Está en la página 1de 13
30 PREGUNTAS PARA IDENTIFICAR EL COMPORTAMIENTO DE CANDIDATOS DE ALTO POTENCIAL
30 PREGUNTAS PARA IDENTIFICAR EL COMPORTAMIENTO DE CANDIDATOS DE ALTO POTENCIAL

30 PREGUNTAS PARA IDENTIFICAR EL COMPORTAMIENTO DE CANDIDATOS DE ALTO POTENCIAL

Las grandes empresas están hechas a base de personas. Personas que no solo tienen las habilidades y experiencia necesarias, sino que también tienen el potencial para hacer grandes cosas en su rol, su equipo y su empresa. Sin embargo, la selección de candidatos para el potencial es la más parte más difícil de una entrevista, en una conversación de 30 minutos, es realmente difícil entender a la persona detrás del perfil que demuestra.

en una conversación de 30 minutos, es realmente difícil entender a la persona detrás del perfil

6 Habilidades Blandas que Reflejan Potencial

6 Habilidades Blandas que Reflejan Potencial El potencial puede interpretarse de muchas maneras, pero existen habilidades

El potencial puede interpretarse de muchas

maneras, pero existen habilidades y características comunes que se encuentran entre las contrataciones exitosas y las personas de alto potencial.

A continuación se presentan las habilidades

blandas más importantes que los reclutadores buscan durante las entrevistas.

Adaptabilidad

El 69% de los gerentes de contratación dicen que la adaptabilidad es la habilidad blanda más importante que buscan.

Para mantenerse competitivo, la empresa necesita poder adaptarse a una economía cambiante y a las necesidades comerciales. Eso significa que necesita empleados que también puedan adaptarse, y las personas con alto potencial a menudo tienen esta capacidad.

que necesita empleados que también puedan adaptarse, y las personas con alto potencial a menudo tienen
Cultura agregada Cuando se habla de cultura agregada, no se trata de una mentalidad de

Cultura agregada

Cuando se habla de cultura agregada, no se trata de una mentalidad de "contratar como yo". Si todos sus empleados actúan y piensan lo mismo, la empresa no prosperará.

Es mejor buscar candidatos que compartan las mismas creencias y valores que su organización, pero que también aporten diversidad de ideas y experiencias que impulsarán a su compañía hacia adelante.

Colaboración

Bien

negocio en movimiento a un ritmo rápido. Si se

empleados les resulta

extremadamente molesto.

mantiene el

hecho,

mal,

la

a

colaboración

los

hace

La contratación de personas que puedan colaborar eficazmente y trabajar bien con otros es esencial
La contratación de personas que puedan
colaborar eficazmente y trabajar bien con otros
es esencial para el éxito.
y trabajar bien con otros es esencial para el éxito. Menos del 50% de los empleados

Menos del 50% de los empleados colaboran en una empresa.

Liderazgo

Liderazgo Las investigaciones muestran que las organizaciones con líderes de alta calidad tienen 13 veces más

Las investigaciones muestran que las organizaciones con líderes de alta calidad tienen 13 veces más probabilidades de superar a sus competidores. Durante la entrevista, evalúe si el candidato puede inspirar, motivar y desatar potencial en otros.

Potencial de crecimiento

Los rápidos entornos de trabajo de hoy en día requieren empleados que puedan hacer el trabajo ahora y tienen el potencial de convertirse en nuevos roles o posiciones de liderazgo en su empresa 1.5x en el futuro. Después de todo, si un empleado se va, a la empresa le cuesta reemplazar a ese empleado

La contratación de personas que tienen el potencial de crecer no solo ahorra el dolor de reemplazarlos, sino que también dinero.

de personas que tienen el potencial de crecer no solo ahorra el dolor de reemplazarlos, sino
Priorización Cuando existen múltiples tareas para realizar, se tiene que poder decidir cuáles deben abordarse

Priorización

Cuando existen múltiples tareas para realizar, se tiene que poder decidir cuáles deben abordarse de inmediato y cuáles pueden esperar.

Contratar a alguien que no puede entenderlo bien significa que las fechas de vencimiento clave y los plazos de los proyectos pueden caer en las grietas y, en última instancia, dañar el negocio. Las personas que pueden administrar su tiempo y establecer prioridades de manera efectiva ayudarán a que el negocio prospere.

Preguntas Creativas las cosas recopilaron preguntas no convencionales que a los principales líderes empresariales y

Preguntas

Creativas

las cosas recopilaron

preguntas no convencionales que

a los

principales líderes

empresariales y de talento les gusta

respuesta puede

revelar

preguntar.

sobre la

personalidad del candidato y su

forma de pensar.

Para mantener interesantes, se

La

mucho

Preguntas Creativas

"¿Por qué no debería contratarte?" "¿Cómo te describiría tu gerente? Ahora dime, ¿cómo te
"¿Por qué no debería contratarte?"
"¿Cómo te describiría tu gerente? Ahora
dime, ¿cómo te describiría tu mejor amigo?
"Son las 12 de la noche. dentro de un año ¿Qué estás haciendo?" "En una
"Son las 12 de la noche. dentro de un año
¿Qué estás haciendo?"
"En una escala del 1 al 10, ¿qué tan raro
eres?"

Consigue las respuestas que necesitas

Presiona a los candidatos para que te den mejor información haciendo lo siguiente:

Use el sistema S.T.A.R.

No exceptúe las respuestas situacionales.

Dales tiempo.

Seguimiento.

• Use el sistema S.T.A.R. • No exceptúe las respuestas situacionales . • Dales tiempo .

Esté preparado para la entrevista inversa

Dales la información de la que tienen hambre: el 70% de los candidatos dicen que quieren más detalles sobre el rol y las responsabilidades, seguidos de cómo encajan en el equipo e información sobre la misión y la visión de la empresa

las responsabilidades, seguidos de cómo encajan en el equipo e información sobre la misión y la