmente afirma: “Las
personas crecen a plenitud en un entorno creativo. La creatividad individual, dice,
no se extingue nunca, pero cuando el clima organizacional le es adverso, el sujeto
se aliena o utiliza su creatividad en contra de la empresa o abandona el trabajo
para incorporarse en otra organización que le permita el desarrollo de su
creatividad”.

Es claro este texto al analizarse que la creatividad debe estar bordeada de


factores motivacionales, de esa manera se respira un ambiente diferente y fluirán
con mayor fuerza todas esas ideas entorno a las ideas de progreso.

La actual realidad concreta exige que se discrimine aquellas técnicas


desarrolladas anteriormente, aunque no hay que descartarlas radicalmente,
porque se entiende que son la esencia que tienen ellas y que se han ido
modificando, situación que han tomado formas y enfoques diferentes aplicándose
a las diversas situaciones o problemas de acuerdo a la legislación que se brinde
en el entorno.

Claro que como en toda ciencia o arte debe tener fundamentos teóricos validos,
de los cuales no se debe desechar su validez universal, pero si se deben
establecer nuevas formas que permitan la evolución y el cambio hacia una
sociedad moderna para evolucionar y hacernos partícipes de su cambio, de lo
contrario se entraría en una etapa de retroceso u obsolescencia en donde el
progreso y el desarrollo no se consiguen, por esta razón es que las organizaciones
están impulsando, motivando el desarrollo creativo de las personas y cada vez
generan fuerzas dinámicas en torno a actividades que generen buen ambiente
laboral y que contribuyen a que la empresa también se beneficie, porque sus
frutos son el resultado de mantener motivado a los clientes internos que son los
funcionarios.
Estas son las bases que siguen el estudio investigativo del recurso humano - rrhh;
un estudio arduo, que facilita el conocimiento y proporciona bienestar a las
sociedades, porque se va terminando con las ideas de sometimiento en los
empleados, y se da paso a las nuevas formas participativas, en donde la toma de
decisión es tarea conjunta de todos los integrantes de la organización, en donde
se vuelven más flexibles las organizaciones y se ve un achatamiento de
estructuras en las cuales todos sus integrantes pueden aportar ideas que le
resultan de gran beneficio empresarial.

En Colombia, cuantas empresas han cambiado sus modelos de Gerencia del


talento humano y se han adaptado a las nuevas formas, obteniendo resultados
favorables, caso particular en el departamento del Huila, el registrado en el Molino
Roa, que siendo una gran empresa a nivel local y Nacional optó en su toma de
decisiones tener en cuenta las ideas de sus funcionarios, de las cuales obtuvo un
gran beneficio económico (reducción de impuestos) al implementar sistemas de
disminución medio ambiental en su planta de producción.

Los viejos paradigmas dejaron sumidos a muchas empresas Colombianas, en un


mundo de crisis, conflictos, porque las diferencias se acentuaban cada vez más;
les era imposible aceptar el cambio; hoy por hoy la investigación ha llevado a la
administración a nuevas formas de dirección, a modelos más realistas de acuerdo
a las situaciones que se viven en el entorno, de tal manera que se crean formas
de convivencia no solo con el mismo hombre, sino también con el entorno social y
ambiental en el que vive.

Para finalizar el presente ensayo es importante concluir dando respuesta fija a la


pregunta con la que se tituló el presente ensayo y que textualmente dice:
¿porque el ambiente o clima organizacional es un factor decisivo en el
desarrollo y expresión de la creatividad y la innovación? Para conceptualizar
y dar respuesta específica a la pregunta, se cita a autores como Sternberg que
desarrolla una teoría de entornos organizacionales y sobre la cual también apoya
Lubart soportados en categorías de ocho estilos donde se fomenta y disuaden la
creatividad.

Por esta razón, el punto de partida para estudiar la problemática administrativa


debe ser un inventario de los problemas en la materia, clasificándolos y
encauzándolos a las distintas formas de investigación en la búsqueda de
soluciones congruentes con la realidad del medio y de nuestra cultura,
desarrollando modelos administrativos propios donde el recurso humano es la
base fundamental de toda organización, el cual debe estar ampliamente motivado
para que desarrolle sus ideas de forma clara y transparente para beneficio propio
y de la organización.