Tipos de contratos de construcción:

¿Cómo se asignan las

responsabilidades y obligaciones
en un proyecto?
Escrito por Hernán de SolminihacPh.D Universidad de Austin Texas, EE.UU.

05 de Febrero de 2018
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La manera en que se reparte el riesgo queda plasmado en los contratos de

construcción.
Cuando se lleva a cabo un proyecto es muy importante definir de forma explícita (y
por escrito)los derechos, responsabilidades y obligaciones de todas las partes
involucradas. La herramienta legal que se cuenta para esto son los contratos de
construcción.

Un contrato es un convenio entre dos partes para realizar o dejar de hacer ciertas
cosas. Los contratos en construcción involucran generalmente a un mandante y un
contratista. El mandante es para quién se ejecuta la obra y el contratista el que
lleva a cabo la ejecución física.

En el sector de la industria de la construcción los contratos se pueden categorizar

en función dedos criterios: (1) manejo de costos y riesgos y (2) alcance.

Contratos según manejo de costos y riesgos

Suma alzada: Contrato en que se acuerda que el contratista hará la totalidad de

un proyecto por una suma fija de dinero. Por tanto, el máximo riesgo recae sobre
el contratista. Su ventaja es que el mandante conoce desde el inicio el costo total
de la obra.
Precios unitarios: Se establece que el pago por el trabajo es el monto que resulta
al sumar las cantidades de trabajo efectivamente realizadas multiplicadas por sus
precios unitarios (cotizado por el contratista y aprobado por el mandante). En este
tipo de contratos el riesgo es compartido entre el mandante y el contratista.
Administración delegada: El mandante delega la administración de la obra al
contratista, pagándole la totalidad de los gastos de construcción de la obra. Por
sus servicios el contratista recibe un honorario fijo o variable. El riesgo tomado por
el contratista es mínimo.
Estos tres tipos de contrato presentan diferentes ventajas y riesgos de acuerdo a
qué tan definido están los proyectos. Para los contratos de suma alzada es
necesario que el proyecto esté totalmente definido mientras que para los contratos
de serie de precios unitarios no es necesario.

En la siguiente figura se muestra una descripción gráfica de la asignación de

riesgos para cada participante en los distintos tipos de contratos.
Tipos de contratos según alcance

Solo construcción: Como lo dice su nombre, el contratista solo tiene la

responsabilidad de construir la obra. Es decir, el diseño, mantenimiento y
operación del proyecto incumben exclusivamente al mandante. El contratista
recibe del mandante toda la información necesaria para llevar a cabo el proyecto.
Llave en mano o EPC (Engineering, Procurement and
Construction): Contempla el servicio del diseño, suministro de los equipos,
construcción y montaje. Normalmente el diseño se basa en un anteproyecto
otorgado por el mandante al contratista.
Concesiones o BOAT (Build, Operate and Transfer):El mandante contrata a
una concesionaria para que esta financie y brinde el servicio de diseño,
construcción, mantenimiento y operación de una obra. El beneficio para la
concesionaria proviene de los pagos que efectúan los usuarios o el Estado por el
uso o disponibilidad de la infraestructura.
Para terminar les dejo una pregunta de reflexión: ¿De qué manera podemos
minimizar los impactos de los conflictos contractuales en los proyectos de
construcción y con qué herramientas contamos para resolverlos?

Lee aquí un artículo sobre cómo calcular el costo de la mano de obra en

construcción.