Metodología de Investigación de Futuros

El Método DELPHI

EL MÉTODO DELPHI
por The Futures Group

TRADUCCIÓN AL ESPAÑOL: ESCENARIOS Y ESTRATEGIA - EyE TRADUCTOR: EDUARDO RAÚL BALBI LENGUAJE TÉCNICO (versión en español): EDUARDO RAÚL BALBI, Director de EyE BUENOS AIRES - ARGENTINA – 2004 –ISBN: 987-98351-1-5
Esta traducción corresponde a la Sección Nº 05 de la publicación “Futures Research Methodology, Version 1.0”, de Jerome C. Glenn, Editor, publicada por el Millennium Project del American Council for the United Nations University, Washington, USA, 1999. ISBN: 0-9657362-2-9, en formato electrónico (CD).

Hechos los registros y depósitos que marca la Ley. Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción, copiado, fotocopiado o duplicación total o parcial sin la autorización expresa del editor. Las impresiones totales o parciales efectuadas por los propietarios de este CD quedan comprendidas en las restricciones de duplicación y circulación mencionadas. El contenido de este CD puede ser utilizado como referencia, citas o apoyatura bibliográfica, siempre que se explicite en todos los casos la fuente. Buenos Aires, Argentina, 2004

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CONTENIDO
AGRADECIMIENTOS I II III IV V VI HISTORIA DEL MÉTODO DESCRIPCIÓN DEL MÉTODO CÓMO HACERLO VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL MÉTODO FRONTERAS DEL MÉTODO EJEMPLOS DE APLICACIONES APÉNDICE

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Peter Bishop de la Universidad de Houston. Stover. Estados Unidos. Ian Miles de The Programme of Policy Research in Engineering Science and Technology. Turku. Theodore J. Turku School of Economy. Esos papeles fueron escritos por John G. de los papeles internos de The Futures Group. especial agradecimiento a Neda Zawahri por su apoyo al proyecto. Harold A. Y finalmente. Finlandia.Metodología de Investigación de Futuros El Método DELPHI AGRADECIMIENTOS Algunas partes de este trabajo se han tomado. Brian Free del Futures Environment Council de Alberta. y otros describiendo el método de Delphi y sus aplicaciones. y Dr. Dr. en el Reino Unido. Mika Mannermaa del Futures Research Center. Dr. Linstone de Portland Estate University. El editor general agradece las contribuciones y comentarios críticos del borrador de este escrito. con su autorización. Dr. Barry Bluestein por la investigación e informatización y Sheila Harty por la redacción final de este documento. 237 . Canadá. Gordon. en algunos casos literalmente. Estados Unidos. especialmente a: Dr.

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Su razonamiento fue algo así: es mucho más probable que la opinión de los expertos. ellos encontraron que si se reunía a los expertos en una sala de conferencias. un verdadero "tanque de pensamiento" a principios de los años sesenta. Los investigadores de RAND exploraron el uso de paneles de expertos para direccionar los pronósticos sobre determinados asuntos. Sin embargo. la más fuerte voz en lugar del argumento más legítimo puede llevar el control y predominar. Uno de los poco conocidos proyectos de investigación internos emprendido por RAND en aquel momento involucró opiniones combinadas de “apostadores” de carreras de caballos. sean naciones o facciones políticas. estaban principalmente relacionadas con el potencial militar de la tecnología futura y con potenciales problemas políticos y su resolución. el “toma y da” de tales confrontaciones cara-a-cara toma a menudo la forma de un verdadero debate. Estas personas. sus opiniones sobre el futuro (el resultado de carreras de caballos) se publica periódicamente y pueden verificarse frente a la realidad dentro de las siguientes 24 horas. Las preguntas de los pensadores de Rand. para comprobar que la opinión compuesta era mejor que la de cualquier experto individual. particularmente cuando ellos están de acuerdo. en ese momento. y las computadoras que harían tales técnicas cuantitativas finalmente prácticas. ej. después de todo. sea más correcta que la de quienes no son expertos. de Santa Mónica. sobre todo en interrogantes pertenecientes a su campo o especialidad. p. Dalkey Normando. El trabajo sobre el Método Delphi continuó. podían introducirse factores que pueden tener poco que ver con el problema entre manos. La Modelización de Simulación Cuantitativa era bastante primitiva.) y pronóstico genial (un solo experto o un panel experto que aborda los problemas que preocupan). una persona puede ser renuente a abandonar una opinión suya previamente declarada delante de sus pares. o. Por ejemplo. Así fue que se llevó a cabo un proyecto para determinar cómo combinar pronósticos de carreras de caballos realizados por expertos diferentes y así mejorar la probabilidad simple de cada uno de ellos. Nicholas Rescher. Los pronósticos aproximados que podrían usarse sobre tales aplicaciones eran bastante limitados e incluían juegos de simulación (individuos que representan las partes. Como con pensadores normales.Metodología de Investigación de Futuros El Método DELPHI I HISTORIA DEL MÉTODO El renacimiento moderno de la investigación de futuros comenzó con la Técnica Delphi en la RAND. estaban a una distancia de una década. son supuestamente expertos en su campo. California. y otros en la RAND desarrollaron el Método Delphi que fue diseñado para eliminar los impedimentos que produce el cuarto de conferencias al 239 . Además. Olaf Helmer.

para nombrar sólo algunos. Ithiel de Sola Pool. El nombre. independiente de las personalidades. 1959) El método Delphi fue diseñado para animar un verdadero debate. por Gordon y Helmer. como: desalinización económicamente útil de agua de mar anticonceptivos orales advenimiento de los materiales ultra-livianos traducción de idiomas automatizada transplante de órganos boletines meteorológicos más fiables bancos de datos centralizados órganos artificiales láser de rayos X drogas psicotrópicas moléculas auto-reproducidas proteína sintética la viabilidad de control sobre de los defectos hereditarios 240 . Artur Clarke. especialmente con la ventaja de la percepción retrospectiva (una de estas revisiones fue hecha por Amant en 1970). 82 panelistas contribuyeron. y William Pickering. pensaron ellos) del sitio del oráculo griego de Delfos. Más aún. contenía pronósticos de descubrimientos científicos y tecnológicos hacia el 2000 y más allá de él. Report on a Long-Range Forecast. Estos aspectos. fue extraído (humorísticamente. 1964) La tentación de repasar todo sobre dichos pronósticos es grande. publicado en 1964. por supuesto. incluidos Isaac Asimov.Metodología de Investigación de Futuros El Método DELPHI logro de un verdadero acuerdo general entre expertos. representan los dos elementos esenciales y que siempre deben estar presentes en el método Delphi. Dennis Gabor. Ellos comenzaron su trabajo desde una plataforma filosófica y preguntaron inicialmente. Se requirió anonimato. donde los nigromantes predecían el futuro usando vapores alucinógenos y entrañas de animales. y luego retro-alimentaron al grupo para realizar un análisis más profundo y extenso. para eliminar el poder de oratoria y pedagogía. Harold Guetzkow. Bertrand de Jouvenel. en el sentido que nadie supiese quién era el resto que estaba participando dentro del conjunto. los razonamientos dados para fundamentar las opiniones extremas fueron sintetizadas por los investigadores para darles a todos igual "peso". Peter Goldmark. Este “best seller” de todos los tiempos de la RAND. "sólo cuánto podría saberse sobre el futuro"? (Helmer y Rescher. aun cuando una revisión en superficie muestra que muchos de esos pronósticos acertaron (dieron en el blanco). anonimato y retroalimentación. Esta aproximación general se ha usado miles de veces desde el primer estudio Delphi publicado. (Gordon y Helmer.

incluyendo: poder termonuclear controlado inmunización bioquímica general limitado control del tiempo (clima) población mundial en el 2000 menor de 6 mil millones aterrizaje tripulado en Marte No obstante. geólogos. Las preguntas son perfeccionadas por los propios investigadores y se siguen a través de varias encuestas (a partir de ahora les llamaremos rondas) organizadas secuencialmente. Con el Método Delphi. los expertos podrían incluir a científicos especializados en cohetería. el estudio y. Se les asegurará su anonimato. El análisis identificaría el rango de opiniones sobre la fecha. Puede pedirse a los participantes que proporcionen en la primera encuesta sus juicios sobre una fecha en la que un desembarco tripulado en Marte podría tener lugar. Durante el contacto inicial. en el sentido que ninguna de sus declaraciones u opiniones será atribuida a ellos por su nombre. incluimos a los críticos. el interés de RAND en desarrollar métodos sistemáticos para pronosticar. y biocientíficos expertos en ese planeta. aspecto a tener siempre en cuenta). Algunos de éstos se describen en más detalle en Sección VI de este informe.Metodología de Investigación de Futuros El Método DELPHI También hubo grandes fallos. Para este ejemplo. literalmente se han realizado miles en temas que abarcan una muy amplia gama. Desde aquel primer Delphi. y otros que expresaron su opinión sobre que los desembarcos tripulados podrían ser una mala idea (con estos últimos. como el futuro de la religión y la familia en la exploración espacial. II DESCRIPCIÓN DEL MÉTODO Esta descripción será ilustrada por un ejemplo hipotético: suponga que nosotros queremos establecer una previsión de la fecha en la que ocurriría un aterrizaje tripulado en Marte. En una segunda encuesta. el rango se presentaría al grupo. al parecer legitimaron este campo. más generalmente. y se pediría a las personas que sostienen opiniones ubicadas en los extremos del 241 . planificadores de agencias espaciales que podrían ser involucradas en semejante proyecto. las personas seleccionadas hablan e intercambian información sobre el Delphi y se las invita concretamente a participar. primero se identifican expertos de las disciplinas requeridas o involucradas en el estudio y se les pide que participen en las rondas de preguntas.

el nuevo juicio de grupo sobre una fecha se presentaría a los participantes. pueden hacer juicios basados en estos fundamentos y en su propio conocimiento y objetivos o metas. 242 . generando un proceso de retroalimentación frío y objetivo. revisar su opinión en función del rango general del grupo y. los resultados proporcionados por cualquier panel no predicen la respuesta de una población más grande o incluso un panel Delphi diferente (por ejemplo. Por ejemplo. que puede ser la final. o en otras palabras. sin necesidad u obligación de modificar su criterio original. por ser mirado el tema con distintos cristales. y se le pediría una evaluación (opinión. ninguno menos. Ellos representan la síntesis de opiniones de un grupo particular. sin enojo o rencor. es esperable que los fundamentos para posiciones dispares surjan de distintas posiciones. estos argumentos presentarían el resultado obtenido como el consenso general de grupo tal como ha evolucionado. Debido a que el número de personas que se consultan para que respondan es normalmente pequeño. Estas justificaciones y fundamentos serían sintetizadas por los investigadores al final de la segunda ronda. la dinámica del grupo de expertos se orienta naturalmente hacia el consenso. en otras palabras. ajustar o modificar su posición en vista de las razones presentadas. puesto que a futuro se necesita realizar ciertas actividades relacionadas con la ingeniería (por ejemplo) para futuros desarrollos y emprendimientos. comentarios) final a los participantes. o que se necesita experiencia para construir hábitats para la colonización posterior. los Delphi no producen (y no se piensa que deba hacerlo) resultados estadísticamente significativos. A cada miembro del grupo se le pediría consolidar. Planificadores que repasan este material.Metodología de Investigación de Futuros El Método DELPHI rango resultante. el llamado Delphi Público). argumento o criterio a su disposición. una razón para oponerse a (o retardar) un desembarco tripulado podría ser la disponibilidad (o el avanzado proyecto) de un robot terrestre que puede hacer todo lo que los hombres pueden hacer. Las razones (fundamentos) de las opiniones extremas se explicitan. alguien podría intentar refutar el argumento del robot diciendo que la presencia humana es necesaria. junto con las razones dadas desde las opiniones extremas u opuestas. si lo consideran apropiado. La mayoría de las veces. También podría pedírseles que refutaran. y por ello no se justifican las razones del inmenso gasto de dinero que significa involucrar seres humanos en la misión. las razones extremas con cualquier hecho. En esta tercera encuesta. En la cuarta ronda. el Método Delphi es un debate controlado. En cierto sentido. Por ejemplo. pero incluso cuando esto no ocurre. que fundamente y dé razones de su posición. las razones sintetizadas formarían la base para la tercera encuesta. ninguno más.

243 . En sus aplicaciones al planeamiento. acerca del logro de los objetivos o resultados deseados. dónde. tanto aquellas que generan consenso general como aquellas que no lo hacen. Los argumentos para las posiciones extremas también representan un producto útil. por ejemplo.Metodología de Investigación de Futuros El Método DELPHI El valor del Método Delphi descansa en las ideas que produce. política. de hecho. o social bastante distinta de la especialización disciplinaria involucrada al juzgarse probabilidad. Las preguntas de conveniencia pueden involucrar una dimensión moral. y cuánto? Pero a esto nosotros debemos (y podemos hacerlo) agregar: a qué extremo. Los pronósticos de evoluciones futuras se convocan para obtener respuestas sobre cuándo se espera que un evento ocurra o sobre el valor o significancia futura de algún parámetro. y ♦ los medios por lograr o evitar un estado futuro. las preguntas sobre políticas han de unirse estrechamente a los objetivos buscados o pretendidos y a la probabilidad acerca de lo que cualquier política desea. y las bases para las recomendaciones pertinentes. los interrogantes que tratan con políticas involucran las preguntas de un tradicional informe sobre aplicación concreta: ¿quién. Las preguntas de probabilidad pueden necesitar mucha experiencia y práctica. el tamaño de un mercado futuro. cuándo. las preguntas son generalmente de tres tipos: ♦ pronósticos sobre la ocurrencia de evoluciones futuras. ♦ Deseabilidad de algún estado futuro. Se realizan preguntas que piden juicios sobre la deseabilidad acerca de qué evento debe ocurrir. En otras palabras. y el conocimiento íntimo de las fronteras de la investigación en ese campo. Las preguntas sobre políticas puede involucrar gran conocimiento del “arte de lo posible”. qué. o la política apropiada para lograr una meta. si el CEO debe recibir o no un aumento. ♦ Estos tres tipos de preguntas pueden requerir tipos diferentes de expertos. Las preguntas incluidas en un Delphi pueden ser de cualquier clase que involucre la necesidad de emitir un juicio incluyendo.

estudios de una sola ronda son utilizados frecuentemente. Algunos Delphi se han realizado de esta manera -como estudios “on-line” (Shota. las reuniones grupales entre expertos se han tornado muy prácticas y se utilizan cada vez más. la que está ausente en las encuestas. si la diferencia tiene alguna significación importante. se les asegura su anonimato. sin embargo. como una alternativa a las encuestas. los extremos pueden probarse en modelos cuantitativos para determinar por si o por no. Se han usado entrevistas en profundidad (o exhaustivas. presentando a los entrevistados información sobre el consenso emergente derivado de las entrevistas anteriores. 3. En este acercamiento. y. más bien. actúan como entrevistadores. se los invita a participar.T.T. La retroalimentación puede incorporarse al diseño de esa aplicación. el "feed-forward" (N d. Se concertan citas adaptándose a la conveniencia del entrevistado. Miembros de alto nivel dentro del personal seleccionado. buscar prejuicios en dichos pronósticos. en la mayoría de los casos. y familiarizado con los objetivos del estudio.Metodología de Investigación de Futuros El Método DELPHI ALGUNAS APLICACIONES MODERNAS DE DELPHI: 1. y avanzar en direcciones o puntos de vista inesperados dejados caer en la reunión por el entrevistado. una entrevista proporciona la oportunidad de sondear los fundamentos detrás de los pronósticos. sino para sacar ideas que pueden ser importantes en los análisis subsecuentes. Delphi tuvo su nacimiento en base a la preocupación que existía sobre ciertos factores espurios que estorbaban en las reuniones cara-a-cara entre expertos. 2. Por ejemplo.: se le llama así al proceso de anticipar información a un entrevistado. se les promete un informe basado en el desarrollo y la sucesión de la entrevista. se identifican primero los mismos tipos de expertos. normalmente con otras personas) es empleado a menudo. si por lo menos se emplean dos rondas de entrevistas. El protocolo de la entrevista es preparado y se somete a prueba para sacar juicios y opiniones sobre su contenido y estructura. Una ventaja de las entrevistas individuales es que ellas proporcionan flexibilidad. En esta aplicación. si la discordancia existe sobre el valor de cualquier variable. referida a la evolución. Para algunas aplicaciones. La utilización de expertos en entrevistas en profundidad son un medio excelente de obtener tales ideas. Las preguntas relacionan el valor de variables independientes que se usan en modelos de simulación cuantitativos. pero recuerde que esta práctica no se diseña para ser estadísticamente significante. este proceso introduce diferencias entre las variedades de entrevistas. opiniones y resultados de otras entrevistas anteriores. como suele llamárseles) con expertos de The Futures Group y en otros lugares con gran éxito. antes de la entrevista. En éstos. La nueva tecnología puede minimizar estos factores. no se requiere el consenso. En verdad. 1993). pero éstos son generalmente 244 .

es probable que el tema del estudio induzca o provoque participaciones y respuestas fuertemente emocionales. CT) construyó y alquila una máquina para estos fines. En el PCVoter. Por ejemplo: "Cuál es la probabilidad que un limitado control del tiempo (clima) esté disponible alrededor del 2020"? Usando el segundo pulsador. Es verdad que el anonimato se irá perdiendo en cualquier discusión de los resultados. en Delphi. sino personas conocedoras de ciertos temas. Dado que los resultados de un Delphi dependen del conocimiento y la cooperación de los panelistas. Este acercamiento se ha mostrado bastante útil cuando se necesitan resultados rápidos y el problema es "caliente". cada pequeña terminal tiene dos pulsadores. En un estudio basado en criterios estadísticos. Normalmente se identifican personas con los conocimientos buscados a través de las revisión bibliográfica y de literatura relacionada. los participantes pueden proporcionar una valoración del porcentaje de confianza que ellos mismos tienen en su respuesta(autovaloración de credibilidad o conocimiento). pero la discusión es una opción de los participantes. El Consensor (Applied Future.Metodología de Investigación de Futuros El Método DELPHI embarazosos. Westport. Típicamente. Así. no se necesitan personas que representen a esas mayorías. El primer pulsador le permite al usuario proporcionar juicios cuantitativos sobre una pregunta propuesta por el moderador de la reunión. se asumen participantes que constituyen una representación o muestra de una población más grande. III CÓMO HACERLO La llave para un exitoso estudio Delphi se basa en una adecuada selección de participantes. es decir quién ha 245 . Una sala de la conferencias donde se vota mediante máquinas (o electrónicamente) ha demostrado ser útil. como una consulta o voto de opinión pública. El anonimato se mantiene porque las entradas de datos son privadas e inadvertidas por los otros participantes. Un ejemplo de un "tema caliente" es el problema de la evolución de las compensaciones entre los ejecutivos y entre los miembros de comité de una corporación. descontando aquellos que tienen baja confianza en sus respuestas. y el acceso a la tecnología apropiada limita la selección de participantes. es esencial incluir en el grupo a personas que probablemente puedan contribuir con valiosas ideas. es decir. y despliega en una pantalla un histograma que muestra la distribución de las opiniones del grupo. El software de la computadora integra las respuestas de los expertos que participan en la reunión. Otros incluyen OptionFinder (Minneapolis) y el PCVoter (The Futures Group). estas máquinas le proporcionan a cada participante una terminal pequeña que se conecta a través de un circuito a una computadora personal. el primer problema es cómo seleccionar a los potenciales participantes. el despliegue mencionado proporciona rápidamente retroalimentación.

Por ejemplo. en un proceso conocido como "daisy chaining" (N. pero no han publicado. colección de datos. En cuanto a las personas "desconocidas" que están fuera de las líneas o circuitos normales de comunicación pero que pueden contribuir con ideas nuevas e innovadoras.: lo entendemos como cadena de elegidos). en los listados iniciales. este acercamiento no contempla a las personas que pueden tener algo que contribuir sobre el tema. recomendaciones de instituciones (por ej. "Daisy chaining" tiene la desventaja potencial de identificar grupos cerrados (o con un particular interés). Las filas de la matriz se llenarían con los nombres de los probables participantes. Estas cartas deben contener una descripción del proyecto. El análisis de las celdas se utilizan para verificar la “cobertura o satisfacción de requerimientos” que se espera que los candidatos proporcionen. Cartas formales múltiples no deberían usarse al principio. diseño de sistemas de cohetes. he aquí algunas sugerencias: ⇒ Se usan los directorios de boletines y publicaciones para que los miembros y lectores de ellos que pueden tener algo que decir en este ambiente informal puedan identificarse.T. sus objetivos. para apoyar la búsqueda de las personas apropiadas. lo que obliga a superar notablemente el número deseado de panelistas.. y ⇒ Se realizan anuncios y convocatorias para participantes y colaboradores calificados a través de un Delphi preliminar. La mayoría de los estudios usa paneles de 15 a 35 personas. robótica. Las búsquedas bibliográficas necesariamente producen listas de las personas que han publicado sobre el tema de interés. pero las cartas personales deben confirmar la invitación. The World Futures Society) y otros expertos.d. ⇒ Se reciben recomendaciones de los profesores universitarios sobre estudiantes brillantes y destacados. el número de rondas que incluye (debería 246 . es construir una matriz en la que las habilidades requeridas se agrupan y describen. Las recomendaciones de las instituciones padecen la misma limitación: las recomendaciones se limitan a sólo aquéllos que son conocidos por las instituciones.Metodología de Investigación de Futuros El Método DELPHI publicado acerca del asunto bajo estudio. en el caso de los interrogantes sobre el aterrizaje en Marte.T. Una vez que la lista de candidatos se elabora. las columnas podrían ser: sistema solar. cada persona debe ser entrevistada o contactada individualmente. Una posibilidad de ayudar y corregir estas limitaciones. El contacto inicial puede ser hecho por teléfono. etc. La extensión de la lista debe anticipar y cubrir una proporción de aceptación de entre el 35 y el 75 por ciento. telemetría. geología planetaria.

la promesa de anonimato. en el otro extremo. e incluye la dirección donde debe ser remitida. Si usted piensa que cualquiera de estas medidas es sumamente buena (efectiva) o.sirve como la base para la primera encuesta. Por ejemplo. Esta prueba se diseña y utiliza habitualmente para encontrar fallas en la manera en que se hacen las preguntas y para encontrar cualquier posibilidad oculta de malas o erróneas interpretaciones. si es apropiado.). y. La comprobación puede incluir el llenado real de la encuesta. La encuesta puede probarse. En esta fase se permitirían respuestas de ensayo. usando un panel asesor pequeño. una confirmación de la aceptación de otros panelistas. nuevos tratados de no proliferación. operaciones de aduana reforzadas e importantes. Este cuestionario -producto del ensayo inicial. la encuesta se envía a los participantes. El próximo paso es formular las preguntas. 247 . aunque pueden ser menos) que trabaje con el equipo de investigación. La carta de remisión recuerda a los participantes los objetivos del estudio. Un panel pequeño podría usarse para ayudar a formular las preguntas. Los medios de comunicación que son prácticos para transmitir las encuestas y recibir las respuestas son correo aéreo. si usted aprecia que podrían ser tan eficaces y prácticas como las que se incluyen en el listado. Una vez procesada y perfeccionada de esta manera.. Las respuestas podrían incluir: Intervención militar. El personal que trabaja en la investigación procesa e intercala las respuestas y así va conformando un borrador de la encuesta de real de trabajo. etc. además. La pregunta final puede ser de este estilo: Las siguientes medidas han sido sugeridas para prevenir la proliferación nuclear. Agregue otras sugerencias a la lista. establece el momento u horario para la contestación. valore cada una de éstas en términos de efectividad y viabilidad. Por favor. por favor proporcione sus fundamentos. Las preguntas deben ser muy precisas y deben permitir respuestas también precisas.Metodología de Investigación de Futuros El Método DELPHI ser anticipado el compromiso de tiempo o dedicación que se le solicita a los participantes. vigilancia espacial. puede plantearse: nuestra pregunta es: ¿Qué medios eficaces y prácticos existen para prevenir la proliferación de armas nucleares? La/s pregunta/s se enviaría/n a un pequeño panel de expertos (10 personas aproximadamente. fax y email. contraproducente.

experiencias pasadas. e intercalarlas o agregarlas a estos documentos. Sin embargo. nosotros podemos querer sugerencias del panel sobre las políticas para disminuir el crecimiento de la población. aporte de datos. Por esta razón. sino también de las diferencias en sus creencias sobre cuándo se usarán probablemente las bicicletas para el transporte urbano. no sólo obteniendo respuestas de un grupo de ensayo. se pone a disposición de los participantes que contestaron la primera ronda. las razones y fundamentos de las posiciones extremas. Por esta razón. y una convocatoria de reevaluación. 248 . Cuando las preguntas están en esta forma. es deseable llevar adelante una prueba del instrumento. Este dato está suficientemente probado estadísticamente. incertidumbre. Por ejemplo. Preguntas que tienen respuestas cuantitativas o respuestas muy claras y precisas (especialmente dadas con valores numéricos o referenciales concretos) siempre son más fáciles de usar e interpretar. no siempre es posible o deseable hacer preguntas en esta forma. Se les solicita que revisen sus respuestas anteriores en vista de los fundamentos dados para las opiniones extremas. siguiendo el estilo Delphi. Una ronda de retroalimentación se utiliza para presentar los resultados. El tiempo necesario para cada ronda está en el orden de semanas. todas las encuestas deben leerse y deben ser digeridas por los miembros principales del equipo del estudio. etc. aquí.Metodología de Investigación de Futuros El Método DELPHI Nuestra experiencia indica que la proporción de respuestas oscila entre el 40 y el 75 por ciento de los participantes. incluso cuando se requieren específicamente respuestas cuantitativas en lugar de las respuestas narrativas. Recordemos que se les pide que expliciten los fundamentos de sus opiniones en los casos en que vieron una alternativa o propuesta como particularmente prometedora o potencialmente contraproducente. Los fundamentos. La redacción de las preguntas es importante. las notas de los penalistas pueden contener la información más valiosa: referencias a otras personas. Ejemplo: "Cuándo se fabricarán las bicicletas principalmente de plástico y se usarán en el transporte urbano"? Las diferencias en la manera en que las personas contestan esta pregunta no sólo puede provenir de sus percepciones sobre los futuros usos del plástico en bicicletas. puede usarse software como las hojas de cálculo. que representan cada opción acerca de sus juicios sobre efectividad y viabilidad. sino también discutiendo con ese grupo sus interpretaciones de las preguntas. quienes respondan deben asignar dos números. Un error común es incluir dos eventos en la misma pregunta. En este ejemplo. Incluso. independientemente del medio de comunicaciones utilizado. El equipo de investigación colecta los resultados. cambios sutiles en su formalicen pueden afectar las respuestas. Además. la esencia está en el detalle que el panel pueda proporcionar.

Metodología de Investigación de Futuros El Método DELPHI Los datos de un Delhi pueden desplegarse de varias maneras. Además. es incumbencia del analista mostrar el rango de opinión. debido a que considerar solamente las respuestas extremas pueden "tirar" el resultado hacia un pronóstico malo fuera de la realidad y consenso. El juicio grulla debe estar basado principalmente en la mediana. Un ejemplo se muestra a continuación: 2000 2005 2015 2035 2075 DESPUÉS NUNCA 25% de los panelistas dieron respuestas tempranas respuesta mediana 25% de los panelistas dieron respuestas tardías EJEMPLO DE UNA MUESTRA DELPHI 249 . antes que en los juicios malos o negativos. que puede ser hecha mostrando el rango intercuartílico (el rango que contiene las respuestas del 50 por ciento de quienes respondieron).

Los participantes pueden focalizar diferentes factores y considerar las diferencias y particularidades de cada uno de ellos. usando esta información y una técnica cuantitativa. La pregunta acerca de si las tendencias de incremento de la población actuales continuarán o no.Metodología de Investigación de Futuros El Método DELPHI IV VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL MÉTODO Los estudios Delphi son difíciles de ser bien realizados. y requieren un juicio mínimo. La fortaleza principal de Delphi es su capacidad de explorar. la competencia. por ejemplo. si no existe una pregunta directa sobre los determinantes del mercado. puede estimarse la magnitud del mercado futuro. por consiguiente. una debilidad de Delphi es la facilidad con que pueden hacerse preguntas para las que existen mejores técnicas. nacimiento. gastos de los consumidores. las encuestas deben prepararse meticulosamente y deben probarse para evitar ambigüedad. Debe prestarse mucha atención a la selección de participantes. que nosotros queremos prever el tamaño futuro del mercado para un producto dado. la magnitud o medida de los factores que lo determinan permanecerían ocultos. problemas que requieren juicio u opinión fundada. puede requerírseles que ellos integren todos los factores que de algún modo afectan al mercado. Por ejemplo: "Dadas las tendencias sostenidas en inmigración. Por consiguiente. sino también considerando factores de cambio en dicha tendencia descubiertos por los participantes en el Delhi. Brevemente. que estiman puedan ocurrir. minoristas. fría y objetivamente. una mejor técnica es pedir a los participantes que identifiquen la magnitud de los factores importantes del mercado futuro y estimen sus probabilidades y las ventas consecuentes (entre otros elementos). 250 . cuántas personas por encima de la edad de 70 años vivirán en los Estados Unidos en el 2010"? Esta pregunta tiene una respuesta fáctica que puede y debe computarse. En un extremo. nos referimos a preguntas sobre el futuro para el que respuestas fácticas existen. como Análisis de Impacto de Tendencias. los cambios en la moda. A estas personas puede pedírseles una estimación directa. otras técnicas por recabar el juicio de expertos son bienvenidas. Delphi es una técnica poderosa cuando busca respuestas para preguntas apropiadas. como precios. Por consiguiente. y porcentaje de mortalidad. Suponga. apropiada. y expertos en preferencias del consumidor. Los estudios multirondas requieren mucho tiempo. no sólo en función de la tendencia histórica del mercado. Un estudio Delphi podría involucrar ventas y personal de comercialización. es una cuestión de juicio y. Entonces. algunos participantes dejarán de participar durante el proceso. Las preguntas fácticas no deben ser candidatas para ser atendidas por un Delphi. etc. inevitablemente. Algunas de estas técnicas se describen en Sección 3.

No existe ninguna manera mejor para colectar y sintetizar opiniones que Delphi. o el armamentismo o la guerra. ahora un producto útil del Método Delphi es la cristalización de fundamentos para el disenso. Además. cómo. por la experiencia y especialización de todos los participantes. el consenso general es menos importante para muchos investigadores que antes. y Rowe G. y encontró sólo un débil apoyo a este concepto (vea la sección siguiente). solo o en conjunto. Hoy. O suponga que nosotros necesitamos un juicio sobre si podríamos montar una misión tripulada a Marte. Una sola ronda requiere fácilmente tres semanas.la integración de juicios representan una especie de “producto” experto compuesto. y que el consenso general se logra como resultado de una cierta presión sobre los participantes que tienen opiniones extremas. 1993. la interacción directa.. Por otro lado. ¿El método produce una visión exacta del futuro? No es más exacto. Pero suponga que nosotros quisimos construir un escenario basado en las visiones de los expertos acerca de lo que podría ser posible. en el dominio o campo de interés.. o no. Él encontró que Delphi no produce respuestas más exactas que otros métodos.no puede probarse". y en aquel caso. Un artículo reciente plantea preguntas sobre Delphi. 1991) En verdad. un Delphi de tres rondas es un asunto de por lo menos tres a cuatro meses.. una debilidad del método Delhi es el tiempo que insume. et al. (Woudenberg. O suponga que nosotros quisimos explorar el rango de eventos futuros que podrían afectar el crecimiento de la población. aquellos con opiniones fuertes (y extremas) declaran por qué y en qué se basan. Fred Woudenberg informa que "la demanda principal de Delphi -remover los efectos negativos de la no estructuración. el Método Delphi hace que los participantes con opiniones extremas trabajen más duro que otros. Si no sostienen sus opiniones con solidez. 1991. debido a que probablemente se creía que el consenso general de expertos podía ser más exacto que un pronóstico individual. El esfuerzo y objeto original que encierra el método es buscar el consenso general. probablemente. incluyendo el tiempo de preparación y análisis. que el producido por cualquier experto. los participantes pueden cambiar de opinión en lugar de escribir los fundamentos y razones para sus estimaciones. Kasten et al. Estas consideraciones y aportes merecen la pena ser bien exploradas. Delphi se ve actualmente ni más ni menos que como un medio sistemático de sintetizar los juicios de expertos . V FRONTERAS DEL MÉTODO 251 .Metodología de Investigación de Futuros El Método DELPHI Finalmente. Dalkey probó esta proposición usando preguntas oscuras y poco claras con respuestas conocidas.

las respuestas se despliegan a menudo simplemente como un promedio (o en términos estadísticos. De hecho. 1. El razonamiento fue algo así: debe creérsele más a un experto que a un no experto. pueden eliminarse (o reducir el peso de) las respuestas dadas desde una clara falta de 252 . es usted conocedor sobre este campo a través de lectura profesional ocasional? 4. este tipo de análisis puede dar una apariencia de respetabilidad numérica. entonces uno podría decir " todos tenemos que contestar todas las preguntas". trabajando diariamente en él? 2. como mediana y desvío standard). nosotros hemos de dar más peso a la opinión de un experto que a la de un no experto. Si el número de preguntas y participantes fuera pequeño.Metodología de Investigación de Futuros El Método DELPHI El interrogante central acerca de la frontera del Delphi es "Cómo pueden dirigirse las preguntas a las personas que probablemente puedan contestarlas bien"? Aquí están algunos pensamientos que se desarrollaron en la Fase 1 del Estudio de Factibilidad de Millennium (Gordon y Glenn. Para las preguntas de respuestas no numéricas. las respuestas de los participantes pueden desplegarse como un rango o dispersión de opiniones. Si se le otorga el mismo peso a las respuestas de todos los participantes. existe cierta evidencia que para las preguntas oscuras con respuestas conocibles (ej. por ejemplo. es usted no informado sobre este campo? Mediante la asignación de "puntos" a cada nivel de experiencia o especialización auto-valorada en el análisis de las respuestas del grupo. ¿Pero cómo pueden identificarse los expertos a priori? Dalkey y otros han usado varios sistemas de auto-valoración.: también se la conoce como auto-evaluación de conocimientos). pueden dar entonces respuestas más exactas que los no expertos. es usted un experto en este campo.T:T. sin uso de libros de referencia o bases de datos.. cuando realmente no existe. se clasificaría usted como un hombre común informado? 5. el análisis es fácil: para preguntas que pueden contestarse en forma numérica. Esta propuesta se toma esencialmente en la mayoría de aplicaciones de Delphi. Algunos investigadores (ej. Dalkey y Helmer) intentaron introducir un refinamiento: experiencia auto-valorada. cuál era el verdadero valor del marco contra el dólar en enero de 1983?) los expertos. En el caso en que el tamaño de la muestra sea pequeño.d. trabaja usted de vez en cuando en este campo? 3.. 1993). Experiencia auto-valorada (N. por consiguiente.

y ⇒ Personas con buenas y útiles sugerencias podrían disuadirse de contribuir debido a que ellos podrían tener que admitir un nivel de auto-depreciación debido a su ignorancia o falta de experiencia en el tema. En este abordaje. A cada pregunta se le agrega un paso de auto-valoración." y sólo se dirigen las preguntas a los participantes cuyos perfiles coinciden. hombres de negocios. por qué no lo han hecho ya?) ⇒ El abordaje de la encuesta es ineficaz porque todos deberían leer todas y cada una de las preguntas. El perfil puede consistir en la mejor (o en varias) alternativas de selección.) 253 . ⇒ puede que no existan expertos para muchas de las preguntas propuestas. debe asignárseles a sus respuestas más peso que a las de no expertos? (Después de todo. cuál es su disciplina? (Preguntas paralelas para ingenieros. del tipo que se muestra a continuación:: ¿1. pero tiene varias desventajas. por ejemplo.Metodología de Investigación de Futuros El Método DELPHI especialización. los administradores intentan nivelar las capacidades de los participantes con los requisitos de las preguntas. Etc. El perfil de quienes responderán puede surgir de una encuesta que es completada por el futuro participante en el momento en que se integra al panel. si los expertos pudieran contestar las preguntas asociadas con la pobreza. qué término describe mejor su ocupación? Científico Hombre de Negocios Servicios Ingeniero Maestro Político Clérigo Artista Publicista Médico Trabajador Fabricante Minorista. de ¿2. entonces todas las preguntas se envían a todos los participantes. etc. y que puede actualizarse periódicamente. para llegar finalmente a una opinión (valorada o ponderada) del grupo. habitualmente) en el Millennium Project. Si esta propuesta fuera usada (como lo es en realidad. maestros. si es científico. Cada pregunta y cada participante son "perfilados. Esta aproximación proporciona una vara de medición del peso de cada respuesta. ⇒ aun cuando los expertos existan. Propuesta de focalización-y-precisión.

Genética Astronomía Psicólogo Agricultura Biomedicina Física Nuclear Economista Ciencia Política 3.Metodología de Investigación de Futuros El Método DELPHI Física de Partículas Química Orgánica Materiales Sociología Etc. Nº 4 Nº 5 0 1 1 0 0 13 0 0 0 0 0 0 Científico Materiales Generalista Ciencia Política Pronóst Tecnol RESULTADO 5 10 3 2 1 En este ejemplo. Antes de que cualquier cuestionario o encuesta se envíe. ser un experto en materiales se tabuló con 10. Nº 1 0 0 0 1 1 8 Resp Nº 2 1 1 1 0 0 18 . Pero cada una de estas cualidades no fue vista como igualmente importante. los administradores entendían que la pregunta que estamos planteando puede ser mejor contestada por un científico de los materiales. está usted interesado en (o usted tiene experiencia en): Pronóstico Tecnológico Análisis Político Ciencia Política Utopías Procesos Políticos Asuntos relacionados con valores Asuntos Mundiales Etc. En otras palabras. se pediría a los participantes identificarse con respecto al mismo marco o proceso descriptivo/clasificatorio que se usará para perfilar las preguntas. Ser un científico se tabuló con 5. Nº 3 1 0 1 1 1 11 Resp. con experiencia en ciencia política y en pronóstico tecnológico. Resp. el grado de coherencia o correspondencia entre una pregunta y cada participante puede dar resultados como el que sigue: Pregunta deseada Atributos Peso Resp. etc. Entonces. 254 . su perfil debe ser categorizado según el mismo marco descriptivo con el que los participantes se describieron a sí mismos. a través de un proceso de comparación y nivelación como el que se describe abajo. se considera usted a sí mismo un: Generalista Especialista 4. sin embargo. quien se consideró un generalista. Resp.

basados en los “hits" (contactos) que se produzcan. Después de completada esta matriz como práctica. La base de datos de curriculum vitae se investiga a la luz de esas palabras importantes y. lo que habitualmente se determina por consideraciones presupuestarias. este proceso tendría que ser automatizado. y quienes se encuentran en los niveles superiores (o la cabeza de las listas) ser seleccionados como un subpanel a los que se dirige la pregunta. Supone que a cada participante se le solicitó que remitiese un curriculum vitae de texto libre al proyecto. los intereses. Los curriculum vitae podrían circunscribirse a una longitud dada y podría utilizarse un formato predeterminado. a cada palabra importante se le asigna un peso o valor. Así. 255 . en el que cada participante describa sus actividades actuales y pasadas. El número de personas en un subpanel puede mantenerse constante para todas las preguntas. la que evalúa a cada participante con respecto a los atributos deseados. Como antes. cuando se unieron al mismo. y el participante 2 acumuló 18. etc. asignar resultados o puntaje a cada participante y presentar un ranking u orden diferente con listas de participantes para cada pregunta. Una base de datos se construye con estos curriculum vitae. Un seleccionado número de éstos podría entonces ser consultado automáticamente. El programa puede tener acceso a una base de datos de las características de los participantes. un juego de palabras importantes (palabras clave o de búsqueda) se asocia con la pregunta. Realizando una suma pesada o ponderada. o se ven las palabras significantes en la propia pregunta. de nivelar y comparar requisitos de la pregunta con la especialización del participante. Esta propuesta es similar a la propuesta de focalización y precisión. como un juego de palabras importante.Metodología de Investigación de Futuros El Método DELPHI Un valor existe para cada participante que potencialmente responda con respecto a cada atributo (de la encuesta completada en el momento en ellos conformaron el panel). los participantes pueden ser ranqueados ordenadamente por dichos resultados. publicaciones. Búsqueda de Libre Texto. examinar automáticamente la base de datos. si el número de quienes responden fuera grande. el participante 1 acumuló 8 puntos. los participantes pueden ser ordenados y “ranqueados” como se hizo antes. por ejemplo. cuando se formula cada pregunta. Ahora. Puede acudir a los atributos de la pregunta y sus tabulaciones o pesos. a cada participante puede asignársele un resultado. así que una matriz de resultado simple puede construirse. o bajo criterios como el de considerar a quienes están entre el 90% y el tope máximo del resultado posible. sólo que prevé un medio más acabado y abierto. En este ejemplo. cada potencial participante puede recibir un valor resultante. totalmente automatizado. Por supuesto.

esto es. La respuesta estas correcta a esas preguntas calificativas constituyen el " boleto de admisión" a la pregunta real. los administradores pueden reconocer qué categorías de preguntas respondió cada participante. Para minimizar este detrimento de potencial. El peligro. la pregunta calificativa podría ser "En el día de ayer. haya recibido. Más importante. los diferentes participantes tendrían un número diferente de "entradas al juego". el participante responde sólo aquellas preguntas que consideraban sus asuntos de interés o aquellas en que se sentían competentes para hacerlo. Cuando suficientes datos de este tipo estén disponibles. podría enviarse a los participantes descripciones breves de otras preguntas no incluidas en las encuestas y preguntarles si cualquiera de estos temas podría ser de interés de ellos. De esta manera. es que este abordaje es limitante. Primero. todas las preguntas. nosotros propondremos inicialmente preguntas calificativas que los expertos deben responder acertadamente. Resultado de Actuación Histórica. por consiguiente. Las preguntas de prueba tienen que ser diseñadas con meticuloso cuidado para ser apropiadas. a través del tiempo. le permitimos seleccionar preguntas de su interés y usamos sus selecciones pasadas para orientar la ruta de asignación de preguntas a realizar en el futuro. Por ejemplo. si los administradores quisieran hacer un pronóstico del valor futuro del marco alemán. Esta propuesta tiene problemas obvios. Nosotros queremos que los expertos contesten preguntas sobre el futuro en la red de trabajo. En esta propuesta. entonces podrían ignorarse o no considerarse focos del participante en relación con las preguntas que podrían ser productivos. sólo se enviarían a cada participante los tipos de preguntas que fueron de su interés en el pasado. Segundo. la proporción de aciertos sobre el total de pronósticos hechos en el pasado. Si bien se presenta inicialmente atractivo. Se envían preguntas importantes a aquéllos que lo han hecho bien en el pasado. cuál era el valor del marco alemán bis a bis el dólar americano"?. tiene que ser construido con el transcurrir del tiempo. se les presentará la pregunta orientada al futuro.Metodología de Investigación de Futuros El Método DELPHI Estrechando el Universo. este abordaje tiene varias limitaciones. en lugar de preguntar sobre la especialización e intereses del participante. Suponga. Aquí nosotros definimos a un experto como una persona que puede proporcionar respuestas correctas a las preguntas difíciles. especialmente por las diferencias del momento en 256 . se presentarían Sólo a las personas que contestaron correctamente. Si el proceso de mapeo o escaneo es interrumpido demasiado pronto. muchos participantes pueden sentir que semejante prueba es impropia respecto de su competencia. con el tiempo. Una variante en este tema es guardar un registro para cada participante de un "promedio móvil" por asunto. después que un participante integrado a la red de trabajo. Pese a haber recibido la totalidad de las preguntas. por supuesto.

es a menudo difícil asegurar si un pronóstico ha ocurrido de hecho. no continúe con ninguna otra pregunta Pregunta real: ¿Piensa usted que el sistema electoral en los Estados Unidos cambiará dentro de los próximos 20 años? (Sí. VI EJEMPLOS DE APLICACIONES El Método Delphi puede usarse en casi cualquier aplicación de pronósticos. En algún punto a lo largo de esta secuencia. He aquí un ejemplo. incluye una aplicación de potencial interés. llevaría ciertamente a una correcta asignación de preguntas a cada participante. En esta propuesta. una serie secuencial de preguntas se le hacen al participante. No) Si responde "no". el participante se inhabilita a sí mismo. presenta muchas aplicaciones anteriores. entonces preguntamos: ¿Por qué no? Si responde "sí". Finalmente. realizado por la Universidad de las Naciones Unidas para la Agencia de Protección Ambiental Norteamericana a principios de 1993.Metodología de Investigación de Futuros El Método DELPHI que se incorporan a la red. Este estudio incluyó un Delphi que examinó los importantes eventos futuros y políticas que 257 . 1975. Si esto pudiese tolerarse y superarse. Suponga que nuestra pregunta tiene que ver con el futuro del sistema de colegio electoral en las elecciones en los Estados Unidos: Puede cambiar el sistema de colegio electoral en las elecciones en . incluso a través de una mirada retrospectiva. no continúe con ninguna otra pregunta Pregunta calificativa: ¿Puede nombrar usted otras tres maneras en qué esto podría hacerse? (Sí. El Abordaje del Árbol. cada una de las cuales requiere un conocimiento más detallado del campo. o de los temas abordados. de qué forma y cuándo? Los administradores podrían preguntar: Pregunta del dominio: ¿Ha pensado usted seriamente alguna vez sobre cómo se eligen los Presidentes en los Estados Unidos? (Sí. El Proyecto de Factibilidad de Millennium. ¿en ese caso. entonces preguntamos: ¿Por qué? ¿A qué forma? ¿Cuándo? La desventaja de este abordaje es su complejidad y su necesidad de formular preguntas precisas. la referencia hecha de Lindstone y Turoff. No) Si responde "no". No) Si responde "no".

y e-mail. En la primera ronda. En el caso del ambiente. ambos desde el punto de vista de su importancia histórica e influencia sobre el futuro. los investigadores proporcionaron una lista. El diseño de las preguntas fue honesto y claro. En el caso de población. y recomendaciones de las personas que ya habían aceptado nuestra invitación para participar.Metodología de Investigación de Futuros El Método DELPHI podrían afectar crecimiento de la población mundial y el ambiente en los próximos 25 años. "piensa usted que estas tendencias continuarán? ¿Qué otras nuevas evoluciones desviarán las tendencias en el futuro? Cuáles serán sus consecuencias"?). un examen de literatura. También se preguntó por factores que podrían ser diferentes entre los países desarrollados y en vías de desarrollo. También preguntó sobre juicios acerca de políticas que podrían llevarse a cabo para mejorar la situación futura. se mandaron 76 encuestas vía correo aéreo. ej. alrededor de 25 respondieron la segunda (al momento de escribirse este trabajo).. en formatos de gran nivel de apertura y flexibilidad. las preguntas se enfocaron hacia las fuerzas que en el pasado motivaron el cambio. Los participantes en este Delphi se habían identificado a sí mismos como expertos o muy interesados en población o en medio ambiente en un estudio anterior. la encuesta incluyó una sección adicional que trataba sobre la interacción entre la población y el ambiente. esta lista fue aumentada por recomendaciones del patrocinador del estudio (EPA). de nuevo. De aquellos que completaron la primera ronda. ¿Se trataron las preguntas de historia pasada (p. Las encuestas se enviaron primero a un comité de planificación pequeño. se recibieron 42 respuestas. En la primera ronda. Los investigadores proporcionaron al grupo una lista inicial y les pidieron que extendieran y ampliaran la lista y proporcionaran juicios sobre la importancia histórica y futura de cada uno. Los asuntos de población y ambiente se repartieron en secciones separadas de la encuesta. La segunda ronda se envió a la misma lista. la encuesta también requería estimaciones directas sobre el futuro tamaño o magnitud de la población y el crecimiento de ésta en varios países y regiones. y pidieron juicios sobre la probabilidad y el impacto de las evoluciones futuras. Entonces ellos preguntaron sobre nuevas fuerzas para el cambio y los potenciales eventos futuros inauditos. La segunda ronda retroalimentó los ítems recientemente sugeridos por el panel y pidió juicios similares a aquellos requeridos en la primera ronda. pidieron otras ideas que pudiesen extender esa lista. fax.. Estas preguntas sobre políticas se focalizaron en uno o dos eventos futuros que fueron juzgados como que tenían baja probabilidad de 258 . las respuestas de los grupos más pequeños ayudan a definir un formato de respuesta de selección múltiple mucho más extenso. "Qué evoluciones y tendencias han sido importantes en la conformación de los patrones de crecimiento de población de hoy"?) y los desarrollos futuros (ej. pero el flujo para cada uno de estos temas era mayormente el mismo.

) Con propósitos de comparación.0. la sección sobre población de la segunda encuesta se reproduce debajo.320) 0. ENCUESTA DE LA RONDA Nº 2 DEL DELPHI SOBRE MEDIO AMBIENTE Y POBLACIÓN.5) 1.0 2.4 1.4 (1.3 (1.300 (O.124 0.7.0 1. Tabla 1: situación a 1992 y pronóstico a 25 años de población. BRASIL JAPÓN IRÁN MÉXICO POBLACIÓN 1992 (miles de millones) 5.0. Para ilustrar la naturaleza de las preguntas sometidas a consulta. 1993).3 3.140 (0. se muestra entre paréntesis a continuación de la estimación de población realizada.130 (0. El rango inter-cuartílico para las estimaciones de crecimiento de la población. sobre lo que podría hacerse para mejorar las probabilidades de ocurrencia de estos eventos.100 .1.5 2. pero un impacto favorable alto.4) 0.2 3. AC/UNU 1.654 1. PAÍSES DESARROLLADOS PAÍSES EN DESARROLLO ÁFRICA CHINA INDIA EE. la Tabla 1 que se describe más abajo. se cita la población del año 1992 y su porcentaje de crecimiento estimado en las columnas de la izquierda (para las ciudades.883 0.300 .105 (0.8 2. 50% de las estimaciones caen dentro de este rango.4) 1.0 0.5 (5.128 .210 .0.0 .0 .2 .1. por lo tanto.5 (1. DENTRO DEL ESTUDIO DE FACTIBILIDAD DEL MILLENNIUM PROJECT.2 (1. tomado del Delphi I sobre Población y Medio Ambiente REGIÓN MUNDO.1.151 0.120) 0.1. Las encuestas llenas y los resultados del estudio pueden consultarse en la referencia (Gordon y Glenn.2 4.65 1.5 0.Metodología de Investigación de Futuros El Método DELPHI ocurrencia.3 . si ellos realmente ocurriesen.3 2. SECCIÓN POBLACIÓN La primera ronda de este Delphi sobre Población y Medio Ambiente pidió al panel que estimara la población y su tasa de crecimiento para varias regiones desde hoy y hasta 25 años a partir de hoy (o al año 2018).8.3 PRONÓSTICO MEDIANO (Y RANGO)(miles de millones) 8 (7.060 0. son datos de 1990).5 0.35 1.7 0.2 0.7 .250) 0.0 1.137) 0. contiene listadas las medianas de las respuestas del panel.2 0. (El rango inter-cuartílico toma desde el 25% más bajo al 25% más alto de las estimaciones.8 1.0 259 .9 0.UU.140) TASAS % 1.6) 1.088 TASAS % 1.4) 6.6 0.256 0.0 3.130 .0) 1.3 2.5 1. Para su información.0. en efecto.230 (0. Esta pregunta consultó.0.4 .

5 millones (30 .1 2.Metodología de Investigación de Futuros REGIÓN MUNDO.8 política de población de China 2.4 18.1 2. los panelistas fueron invitados a analizar las causas o condiciones (fuerzas) que llevaron a la reducción de la tasa (%) de crecimiento de población mundial de 2.5) 21 millones (20 .9 2. Por favor use el primer espacio al principio de cada ítem para la influencia histórica más allá de los últimos 260 .3 crecientes ingresos y difusión de los valores de la clase media 2.1 políticas gubernamentales en países en vías de desarrollo que animan y promueven a las familias más pequeñas 2.7 0. .4 crecimiento de "el poder de las mujeres.0 2.2 disponibilidad de anticonceptivos eficaces.0 2. TOKIO CIUDAD DE MÉXICO POBLACIÓN 1992 (miles de millones) El Método DELPHI TASAS % 1. la Tabla 2 (abajo) muestra el promedio de los juicios del panel.06% a finales de los años sesenta a 1.0 número creciente de años (tiempo) que las mujeres asisten a la escuela 2.8." INTERROGANTE 1. Escala A Influencia histórica 1 = muy importante 2 = importante 3 = marginalmente importante 4 = insignificante 5 = impacto contrario Influencia Futura 1 = Gran incremento en importancia 2 = Aumentando en importancia 3 = Manteniendo misma importancia 4 = Disminuyendo en importancia 5 = No mayor que el factor.5 0.5 2. Se recibieron muchas nuevas sugerencias.0 .2 millones En la primera ronda. ellos usaron la Escala A mostrada a continuación.0 2.7% actualmente y para evaluar cómo estas fuerzas podrían producir cambios durante los próximos 25 años.1 2.1 millones 20. Para su información. o mixto Tabla 2: La importancia de algunos factores históricos (primer número) en el crecimiento de la población global y los posibles cambios futuros en importancia (segundo número) 2. baratos.5 2. 2. Por favor repase la lista presentada debajo y proporcione sus juicios sobre su importancia histórica y posiblemente futura utilizando la Escala A. simples de usar.9 PRONÓSTICO MEDIANO (Y RANGO)(miles de millones) 8 (7.0 5.35) TASAS % 1. Para hacer estas valoraciones.22) 32.1 planificación familiar y programas de salud pública 2.1 Nosotros pedimos al panel que piense en y sugiera fuerzas adicionales que podrían ser responsables de los cambios históricos en el crecimiento de la población.

1.1.4 pobreza 2.3 ___ ___ Legitimización de la anticoncepción 1.Metodología de Investigación de Futuros El Método DELPHI 25 años y el segundo espacio para su juicio sobre los cambios potenciales en importancia durante los próximos 25 años.0 necesidad de niños de seguridad social. 1.1.1.2 ___ ___ Demostración por el Norte que menos niños puede querer decir más riqueza 1.10 ___ ___ Educación sobre la relación del medio ambiente y la población 1. y pestilencia 1.1.1 ___ ___ Movimiento/alejamiento desde la sociedad agrícola/sector primario 1.8 2.6 ___ ___ Incremento de una orientación futurística 1.1.1.8 falta de información y acceso a anticonceptivos 261 .7 ___ ___ Guerra. la valoración futura es el segundo número.1.1.1.7 niveles bajos de alfabetización 2. La Tabla 3 presenta las estimaciones del Panel.12 ___ ___ Mejoramiento de la alfabetización a través del mejoramiento de la escolaridad de los niños Las tasas de crecimiento de población han permanecido altas en países en vías de desarrollo.5 ___ ___ Disminución de la influencia social de la Iglesia Católica 1.9 ___ ___ Expansión de nuevos medios de comunicación (Televisión.6 3.8 ___ ___ Deterioro del Medio Ambiente 1.. Usando la Escala A anterior. La valoración histórica es el primer número. las siguientes influencias históricas se ubicaron en orden de importancia y se pensó en cómo ellas podrían cambiar en importancia durante los próximos 25 años. para apoyar a los padres en su vejez.1. enfermedades.1. etc. hambre.) 1.1.4 ___ ___ Disponibilidad de anticonceptivos masculinos 1.11 ___ ___ Disminución de mortalidad infantil y de niños 1. Tabla 3: Algunas razones para el alto crecimiento de la población en países en vías de desarrollo 1.2 2.0 2.

necesitan la existencia (y procreación) de niños 1. los panelistas fueron requeridos para evaluar nuevas fuerzas y eventos inauditos o sin precedentes que podrían influir en crecimiento de la población en el futuro. y falta de poder social) 1.6 ___ ___ Las áreas rurales reciben menos programas de atención de la población que las áreas urbanas 1.1 ___ ___ Masculinidad asociada con el número creciente de niños 1.3 ___ ___ Bajos niveles de alfabetización y falta de visión ecológica comprensiva del planeta tierra 1. Para realizar las valoraciones.2 ___ ___ Intima adhesión a principios religiosos que llevan a la anulación de anticonceptivos 1.4 ___ ___ Discriminación contra las mujeres (autonomía pequeña.1 alta mortalidad infantil 2. Se recibieron muchas nuevas sugerencias. la Tabla 4 muestra el promedio de las respuestas del panel sobre los eventos incluidos en la primera ronda. 262 . 1.7 ___ ___ Las economías basadas en la labor intensiva de los miembro de la familia. En la primera ronda.4 políticas gubernamentales que apoyan a las familias grandes INTERROGANTE 1.8 ___ ___ Liberales políticas de inmigración en países más ricos En la primera ronda. Por favor.1.2 3.2.2.2. los panelistas también fueron consultados para que pensaran en otras fuerzas que podrían considerarse como causas de que la tasa de crecimiento de la población haya permanecido alta en muchos países de desarrollo.5 ___ ___ Creencia de ciertos gobiernos sobre que poblaciones más grandes significan mayor fuerza política 1. Para su información. los panelistas utilizaron la Escala B mostrada abajo.2.2. Ellos fueron consultados pidiéndoseles juicios sobre la probabilidad de ocurrencia de dichos impactos durante los próximos 25 años. Por favor repase los listados desarrollados debajo y proporcione sus juicios sobre su importancia histórica y posiblemente futura usando la Escala A.2.Metodología de Investigación de Futuros El Método DELPHI 2.8 3. use el primer espacio al principio de cada ítem para la influencia histórica más allá de los últimos 25 años y el segundo espacio para su juicio de la influencia en el futuro del asunto durante los próximos 25 años.2. educación.2.

por lo menos una vez cada tres años 2.1 2. eficaz 2. eso podría influir en el futuro crecimiento de la población y su impacto eventual durante los próximos 25 años (segundo número) 1. 5 = incremento tasa del 30% o más Tabla 4: Probabilidad de ocurrencia de nuevas fuerzas o de eventos inauditos o sin precedentes (primer número).4 2.0 píldoras de control de nacimiento (anticonceptivos) de largo plazo (por lo menos un año) son ampliamente usados y aceptados como los existentes hoy 2. 4 = incremento tasa entre 5-30%.3 píldora de control de nacimiento (anticonceptivo) masculina simple. Se recibieron muchas nuevas 263 .7 prueba simple por identificar el sexo de niños nonatos 1.6 2.4 creciente supervivencia en edades medias y temprana vejez debido a mejoras en las terapias y curación para enfermedades del corazón.Metodología de Investigación de Futuros El Método DELPHI Escala B Probabilidad de ocurrencia 1 = casi cierto 2 = probablemente 3 = igual o chance de 50/50 4 = improbable 5 = casi imposible Eventual impacto en el crecimiento de la población dentro de los próximos 25 años 1 = reduce tasa de crecimiento el 30% o más 2 = reduce tasa de crecimiento entre 5-30%.5 2.8 2.4 cambios en las tasas de muerte debido a la expansión del SIDA en países en vías de desarrollo 2.9 2.1 crecimiento de los ingresos en la mayoría de los países en vías de desarrollo 3. los panelistas fueron requeridos para que pensaran en qué otras nuevas fuerzas o eventos sin precedentes podrían influir en el crecimiento de la población. incluso mutaciones del SIDA 2. cáncer y golpes 2. similar a la de Somalia. segura.3 2.9 3.1 dos niños por familia se vuelven norma social en la mayoría del mundo en vías de desarrollo INTERROGANTE 1.8 2.3 En la primera ronda.3 cambio en la posición del Vaticano: el uso de anticonceptivos deviene disponible sin limitaciones 3. 3 = ningún impacto.3 2.6 inanición/hambruna masiva.4 nuevos virus mortales.4 2.6 método simple para seleccionar sexo en la concepción 2.

5 ___ ___ 3% de nacimientos vía los nuevos métodos de impregnación y de desarrollo prenatal (fertilización "Fuera del útero". niveles más altos de stress. usando la Escala B. Por favor repase la lista que se agrega más abajo y dé sus juicios sobre su probabilidad y impactos.3. 1.Metodología de Investigación de Futuros El Método DELPHI sugerencias. tanto en hombres como en mujeres 1.8 ___ ___ las necesidades económicas básicas cubren y son alcanzadas por el 90% de población global (mínimo aceptable en el cuidado de la salud.3. acumulación de basuras tóxicas. del actual índice de homosexualidad. otras técnicas similares) 1. alimentación y resguardo -techo-) 1.3. debido a la degradación medioambiental. Por favor. debido a la degradación medioambiental.7 ___ ___ duplicación. de alrededor del 10%. use el primer espacio vacío al principio de cada ítem para la probabilidad de ocurrencia y el segundo espacio para el impacto futuro del ítem durante los próximos 25 años.4 ___ ___ programas de salud pública disminuyen la mortalidad infantil y de adultos jóvenes aproximadamente un 5-10% 1. o en órbita terrestre estimulan el “espíritu de la frontera” popular y brinda alternativas a los modelos de urbanización anteriores 1. fracasos de cosechas de monoagricultura.3.1 ___ ___ amplia expansión de maneras relativamente baratas y fáciles de controlar o disminuir el proceso de envejecimiento. maternidad substituta.3.6 ___ ___ importantes cambios negativos en el medio ambiente (ej.3.3. regiones frías.3.10___ ___ 20% de incremento de personas activas en religiones que animan una fertilidad más alta 264 .3 ___ ___ creciente impotencia. a nivel mundial.3. y otros factores 1. si ellos fueran ocurrir durante los próximos 25 años.2 ___ ___ creciente esterilidad. producen una disminución de la mortalidad y una extensión de la expectativa de vida de aproximadamente 5 años 1. inseminación artificial.9 ___ ___ exitosos prototipos de nuevos hábitats en océanos.3. de alrededor del 10%. y otros factores 1. niveles más altos de stress. a nivel mundial. contaminación de agua potable) producen un aumento de la mortalidad 1..

Los dos han sido considerados antes y uno pone el foco en la realización de grandes programas internacionales. Usando la escala de influencia histórica. si ellos ocurriesen. un análisis completo -incluso los resúmenes de respuestas a todas las preguntas.4 Con la información proporcionada por el panel en la ronda 1.0 disponibilidad de anticonceptivos eficaces baratos. Los Diez Factores Históricos más Importantes 2.3. pero no obstante potencialmente eficaces en la reducción de la tasa de crecimiento de la población. el panel encontró a las siguientes diez evoluciones como las más significantes en la evolución del crecimiento de la población mundial. 1993. simples. Sin repetir lo que se ha dicho y se ha intentado muchas veces.0 política de población de China 2.0 Legitimización de la anticoncepción 2. nosotros preguntamos más abajo sobre sus sugerencias hacia nuevas propuestas de políticas que usted piensa podrían ser prácticas.aparece en Gordon y Glenn. Modifique sus declaraciones si usted desea.4. Por favor escriba sus sugerencias en el espacio proporcionado debajo.0 planificación familiar y programas de salud pública 2. y si llevan a cabo.0 disminución en la mortalidad infantil y de niños 2. otras áreas de políticas de su selección y cómo usted las orientaría: Para ilustrar la calidad de las respuestas recibidas.1 nuevas políticas que podrían llevar a una norma social de dos niños por la familia a lo largo de la mayoría del mundo en vías de desarrollo: 1. 1.Metodología de Investigación de Futuros El Método DELPHI INTERROGANTE 1.1 políticas gubernamentales en países en vías de desarrollo que promuevan 265 . Agregue otros aspectos de políticas si usted desea.2 nuevas políticas que podrían llevar a la aceptación por parte del Vaticano de la anticoncepción sin limitaciones: 1. Por favor sea tan específico como le sea posible y use hojas de papel agregadas o mayor espacio electrónico cuando usted lo necesite.4. 2.4. algunos de los resultados de este cuestionario se resumen abajo. nosotros identificamos dos posibles eventos futuros que fueron juzgados como improbables. mejoren la probabilidad de estas evoluciones.

el juicio del panel.3 Expansión de nuevos medios de comunicación (Televisión. Aquí se da un resumen de los ítems principales: Las Diez más Importantes Razones para el Alto Crecimiento de la Población en Países en Vías de Desarrollo 1. simples 2. necesitan el advenimiento de niños 2.1 áreas rurales reciben menos programas de atención de población que las áreas urbanas 266 .2 grandes migraciones desde la sociedad agrícola/sector primario 2.8 expansión de nuevos medios de comunicación (Televisión. etc. basadas en la familia. 1. que entre dichas fuerzas ya opera. y falta de poder social) 1.) Y.2 disponibilidad de anticonceptivos eficaces. usando la escala de influencia en el futuro.1 aumento de ingresos y expansión de los valores de la clase media 2. etc. para apoyar a los padres en su vejez.2 disminución en la mortalidad infantil y de niños La encuesta incluyó preguntas similares sobre los países en vías de desarrollo: razones para el alto crecimiento de la población en estos países y la importancia potencial de estas fuerzas durante los próximos 25 años.1 cerrada adhesión a principios religiosos que llevan a la anulación de anticonceptivos 2.2 Legitimización de la anticoncepción 2.1 planificación familiar y programas de salud pública 2.1 mejoras en la alfabetización por mejoras en la escolarización de los niños 2.2 educación sobre la relación entre el medio ambiente y la población 2.1 políticas gubernamentales en países en vías de desarrollo que promueven familias más pequeñas 2.Metodología de Investigación de Futuros El Método DELPHI familias más pequeñas 2.8 bajos niveles de alfabetización y falta de visión ecológica comprensiva del planeta tierra 2.0 número creciente de años que las mujeres asisten a la escuela 2.7 discriminación contra las mujeres (poca autonomía.0 economías de labores intensivas. pensó que las diez fuerzas de mayor importancia creciente durante los próximos 25 años serían las siguientes: Las Diez Fuerzas Históricas Que Prometen ser de Importancia Creciente 1. educación.8 pobreza 1.6 necesidad de seguridad social para los niños. barato.0 deterioro medioambiental 2.) 2.1 número creciente de años que las mujeres asisten a la escuela 2.

6 áreas rurales reciben menos programas de atención de población que las áreas urbanas 2.8 discriminación contra las mujeres (poca autonomía. educación. 5 = la tasa de crecimiento aumenta el 30% o más Usando esta escala.2 alta mortalidad infantil 2. necesitan el 3. 267 .1 vejez. los ítems que fueron vistos como teniendo un efecto retardante sobre el crecimiento de la población.8 falta de información y acceso a los anticonceptivos 3.3 masculinidad asociada con un número creciente de niños Las Diez Fuerzas Históricas Que Prometen ser de Importancia Creciente en Países En vías de desarrollo durante los Próximos 25 Años 2. 3.0. 3 = ningún impacto. basadas en la familia.2. para apoyar a los padres en su 3. junto con sus probabilidades.2 creencia por parte de algunos gobiernos que las poblaciones más grandes 3. usando la escala mostrada abajo Probabilidad de ocurrencia 1 = casi cierto 2 = probablemente 3 = chance de 50/50 4 = improbable 5 = casi imposible impacto eventual en el crecimiento de la población dentro de los próximos 25 años 1 = reduce la tasa de crecimiento alrededor del 30% o más 2 = reduce la tasa de crecimiento entre 5-30%.1 alta mortalidad infantil 3.4 pobreza 2.Metodología de Investigación de Futuros El Método DELPHI 2.1 economías de labor intensiva.1.1 significan mayor fuerza política Se les requirió a los panelistas que evaluaran las nuevas fuerzas y los eventos inauditos que podrían influir en el crecimiento de la población en el futuro y si podían sugerir y evaluar fuerzas adicionales acerca de su probabilidad de ocurrencia y su impacto durante los próximos 25 años.2 falta de información y acceso a los anticonceptivos 2.7 bajos niveles de alfabetización 2.2 bajos niveles de alfabetización y falta de visión ecológica comprensiva del planeta tierra 2.1 advenimiento de niños 3.0 necesidad de seguridad social para niños. se muestran abajo. 4 = la tasa de crecimiento aumenta entre 5-30%. y falta de poder social) 2.

1. pacto 2. 2. 2. a nivel mundial.1.9. eficaz cambio en la posición del Vaticano: uso de anticonceptivos se torna disponible sin límites esterilidad creciente.3.4. 2. 3.7. 2. acumulación de basuras tóxicas. 2. 2.3. 2. 2. 2. 2.3.4. 3.5.5.7.8.Metodología de Investigación de Futuros El Método DELPHI El impacto de las Nuevas Fuerzas y los Eventos Inauditos en el Crecimiento de la Población Durante los Próximos 25 Años Im. 2.1. 3. 2.8. 2. incluso mutaciones del SIDA cambios negativos importantes en el ambiente (ej. 2. .4. por encima del 10% debido a la degradación medioambiental. 2. 2. contaminación del agua potable) producen aumento de mortalidad hambruna masiva de escala como en Somalia por lo menos una vez cada tres años método simple para seleccionar el sexo en la concepción prueba simple para identificar el sexo de niños nonatos impotencia creciente de más del 10% debido a la degradación 268 2. y otros factores cambios en porcentajes de muerte debido a la expansión del SIDA en países en vías de desarrollo nuevos virus mortales.6. 2.6.6..4. 2.3.1. fracaso de cosechas de mono-agricultura.9. 2.3. segura.4. 2. Evolución en el largo plazo (por lo menos un año) los anticonceptivos se usarán ampliamente y serán aceptados como las píldoras de control de nacimientos hoy aumento de ingresos en la mayoría de los países en vías de desarrollo dos niños por la familia se vuelven la norma social en la mayoría del mundo en vías de desarrollo píldora de control de nacimientos masculina simple.5.0.Probab. niveles más altos de stress.

9.6.1. si fuera posible.7. sugerencias hechas previamente. de los actuales índices de homosexualidad en varones y mujeres 3% de nacimientos vía nuevos métodos de impregnación y de desarrollo prenatal ("Fuera de útero" fertilización. 3. Nosotros también pedimos a nuestros participantes no repetir. cómo mejorar la probabilidad de estos desarrollos. Probab 3. Los dos han sido considerados antes y uno es la focalización de programas internacionales mayores. duplicación. pero no obstante potencialmente eficaces en la reducción de la tasa de crecimiento de la población.4. 2. nosotros identificamos dos posibles eventos futuros que fueron juzgados como improbables.3. y resguardo -techo-) 2. si ellos ocurriesen.3. comida. Estos ítems fueron de particular interés para nosotros debido a que ellos representaban oportunidades de potenciales políticas.4. otras técnicas) se cubren las necesidades económicas básicas para el 90% de la. y si éstas fueron ya llevadas a cabo. 3.Metodología de Investigación de Futuros El Método DELPHI medioambiental. 2. niveles más altos de stress.9. población global (aceptable cuidado mínimo de la salud. Con la información proporcionada por el panel en la ronda 1. cambio en la posición del Vaticano. inseminación artificial. a nivel mundial. 3. 269 . Éstos eran: Impacto 2. Evolución dos niños por la familia se vuelven la norma social en la mayoría del mundo en vías de desarrollo. 2. maternidad substituta. el uso de anticonceptivos se pone disposición sin límites. Algunas de las ideas que surgieron del panel fueron: Nuevas políticas que podrían llevar a una norma social de dos niños por familia a lo largo de la mayoría del mundo en vías de desarrollo: ◊ Impuestos referidos al tamaño de la familia que aumentan substancialmente para cada niño por sobre el número de dos. y otros factores 2. ◊ Prohibición de trabajo de los niños.9. Nosotros preguntamos sobre sugerencias hacia o de nuevas propuestas de políticas que podrían ser prácticas.

apoyados por las iglesias y otras organizaciones religiosas. en apoyo del desarrollo sustentable (UNCED 1992). ◊ Solamente una declinación de la religión organizada es posible que afecte la situación. salud. ◊ La promoción de anticonceptivos. y multilaterales) que tratan de proveer servicios de planificación familiar deben estar disponibles universalmente y por lo tanto promover información. acompañada de una fuerte diseminación de valores morales.y se le dé el mismo status que al Consejo Mundial de Iglesias. ◊ Libre circulación de anticonceptivos dentro de programas de salud pública. ◊ Sin reducciones significativas en niveles de pobreza y mortalidad infantil. ◊ Políticas que se enfocan en las responsabilidades de la mujer para tomar opciones. Algunas Nuevas Políticas Que Podrían Llevar a la Aceptación del Vaticano del Anticoncepcionismo Sin Limitaciones: ◊ Remover la visión que se tiene desde las Naciones Unidas acerca del Vaticano -en el sentido que no es realmente un país. por lo menos. educación y comunicación sobre la planificación de la familia. ◊ Con bastante esfuerzo y recursos. estas políticas necesitarían ser coercitivas por naturaleza o.Metodología de Investigación de Futuros El Método DELPHI ◊ Las políticas deben focalizarse en el acceso de las mujeres al trabajo y educación. generar desincentivos económicos fuertes a la tenencia de muchos niños. y entrenamiento. ◊ Doctrina teológica desarrollada por los Obispos Católicos de EE. 270 . tendiendo a que la norma de dos niños por familia sea casi universal dentro de 25 años. en la sociedad de la información. ◊ Permitir a sacerdotes y a monjas casarse y pagar por el crecimiento de los niños.UU. bilaterales. las políticas actuales (nacionales. y un incremento en la educación y fortalecimiento de las mujeres. ◊ Información internacional sobre facilidades y medios en educación.

◊ Educación sexual en las escuelas. y ética social. Separación de la noción de procreación como el único "fin natural" del placer. Cristo no dijo nada en absoluto sobre la sexualidad humana. Tomás de Aquino -sobre todo desechando la visión Tomista de la "ley natural" cuando se aplicó a la sexualidad humana. Aquí están algunas que ellos sugirieron: ◊ Investigación sobre el dispositivo implantable de supresión de la ovulación a largo plazo. 271 . Nosotros también pedimos a los participantes que sugiriesen otras áreas que -a su juicio. ◊ Debate televisado global sobre políticas de población. protección del ambiente.estaban maduras para la intervención de políticas.Metodología de Investigación de Futuros El Método DELPHI ◊ Reconsideración de la teología de Santo. ◊ Políticas que pongan el énfasis en permitir a las personas que se hagan cargo de sus vidas y reducir su dependencia de los gobiernos. ◊ Todas las naciones tendrán que adoptar políticas en el futuro que declaren claramente la libertad de opción individual.

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había ocurrido." Economic Development Review. July 1990. Gibson. J. También mostró que a veces. Biji. and Glenn. Winter 1992-93." Engineering Costs and Production Economics. T. estudiosos." Futures. "Modified Delphi: A Concept for Product Forecasting. Gordon. futuristas y otros participantes interesados e informados en paneles comunicados por e-mail. si un evento pronosticado -incluso uno pronosticado sucintamente. una exploración de la viabilidad de conducir Delphis a escala mundial para atender problemas de importancia global. Gordon.. "Integrating Evaluation Into Decisionmaking. Ginsburg. "Comparison of Delphi Forecasting Studies in 1964 and 1969. Rob. Este trabajo fue. R2982. en parte. Reza. Lay James and Miller. Este artículo es un esfuerzo temprano por determinar con justeza cómo pronósticos más anticipatorios hechos por el Método Delphi han demostrado ser exactos o apropiados. Goldfisher. 1. J. como la moda. No. Report on a Long Range Forecasting Study. Mark. la política. April 1992. Winter 1992-93. T. fax y correo aéreo. Contiene muchas innovaciones que se usan en el análisis y presentación de los resultados de aplicación del Método Delphi. and Helmer. March 1970. "Analytic Delphi Method. Alan. R. Por ejemplo. Esto mostró que pronósticos científicos y tecnológicos tenían posibilidades de ser más exactos que los pronósticos realizados sobre áreas más difusas. J. etc. y cómo distinguir entre la posibilidad y la probabilidad (sobre todo. Muestra cómo los rangos de opiniones pueden presentarse gráficamente." Public Manager. 273 .. Hossein and Khorramshahgol. de ocurrencia)." Journal of Business Forecasting. 1964.Metodología de Investigación de Futuros El Método DELPHI APÉNDICE Amant. August 1993. "A Delphi Model for Planning 'Preemptive' Regional Economic Diversification. usando investigadores. los informes presentan argumentos para usar la mediana resultante de las respuestas del grupo. Issues in Creating the Millennium Project: Initial Report from the Millennium Project Feasibility Study. Vol 2." Futures. Ken. de hecho era bastante difícil demostrar que se lo había previsto. Olaf. Azani. C. United Nations University. Spring 1990. o la conducta social. Es todavía interesante leer este informe. "Delphi in a Future Scenario Study on Mental Health and Mental Health Care.

1993. 6." IInternational Journal of Production Economics. Vol. Jan. November 1992.. 1992. May 1991.Metodología de Investigación de Futuros El Método DELPHI Helmer." Technological Forecasting and Social Change. "Ordinal Quantification of the Concept of Technology Through Pooled Consensus. En este trabajo. Nicholas. Special Issue on Delphi. 1975. Shota. Olaf and Rescher. and F. April 1993. 1975. The Issue of Reliability. Bolger. Mitchell. 39. May/June 1991. Addison Wesley Publishing Co. (ed. "Comment on the 'Analytic Delphi Method'. and Joseph. George Wright. que es realmente un hito en este tema. Nov. Issue 2.. David M. Spring 1991. Joseph. Olshfski." Agribusiness. Ashok and Sonk. Lindstone. Vol. Kevin. McCarthy. Los autores incluyen a la ciencia social (sociología) y la ciencia política como "inexactas. "The Year 2000: A Food Industry Forecast. Technological Forecasting and Social Change. "Delphi. 2." Public Productivity and Management Review." Tokyo Business Today. Nimgade. Brent." Marketing Intelligence and Planning. Discusiones críticas del método. "The Future of High Tech: Forecasts for the Next Decade. Rowe. Rohde. Alma. Russo.. 274 . "On the Epistemology of the Inexact Sciences. 1991.. M. H." R&D Management." Kastien. and McLaughlin. William. R. No." Technological Forecasting and Social Change. M. Una de las más detalladas discusiones sobre el Método Delphi. Dorthy. "Using Delphi to Forecast New Technology Industries. no. and Turoff.). "Delphi: A Revaluation of Research and Theory. Vincent-Wayne. Gene. "Past Predictions Take Shape. May 1992. "Assessing Training Needs of Executives Using the Delphi Technique. Helmer y Rescher corrieron el telón filosófico para Delphi y marcaron cieros límites a las expectativas sobre lo que puede y no puede conocerse cuando las preguntas se dirigen sobre asuntos que claramente entrar en la categoría de "ciencia inexacta". Vol 10. et al. The Delphi Method.. "Using GDSS to Examine the Future European Automobile Market." Futures. Vickers." Healthcare Executive. Ushio.1 (1959)." Management Sciences. October 1992.

1991. Sept.Metodología de Investigación de Futuros El Método DELPHI Woudenberg. Fred. "An Evaluation of Delphi. Contiene una revisión amplia de la literatura sobre Delphi y muchas referencias al método y a estudios realizados en el pasado 275 ." Technological Forecasting and Social Change.

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