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Reconocimiento laboral

El reconocimiento laboral es un conjunto de acciones, actitudes y tipos de


agradecimientos necesarios para que el equipo de trabajo siga funcionando y
mejorando en cada proyecto.
El simple hecho de cumplir con la planificación del proyecto, ya es un logro que
hay que agradecer a nuestro equipo, pues sin él, el proyecto no podría ejecutarse.
Y es que el ingrediente principal de este reconocimiento laboral es la humildad.
Cada profesional es especialista en su área. Necesitamos a un diseñador gráfico
para hacer la actividad sobre cartelería. Su trabajo será tan importante como el de
otro colaborador. El esfuerzo que este profesional invierta en esa tarea será de
agradecer y reconocer por parte del Project Manager.
De acuerdo con un estudio, los líderes que más reconocen y motivan tienen un
42% de mayor productividad que aquellos que no lo hacen.
Sin embargo, llevar a cabo un reconocimiento constructivo, inteligente y efectivo,
que no sólo sea un aplaudir, dar palmaditas, o caer en lo que se podría considerar
un favoritismo. Esta forma de reconocimiento, la cual debe de ser además de
manera continua, está compuesta de 3 elementos primordiales:
a) Que lo comprendas
b) Que generes las bases para propiciar un desempeño de alto nivel
c) Que lleves a cabo el reconocimiento por este desempeño de alto nivel con tus
colaboradores en formas auténticas y congruentes.
entre más emociones positivas siente una persona, mayor es la capacidad de
aprendizaje, de enfocarse en las soluciones y de ser creativos. Todo esto sucede
a través de una cascada de neurotransmisores que se desencadena en nuestro
cerebro cada vez que sentimos este tipo de emociones.
Estas características en la manera de ver las situaciones en un ambiente de
trabajo, generan enfoques, dinámicas, comportamientos, hábitos e interacciones,
que promueven el logro de los objetivos, aprender de los errores y encontrar
alternativas que al final garanticen resultados satisfactorios para la rentabilidad y
productividad de la empresa.

Valorar y premiar el esfuerzo, dedicación o resultados de tu gente es fundamental


para impulsar tu equipo de trabajo. No sólo se trata de dinero; las opciones son
muchas.

Tipos de reconocimientos
La palabra justa.
Expresa un reconocimiento verbal en forma personal, explicando las razones por
las que es merecido. Puedes hacerlo frente a otros empleados o en privado.
Asegúrate de remarcar qué es lo que valoras, para reforzar ese tipo de actitudes o
comportamientos en tu gente.
El empleado del mes.
Poner el nombre o la foto del empleado más destacado en la oficina, local o lugar
de trabajo puede incentivar los esfuerzos de todos. Es un recurso especialmente
utilizado en ambientes laborales con muchos puestos de trabajo similares
(vendedores, operarios, consultores, etc.). Deja en claro desde el comienzo los
criterios para la elección.
La red.
El blog de la empresa, Facebook u otras redes sociales en las que participe tu
gente pueden ser un espacio para compartir reconocimientos y felicitar por los
logros. Usa las herramientas 2.0 para la comunicación interna.
Regalos.
Sorprende a tu gente con pequeños regalos que demuestren la satisfacción de la
empresa con su desempeño. ¿Algunas ideas? Cursos de capacitación, tarjetas de
regalo suscripción a una revista, una botella de vino, descuentos especiales en
productos de la empresa, libros.
Notificación escrita.
Una carta, correo electrónico, tarjeta o nota impresa permiten no sólo expresar con
claridad los motivos del reconocimiento, sino que pueden ayudar a los empleados
a en su carrera futura.
Beneficios en el lugar de trabajo.
Puedes mostrar el reconocimiento a empleados destacados con pequeños ajustes
en la rutina laboral o el lugar de trabajo. Por ejemplo, mejor escritorio, descansos
extendidos, flexibilidad en el uso de uniforme, estacionamiento reservado,
prioridad para pedir vacaciones, día libre, etc.
Salidas y viajes.
Ofrecer a quienes sobresalen en su actividad la posibilidad de entretenimiento o
turismo a cargo de la empresa: comidas, entradas para espectáculos, excursiones,
pasajes.
Símbolos.
Prendedores, stickers, medallas, pulseras y otros pequeños objetos pueden ser
parte de un sistema de reconocimiento propio que permita a tu equipo hacer
visibles sus logros.
En todos los casos, busca las opciones que mejor se adecuen a la realidad de tu
negocio y las características de tu equipo de trabajo. Ten en cuenta también las
motivaciones de cada generación para ajustar las recompensas a las expectativas
de cada uno.