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PRODUCTIVO
CARÁTULA (Establecido en Anexo 1: Página 5 y 6)
HOJA DE APROBACIÓN (Establecido en Anexo 2: Página 2)
ÍNDICE GENERAL (Establecido en la Guía de Presentación de Trabajo de Grado)
RESUMEN EJECUTIVO (Establecido en la Guía de Presentación de Trabajo de Grado)
I. ANTECEDENTES
Describir brevemente los hechos previos a la elaboración del proyecto, tomando en cuenta los
siguientes aspectos importantes:
¿Cómo surgió la idea del proyecto? ¿Cómo fue priorizado y con qué respaldo cuenta? ¿Existe
experiencia previa de la organización beneficiaria en otros proyectos … ¿Cuáles? ¿Se
encuentra el proyecto en el marco del Plan Estratégico de la Organización Matriz? O en su caso
¿Cómo se relaciona con los Planes, ya sean éstos Plan de Gestión Territorial Indígena (PGTI),
Plan de desarrollo de Distrito Indígena (PDDI), Plan de desarrollo Municipal (PDM), Plan de
Desarrollo Departamental (PDD), Plan Nacional de Desarrollo (PND)?
También se debe identificar el grupo social que soporta el(los) problema(s) y la forma en que se
expresan en ellos las consecuencias y caracterizar de esta manera la situación en que se
encuentran. Para ello, se debe tomar en cuenta los siguientes cuestionamientos: ¿Cuales son
los problemas que afectan a cierto grupo de personas? ¿Quiénes están afectados por el
o los problemas? ¿Cuáles son las principales causas y efectos de ese problema?
III. JUSTIFICACIÓN
IV. OBJETIVOS
Describir brevemente y con claridad el objetivo general del proyecto, donde deberá referirse
al resultado que se espera obtener una vez se realice el proyecto o los efectos positivos que se
quiere lograr. Este objetivo debe estar relacionado con el problema identificado. Para ello, se
debe tomar en cuenta estos tres elementos: i) el proceso o acción a realizarse, ii) el objeto de la
acción, iii) la localización o lugar preciso del proyecto. Para ello, debe responderse a las
preguntas siguientes: ¿Qué se va hacer? Utilizar verbo infinitivo ¿Sobre qué? ¿Dónde? ¿En
qué tiempo?
Describir brevemente dos o tres objetivos específicos como máximo, donde se deben señalar
claramente los logros concretos que permitirán determinar con claridad lo que se
pretende alcanzar con la ejecución del proyecto. Con los objetivos específicos hacemos
posible los logros a ser alcanzados y deben estar en correlación con el objetivo general.
V. COMPONENTES
Hacer una descripción detallada del conjunto de procesos necesarios que intervienen en el
proyecto propiamente dicho, es decir, son los pasos, técnicas que se van a utilizar, recursos
especializados que se necesitan, es decir, se debe analizar el balance de material e
insumos (costos), para ello, se debe tomar en cuenta permanentemente ¿en qué consiste el
proyecto?
VI. ACTIVIDADES
Describir con precisión cada una de las actividades que son necesarias para cumplir con los
resultados planteados anteriormente y que permitan lograr los objetivos del proyecto; para ello,
mínimamente se debe tomar en cuenta los aspectos como: ¿Qué actividades? ¿En qué
tiempo se va ejecutar? ¿Cuánto de recursos económicos se requiere? ¿Quiénes son los
responsables?
Describir claramente los resultados a ser logrados al concluir el proyecto o los productos
a lograrse, ya sean estos a corto, mediano o a largo plazo (esto dependerá de la magnitud del
proyecto planteado), cada resultado debe estar claramente explicitado por cada objetivo
específico, describiendo en cada uno sus indicadores respectivos en sus tres dimensiones:
cantidad, calidad y tiempo.
VIII. FINANCIAMIENTO
IX. EVALUACIÓN
X. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES