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NATIONAL LABOR RELATIONS BOARD:

La Fiscalización y Aplicabilidad de
Nuevos Estándares a las Políticas y
Reglamentos Patronales

By:
PRESENTADO POR:

Vanessa I. Marzán Hernández


Senior Counsel
Littler San Juan
787-765-4646 | vmarzan@littler.com
¿QUÉ ES EL NATIONAL LABOR
RELATIONS BOARD?
• Agencia del Gobierno Federal
• Fiscaliza el cumplimiento con la Ley Nacional de Relaciones
Obrero Patronales, 29 U.S.C. §§151-169, según enmendada
(“NLRA” por sus siglas en inglés). También conocida como la Ley
Wagner
• Derechos empleados de empresas privadas (Sección 7)
– Organizarse
– Negociar Colectivamente para mejorar sus términos y
condiciones de empleo
– Llevar a cabo actividades concertadas con el propósito
de negociar colectivamente o para protegerse
– No participar de ninguna de las actividades anteriores
• Elecciones para escoger una unión que represente a los
empleados (Ambush Elections!)
• Investiga prácticas ilícitas cometidas por el patrono y por las
uniones
Pongamos en Perspectiva
• Escenario:
– Carta abierta de empleado de su hospital, dirigida a usted,
publicada a través de las redes sociales (“social media”):
– Manual de empleados del hospital contiene las siguiente políticas:
• Política sobre Divulgación de Información, incluye, prohibición
discusión salarios, información sobre el hospital, discutir
asuntos del hospital en foros públicos
• Política sobre trato profesional, respeto y cordialidad entre
empleados, hacia el hospital, y al público
• Prohibición de hacer comentarios que desacrediten, “difame” a
los empleados, el hospital, y a los pacientes
• Prohibición de hacer comentarios que puedan dañar la
reputación del hospital y su negocio
• Política que prohíbe el uso del logo del hospital y su nombre,
sin el consentimiento del hospital
• Política en cuanto el uso de cámaras de celulares, tomar fotos
dentro del área del trabajo, grabar conversaciones o
actividades dentro del hospital
• ¿Qué usted haría/instruiría a la oficina de Recursos Humanos en cuanto
a la carta del empleado?
• ¿La carta del empleado podría ser considerada una acción concertada?
EMPECEMOS POR EL PRINCIPIO:
¿QUÉ SON ACCIONES CONCERTADAS?

• Acciones Concertadas
– Regla General:
• Dos o más empleados
• Actuando en conjunto
• Para el mejoramiento de sus salarios Tenemos que
y/o condiciones de trabajo mejorar nuestros
salarios! Qué
creen?

PERO…
• Un solo empleado
• Si su actividad envuelve a otros
empleados, o si sus acciones son a
nombre de otros empleados
¿QUÉ SON ACCIONES CONCERTADAS?
(cont.)
• Beneficio común
– Queja/reclamo debe buscar beneficiar a alguien además
del empleado

• Protegida
– ¿Perdió protección?
– Sabotaje, amenazas, revelar secretos de negocio, etc.
¿ES NECESARIO QUE HAYA ENVUELTA UNA
UNIÓN PARA QUE LA ACCION CONCERTADA
SEA PROTEGIDA BAJO EL NLRA?

NO
• Los empleados pueden llevar a cabo manifestaciones en
contra de políticas de su patrono, forma de trato del
patrono a sus empleados, en solicitud de aumento de
sueldo y/o beneficios, etc., sin tener que estar
representados por una unión.
• Incluso, empleados no unionados pueden irse a la huelga
FISCALIZACIÓN DE POLÍTICAS Y
REGLAMENTOS
• 2011- NLRB ha dedicado mucho énfasis en analizar las políticas de las
compañías en todo tipo de ambiente, pero con especial atención con
las compañías no unionadas.
• 2012- Comienza el énfasis en la revisión de políticas de arbitraje
compulsorio incluidas en manuales de empelados
– Prohibición presentar pleitos de clase
– Pleitos conjuntos
– Reclamaciones colectivas
– Salarios, horas y otros términos y condiciones de empleo
• Entre enero y febrero 2016 el NLRB emitió Decisiones en más de 10
casos relacionados con las políticas de arbitraje
• En el 2015, más de 24 Decisiones entre los meses de agosto a
diciembre.
• Principios de 2015 el General Counsel del NLRB publicó un
memorando en el cual delinea el tipo de políticas y reglamentos a los
cuales le están prestando mayor importancia
¿CÓMO SABEMOS SI UNA POLÍTICA
ESTÁ O NO EN VIOLACIÓN AL NLRA?
• No es nada alentador.
• Si la política explícitamente prohíbe o restringe el
ejercicio de los derechos bajo la Sección 7 de la
Ley…

• Peroooo…. Si la política abiertamente no restringe el ejercicio de los derechos protegidos


por la Ley, es que las cosas se ponen interesantes. Su Política o Reglamento es ilegal si:
– Los empleados razonablemente pueden construir el lenguaje de la regla como uno que
prohíbe las actividades protegidas por la Ley
– La política o reglamento fue creado en respuesta a actividades sindicales o actividades
protegidas por la Ley
– Se ha aplicado la regla o política de forma tal que restringe los derechos protegidos
bajo la Ley
POLÍTICAS BAJO ESCRUTINIO
• Políticas relacionadas con el uso de social media
– Expresiones
– Publicaciones de fotos

• Políticas de arbitraje
– Prohibir radicaciones colectivas
– Pleitos de clase
– Restricción acceso al NLRB

• Políticas de confidencialidad
– Discusión de términos y condiciones (salarios, quejas, pleitos
relacionados al empleo)
– Información confidencial
– “Clientes” y “empleados”
POLÍTICAS BAJO ESCRUTINIO
• Políticas sobre conducta de los empleados hacia la
compañía y supervisores
– Derecho a criticar
– Conducta irrespetuosa, negativa, inapropiada
– Declaraciones falsas vs Declaraciones maliciosamente
falsas
– Insubordinación

• Políticas sobre conducta entre empleados


– Derecho al “careo”
– Discusiones “negativas” o “inapropiadas”
– Hostigamiento en el trabajo
POLÍTICAS BAJO ESCRUTINIO
• Interacción con terceros (usualmente con medios de
comunicación)
– Hablar a nombre del Hospital vs. hablar a nombre propio

• Restricción al uso del nombre y logos de las compañías


– Uso en pancartas
– Literatura (hojas sueltas)
– Cualquier material de protesta

• Restricción en cuanto a la toma de fotos y grabaciones


– Uso o posesión de celulares
– Tomar fotos o videos en propiedad del hospital
• Excepción- patronos hospitales
POLÍTICAS BAJO ESCRUTINIO
• Políticas en cuanto a las restricciones a abandonar el
trabajo
– Prohibición de abandonar el trabajo (“walking off the
job”)

• Políticas de No distribución-No solicitación


– Prohibir acciones que van en contra del interés del
hospital

• Políticas en cuanto a código de vestimenta


¿QUÉ PUEDEN HACER?
• Revise sus manuales, políticas y reglamentos
• Asegúrese de saber cómo se aplican (ponen en
vigor) sus políticas
• Adiestre al personal gerencial, supervisores, en
cuanto a cómo trabajar e implementar sus políticas y
reglamentos
• Asegúrese de que la aplicación de sus políticas y
reglamentos es consistente
• CONTACTE A SU ABOGADO/A
Gracias.