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FORMULACION Y EVALUACIÓN
DE PROYECTOS
OBJETIVOS GENERALES:
Analizar el concepto de proyecto e identificar las razones por las
cuales surgen los mismos en la economía
CONTENIDOS CONCEPTUALES:
•Concepto de proyecto
•Razones para emprender un proyecto
•Etapas en la formulación de proyectos
•Conformación o contenido del proyecto
•El analista de proyectos
CONCEPTO DE EVALUACION DE PROYECTO
la evaluación de
proyectos es un
proceso por el cual
se determina el
Constituyen establecimiento de
soluciones que cambios generados
satisfacen una por un proyecto, a
necesidad humana partir de la
comparación entre
Proyecto el estado actual y el
1
Proyect estado previsto en
o 2 su planificación. Es
Proyec decir, se intenta
to 3 conocer qué tanto
Generan bienes o un proyecto ha
NECESIDAD
servicios en base logrado cumplir sus
OPORTUNIDAD
objetivos o bien qué
de recursos ES
tanta capacidad
necesarios y
poseería para
escasos
cumplirlos.
ASIGNACION DE RECURSOS Y CALCULO
ECONÓMICO
Idea
Factibilidad
unifamiliares de la ciudad de
Mérida
Oportunidad: EL Gobierno DEJAR PASAR LA
nacional está otorgando a un OPORTUNIDAD???
costo muy bajo terrenos para el
cultivo de rubros agrícolas.
Ejemplo:
Problema: Falta de agentes policiales
en la calle.
UTILIDAD DE LOS PROYECTOS DE INVERSIÓN
Inversión:
Aplicación de los recursos en
las actividades planeadas
Ciclo del proyecto: analizar antes de desembolsar
recursos públicos
Idea
Pre Inversión Inversión Post-
Inversión
Perfil Estudios
Definitivos/
O&M
Pre
factibilidad * Expediente
Técnico
Fin
Evaluación
Factibilidad Ejecución ex - post
Retroalimentación
*La declaración de viabilidad es un requisito para pasar de la fase de preinversión a la fase de inversión.
ESTUDIO DE FACTIBILIDAD
DICTAMEN DECISIÓN
EVALUACIÓN
Rentabilidad
Riesgo
RESULTADO
Impacto Ambiental
ANÁLISIS FINANCIERO
ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA
DISEÑO
LOCALIZACIÓN
TAMAÑO
INGENIERÍA
PILARES
ORGANIZACIÓN
MERCADO DE LOS SOCIOS MATERIA PRIMA
Evaluación de proyectos:
Anteproyecto
3. OPERACIÓN
FASES DE ANÁLISIS
•ANTEPROYECTO O ESTUDIO DE
PREFACTIBILIDAD:
•La información en la cual se basa el análisis
implica una investigación más profunda
(fuentes secundarias), se detalla la
tecnología, se analizan los costos y
rentabilidad del proyecto.
FASE DE ANALISIS
Da
¿Cómo se define un
mercado según la
teoría económica?
ESTUDIO TÉCNICO-ECONOMICO
El tamaño óptimo
La localización
Ingeniería del proyecto
Organización
Estudio económico financiero
Identificar y Identificar y
cuantificar la cuantificar la oferta
demanda
Demanda insatisfecha ?
Que debemos estudiar en esta etapa del
proyecto
Posibilidades de penetración en el
mercado-Estructura de mercado
Que porción de la
demanda podría cubrir el
proyecto?
Cómo es el mercado de
Análisis de precios y sistemas insumos?
de comercialización
Cómo evolucionará la
Existen regulaciones en el
demanda u oferta en los
mercado?
próximos años?
Pasos para llevar a cabo el estudio de mercado
3. Levantamiento de información
• De acuerdo a su destino:
- Demanda de bienes finales
- Demanda de bienes intermedios.
Ciclo del Proyecto
Analizar antes de desembolsar Recursos Públicos.
IDEA
“Secuencia de pasos que todo PIP, por Ley, debe cumplir; o mejor dicho,
la forma cómo el país ha decidido hacer inversión”
¿Qué es un PIP? Definición Normativa:
* Toda entidad o empresa del sector público no financiero que use recursos públicos para la ejecución de proyectos
de inversión.
No son PIP
EFECTO ÚLTIMO
EFECTO EFECTO
INDIRECTO 1 INDIRECTO 2
PROBLEMA CENTRAL
CAUSA CAUSA
DIRECTA 1 DIRECTA 2
CAUSA CAUSA
INDIRECTA 1 INDIRECTA 2
Análisis de demanda
El análisis de demanda consiste en identificar y proyectar a lo largo del
horizonte de evaluación. A partir de:
La cantidad demandada
la población
demandante del servicio que se
desea brindar
Cuando no es posible
expresar los beneficios
Costo - Efectividad sociales en términos
monetarios, o su
medición es muy
compleja.
ESTUDIO TÉCNICO
¿Es técnicamente posible llevar el producto al mercado?
¿Cómo haremos para producirlo y llevarlo al mercado?
¿Cómo haremos para Qué necesitamos?
llevar el producto al
mercado?
Cuáles son las tecnologías
alternativas para
producirlo?
Cuánto tiempo
Materiales
necesitamos para poner
en marcha la planta? En
cuántas etapas
desarrollaremos el
proyecto? En cuánto Dónde elaboraremos el Tamaño de
tiempo? producto planta
Localización de la planta
Distribución de la planta
Determinación de la organización
Existen diferentes maneras de producir:
Financiamiento
disponible
Regulaciones
MÉTODO DE ESCALACIÓN:
Es un método para determinar el tamaño
optimo de planta en el cuál se observa la
capacidad de los equipos y se analizan
escenarios en los cuales varía el número de
turnos.
Niveles de Implicaciones
económicas: Ingresos, Funcionamiento del
producción costos de operación, equipo-depreciación.
mantenimiento.
LOCALIZACION DEL PROYECTO
C11
a1 b1
Unidades de Unidades de
oferta a2 b2 demanda
a3 b3
Fuente 1
8 Oferta fuente 1
Columnas
Filas
Matriz
1. METODO DE COSTO MINIMO
PROCEDIMIENTO POR COLUMNA:
Comenzando con la columna de la izquierda, seleccionamos aquella
variable asociada con el menor costo y asignamos la mayor cantidad de
producto posible considerando la demanda del destino al cual pertenece
y la fuente que le suplirá el producto.
Posteriormente pasamos a la siguiente columna y hacemos el mismo
procedimiento. Este proceso continúa de columna a columna hasta
cubrir la demanda y agotar la oferta disponible
METODO DE COSTO MINIMO. EJEMPLO
Una empresa está considerando la necesidad de satisfacer
cuatro clientes empleando artículos que dispone en tres
almacenes diferentes. La cantidad de artículos que tiene en
cada almacén es de 5000, 6000 y 2500 unidades . Los clientes
demandan 6000, 4000, 2000 y 1500 unidades de producto. Los
costos de transporte son los que aparecen en la siguiente tabla:
Almacén 1 3 2 7 6
Almacén 2 7 5 2 3
Almacén 3 2 5 4 5
METODO DE LOS COSTOS MINIMOS. EJEMPLO
Se pide:
Solución
a) Tabla
Se pide:
a) Construir la tabla
Solución b)
Almacén 1 3 2 7 6 5000 1
Almacén 2 7 5 2 3 6000
Almacén 3 2 5 4 5 2500
Demanda 6000 4000 2000 1500
1 3
MÉTODO DE VOLGEL
Planta 1 10 5 20 6 25 5 30
Planta 2 20 5 10 17 29 22 30
Planta 3 15 5 25 15 5 10 20
Demanda 20 20 15 25
Localización de la planta
Distribución de la planta
Determinación de la organización
DESCRIPCIÓN DE LA INGENIERÍA DEL PROYECTO
Instalación y
INGENIERÍA DEL PROYECTO funcionamiento de
la planta.
•Descripción del proceso de
producción.
•Identificación – Adquisición
del equipo y maquinaria.
•Identificación de
permisología, licencias.
• Distribución de la planta
•Identificación de la
estructura jurídica.
•Organización
administrativa/ equipos de
trabajo.
Proceso de producción y descripción
• Proceso de producción: Proceso de transformación de materias primas a
través de una técnica para obtener un bien o servicio.
Operación 1
Operación 2
Diagrama de bloques: Ciruelas envasadas
Análisis de procesos de producción
Operación
Transporte
Demora
Almacenamiento
Inspección