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Product Lifecycle Management (PLM)

Ella Acosta Pulgar ella0102.ea@gmail.com,Bernardo Alexis, Cristian Hernández,


Miguel Jiménez, miangeljimenez@gmail.com, Hernando Arango Rodríguez,
Hernadoarango127838@correo.itm.edu.co
Instituto tecnológico metropolitano (ITM)

Resumen: Product Lifecycle Management PLM se puede percibir como una táctica de
(PLM) se define como la fase de dirigir todas negocio con el fin de manejar de forma
las etapas de vida de un producto. eficiente los procesos de información del
Hoy en día la gran mayoría del mercado con producto, optimizando su durabilidad,
tendencias de interés, incorporando los mejorando la contribución entre las
consumidores, reguladores, accionistas y diferentes áreas de la empresa que están
organismos públicos, exigen que las empresas involucradas ofreciendo su acceso pertinente
inicien una ardua gestión de los productos a los archivos y demás entregables generados.
durante su tiempo útil de vida de una manera Una manera de ubicarlo en un contexto
más integral y sustentable. general de empresa es en los grandes bloques
Por otra parte, si una empresa desea sustituir, de los sistemas de información del negocio
combinar, adaptar, modificar, poner en uso, electrónico como lo son: ERP, SCM, CRM y
eliminar o reemplazar (SCAMPER) para PLM. Donde el ERP provee todos los recursos
mejorar la forma de rendir cuentas por la de información para definir donde y cuando
gestión del proyecto, se encarará con algunos hacer las cosas, el SCM administra el ciclo de
obstáculos importantes para tratar con vida de proveedores, el CRM que configura y
diferentes directrices, herramientas y lleva nuestra relación con clientes, y el PLM
métodos que actualmente abordan el tema que maneja toda la información de nuestros
desde varios puntos de vista. productos y sus procesos como un acervo de
El objetivo del presente artículo es explicar propiedad intelectual.
como el PLM es útil para eliminar los Sobre la definición de PLM se puede observar
desperdicios y mejorar la eficiencia o tener acceso en cualquier momento
considerándose parte integrante del modelo información técnica, diseños, reseña y todo lo
de producción flexible. enlazado con el producto en cualquiera de sus
etapas.
I. Definición La idea de iniciar un proyecto de PLM en la
PLM como concepto involucra todo el empresa es para disminuir el periodo de
desarrollo de la gestión de información del desarrollo del nuevo producto mediante el
producto no sólo el de su bosquejo sino decrecimiento de su complejidad,
también de los procesos involucrados, en consolidando en un solo lugar los datos, con
consecuencia, se puede administrar el la consecuente mejora de su calidad, la
desarrollo de nuevos productos, incluir regulación del acceso a la misma y con una
cambios durante el proceso, determinar reducción importante de costos al evitar
flujos de trabajo, acumular en un solo lugar errores y repetir dichas tareas.
todos los datos y permite o refuta la
progresión e interactuar con Enterprise
Resource Planning (Sistema de
planificación de recursos empresariales) ERP
de la empresa.
II. Ventajas y beneficios de PLM  Determinar fases de implantación
 Garantizar información completa y segura con objetivos alcanzables a corto
desde el comienzo plazo
 Disminuye ciclo de desarrollo
acrecentando los periodos de introducción
de nuevos productos.
 Reductor de costos al mantener un control
de calidad.
 Incrementa el valor del producto
 Impedir el plagio de la información
 Manejo de propiedad intelectual
 Búsqueda y control de variación.
 Indagación y control de pruebas y
autentificación

III. Desventajas VI. Conclusión


 Precio
 ciclo de implementación
 Resistencia al cambio

IV. Aspectos técnicos en la Con un enfoque sistémico de la información


implantación de un sistema PLM las empresas pueden obtener toda la
 Debe haber método claro y preciso de información que abarca la vida de un
comunicación a la empresa de su producto, desde el diseño hasta su
implementación. eliminación final.
 Tener en cuenta el almacenamiento y
disponer un flujo de trabajo e Es d suma importancia que una empresa use
información de diseño e ingeniería. el sistema PLM, lo cual genera una mayor
 Medir la infraestructura de tecnología rapidez en la toma de decisiones generando
esencial. más competitividad en el mercado global
 Implantar un alcance del proyecto por
fases.
 En los movimientos de trabajo concretar VII. BIBLIOGRAFIA
sus puntos de control y autorización
referentes al proceso de diseño • http://www.eoi.es/blogs/mtelcon/2013/
colaborativo 02/20/plm-sistemas-de-gestion-de-
ciclo-de-vida-del-producto/

V. Lo que necesitas para que funcione • https://searchdatacenter.techtarget.co


m/es/definicion/Copy-of-product-
lifecycle-management-PLM
Definir una estrategia PLM conforme a los
procesos de la empresa y encaminada a la • https://www.youtube.com/watch?v=N
visión táctica de la misma. MwOarZpL0o
 Es necesario de un equipo de
• https://www.youtube.com/watch?v=54
implementación dedicado 6XA-pIljw
 Indicar que inversión se requiere y su
estudio de rentabilidad