sepaice. onronAcion WACIONAL oc: CoBREDE CHILE ‘GeRENCIA CORPORATIVA DE SCGURDAD ¥ SALUD OCUPACIONAL, Procedimento paral Gestion de Perdiias, Procedimiento Estructural Rdoe. sstooP.o12 Rev 59) VigenelaO7-102015 Pag 10813 Procedimiento para la Gestion de Pérdidas ELABORADO POR REVISADO POR APROBADO POR. ~—(iuan Garis Sierra NOMBRE / CAR ‘Jefe de Unidad de Gestion de Calidad y Procesos Teniente Esteban Ibert V. Especialista Gestion Seguridad Casa Matiz Luis Abarea 6 Jefe Depto, Estudios y Gestion de Pérdidas Angina Jorge Jiménez B. Director Corporativo Seguridad Lu Loa J Gerente Corporativo de Seguridad y Salud Ocupacional FECHA 4 ors02018 or-s020161 2 a 4 5 6 2 —TPrecemianta @® conronacio' waciona pet cosne oe cute Noe." sicoe.on cone (GERENCIACORPORATVA DE SEGURIDAD TSALUD OGUPACIONAL REVO. SORES rocedlinsento para ls Gestion de Percidas Migows Gr so20%8 INDICE OBJETIVOS ALCANCE, DEFINICIONES... RESPONSABILIDADES.. METODOLOGIA. ANEXOS.,. REFERENCIAS.|Prosedimionto Nee "sic0-.012 Rev: Vigencia 67-102018 Pap S00 13 ® conmorwcion conan coane oom ES cxneieS ommOTNn ae eines ENS Seacea Procedimiento para la Geslon de Pérciias 1. OBJETIVOS Extablecer citeros y orientaciones esenciales para la identiicacién, andlisis y valorizacion Principalmente de las pérdidas originadas por ls incidentes que se generen en los procesos y ‘que tengan el potencial de afectar a las Personas, la Continuidad Operacional, el Medio ‘Ambiente ylo Actives. 2. ALCANCE Las citectrices contenidas en este documento aplica a todos los Centros de Trabajo de: ‘CODELCO y constituyen una herramienta de apoyo para el tratamiento de ls incidentes que ‘afecten a las personas, las desviaciones de procesos que incidan en el cumplimiento de metas {de produccin (fallas operacionales, paralizacion o interrupoién de los proceeoe) y dafios que ‘se generen aos actives por la ccurrencia de incdentes Este Procedmionto no incluye ia valorizacién del davio a la imagen, crediblidad y confianza ‘ave los incidantes pudiesen tener sobre la Corporacién, 3. DEFINICIONES. Pérdida: Consecuencia econdmica negativa,orginada por un incdente Incidente: Evento relacionado con e! trabajo, en el cual ccurre 6 puede ocuric @ Lesicnes a las personas (Prmeros auxlios, incapacidad temporal, incapacidad permanente, parcial o fataldad), denominedos genéricamento accidentes del taba. , Deterioro de la salud, denominadas enfermedades profesionalos, © Datos a los actos y recursos; interrupciones e los procesos productves (fallas ‘operscionales). 4. Impattos nogativos en ol madio ambiente. ‘Accidente: Es un incidente no deseado que origina dafo y que afecta alas personas Proceso: Interolacion y consocucién de determinades actos, acciones, sucesos 0 hechos {que intoraciuan o suceden para aleanzar un fin espectice Procesos Produetivos: Son aquellos que estan ditectamente establecidos para la transformacién del producto final dela Division Produccién No Lograda: Disminucién de la Produccién respecto al programa de produccién (P vigente) asociado a un equipo o proceso, cuanificada en TMF o TMS. (TMF toneladas méirieas firas; TMS= toneladas métrcas secas) Utilidad Unitaria: Coresponde @ la utlidad neta antes de impuestos, que cada Division percibe durante un determinade periodo (Avo, mes, hora) 0 por unidad de produccién (Usston) Pérdida de Produccidn Estimada (PPE): Se reflere a aquellas pérdidas de produccién que resutan como consecuencia del incidente, sin considerar las acciones de contencion © ‘mitigacion adoptadas para atenvar el efecto. Pérdida de Produccion Evitada (PPEV): Son aquelias pérdidas que por la implementacion {de acciones de contencién o mitgacion adoptadas atentian,disminuyen 0 evitan las pérdidas ‘ales, por lo tanto deben ser descontadas de las Pérdidas do Produccion Estimadas. Por ejempio: funcionamiento de Equipos Stand by, disponer de stock de material, mayor isponibiidad, costos por recuperacion de produscion, te