FORMATO SNIP-03:

FICHA DE REGISTRO - BANCO DE PROYECTOS

[La información registrada en el Banco de Proyectos tiene carácter de Declaración Jurada]

Fecha de la última actualización:

1. IDENTIFICACIÓN
1.1 Código SNIP del Proyecto de Inversión Pública:
1.2 Nombre del Proyecto de Inversión Pública: AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA
PARA EL SISTEMA DE RIEGO EN LA COMUNIDAD DE SAN ANTONIO DE AÑAYLLA, DISTRITO DE
ACORIA – HUANCAVELICA – HUANCAVELICA
1.3 Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversión Pública:

Función AGROPECUARIA
Programa RIEGO
Subprograma INFRAESTRUCTURA DE RIEGO
Responsable Funcional
AGRICULTURA
(según Anexo SNIP 04)

1.4 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Programa de Inversión

1.5 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Conglomerado Autorizado
1.6 Localización Geográfica del Proyecto de Inversión Pública:
Departamento Provincia Distrito Localidad
SAN ANTONIO
HUANCAVELICA HUANCAVELICA ACORIA
DE AÑAYLLA

1.7 Unidad Formuladora del Proyecto de Inversión Pública:

Sector: GOBIERNOS LOCALES

Pliego: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ACORIA
Nombre: GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA, DESARROLLO URBANO Y RURAL

Persona Responsable de
CONSULTORES Y CONSTRUCTORES JHEMABEK SAC
Formular:
Persona Responsable de la
VÍCTOR PAUCAR QUISPE
Unidad Formuladora:

1.8 Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversión Pública:

Sector: GOBIERNOS LOCALES

Nombre: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ACORIA

Persona Responsable de la
ING. JAIME ORTIZ SUAZNABAR (ALCALDE)
Unidad Ejecutora:

2 ESTUDIOS
2.1 Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversión Pública
Costo
Nivel Fecha Autor Nivel de Calificación
(Nuevos Soles)
PERFIL 11/12/2014 CONSULTORES Y CONSTRUCTORES JHEMABEK SAC 0.00
2.2 Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: PERFIL
3 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
3.1 Planteamiento del Problema
BAJA PRODUCCIÓN AGRÍCOLA EN LA COMUNIDAD DE SAN ANTONIO DE AÑAYLLA DEL DISTRITO DE
ACORIA.
3.2 Beneficiarios Directos
3.2.1 Número de los Beneficiarios Directos 194 (N° de personas)
3.2.2 Característica de los Beneficiarios

LA ACTIVIDAD AGRÍCOLA CONSTITUYE PARA LA GRAN MAYORÍA DE LAS FAMILIAS DEL DISTRITO
DE ACORIA Y DE LA COMUNIDAD DE SAN ANTONIO DE AÑAYLLA LA PRINCIPAL FUENTE DE
OCUPACIÓN, COMPLEMENTADA CON LA ACTIVIDAD PECUARIA, LA PRODUCCIÓN SE ORIENTA
PRINCIPALMENTE PARA SATISFACER LAS NECESIDADES DE AUTOCONSUMO Y EN MÍNIMA
CANTIDAD AL MERCADO LOCAL, ESTAS DOS ACTIVIDADES LO REALIZA EL 85.29% DE LA
POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA (PEA), MIENTRAS QUE EL 14.21% SE DEDICAN A OTRAS
ACTIVIDADES. EN GENERAL EL INGRESO ECONÓMICO DE LA POBLACIÓN DEPENDE
PRINCIPALMENTE DE LAS VENTAS DE SUS PRODUCTOS AGRÍCOLAS Y PECUARIOS. LOS
PRODUCTOS DE MAYOR IMPORTANCIA SON: MAÍZ AMILÁCEO, ARVEJA, PAPA Y HABA ENTRE
OTROS, LA MAYOR PARTE DE LOS AGRICULTORES UTILIZAN TÉCNICAS TRADICIONALES EN EL
PROCESO DE PRODUCCIÓN. SIN EMBARGO DICHA ACTIVIDAD NO LES GENERA UN INGRESO
ECONÓMICO QUE SEA RENTABLE, LOGRÁNDOSE DE ESTA MANERA APENAS UNA RELACIÓN DE
EQUILIBRIO O EN MUCHOS CASOS RESULTADOS NEGATIVOS. DEBIDO AL DESAPROVECHAMIENTO
DE LAS ÁREAS CON APTITUD AGRÍCOLA POR LA FALTA DE AGUA PARA RIEGO, EL MISMO QUE
TRAE COMO CONSECUENCIA LA REDUCCIÓN DE LA FRONTERA AGRÍCOLA Y LIMITADOS
EXCEDENTES DE LA PRODUCCIÓN PARA LA COMERCIALIZACIÓN, SITUACIÓN QUE LES MANTIENE
A LOS PRODUCTORES EN UN NIVEL DE POBREZA EXTREMA, ACTUALMENTE CUENTAN CON
INFRAESTRUCTURA DE RIEGO EN CONDICIONES DE DETERIORO, RAZON POR LA CUAL LAS
AUTORIDADES Y POBLADORES HAN VENIDO GESTIONANDO ANTE LAS DIFERENTES
INSTITUCIONES PÚBLICAS Y PRIVADAS EL MEJORAMIENTO DE SU INFRAESTRUCTURA DE RIEGO,
COMO UNA NECESIDAD PRIORITARIA PARA MEJORAR LA PRODUCCIÓN Y PRODUCTIVIDAD
AGROPECUARIA.

3.3 Objetivo del Proyecto de Inversión Pública

INCREMENTO DE LA PRODUCCIÓN AGRÍCOLA EN LA COMUNIDAD DE SAN ANTONIO DE AÑAYLLA
DEL DISTRITO DE ACORIA.
3.4 Análisis de la demanda y oferta
Tramo Longitud IMD Costo por tramo

4 ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

(Las tres mejores alternativas)
4.1 Descripciones:
(La primera alternativa es la recomendada)

MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO CON

Alternativa 1 TUBERÍA PVC, FORTALECIMIENTO EN LA GESTIÓN Y ORGANIZACIÓN DE AGUA PARA
(Recomendada)
RIEGO, CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA EN PRODUCCIÓN AGRÍCOLA Y
GESTIÓN EMPRESARIAL.

MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO CON

TUBERÍA DE POLIETILENO, FORTALECIMIENTO EN LA GESTIÓN Y ORGANIZACIÓN DE
Alternativa 2
AGUA PARA RIEGO, CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA EN PRODUCCIÓN
AGRÍCOLA Y GESTIÓN EMPRESARIAL.
Alternativa 3 NO PRESENTA

4.2 Indicadores
Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3
A Precio de Mercado 2,629,157.60 2,657,063.49 0
Monto de la Inversión Total
(Nuevos Soles)
A Precio Social 2,090,853.00 2,124,078.21 0

Valor Actual Neto

1,227,596.44 1,194,371.23 0
Costo Beneficio (Nuevos Soles)
(A Precio Social)
Tasa Interna Retorno (%) 21.08 20.60 0.00

Ratio C/E

Costos / Efectividad Unidad de medida del ratio

C/E (Ejms
Beneficiario, alumno
atendido, etc.)

4.3 Análisis de Sostenibilidad de la Alternativa Recomendada

LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ACORIA CUENTA CON LA CAPACIDAD TÉCNICA Y

ADMINISTRATIVA ASÍ COMO LA EXPERIENCIA NECESARIA PARA EJECUTAR EL PROYECTO BAJO
LAS DIVERSAS MODALIDADES DE EJECUCIÓN, ASÍ COMO EN EL MANEJO Y RENDICIÓN DE LOS
FONDOS ASIGNADOS AL PROYECTO EN CASO DE EJECUTARSE POR ENCARGO. ASI MISMO LA
SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO ESTA GARANTIZADA POR LOS COMITES DE REGANTES DE Y POR
LOS BENEFICIARIOS DEL PROYECTO, AMBOS COMPROMETIDOS A REALIZAR EL PAGO DE UNA
TARIFA POR EL CONSUMO DEL AGUA LOS MISMOS SE PLASMAN EN ACTAS DE COMPROMISO, DE
IGUAL FORMA LOS BENEFICIARIOS SERAN FORTALECIDOS CON UN PROGRAMA DE CAPACITACION
QUE RESPONDA A LAS NECESIDADES REALES E FORTALECIMIENTO DE LAS ORGANIZACIONES DE
USUARIOS DEL AGUA.

4.4 GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES EN EL PIP (EN LA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN

RECOMENDADA)
4.4.1 Peligros identificados en el área del PIP
PELIGRO NIVEL

4.4.2 Medidas de reducción de riesgos de desastres

4.4.3 Costos de inversión asociado a las medidas de reducción de riesgos de desastres

5 COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
(En la Alternativa Recomendada)
5.1 Cronograma de Inversión según Componentes:

Meses (Nuevos Soles)

COMPONENTES TRIMESTRE TRIMESTRE TRIMESTRE Total por
1 2 3 componente
EXPEDIENTE TECNICO 73,714.70 73,714.70
OBRAS CIVILES 505,903.22 1,108,131.82 136,556.60 1,750,591.64
CAPACITACIÓN 8,000.00 8,000.00
FORTALECIMIENTO EN LA GESTIÓN
6,100.00 6,100.00
DE AGUA PARA RIEGO
GASTOS GENERALES 230,821.67 346,232.50 115,410.83 692,465.00
SUPERVISION 32,762.09 49,143.13 16,381.04 98,286.27

Total por periodo 843,201.67 1,503,507.45 282,448.48 2,629,157.60

5.2 Cronograma de Componentes Físicos:

Trimestres
COMPONENTES Unidad de trimestre trimestre trimestre Total por
medida 1 2 3 componente

EXPEDIENTE TECNICO ESTUDIO 100 100

OBRAS CIVILES GLOBAL 30 30 40 100

CAPACITACIÓN GLOBAL 100 100
FORTALECIMIENTO EN
LA GESTIÓN DE AGUA GLOBAL 100 100
PARA RIEGO
GASTOS GENERALES GLOBAL 30 30 40 100
SUPERVISION GLOBAL 30 30 40 100

5.3 Operación y Mantenimiento:

Años (Nuevos Soles)
COSTOS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Sin Operación 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
PIP Mantenimiento 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Con Operación 4,443.12 4,443.12 4,443.12 4,443.12 4,443.12 4,443.12 4,443.12 4,443.12 4,443.12 4,443.12
PIP Mantenimiento 6,283.57 6,283.57 6,283.57 6,283.57 6,283.57 6,283.57 6,283.57 6,283.57 6,283.57 6,283.57

5.4 Inversiones por reposición:

Años (Nuevos Soles)
Agosto Total por
Diciembre 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 componente
2013
Inversiones 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
por
reposición

5.5 Fuente de Financiamiento (Dato Referencial): DONACIONES Y TRANSFERENCIAS

5.6 Modalidad de Ejecución Prevista: ADMINISTRACION INDIRECTA
6 MARCO LOGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA

INDICADOR MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS

* AUMENTO DE 25%
DE LOS INGRESOS
ECONÓMICOS
* DEMANDAS
RESPECTO A LA
CRECIENTES DE
MEJORA DEL NIVEL SITUACIÓN ACTUAL Y * INFORMES DE
PRODUCTOS
SOCIOECONÓMICO CONSOLIDACIÓN CON EVALUACIÓN EX POST DEL
AGROPECUARIOS DE
FIN DE LA COMUNIDAD LA ESTABILIZACIÓN PROYECTO.
LA ZONA.
DESAN ANTONIO DE DE LA PRODUCCIÓN * REPORTE ESTADÍSTICO
* DESARROLLO DE
AÑAYLLA AGRÍCOLA AL DEL INEI.
CORREDORES
FINALIZAR EL
ECONÓMICOS
HORIZONTE DE
EVALUACIÓN DEL
PROYECTO.
* INCREMENTO DE LA
CANTIDAD DE * LOS
HECTAREAS BENEFICIARIOS SE
CULTIVADAS DE 21 A ENCUENTRAN
93 HAS AL SEGUNDO CAPACITADOS PARA
AÑO DE EJECUTADO LOGRAR LOS
EL PROYECTO RENDIMIENTOS
* INCREMENTO DE PLANTEADOS.
INCREMENTO DE LA LOS VOLUMENES DE * COMPENDIO * LOS
PRODUCCIÓN PRODUCCIÓN ESTADÍSTICO AGRARIO DE AGRICULTORES
AGRÍCOLA EN LA AGRÍCOLA HUANCAVELICA. IMPLEMENTAN LA
PROPÓSITO COMUNIDAD DE SAN DESTINADOS AL * RECOLECCIÓN DE CÉDULA DE CULTIVO
ANTONIO DE MERCADO EN 80% AL INFORMACIÓN A TRAVÉS PLANTEADA PARA EL
AÑAYLLA DEL 3ER AÑO DE DE ENCUESTAS A LOS PROYECTO.
DISTRITO DE ACORIA EJECUTADO EL AGRICULTORES. * CONDICIONES
PROYECTO. CLIMATOLÓGICAS
* DIVERSIFICACIÓN FAVORABLES.
DE CEDULAS DE * PRECIO DE LOS
CULTIVO DE 60 PRODUCTOS
FAMILIAS A PARTIR AGROPECUARIOS
DEL PRIMER AÑO DE ATRACTIVOS PARA
FUNCIONAMIENTO EL PRODUCTOR.
DEL PROYECTO.
*LOS BENEFICIARIOS * OPTIMA
1. CONTARÁN CON 05 APLICACIÓN Y
INFRAESTRUCTURA INFRAESTRUCTURA CALIDAD DE LOS
* LIQUIDACIÓN Y
DE RIEGO DE RECURSOS FÍSICOS,
TRANSFERENCIA DE OBRA
ADECUADA Y ALMACENAMIENTO MATERIALES Y
A LOS BENEFICIARIOS.
MEJORADA. (01 RESERVORIO DE HUMANOS.
* INFORMES TÉCNICOS
2. PRÁCTICAS V=213 M3 Y 04 *AGRICULTORES
MENSUALES.
CULTURALES CON RESERVORIOS DE BENEFICIARIOS DEL
* ACTA DE RECEPCIÓN Y
TECNOLOGÍA V=130 M3) LOS PROYECTO
CONFORMIDAD DE OBRA.
COMPONENTES ADECUADA Y MAYOR MISMOS QUE PREDISPUESTOS A
* LIBRO DE ACTAS DE
ACCESO A ALMACENARAN AGUA INNOVAR EN EL
CONSTITUCIÓN DE
SERVICIOS DE PARA IRRIGAR 93 MEJORAMIENTO DE
COMITÉS DE REGANTES.
ASISTENCIA HECTAREAS DE TECNOLOGÍAS DE
* REGISTRO DE
TÉCNICA. TERRENOS PRODUCCIÓN.
PARTICIPANTES EN CADA
3. EFICIENTE NIVEL AGRÍCOLAS A PARTIR * SE IMPLEMENTA Y
CHARLA.
DE ORGANIZACIÓN DEL 1ER AÑO DE FUNCIONAN
DE USUARIOS DEL EJECUTADO EL PIP. MECANISMOS DE
AGUA. * 01 SISTEMA DE MONITOREO DE LA
RIEGO A NIVEL DE EFICIENCIA EN LA
 CABECERA DE DISTRIBUCIÓN Y A
PARCELAS APTAS APLICACIÓN DE
PARA IRRIGAR DE RIEGO.
FORMA PERMANENTE
LAS ÁREAS BAJO
RIEGO, AL PRIMER
AÑO DE
FUNCIONAMIENTO
DEL PROYECTO.
* 60 FAMILIAS
RECIBEN CHARLAS
DE CAPACITACIÓN
SOBRE LA
IMPORTANCIA DEL
PROYECTO, EL USO
DEL AGUA Y EL
MANEJO
AGRONÓMICO DE
CULTIVOS.
* ORGANIZACIÓN DE
REGANTES
FORTALECIDOS AL
FINAL DEL
PROYECTO
GARANTIZAN SU
CONTINUIDAD POST
FINANCIAMIENTO.
COSTO DE LA * ASIGNACIÓN
INVERSIÓN TOTAL PRESUPUESTAL
S/ 2,629,157.60 OPORTUNA PARA LA
* EXPEDIENTE EJECUCIÓN DE LA
1.1. MEJORAMIENTO
TÉCNICO S/. OBRA.
E INSTALACIÓN DEL
73,714.70 * NO OCURREN
SISTEMA DE RIEGO
* OBRAS CIVILES S/. * EXPEDIENTE TÉCNICO. DESASTRES
TECNIFICADO CON
1,750,591.64 * FACTURAS Y/O NATURALES
TUBERÍA PVC.
* FORTALECIMIENTO COMPROBANTES DE QUE RETRASEN LA
2.1. CAPACITACIÓN Y
DE LA GESTIÓN Y PAGO. EJECUCIÓN DE LAS
ASISTENCIA TÉCNICA
ORGANIZACIÓN DE * LIQUIDACIÓN FÍSICA OBRAS DEL
EN PRODUCCIÓN
ACTIVIDADES AGUA S/. 6,100.00 FINANCIERA DEL PROYECTO.
AGRÍCOLA Y
* CAPACITACIÓN A PROYECTO. * APORTE DE MANO
GESTIÓN
LOS BENEFICIARIOS * INFORME DE DE OBRA NO
EMPRESARIAL.
S/. 8,000.00 SUPERVISIÓN Y CALIFICADA
2.3.
* GASTOS MONITOREO DE LA UNIDAD CUMPLIDA EN
FORTALECIMIENTO
GENERALES S/. EJECUTORA. FORMA OPORTUNA
EN LA GESTIÓN Y
176,691.64 POR PARTE DE LOS
ORGANIZACIÓN DE
* UTILIDAD S/. BENEFICIARIOS.
AGUA PARA RIEGO.
141,175.33 * LOS
* IGV. S/. 374,820.50 AGRICULTORES
* SUPERVISIÓN S/. PAGAN LAS TARIFAS
98,286.27 ESTABLECIDAS.