Planificación estratégica

de overhauls de redes de
bombas
Rodrigo Pascual
Pablo A. Rey
Cristóbal Cruz
Universidad de Chile

Melinda Hodkiewicz
University of Western Australia

PRIMERAS JORNADAS DE GESTION DE ACTIVOS & EFICIENCIA

ENERGETICA
GEDAEFE 2008
 Agenda

ƒ Motivación y Marco
general
ƒ El problema
ƒ Modelo propuesto.
ƒ Determinación de
parámetros.
ƒ Caso de Estudio.
ƒ Comentarios finales

PRIMERAS JORNADAS DE GESTION DE ACTIVOS & EFICIENCIA

ENERGETICA
GEDAEFE 2008
 Un problema de mantenimiento

Fuente: El Mercurio, 10 de abril de 2008

PRIMERAS JORNADAS DE GESTION DE ACTIVOS & EFICIENCIA

ENERGETICA
GEDAEFE 2008
 Un problema de mantenimiento

Fuente: El Mercurio, 10 de abril de 2008

ƒ “The medical sector can also be captured

under the definition of maintenance, when
humans are considered to be the systems
of interest”
Fuente: Dekker, R., Applications of maintenance optimization models: a review
and analysis, Reliability Engineering & System Safety, 51, 229-40, 1996.

PRIMERAS JORNADAS DE GESTION DE ACTIVOS & EFICIENCIA

ENERGETICA
GEDAEFE 2008
 Estrategias

Mantenimiento

Mantenimiento
Pre-falla

Mantenimiento Mantenimiento Mantenimiento

Proactivo centrado en uso centrado en
condición

Mantenimiento
oportunista

Fuente: Standards: IEC 60 050-191, BS 4778 - 3.1

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 Estrategias

Mantenimiento

Mantenimiento Mantenimiento
Post-falla Pre-falla

Mantenimiento Mantenimiento Mantenimiento Mantenimiento

Correctivo Proactivo centrado en uso centrado en
condición

Mantenimiento
oportunista

Fuente: Standards: IEC 60 050-191, BS 4778 - 3.1

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 Mantenimiento & gestión de activos
Costos

Mantenimiento

0
Intervalo entre overhauls
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 Mantenimiento & gestión de activos

C. de falla
Costos

Energía

Mantenimiento

0
Intervalo entre overhauls
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 Mantenimiento & gestión de activos

C. de falla
Costos

Costo global

Energía

Mantenimiento

0
Intervalo entre overhauls
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 Commodity baja su precio

C. de falla
Costos

Costo global

Energía

Mantenimiento

0
Intervalo entre overhauls
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 Costo de energía

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 Mantenimiento & gestión de activos

C. de falla
Costos

Costo global

Energía

Mantenimiento

0
Intervalo entre overhauls
PRIMERAS JORNADAS DE GESTION DE ACTIVOS & EFICIENCIA
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 Sube costo de la energía

C. de falla
Costos

Costo global

Energía

Mantenimiento

0
Intervalo entre overhauls
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 Costos
directos

Preventivas
Sobreinversiones
Inspecciones por
MCC Costo confiabilidad
de
almacenamiento

Costo de falla

Fuente: AFNOR, Recueil des normes française X

06, X 50, X 60, AFNOR.
PAS-55, Asset Management, British Standards
Institute, 2004.

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 Costos
directos

Sobreinversiones
por
Costo confiabilidad
de
almacenamiento

Costo de falla
Repuestos

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 Costos
directos

Sobreinversiones
por Equipos redundantes
Costo confiabilidad Stock piles
de
Medios alternativos
almacenamiento
Seguros

Costo de falla

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 Costos
directos

Sobreinversiones
por
Costo confiabilidad
de
almacenamiento

Costo de falla

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Mantenimiento alineado con el negocio

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Mantenimiento alineado con el negocio

2 Reducción
Costos
1
sumergidos

- 1 Aumento
costos
directos
Aumento
2
margen
corporativo

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 falla→uso →condición

C
en centrado
Fuente: Di Prospero, I., FIDAE, Santiago, 2008.

Costo
ond
ició
Pre n
v
por entivo
uso
Predictive

Unscheduled

Correctivo

Tiempo
hoy

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 falla→uso →condición

ƒ Monitoreo en línea
C
ƒ Anticipar degradación en centrado
Fuente: Di Prospero, I., FIDAE, Santiago, 2008.

Costo
ond
ició
Pre n
y vida remanente v
por entivo
uso
ƒ “Suavizar” y facilitar Predictive

intervenciones de Unscheduled

Correctivo
mantenimiento en
base a condición Tiempo
hoy

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 Disponibilidad & presupuesto

0,8
Disponibilidad

Disponibilidad objetivo

0,6

Costos de
mantenimiento
0,4

0,2

Presupuesto objetivo
0
0 0.2 0.4 0.6 0.8 1
Nivel de mantenimiento preventivo
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 Disponibilidad & presupuesto

0,8
Disponibilidad

Disponibilidad objetivo

0,6

Costos de
mantenimiento
0,4

0,2

Presupuesto objetivo
0
0 0.2 0.4 0.6 0.8 1
Nivel de mantenimiento preventivo
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ENERGETICA
GEDAEFE 2008
 Disponibilidad & presupuesto

0,8
Disponibilidad

Disponibilidad objetivo

0,6

Costos de
mantenimiento
0,4

0,2

Presupuesto objetivo
0
0 0.2 0.4 0.6 0.8 1
Nivel de mantenimiento preventivo
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Esquema general
Sistemas

Monitoreo de condición
Fallas
e Inspecciones

Datos de
condición e
historiales

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Esquema general
Sistemas

Monitoreo de condición
Fallas
e Inspecciones

Datos de
Mantenimiento Mantenimiento
condición e
Correctivo & Predictivo,
historiales
preventivo proactivo &
oportunista
Mantenimiento
Mantenimiento
preventivo
Proactivo
y oportunista

Modelos de Modelos de Análisis de

confiabilidad costos riesgos

Optimización
del
mantenimiento

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 Gestión de
Activos
físicos
abarca Asume e incluye
Debe fijar
y medir Funciones

Control de
Ciclo de vida calidad
del sistema Objetivos e
indicadores
Conceptualizaciòn y incluye Productividad
Retiro Minimizar/alcanzar/ balancear administra
diseño
Operación y
mantenimiento Producción
Disponibilidad Seguridad
Implementación Alcanzables a
través de Costo
Calidad
global Ingeniería
Confiabilidad Mantenibilidad OEE
Toma de
decisiones Abastecimiento
Informática
Costo de incluye
intervención Costo de
almacenamiento administra

Sobreinversiones Costo de Sistema de

de falla información

requiere de Provee data para

Modelos
de apoyo a
decisiones

PRIMERAS JORNADAS DE GESTION DE ACTIVOS & EFICIENCIA

ENERGETICA
GEDAEFE 2008
 Gestión de
Activos
físicos
abarca Asume e incluye
Debe fijar
y medir Funciones

Control de
Ciclo de vida calidad
del sistema Objetivos e
indicadores
Conceptualizaciòn y incluye Productividad
Retiro Minimizar/alcanzar/ balancear administra
diseño
Operación y
mantenimiento Producción
Disponibilidad Seguridad
Implementación Alcanzables a
través de Costo
Calidad
global Ingeniería
Confiabilidad Mantenibilidad OEE
Toma de
decisiones Abastecimiento
Informática
Costo de incluye
sobre
intervención Costo de
Estrategias de
mantenimiento M. almacenamiento administra
Proactivo
Sobreinversiones Costo de Sistema de
M. de falla información
administra
correctivo requiere de
M. Provee data para administra
preventivo
M. Modelos Selección y
oportunista de apoyo a Reemplazo
M. centrado decisiones de equipos
en la
condición
Intervalos
entre Intervalos
overhauls entre
Intervalos
Redundancia pedidos de
de garantía
repuestos
Outsourcing
Intervalos entre Programación
inspecciones Planificación Asignación de
de tareas
de tareas recursos

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 El Problema

ƒ Sistema de bombas
ƒ Planificación estratégica
de overhauls
ƒ Presupuesto máximo
para mantenimiento
programado
ƒ Objetivo
ƒ Minimizar costos totales de
mantenimiento preventivo y φ 1m, uso: 3 meses
consumo de energía

Fuente: R.J. Llewellyn, S.K. Yick, K.F. Dolman, Scouring erosion resistance of metallic materials used
in slurry pump service, Wear 256 (2004) 592–599

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 ƒ “…pump useful life in these (process)
applications can range from a few weeks to a
few years”
Propiedades de la pulpa
y de las partículas
Geometría Potencia & Presión
Materiales Velocidad motor Flujo

Operación &
Conceptualización Diseño Implementación
mantenimiento

Ajustes
Concentricidad
A.p.d.: C.I. Walker G..C. Bodkin,
Empirical wear relationships for centrifugal slurry pumps, Wear 242, 140–146, 2000

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 Terminología y supuestos

ƒ Overhauls “perfectos” ƒ eficiencia de la bomba

ƒ bombas “como nuevas” decrece con la edad
ƒ Reparaciones “mínimas”
ƒ bombas “como antes de
fallar” 0.9

ƒ Bombas divididas en

Eficiencia
0.8
clases. Relación entre
eficiencia y edad depende 0.7
de la clase
0.6

0.5

0.4
0 4 8 12 16 20 24 28 32

Edad (trimestres de operación)

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 Terminología y supuestos (cont.)

ƒ Horizonte de ƒ Bombas “en uso”

planificación ƒ se utilizan por una
ƒ conocido fracción del período
ƒ Decisiones ƒ No hay límites de
ƒ al inicio de cada ƒ capacidad de taller o
período ƒ de disponibilidad
• Estado mínima de bomba
– “en uso” o
– “en overhaul”.

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 Terminología y supuestos (cont.)

ƒ No se considera reemplazo luego de un número

fijo de overhauls
ƒ pero sí un overhaul forzado a una edad máxima
ƒ No se limita a overhauls periódicos
ƒ No hay economías de escala
ƒ por agrupar bombas para mantenimiento

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 Modelo propuesto

ƒ Modelo de programación entera

ƒ Idea
ƒ modelar el comportamiento de cada bomba
por separado y
ƒ agregar el límite de presupuesto
ƒ Cómo modelar el comportamiento de una
bomba?
ƒ Camino en una red “edad-tiempo”!!

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 Camino en red “edad-tiempo”

Tiempo
0 1 2 3 4 5 6
0

Edad Inicial
1
Uso
Edad

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 Camino en red “edad-tiempo”

Tiempo
0 1 2 3 4 5 6
0

Edad Inicial
1
Uso
Edad

2
Overhaul

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 Modelo propuesto (cont.)

Períodos
0 1 2 t t+1 T-1 T
0

1
Edad

a+1

EdadMax-1

EdadMax

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 Modelo propuesto (cont.)

ƒ Costos en red edad-tiempo

ƒ Arcos (a,t), (a+1,t+1):
• Usar bomba
• Costo: consumo de energía
ƒ Arcos (a,t), (0,t+1):
• Overhaul
• Costo: overhaul

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 Parámetros

ƒ Temporales
ƒ Años horizonte de
planificación
ƒ Períodos por año
ƒ Presupuesto
estratégico

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 Parámetros

ƒ Temporales ƒ Costos
ƒ Años horizonte de ƒ Energía
planificación • costo por unidad de
ƒ Períodos por año potencia por unidad de
tiempo
ƒ Presupuesto ƒ Utilización
estratégico • fracción del período que
es utilizada una bomba
en uso
ƒ Overhaul
• costo por unidad de
potencia nominal

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 Datos utilizados (cont.)

ƒ Bombas
ƒ Potencia hidráulica de diseño
ƒ Clase: curva de eficiencia vs. Edad
ƒ Edad inicial
ƒ Edad máxima

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 Parámetros adicionales

ƒ Presupuesto anual
ƒ Presupuesto estratégico / Años horizonte

ƒ Costo de consumo energético

ƒ (Potencia nominal * Utilización / Eficiencia) *
* Costo energía

ƒ Costo de overhaul
ƒ Potencia nominal * Costo overhaul por unidad de
potencia

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 Estudio de caso

ƒ 150 bombas ƒ Bombas

ƒ Horizonte ƒ 4 clases
ƒ 5 años ƒ Potencia nominal: 75,
100, 150
ƒ Período
ƒ Utilización: 80-90%
ƒ trimestre.
ƒ Edad Máxima 10 años
ƒ Total: 20 períodos (40 períodos)

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 Edades iniciales

20

15
Cantidad

10

0
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
Edad Inicial (trimestres)

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 Edades iniciales

20

15
Cantidad

10

0
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
Edad Inicial (trimestres)

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 Caso de estudio (cont.)

0.9

0.8
Eficiencia

0.7

0.6

0.5

0.4
0 4 8 12 16 20 24 28 32

Edad (trimestres de operación)

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 Caso de estudio (cont.)

ƒ Implementación
ƒ Solver: CPLEX 9.0
ƒ Interfaz: C++/Concert
• PC Pentium IV 1.5 GHz, Windows XP
ƒ Tiempos de solución
ƒ Primera solución: < 1min (GAP 0.1%)
ƒ Óptimo: ~ 4min

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 Ejemplo solución

Edad bomba 22
10
9
Edad (trimestres)

8
7
6
5
4
3
2
1
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Período (trimestres)

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 Sensibilidad costo global vs. presupuesto

19.8
19.6
Costo global [um]

19.4
19.2
19
x actual
18.8
18.6
18.4
18.2
0 1 2 3 4 5 6
Presupuesto [um]

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 Comentarios finales

ƒ Modelo de
optimización
ƒ red estado-tiempo
ƒ Permite
ƒ mejor utilización de
presupuesto
ƒ Aplicabilidad
ƒ a otras situaciones
que consideren una
flota de equipos

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 Comentarios finales

ƒ Modelo de ƒ Base para modelos

optimización que incorporan otras
ƒ red estado-tiempo condiciones
ƒ Permite ƒ Reemplazo luego de
un número de
ƒ mejor utilización de
overhauls
presupuesto
ƒ Disponibilidad mínima
ƒ Aplicabilidad
ƒ Dependencia entre
ƒ a otras situaciones equipos
que consideren una
ƒ Economías de escala
flota de equipos

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ƒ Gracias, ha sido un
placer.
ƒ Quedan invitados al V
Encuentro en Gestión
de Activos Físicos de la
Universidad de Chile en
Noviembre.
ƒ http://pascual.ing.uchile.cl/egaf5

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