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BOLETIN MEXICANO Derecho Comparada 27 ere es ree) Echaiz Morexo* UMEN: En el presente articulo, el analiza un tema de soma actiali= fen materia de contratos empresa = el outsurcing, el cual se ha cons- ‘en una atractiva herramienta de ia de negocios para maximizar a juridiea, las caracteristicas les, el contenido y los bene- ‘econ6inicos del contrato de out- Sez, ai como sus diferencias con las sas figuras contractuales. Final- , se analiza la atipicidad legal de ccontrato, tanto en Perli como en el nero, y se plantea la necesidad de ‘un marco legal para los con- ‘empresariales en general (entre el outing) clave: Ousnacing, adminis INTRATO DE OUTSOURCING* ABSTRACT: In the present aril, the author analyzes topic of Supreme cure importance (ar for managerial contacts: the outouring, which has bese constted in an attacte (sines management tol to maximice beefs and to mince costs, Among the principal topics matter of analysis és emphasized by the uriical nature, the srctral chazactensics, “he content and the economic benefits of the contact of outsourcing, as toll ais aiffer- feces with the diffrent contractual figs. Fe rally, the legal aspcidad is enalyzed 20 much in Pon at abroad of tis conract and there ‘peers the ool to regulate a lel frame for the ‘managerial contracts in general (omong ‘ham, the sourcing) Descriptors: Ouscurcing, administration, Anticulo recibido el 26 de junio de 2007 y aceptado el 11 de septiembre de » Catedritica en In Pontificia Universidad Cavdlica del Peri, Universidad de y Universidad Nacional Mayor de San Marcos. E-mail- daniel@echaiz com oletin Mexicano de Derecho Comparado, ‘nueva seri, afo XLL, nim. 122, rmayo-agosto de 2008, pp. 763-793 768 DANIEL ECHAIZ MORENO SUMARIO: I. Introduccién. IL. Antecedentes del contrato. YL. Ubicacion ‘conceptual del contrato. 1V. Denominacitn del contrato. V. Definicién del contrato. VI. Partes del contrato. VII. Derechos obligaciones de las par- us. VIL. Caractersticas estructerales del contrato. TX. Contenido del con- strato. X. Benefcios del contrato. XI. Diferencias con otres contratas. XU. Ti- picidad legislatioa del contrato. XIU. El contrato en la legislacién extranjera. XIV. El contrato en ta legislaciin peruana, XV. Anexos. I. InrRopuccION En el actual contexto, el outsourcing surge como una atractiva het de gestién de negocios que procura maximizacién de beneficios y mizacién de costos, a la vez que genera valor para la empresa y pos de interés.! Pera y México comparten la atipicidad de este co: ‘como sucede en la mayoria de paises, a pesar que su desarrollo es. vez més creciente, segiin lo demuestran las diversas empr. actualmente operan en el mercado, tal es el caso —por ejem Atento México, CRM Mexicana, EDS de México, Grupo Sitel de co, Impulse Telecommunications de México, Tele Tech Méxic hop de México y Teleperformance México,? todas ellas en Mé presente articulo procura sentar las bases del contrato de ous mando como punto de partida el derecho peruano,’ aunque su do es perfectamente asimilable a otros ordenamientos juridi IL. ANTECEDENTES DEL CONTRATO Es imposible referirse al contrato de outsourcing sin antes sus antecedentes* que se relacionan con los conceptos trabajo } White, Robert, Manual de outsourcing. Gula completa de extemalizacién ‘ompresaiales para ganar competitvidad, Barcelona, Gestién, 2000, s/f, p. 17- 2 Em tp /aecw.imt.com.mx/reforam/09 directorio pdf. 3 Cuando se cite una norma legal sin referencia al pais se entiende que una norma legal peruana. * Valenciano, Manuel, “El ousourcing: componentes y condicionant Barcelona, nim. 62, julio del 2007, pp. 56-58. EL, CONTRATO DE OUTSOURCING 168 Jo que juridicamente ahora nos lleva hacia el derecho laboral* wvisimo derecho ‘global.* Sobre el particular, existen dos posi- que explican el nacimiento del outsourcing: Por un lado, es la posicién mas aceptada aquella que explica ‘outsourcing nace incipientemente en los afios setenta del siglo con la revolucién post-industrial, y encuentra su punto de jén dos décadas después con la revolucién informatica, para ar con el modelo fordista.’ Durante este periodo, la empresa munidense se convierte en gran empresa, dedicandose no sélo a su jo principal, sino también a actividades satelitales que, aunque mn esenciales, si son necesarias. Y es el modelo post-fordista el de acuerdo a Raffaele De Luca Tamajo,® posibilita la flexibiliza- Jaboral, transformando los cimientos del entonces tradicional de- laboral. Por otro lado, se encuentra la posicién que sostiene que en Ita- economia informal es la creadora de la especializacién flexible, inte del outsourcing; en efecto, surgié a propésito de la infor- del sector agrario en su paso a la economia agroindustrial, la pequefia empresa agraria necesitaba de servicios especializa- sector informal (por tener menor costo de servicios) y de donde la entonces incipiente figura del outsourcing. estas dos tesis que explican la aparicién del outsourcing: 1a eco- ja de gran escala y la economia informal, es, sin embargo, la pri- Dolorier Torres, Javier, “El outsourcing y su reulacién ax mustro ordenamientojerttico Actialided Furttce, Lima, nim. 145, diciembre de 2005, pp. 223-229. Domingo Oslé, Rafael a al,, Prinapias de deach global. 1000 reglas 7 afrsmasjurtd- iades, Madrid, Aranzadi, 2000. TEI modelo fordista, inspirado en la empresa de automviles Ford, supone “la or- ‘an de la produccién por linea de montaje, donde las tarcas se hallan rigida- ddivididas, tanto en mu aspecto técnico como social: Ia divisién del crabajo entre ‘que generaban las ideas, los que controlaban su implementacién y quienes ban adelante, dando lugar a lo que se lamé la organizacién cientfica del tra- ‘donde la mejor forma de producir una pieza es igual a In summa de determina- ‘movimientos mecanizados y rutinarios”. Gf. Godoy, Marcelo, “De la orientacién jonal a la gestién de futuro”, Portal de la Asociacién Argentina de Psiquiatras, 18 Aires, Mip:/ /etve.aaporg37/publicacions/dinarica/dinamica-6/sena-5 hen. ‘De Luca Tamajo, Raffaele, “Diritto del lavoro ¢ decentramento produstivo in prospettivita comparata: scenari e stumenti", Aivista Ttahana de Dinito del Lavoe, mim. 1, 2007, p. 3.