5.

1 Toma de Desiciones

1. Se implementaron cursos de capacitación a todo el personal en general.

2. se inovaron las técnicas para comprar insumos y vender la mercancía.

3. se repartieron y delegaron algunas de las tareas de R.H. en cuanto al personal.

4. Se clasifico al personal de acuerdo a las habilidades de cada uno en la empresa.

5.2 Integracion.

RECURSO NIVEL DE INTEGRACION RESULTADO FINAL

Humano 80 % 70 %
Financiero 70 % 70 %
Tecnico 50 % 50 %
Material 80 % 70 %

5.3 Motivacion.

Dentro de la moticacion existieron los siguientes:

1. Premio por puntualidad y asistencia

2. Premio del mejor vendedor
3. Premio al mejor trabajador de planta
4. Incentivos por buena actitud y colaboración con compañeros y jefes.
5. Incentivos por innovación de ideas creativas contemplando ascensos de puesto.

Todos estos incentivos y premios dieron como resultado despertar el interés por los
empleados y mantener la colaboración en equipo.