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MINISTERIO DE TRANSPORTE
SEGUIMIENTO DE LA OFICINA DE CONTROL INTERNO
Vigencia: 2018
Fecha seguimiento: 01 de enero de 2018 al 30 de abril de 2018
Fecha publicación: mayo 15 de 2018
Identificación del Riesgo Valoración del Riesgo Acciones
Proceso Causa Riesgo Controles Efectividad de los
Acciones Registro Acciones adelantadas
controles Observaciones
Contacto directo con cliente Oferta Establecer conversatorios sobre Circulares pedagógicas
Defensa Judicial improvisada de
estatuto disciplinario y código penal sobre las conclusiones de Circulares el control ha sido
interno. comisiones y sobornos
efectivo El control realizado ha sido efectivo, han incluiod pedagogias No se ha materializado el
aplicables al caso de corrupción. los conversatorios. reisgo
Capacitación seguimiento
Acceso a información, falta en las diferentes
Manipulación y cambio de La aplicación de las TRD y el dependencias Se ha capacitado a los funcionarios e indicado el trato de
de responsable de para la el control es manejo de los documentos por el contenido siendo No se ha materializado el
documentos de un expediente formato de inventario documental Formato y TRD
salvaguardar la información. aplicación de las TRD y Aceptable reservado y de uso exclusivo de las dependencias que lo reisgo
formato de inventario manipulan.
Gestión Documental documental
Reportar oportunamente a
las áreas competentes la
Obtención de un beneficio desvinculación de un
particular Back up e inhabilitación de usuarios
y claves en todos los aplicativos funcionario para asegurar
el back up y la inhabilitación
Asesoría y de usuarios y claves en
Asistencia Técnica SI Han sido efectivos los controles No se ha materializado el
todos los aplicativos
reisgo
Sistemas de información
susceptibles de manipulación o Realizar back up Reportes Back
Presiones de superiores Sistemas tecnológicos de
adulteración cuatñmestral, cada usuario up
jerárquicamente información adecuados
activo del sistema
Designar la responsabilidad
Falta de ética del funcionario Responsabilidad en la emisión y
consolidación de la información a quien emite y consolida la
información
Ausencia de medidas de
seguridad y custodia de la
información
Inexistencia de seguimiento y
control en el uso y Realizar campañas
destinación de los bienes
encaminadas al
públicos
Apropiación de recursos o cumplimiento del Manual
Archivos contables con del Servidor Público, la Programa de
destinación indebida de los Campañas de sensibilización
vacíos de información aplicabilidad del código de campañas
bienes públicos
Inclusión de gastos no Buen Gobierno, fomento de
autorizados valores y ética
Valoración del Riesgo Acciones
Identificación del Riesgo
Efectividad de los Observaciones
Controles Acciones Registro Acciones adelantadas
Proceso Causa Riesgo controles
Presiones sociales, usuarios,
politices
Verificación de la información
allegada por el usuario externo al
interior del Ministerio de Transporte
1) Acceso a la información
privilegiada del Ministerio de 1) El usurario y contraseña de
Transporte a través al 1) Se actualizarán las
seguridad son asignadas a cada
Sistema de Información Favorecimiento y claves del Orfeo cada mes
indebido a uno de los funcionarios
ORFEO, por los perfiles terceros (tornar acciones contratistas autorizados del manejo para mayor seguridad y mai, y actas
control del sistema. 2) Han sido efectivos los controles No se ha materializado el
especiales que se manejan, indebidas para favorecer al del sistema de Información se reuniones
realizará mailing y charlas reisgo
2)Contacto directo con tercero ORFEO. 2) Campaña de
usuario externo, 3)Bases de sensibilización en el Grupo de Atención al
de seguridad
datos de uso restringido para Ciudadano
informática en el lugar de trabajo.
la operación del proceso
olY
Identificación del Riesgo Valoración del Riesgo Acciones
Efectividad de los Observaciones
Proceso Causa Riesgo Controles Acciones Registro Acciones adelantadas
controles
Se suministra información
para ser publicada por el
Ministerio de Transporte publica los
Grupo de Contratos en el
Contacto directo con el pliegos y condiciones para Documentación
ara las portal
po de Sistema
responsable de la diferentes clases de contrataciones Se han realizado las publicaciones correspondiente y el No se ha materializado el
Conflicto de intereses en Electrónico de Contratación en carpeta del
presentación de oferta según lo estipulado por la Ley, de contrato y control ha sido efectivo relsgo
contratación Pública - SECOP, de
comercial designado por el acuerdo con el manual de memorandos
acuerdo a lo establecido en
a
proveedor contratación adoptado por la
la Ley de Transparencia y
Entidad
Acceso a la Información
Pública - Ley 1712 de 2014
1) el Ministerio denuncia
penalmente cuando se tiene 1) Se pone en
conocimiento de la falsedad de conocimiento de autoridad
1) Copia de la
documentos, interna y competente interna y
• denuncia 2) Las Se ha tenido el control suficiente con el tema y el control esta No se ha materializado el
Acceso información externamente. 2) Internamente el externamente 2) Se lleva relaciones se
falsa siendo efectivo reisgo
privilegiada de la Entidad Ministerio lleva custodia de los un consecutivo que debe en
encuentran
actos administrativos o ser acorde con lo que se
el archivo
resoluciones en un archivo y se lleva archivado y
empasta para evidenciar que no empastado
falte ningún documento.
Favorecimiento indebido a
información terceros (tomar acciones Desarrollar La supervisión Actas e No se ha materializado el
Entregar Proceso y politices de contratación El control ha sido efectivo
indebidas para favorecer al del contrato informes reisgo
parcializada a medios
tercero)
Formato
Oferta Improvisada de Actualización de la declaración de Diligenciar el formato diligenciado y
comisiones y sobornos (Por No se ha materializado el
Comunicación Propinas Ilegales bienes de los funcionarios del Declaración de bienes entregado a SI El control ha sido efectivo
relsgo
parte del Funcionario y/o Ministerio actualizado Talento
Interna y Externa
proveedor) Humano
Que el material de
El funcionario que entrega el No se ha materializado el
divulgación se entregue a un Utilización indebida de material material, dej e constancia de la Enviar memorandos o
Documento SI El control ha sido efectivo
correos. reisgo
grupo totalmente ajeno al POP entrega
objeto de la sensibilización
Designación de
funcionario competente en
el tema a tratar
- Asistencia a reunión
Presiones indebidas de Favorecimiento indebido a Monitoreo por parte del Jefe de la Base de datos No se ha materializado el
Asesoría y - Registro en base de El control ha sido efectivo
miembros de la alta dirección terceros por manipular o Oficina y/o Coordinador frente a la datos y correo SI reisgo
Acompañamiento electrónico
o por grupos políticos tergiversar la asesoría brindada asesoría brindada - Correo electrónico dirigido
al jefe de la Oficina
indicando tema aportes y
resultado
Decisiones contraderecho
que favorezcan o perjudiquen Registro oportuno de las Sanciones Diligenciamiento y envio Formato con
ante la PGN del formato para registro SI El control ha sido efectivo No se ha materializado el
a investigados y/o terceros de I PGN oficio remisorio
Control Disciplinario reisgo
Interno
Práctica indebida de pruebas
No registro de sanciones
Falta de Ética y valores
Favorecimiento a terceros Solicitar o recibir declives o
Intereses particulares cualquier Campañas preventivas, carta d
de Reunión
R ió de sensibilización Actas de
otra clase de
valores y CDU. y prevención SI El control ha sido efectivo No se ha mate
materializado el
beneficio. reunión
Conflicto de Intereses reas go
- Asignar un funcionario
Uso indebido de activos para controlar numero de
Falta de control, para el uso impresiones
(Computadores, Impresoras, Ninguno -Planilla de
moderado del papel SI Los controles han sido suficientes
entes No se ha materializarlo el
Otros) - Realizar en lo posible control
reisgo
Digitalización en lugar de
impresión de documentos
,,...
Valoración del Riesgo Acciones
Identificación del Riesgo
Efectividad de los Acciones adelantadas Observaciones
Riesgo Controles Acciones Registro
Proceso Causa controles
Expedición
c
Solicitud y Expedición CDP
Envio con memorando a
Soporte
Oficina Jurídica los ..,.%
Que el objeto a contratar haga icacion
documentos soportes del ' u—
parte del alcance delo proyecto de SECOP
porceso contractual a
Definición de No se preste el adecuado y Inversión Inscrito en el BPIN. Memorando Los controles Cumplimiento a las etapas de contratación de acuerdo a la No se ha materializado el
acompañamiento Manipulación en procesos adelantar para su
estrategias planes, oprtuno Publicación de todo proceso envio establecidos han normativa vigente y a los lineamientos de la Oficina Jurídica. reisgo
respectiva revisión y
programas y jurídico en el proceso de contractuales contractual en el SECOP y el aprobación documentación sido efectivos
proyectos del sector contratación. acompañamiento juridico en el soporte para
Publicacion en SECOP por efectuar la
proceso de contratación parte de la oficina Jurídica
contratación a
del proceso contractuala
Oficina Jurídica
adelantary envio
Última Versión
del plan de
adquisiciones
Falsa Motivación para Verificación de la publicación
establecer o fijar las actualizada del Plan de
Actas
controlada y actualizada del de SECOP II
necesidades de la Entidad. Adquisiciones del Ministerio de https://community.secop.gov.co/Public/App/AnnualPurchasin
Plan de Adquisiciones del Recibo a
Fallas en la elaboración de de bienes o Transporte. gPlanManagementPubliclIndex?Page=login&Country=CO&S o se ha materializado el
Adquisición Ministerio dentro de la satisfacción y
los documentos para la servicios no acordes con las
se vigencia contractual. terminación Si
SI kinName=CCE reisgo
realización del Análisis del necesidades de la Entidad, por Establecimiento de las necesidades conforme al
Sector, estudios previos o presiones de un tercero. reales para la contratación de Evaluación de calidad de Manual de
P liego de condiciones de los bienes o servicios
rv requeridos por el Las actas de recibo se encuentran archivadas en cada
los bienes, servicios y/o Interventoría y
procesos contractuales. Ministerio carpeta contractual.
productos entregados. Supervisión,
Recibo de dadivas.
firmadas y
entregadas al
Contratación Grupo
Contratos.