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(Proyecto socio integrador como requisito parcial para optar Al título de ING en mantenimiento.)
EQUIPO INVESTIGADOR
T.S.U BARRETO JOSUÉ
T.S.U BARRIOS JOHANNA
T.S.U BUSTAMANTE ANA
T.S.U ROSMERY SOLORZANO
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FASE I
DIAGNÓSTICO
Exploración inicial.
Reseña histórica.
Servicios y Mantenimiento Arogo C.A (SMA C.A), fue fundada por José Mercedes
Arocha González y José Félix Arocha Flores, el 20 de junio en el año 1990, bajo la
denominación de SERMAROCA. Se extiende en la realización de todo tipo de obras
civiles, mecánicas, eléctricas, hidráulicas, estructurales, industriales y petroleras,
desarrollo de proyectos, diseños de levantamientos topográficos, movimientos de
tierra, construcciones de carreteras, autopistas, acueductos, oleoductos, instalación de
tuberías, pinturas residenciales e industriales, soldaduras en general; así como también
se dedica al suministro de servicios, mantenimiento, reparación y traslado de
maquinarias y equipos que se utilizan en la explotación de petróleo e hidrocarburos.
Promueve la compra y venta e importación de toda clase de maquinaria y equipos
que se utilicen en las actividades antes mencionadas, también ejecuta operaciones de
transporte colectivo, ejecutivo y carga pesada que pueda realizar cualquier negocio
lícito del comercio que guarde relación con el objetivo de la empresa.
Misión.
Somos una empresa vanguardista y eficaz que busca satisfacer las necesidades del
cliente: prestando servicios de mantenimiento en el campo de la industria, transporte
de cargas pesadas, recuperación del medio ambiente y comercializando productos y
servicios con los más altos estándares de calidad en el mercado. Se cuenta con un
personal calificado y, compromiso y trabajo en equipo, que a su vez es lo que necesitan
nuestros clientes más exigentes.
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Visión.
Ser una empresa líder, distinguida y renombrada, aplicando los mejores proyectos
de mantenimiento integrales, ofreciendo servicios a todo el estado y afines,
manteniendo un alto nivel de permanencia, reputación y distinción, adquirida por
nuestros estándares de gran calidad, logrando así enfrentar mercados nacionales e
internacionales y ser identificados como símbolo de excelencia.
Dimensiones y potencialidades.
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Tabla N° 1: Organización del personal.
Personal por sexo Personal por edades
Personal Cantidad
Hombres Mujeres 19-30 31-58
Administrativo 3 1 2 1 2
Mecánicos 3 3 0 0 3
Ayudante 3 3 0 1 2
Limpieza 2 1 1 0 2
Total 11 8 73% 3 27% 2 18% 9 82%
27% Mujeres
Hombres
73%
Por medio del gráfico N° 1, se estipular que el setenta y tres por ciento (73%) de los
trabajadores de la empresa son Hombres y el veintisiete por ciento (27%) son mujeres.
18% 19-30
82% 31-58
Por medio del gráfico N° 2, se estipular que el ochenta y dos (82%) de los
trabajadores de la empresa tiene una edad comprendida entre treinta y uno, cincuenta
y ocho (31-58) y el dieciocho (18%) edades entre diecinueve y treinta (19-30).
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(c) Dimensiones políticas.
Es una empresa independiente. Se vincula con las comunidades vecinas a través de
consejos comunales legalmente conformados los cuales participan con su mano de obra
para las actividades con fines de lucro.
Debido a las necesidades del consumidor se crea y construye cualquier tipo de obras
de ingeniería civil, hidráulica y sanitaria, movimiento de tierra, vías de penetración y
asfaltado como el apoyo a las comunidades y aportes sociales.
Dentro de la empresa, existe una gran diversidad cultural entre las cuales se destacan
diferentes regiones, presencia de costumbres y tradiciones que son practicadas por la
población como: Culto a la Virgen del Valle, Carnaval, Semana Santa, Calendario y
efemérides nacionales, locales y regionales como el natalicio del Libertador y José
Antonio Anzoátegui.
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(g) Dimensiones potenciales.
Presidencia
Administrador
Supervisor de
Mantenimiento
Mecánico
Hidráulico
Limpieza
Ayudante
Los cinco objetivos históricos representan las líneas estratégicas de mayor nivel y
transcendencia en el tiempo, defender, expandir y consolidar la independencia
nacional, construir el socialismo bolivariano, convertir a Venezuela en un país potencia
mundial, contribuir con la construcción de un mundo multicéntrico y pluripolar,
preservar la vida en el planeta y salvar la especie humana son tareas que perduran dando
continuidad a la invención de nueva forma de gestión política.
Siguiendo las directrices de los planes de la nación se puede apreciar que el proyecto
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se relaciona con las líneas estratégicas. Se vincula con los cinco (5) objetivos del Plan
de Patria 2013-2019, los cuales son:
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Diagnóstico integral.
Herramientas Descripción
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Tabla N° 4: Matriz de Decisión para la Priorización de Problema (MDPP).
Deficiencia en el
Ausencias de un plan de
manejo de los
manejo
desechos y 0.6 0.5 0.3 0.4 45 %
de desechos industriales
clasificación de los
mismos
MDPP DECISIÓN
Menor de 50% No elegible
Mayor o igual de 50% y menor de 75% Medianamente elegible
Mayor o igual de 75% Altamente elegible
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Selección de problema
Este proyecto se vincula con el quinto objetivo del plan de la patria “preservar la
vida en el planeta y salvar a la especie humana.”
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FASE II
El PROBLEMA
Los acontecimientos que ponen en riesgo la salud del hombre se han presentado a
lo largo de la historia, a pesar de esto siempre que el peligro se encuentra asociado al
trabajo, este último ha estado por encima de la salud y seguridad e higiene de las
personas. La temática de la producción a nivel empresarial ha tenido mayor
importancia que la seguridad y salud ocupacional a lo largo, empezando a mostrar
especial interés por ella durante los últimos años.
Esta rama de la seguridad e higiene comenzó a dar los primeros pasos en Venezuela
en el año 1905, cuando se crea un artículo especial sobre los riesgos profesionales en
el código de política del estado Táchira. Así mismo para el año 1936 surge una
promulgación de una nueva ley del trabajo, sobre enfermedades profesionales, entre
otras más.
Es de hacer notar, que dichas leyes fueron apoyadas por otros organismos como el
Ministerio del Trabajo y el Consejo Venezolano de Prevención de Accidentes, el cual
fue fundado en el año 1959, cuyo objetivo principal fue la estimulación y promoción
de técnicas que ayuden a la disminución de accidentes para crear un medio ambiente
de trabajo seguro, también se puede decir que gracias a estos pasos, los empresarios
que no se preocupaban demasiado por la seguridad de sus trabajadores y trabajadoras
empezaron a prestar atención al tema, ya que hacer más seguro el entorno de trabajo
resultaba más económico que pagar compensaciones.
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Hoy en día, todas las industrias de nuestro país tienen como objetivo primordial
preservar el Medio Ambiente, la seguridad laboral y la salud ocupacional de sus
empleados en el lugar de trabajo; con el fin de que sus trabajadores y trabajadoras
puedan desarrollar sus capacidades dentro de un ámbito de trabajo adecuado, que les
garantice condiciones de seguridad, salud y bienestar para que puedan cumplir con el
pleno ejercicio de sus facultades; todo esto gracias a la adaptación e implementación
de leyes y normativas como: la Ley Orgánica de Prevención, Condiciones y Medio
Ambiente de Trabajo (LOPCYMAT), la Ley Orgánica del Trabajo (LOT), norma
OSHA 18001 y la COVENIN 4001:2000.
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En este orden de ideas, el problema que se plantea en que actualmente se lleva a
cabo la Gestión de Seguridad Industrial e Higiene Ocupacional, pero está no se
encuentra reflejada de manera explícita mediante documentación digital e impresa que
esquematice la descripción y explicación de los procesos, actividades, objetivos y
metas intrínsecos del área; por tanto se requiere desarrollar la documentación que
genere la información necesaria para el manejo de un sistema de gestión, aunado que
esta área está siendo operada por una sola persona y es necesario que esta sea del
entendimiento de los integrantes que conforman la gerencia de RRHH.
Objetivo General.
Diseñar un Sistema de Gestión de Seguridad Industrial e Higiene Ocupacional para
la empresa SERMAROCA C.A, ubicada en San José de Guanipa - Estado Anzoátegui.
Objetivos Específicos.
Diagnosticar la situación actual de la de Seguridad e higiene industrial de la
Empresa SEMAROCA C.A basada en la Norma OSHA 18001.
Analizar los riesgos asociados en los procesos operativos.
Elaborar un plan básico para la gestión de seguridad y salud laboral.
Definir los procedimientos de trabajo seguro para la actividad de mayor riesgo.
Determinar la factibilidad económica del proyecto socio integrador.
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Justificación.
El Diseño de un Sistema de Gestión de Seguridad Industrial e Higiene Ocupacional,
constituye una herramienta de ayuda en la estructuración de actividades en materia de
seguridad y salud laboral. Permite a la organización desarrollar una cultura en
prevención de riesgos laborales y tomar acciones para el mejoramiento de la seguridad
y la salud laboral. La institución debe garantizar a sus trabajadores y trabajadoras
adecuadas condiciones de seguridad, higiene y ambiente, un Diseño de un Sistema de
Gestión de Seguridad Industrial e Higiene Ocupacional adecuado puede ser detector y
controlador de riesgos y por ende contribuir en la prevención de enfermedades
ocupacionales y accidentes de trabajo.
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mostrar su compromiso y responsabilidad social en la formación de sus estudiantes
para aumentar la calidad de vida en el estado.
Alcances y limitaciones.
Alcance.
Disponibilidad limitada de tiempo por parte de las personas que laboran en las
Estaciones de Servicio, quienes son los facilitadores de información para el
estudio
El diagnóstico pretende analizar al personal, las actividades, recursos y
condiciones de seguridad presentes en la empresa SERMAROCA C.A.
Los datos obtenidos y utilizados para el análisis de la información recopilada
se han obtenido a partir del personal de la empresa.
El Diseño del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional incluye la
documentación básica y necesaria para la administración y el funcionamiento
del mismo, sirviendo como una guía para gestión de la seguridad y salud
ocupacional en la organización.
Limitaciones.
La documentación disponible, así como las fuentes oficiales de información
consultadas no se encuentran actualizadas a la fecha, por lo cual pueden existir
sesgos en la información presentada en el presente proyecto.
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No existen precedentes y documentos bibliográficos relacionados a sistemas de
gestión de seguridad y salud ocupacional en la organización.
La información relacionada en la empresa SERMAROCA es reducida y en
muchas situaciones no se encuentran actualizada a la fecha.
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FASE III
Antecedentes
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generando un ambiente laboral haciendo más fácil la retroalimentación y mejorando en
temas relativos a este sistema.
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Tomando en cuenta este antecedente como parte de aquellos trabajos previos al
proyecto socio integrador, fue de gran ayuda porque sirvió de base para identificar los
riesgos en las actividades ejecutadas y así establecer las medidas de prevención
necesarias para reducir la ocurrencia de enfermedades ocupacionales adaptados a la
norma OHSAS 18001.
Fundamentación Teórica
Seguridad Industrial
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Por lo tanto, la higiene industrial debe identificar, evaluar si es necesario eliminar
los agentes biológicos, físicos y químicos que se encuentren dentro de una empresa o
industria y que pueden ocasionar enfermedades a los trabajadores.
Higiene Industrial
Según Norma COVENIN 2260:88 define la higiene industrial como: “La ciencia y
el arte dedicados al conocimiento, evolución y control de aquellos factores ambientales
o tensiones emanadas o provocadas por o con motivo del trabajo que pueda ocasionar
enfermedades, afectar la salud y el bienestar o crear algún malestar significativo entre
los trabajadores o ciudadanos de la comunidad”. (p.2).
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OHSAS 18001
Según lo describe esta norma: “Es una especificación de evaluación para los
Sistemas de Administración de Seguridad y Salud Ocupacional. Fue desarrollado en
respuesta a la necesidad de las compañías de cumplir con las obligaciones de salud y
seguridad de manera eficiente”. (p.2)
Para complementar las OHSAS 18001, se publicó OHSAS 18002, que explica los
requisitos de la especificación e indica cómo trabajar hacia la implementación y la
certificación.
Esta norma específica los requisitos para un SGSST que permita a una organización
desarrollar e implementar una política y unos objetivos que tengan en cuenta los
requisitos legales y la información sobre los riesgos para la SST, controlar riesgos y
mejorar el desempeño de la SST integración de la prevención.
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desarrollar, implementar, cumplir, revisar y mantener la política y objetivos de S
& SO (p. 9).
Figura N°3: Modelo del Sistema de Gestión de SySO para esta norma OHSAS 18001.
Fuente: Norma OHSAS 18001.
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La organización debe planear las actividades para la identificación de peligros,
las medidas de control y la evaluación de riesgos.
Debe ser consecuente con los objetivos del sistema de gestión.
Debe establecer los medios y el cronograma con los cuales so lograran lo
objetivos del sistema de gestión.
3. La implementación y la operación se hace a partir de la identificación de todos los
recursos necesarios, y el éxito depende del grado de compromiso de todos los
miembros de la organización.
Definir la autoridad y la responsabilidad.
Comunicación de las funciones a todos los miembros de la organización.
Participación de todos los niveles de la organización.
Crear programas de capacitación y entrenamiento basado en la evaluación de
las diferentes competencias a nivel de conocimiento, educación, habilidades y
experiencias.
Controlar todos los documentos y registros del sistema y de la organización.
4. La verificación y acción correctivas se refieren a las acciones que deben tomarse
para el mejoramiento continuo del sistema.
Establecer procedimientos para hacer seguimiento y medir el desempeño del
sistema.
Implementar acciones preventivas, correctivas, y el manejo de las no
conformidades.
Disponer de los registros de S & SO y de resultados de auditorías.
5. La revisión por parte de la gerencia determina si la dirección del sistema es la
apropiada de acuerdo a los objetivos y políticas de la organización.
Medir el desempeño mediante la información estadística que se tiene de reporte
de lesiones, de no conformidad, de incidentes etc.
La dirección debe permitir la retroalimentación que garantice el cumplimiento
de los objetivos.
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Revisar la información que le permita definir si está bien implementada o hacer
los ajustes correspondientes.
Para Ferrari, B (2009). Las etapas clásicas de la práctica de la higiene industrial son
las siguientes:
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Diseño adecuado, con una distribución y una tecnología de control apropiadas,
que prevea un manejo y una evacuación seguros de los residuos y desechos
resultantes.
Elaboración de directrices y normas para la formación del personal sobre el
correcto funcionamiento de los procesos, métodos seguros de trabajo,
mantenimiento y procedimientos de emergencia. (p.4).
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Evitar las lesiones y muertes por accidentes. Cuando ocurren accidentes hay
una pérdida de potencial humano y con ello una disminución de la
productividad.
Contar con los medios necesarios para montar un Plan de Seguridad que
permita a la Empresa, desarrollar las medidas básicas de Seguridad e Higiene.
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La organización está en la obligación y el deber moral de prevenir hasta donde sea
posible la ocurrencia de accidentes o enfermedades, dándole a los empleados los
instrumentos o aditamentos necesarios.
Tipos de Riesgos.
Físicos: Son todos aquellos factores ambientales de naturaleza física que pueden
provocar efectos adversos a la salud según sea la intensidad o el tiempo de exposición.
Ruido.
Presiones.
Temperatura.
Iluminación.
Vibraciones
Radiación Ionizante y no Ionizante.
Temperaturas Extremas (Frío, Calor).
Radiación Infrarroja y Ultravioleta.
Polvos.
Vapores.
Líquidos.
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Disolventes.
Anquilostomiasis.
Carbunco.
La Alergia.
Muermo.
Tétanos.
Espiroquetosis Icterohemorrágica.
Riesgos Psicosociales: Son una de las áreas en las que se divide tradicionalmente la
prevención de riesgos laborales (las otras áreas son la ergonomía, la seguridad y la
higiene) Los riesgos psicosociales se originan por diferentes aspectos de las
condiciones y organización del trabajo. Cuando se producen tienen una incidencia en
la salud de las personas a través de mecanismos psicológicos y fisiológicos. La
existencia de riesgos psicosociales en el trabajo afecta, además de a la salud de los
trabajadores, al desempeño del trabajo. (p.2).
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es primordial el adiestramiento que tenga o requiera el trabajador en la ejecución de
sus funciones.
Evaluación de riesgos.
NR = NP x NC
En donde
NP = Nivel de probabilidad
NC = Nivel de consecuencia
NP = ND x NE
En donde
ND = Nivel de deficiencia
NE = Nivel de exposición
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Probabilidad y Consecuencias.
Probabilidad
Consecuencias
Así, por ejemplo, ante una caída al mismo nivel al circular por un pasillo
resbaladizo, las consecuencias normalmente esperables son leves (magulladuras,
contusiones, etc.), pero, con una probabilidad menor, también podrían ser graves o
incluso mortales. El daño esperable (promedio) de un accidente vendría así
determinado por la expresión:
Daño esperable = ∑ Pi Ci
i
Según ello, todo riesgo podría ser representado gráficamente por una curva tal como
la que se muestra en la figura 2, en la que se interrelacionan las posibles consecuencias
en abcisas y sus probabilidades en ordenadas.
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A mayor gravedad de las consecuencias previsibles, mayor deberá ser el rigor en la
determinación de la probabilidad, teniendo en cuenta que las consecuencias del
accidente han de ser contempladas tanto desde el aspecto de daños materiales como de
lesiones físicas, analizando ambos por separado.
Procedimiento de actuación:
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Tabla N° 5: Determinación del nivel de deficiencia.
Estimación del nivel de probabilidad a partir del nivel eficiencia y del nivel de
exposición. El nivel de exposición (NE) es una medida de la frecuencia con la que se
da exposición al riesgo. Para un riesgo concreto, el nivel de exposición se puede estimar
en función de los tiempos de permanencia en área de trabajo, operaciones con
máquinas, etc.
Los valores numéricos son ligeramente inferiores al valor que alcanzan los valores
de deficiencia, ya que, por ejemplo, si la situación de riesgo está controlada, una
exposición alta no debiera ocasionar, en principio, el mismo nivel de riesgo que una
deficiencia alta con baja exposición.
En función del nivel de las medidas preventivas y del nivel de exposición al riesgo,
se determina el nivel de probabilidad (NP). Utilizando las siguientes (tabla N° 6,.7 y 8)
y expresándolo como el producto de ambos términos:
NP = ND x NE
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Tabla N° 6: Determinación del nivel de exposición.
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Tabla N° 8. Significado de los niveles de probabilidad.
NIVEL DE
NP SIGNIFICADO
PROBABILIDAD
Situación deficiente con exposición
Muy Alta continua, o muy deficiente con exposición
Entre 40 y 24
(MA) frecuente. Normalmente la materialización
del riesgo ocurre con frecuencia.
Situación deficiente con exposición
frecuente u ocasional, o bien situación muy
Alta
Entre 20 y 10 deficiente con exposición esporádica. La
(A)
materialización del riesgo es posible que
sucede
Situación deficiente con exposición
Media esporádica o bien situación mejorable con
Entre 8 y 6
(M) exposición continuada o frecuente.es
posible que suceda el daño algunas vez
Situación mejorable con exposición
Baja ocasional o esporádica. No es esperable
Entre 4 y 2
(B) que se materialice el riesgo, aunque puede
ser concebible.
Estimación del nivel de riesgo a partir del nivel de probabilidad y del nivel de
consecuencia. Se han considerado igualmente cuatro niveles para la clasificación de las
consecuencias (NC). Se ha establecido un doble significado; por un lado, se han
categorizado los daños físicos y, por otro, los daños materiales.
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Como puede observarse en la tabla n° 9, la escala numérica de consecuencias es
muy superior a la de probabilidad establecida en la tabla n°.8. ello es debido a que el
factor consecuencias debe tener siempre un mayor peso en la valoración.
NIVEL DE SIGNIFICADO
NC
CONSECUENCIA Daños Personales Daños Materiales
Destrucción total del
Mortal o
100 Un muerto o más. sistema.
catastrófico (M)
(Difícil renovarlo).
Destrucción parcial del
Lesiones graves que
Muy Grave (MG) 60 sistema (compleja y
pueden ser irreparables.
costosa la reparación)
Lesiones con Se requiere paro de
Grave (G) 25 incapacidad laboral proceso para efectuar la
transitoria. reparación
Pequeñas lesiones que
Reparable sin necesidad
Leve (L) 10 no requieren
de paro de proceso.
hospitalización.
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Tabla N° 10: Determinación del nivel de riesgo y de intervención.
I I I II
100
4000-2440 2000-1200 800-600 400-200
I I II II
60 240 III
NIVEL DE 2400-1440 1200-600 480-360
120
CONSECUENCIAS
(NC) I II II III
25
1000-600 500-250 200-150 100-50
I II III III
10 200 40
400-240 III 80-60 IV
100 20
NIVEL DE
NR SIGNIFICADO
INTERVENCIÓN
I 4000-600 Situación crítica. Corrección urgente
II 500-150 Corregir y adoptar medidas de
control.
III 120-40 Mejorar si es posible seria
convenientemente justificar la
intervención y su rentabilidad.
IV 20 No intervenir, salvo que un análisis
más preciso lo justifique.
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Contraste de los resultados obtenidos con los estimados a partir de fuentes de
información precisa y de la experiencia.
Es conveniente, una vez tenemos una valoración del riesgo, contrastar estos
resultados con datos históricos de otros estudios realizados. Además de conocer la
precisión de los valores obtenidos podremos ver la evolución de los mismos y si las
medidas correctoras, desde que se aplicaron, ha resultados adecuadas.
Matriz de Riesgo.
Fundamento de la Matriz.
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pueden tomar los valores y condiciones respectivamente”. (p.2).
Insignificante (incluido Ninguna).
Baja.
Mediana.
Alta
40
los riesgos inherentes de cada unidad de negocios o actividad significativa y la
determinación del perfil de riesgo de la institución.
Matriz de FODA
Esta matriz FODA está diseñada para ayudar al estratega a encontrar el mejor
acoplamiento entre las tendencias del medio a las oportunidades y amenazas y las
capacidades internas fortalezas y debilidades de la empresa y permitirá a la
organización formular estrategias para aprovechar sus fortalezas, prevenir efecto de sus
debilidades, utilizar a tiempo sus oportunidades y anticiparse al efecto de la amenaza.
Una ilustración de este análisis se presenta en la siguiente figura.
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Fundamento Legal.
42
Estado fomentar el empleo. La ley adoptará medidas tendentes a garantizar el
ejercicio de los derechos laborales de los trabajadores y trabajadoras no
dependientes. La libertad de trabajo no será sometida a otras restricciones que las
que la ley establezca. Todo patrono o patrona garantizará a sus trabajadores y
trabajadoras condiciones de seguridad, higiene y ambiente de trabajo adecuados.
El Estado adoptará medidas y creará instituciones que permitan el control y la
promoción de estas condiciones. (p.176).
Ley Orgánica del Trabajo LOTT Gaceta Oficial No 6.076 (2012). Demarca:
43
Ley Orgánica del Trabajo LOTT Gaceta Oficial No 6.076 (2012). Establece:
Condiciones de trabajo
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y propicio para el ejercicio pleno de sus facultades físicas y mentales, mediante
la promoción del trabajo seguro y saludable, la prevención de los accidentes de
trabajo y las enfermedades ocupacionales, la reparación integral del daño
sufrido y la promoción e incentivo al desarrollo de programas para la
recreación, utilización del tiempo libre, descanso y turismo social.
2. Regular los derechos y deberes de los trabajadores y trabajadoras, y de los
empleadores y empleadoras, en relación con la seguridad, salud y ambiente de
trabajo; así como lo relativo a la recreación, utilización del tiempo libre,
descanso y turismo social. (p.1).
45
Según este mismo artículo, dichos servicios deberán estar conformados por
profesionales de distintas disciplinas en las áreas de seguridad y salud en el trabajo, es
decir, médicos, enfermeros, epidemiólogos, higienistas, industriólogos, ingenieros,
psicólogos, ergónomos y otros.
Este título busca establecer los criterios, así como también los procedimientos para
la ejecución correcta de un programa de seguridad y salud en el trabajo dentro de
cualquier empresa con el fin de tratar de evitar y disminuir los accidentes dentro de
nuestra área laboral como prevenir las enfermedades profesionales, todo esto de
conformidad a lo establecido por los órganos responsables de promover la
implementación del Régimen de Seguridad y Salud en el Trabajo.
Normas COVENIN
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Norma 187:1992. Colores, símbolos y dimensiones para señales de seguridad.
(1era revisión).
Norma 2257: 1995. Radiaciones ionizantes. Clasificación, señalización y
demarcación de las zonas de trabajo. (1era revisión).
Norma 2258:1995. Vigilancia radiológica. Requisitos (1era revisión).
Norma 3299: 1997. Programa de protección radiológica. Requisitos.
Norma 218-1:2000. Protección contra las radiaciones de fuentes externas
usadas en medicina. Parte I: radiodiagnóstico médico y odontológico (1era
revisión).
Norma 218-2:2002. Protección contra las radiaciones de fuentes externas
usadas en medicina. Parte II: radioterapia (1era revisión).
Norma 3558:2000. Riesgos biológicos. Medidas de higiene ocupacional.
Norma 4000:2000. Sistema de gestión de seguridad e higiene ocupacional
(ssgsho). Guía para su implantación. (Provisional).
Norma 2260:2004. Norma venezolana. Programa de higiene y seguridad
ocupacional. Aspectos generales.
Accidente: Evento no deseado que da lugar a muerte, enfermedad, lesión, daño u otra
pérdida.
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Accidente de Trabajo: Es todo suceso repentino que sobrevenga por causa o con
ocasión del trabajo y que produzca en el trabajador una lesión orgánica, una
perturbación funcional, una invalidez o la muerte.
Accidente Laboral: Es todo suceso repentino que sobrevenga por causa o con ocasión
del trabajo y que produzca en el trabajador una lesión orgánica, una perturbación
funcional, una invalidez o la muerte.
Acto Inseguro: Es la acción que desarrolla una persona con una alta probabilidad de
que suceda un accidente.
Ausentismo: Tiene que ver con días perdidos de labor. Incluso las horas de ausencia
en el trabajo sumadas también se considera ausentismo.
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Contingencia: Es un evento súbito donde existe la probabilidad de causar daños a
personas, el ambiente o los bienes, considerándose una perturbación de las actividades
normales en todo centro de trabajo, establecimiento, unidad de explotación, empresas,
instituciones públicas o privadas y que demanda una acción inmediata.
Elemento de Protección Personal (EPP): Dispositivo que sirve como barrera entre
un peligro y alguna parte de cuerpo de una persona.
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Ergonomía: Consiste en el estudio de las relaciones biológicas y técnicas entre el
trabajador y los requerimientos físicos del puesto.
Identificación del Peligro: Proceso para reconocer que existe un peligro y definir sus
características.
Incidente: Evento que generó un accidente o que tuvo el potencial para llegar a ser un
accidente.
50
Medicina del Trabajo: Es el conjunto de actividades médicas y paramédicas
destinadas a promover y mejorar la salud del trabajador, evaluar su capacidad laboral
y ubicarlo en un lugar de trabajo de acuerdo a sus condiciones psicobiológicas.
OHSAS: Siglas en ingles Occupational Health and Safety Assessment Series. Sistemas
de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional, se refiere a una serie de especificaciones
sobre la salud y seguridad en el trabajo.
51
Peligro: Es una fuente o situación con potencial de daño en términos de lesión o
enfermedad, daño a la propiedad, al ambiente de trabajo o a una combinación de estos.
Proceso Peligroso: Es el que surge durante el proceso de trabajo, ya sea de los objetos,
medios de trabajo, de los insumos, de la interacción entre éstos, de la organización y
división del trabajo o de otras dimensiones del trabajo, como el entorno y los medios
de protección, que pueden afectar la salud de las trabajadoras o trabajadores.
52
Sistema de Gestión en Seguridad y Salud Ocupacional: Parte del sistema de gestión
total, que facilita la administración de los riesgos en seguridad y salud ocupacional
asociados con el negocio de la organización. Incluye la estructura organizacional,
actividades de planificación, responsabilidades, prácticas, procedimientos, procesos y
recursos para desarrollar, implementar, cumplir, revisar y mantener la política y
objetivos de seguridad y salud ocupacional.
53
FASE IV
MARCO METODOLÓGICO
Tipo de investigación
Según la definición de la UPEL (1990), “Consiste en una propuesta de un modelo
operativo viable, o una solución posible a un problema de tipo práctico para satisfacer
necesidades de una institución o grupo social”. (p.2).
Investigación descriptiva
En este orden de ideas Rojas, N (1997) expresa que según el nivel de profundidad
y amplitud de las variables estudiadas la investigación es:
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Investigación aplicada
Diseño de investigación
Al respecto Arias, F. (2006). Sostiene que: “Es la estrategia general que adopta el
investigador para responder al problema planteado”. (p.32).
Investigación documental
Arias, F. (2006). Señala que: “Es un proceso basado en la búsqueda, análisis, críticas
e interpretación de datos secundarios, es decir, los obtenidos y registrados por otros
investigadores en fuentes documentales: impresas, audiovisuales o electrónicas”.
(p.32).
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Investigación de campo:
Población y Muestra
Población
De acuerdo con los objetivos planteados se definieron las características de la
población objetivo y el tamaño de la muestra que fueron objeto de estudio en esta
investigación. Arias, F (2006). define la población objetivo como: “Un conjunto finito
o infinito de elementos con características comunes para los cuales son extensivas las
conclusiones de la investigación. Esta queda delimitada por el problema y los objetivos
del estudio”. (p.81).
56
Muestra
Arias, F (2006). Expresa que: “Las técnicas de recolección de datos son las distintas
formas de obtener información”. (p.53).
Observación Directa
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mismo investigador adopta un papel en el contexto social para obtener información
más “fidedigna” que si lo hiciera desde fuera.
Entrevistas
Revisión Bibliográfica
Según Arias, F. (2006). “Es una etapa ineludible en todo proceso investigativo, a
través de la cual obtendremos las fuentes y los datos necesarios para abordar el
problema planteado”. (p.52).
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Técnicas de análisis de datos
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