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Directiva General del Sistema Nacional de Inversión PúblicaResolución Directoral N° 009-2007-EF/68.

01Formato SNIP
03 A

FORMATO
REGIST
PROYECTO DE
(La información registrada en esta ficha tiene carácte
RESPONSABILIDAD FUNCIONAL DEL PROYECTO DE INVERSIÓN

FUNCIÓN 18 SANEAMIENTO
DIVISION FUNCIONAL 040 SANEAMIENTO
GRUPO FUNCIONAL 0089 SANEAMIENTO RURAL
SECTOR RESPONSABLE VIVIENDA, CONSTRUCCIÓN Y SANEA
TIPOLOGÍA DEL PROYECTO MEJORAMIENTO Y AMPLIACION

A. Articulación con el Programa Multianual de Inversiones (PMI)

1 SERVICIOS PÚBLICOS CON BRECHA IDENTIFICADA Y PRIORIZADA:

2 INDICADOR DE PRODUCTO ASOCIADO A LA BRECHA DE SERVICIOS:

B. Institucionalidad

1 OFICINA DE PROGRAMACION MULTIANUAL DE INVERSIONES


SECTOR:
PLIEGO:
Nombre de la OPMI: (Nombre de la Unidad Orgánica a la que pertenece la OPM
Responsable de la OPMI:

2 UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN


SECTOR:
PLIEGO:
Nombre del UF: (Nombre de la Unidad Orgánica a la que pertenece la UF)
Responsable de la Unidad Formuladora:

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03 A

3 UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES


SECTOR:
PLIEGO:
Nombre de la UEI: (Nombre de la Unidad Orgánica a la que pertenece la UEI)
Responsable de la UEI:

C. Formulación y Evaluación

1. IDENTIFICACIÓN

1.1. CÓDIGO DEL PROYECTO DE INVERSIÓN (Asignado por el Aplicativo Informático).

1.2. NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIÓN

Naturaleza de intervención: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION

Objeto de la intervención: AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO

Localización:

Departamento HUANUCO

Provincia DOS DE MAYO

Distrito RIPAN

Localidad SANTA ROSA Y DIVISORIA

Nombre del proyecto (en función a los datos registrados en la tabla anterior)

"MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y TRATA


POBLADO DE DIVISORIA - DISTRITO DE RIPAN -

CODIGO DE IDENTIFICACION DE LA UNIDAD PRODUCTORA (EN CASO EL SEC


*Por ejemplo: colegios (código modular), instituciones prestadores de servicios de sa

1.3. DOCUMENTO TÉCNICO

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03 A

TIPO DE DOCUMENTO TÉCNICO Marcar FECHA

Ficha Técnica Simplificada

Ficha Técnica Estándar X 12/21/2017

Perfil
Perfil Reforzado
* Solo para casos de administración indirecta (persona natural o jurídica).

1.4. INDIQUE SI EL PROYECTO DE INVERSIÓN PERTENECE A UN PROGRAMA DE IN

No X

Indique el código del Programa de Inversión

1.5. INDIQUE SI EL PROYECTO DE INVERSIÓN PERTENECE A UN CONGLOMERADO

No X

Indique el nombre del Conglomerado

Código del Conglomerado

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1.6. LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN

UBIGEO DEPARTAMENTO PROVINCI

101006 HUANUCO DOS DE MAYO

101006 HUANUCO DOS DE MAYO

COORDENADA GEOGRAFICA

2. JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN:

2.1. OBJETIVO DEL PROYECTO DE INVERSIÓN

Descripción del objetivo central del proyecto


DISMINUCIÓN DE ENFERMEDADES DE ORIGEN HÍDRICO EN LA POBLACION D
DISTRITO DE RIP

Nombre del Indicador para medición del objetivo central:


Unidad de medida del indicador:
Línea de base (valor del año base) :
Meta:
Señalar el número de año de cumplimiento de la meta, luego del inicio de funcionam
Fuente de información:

2.2. BENEFICIARIOS DIRECTOS

a. Denominación de los beneficiarios directos: POBLACION QUE NO

b. Unidad de medidad de los beneficiarios directos: VIVIENDAS

c. En el último año del horizonte de evaluación:

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d. Sumatoria de beneficiarios de todo el horizonte de evaluación:

3. ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN:


(LAS 3 MEJORES ALTERNATIVAS, LA PRIMERA ES LA RECOMENDADA)

DESCRIPCIÓN DE ALTERNATIVAS

CENTRO POBLADO DE SANTA ROSA


COMPONENTE 1: ADECUADA INFRAESTRUCTURA DE A
Manantial, ACCIÓN 1.2: Instalación de Línea De Conducció
válvulas, ACCIÓN 1.5, instalación de CAMARA DE ROMPE
LLAVES DE PASO, ACCIÓN 1.6 LINEA DE REDES DE DIS
COMPONENTE 2: INFRAESTRUCTURA ADECUADA PAR
ACCIÓN 2.1: Instalación de unidades básicas de saneamie
COMPONENTE 3: IMPACTO AMBIENTAL.
COMPONENTE 4: EDUCACIÓN SANITARIA Y CAPACITAC
PLAN DE MONITOREO ARQUEOLÓGICO

ALTERNATIVA 1
(Recomendada)

CENTRO PBLADO DE DIVISORIA


COMPONENTE 1: ADECUADA INFRAESTRUCTURA DE A
Manantial, ACCIÓN 1.2: Instalación de Línea De Conducció
válvulas, ACCIÓN 1.5, instalación de CAMARA DE ROMPE
LLAVES DE PASO, ACCIÓN 1.6 LINEA DE REDES DE DIS
COMPONENTE 2: INFRAESTRUCTURA ADECUADA PAR
ACCIÓN 2.1: Instalación de unidades básicas de saneamie
COMPONENTE 3: IMPACTO AMBIENTAL.
COMPONENTE 4: EDUCACIÓN SANITARIA Y CAPACITAC
PLAN DE MONITOREO ARQUEOLÓGICO

ALTERNATIVA 2 NINGUNA
ALTERNATIVA 3 NINGUNA

4. CONTRIBUCION DEL PROYECTO DE INVERSION AL CIERRE DE BRECHAS O DEF

SERVICIOS CON UNIDAD DE


AÑO 1 AÑO 2
BRECHA MEDIDA

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SERVICIO DE AGUA Y POBLACION


597 606
SANEAMIENTO BENEFICIARIOS

5. COMPONENTES* (PRODUCTOS), ACCIONES, COSTOS DE INVERSIÓN y CRONOG


(En la alternativa recomendada)

5.1 METAS FÍSICAS, COSTOS Y PLAZOS

Unidad de Produ

DESCRIPCIÓN
DESCRIPCIÓN DEL Unidad de
DE LAS TIPO DE ITEM
PRODUCTO medida
ACCIONES
INFRAESTRUCTURA
INFRAESTRUC INFRAESTRUC
DE SISTEMA DE AGUA Acción 1.1
TURA TURA FISICA
POTABLE

UNIDAD BASICAS DE INFRAESTRUC INFRAESTRUC


Acción 2.1
SANEAMIENTO TURA TURA FISICA

IMPACTO AMBIENTAL Acción 3.1 INTANGIBLES DOCUMENTO

PLAN DE MONITOREO
Acción 4.1 INTANGIBLES DOCUMENTO
ARQUEOLOGICO

EDUCACIÓN
SANITARIA Y
Acción 5.1 INTANGIBLES DOCUMENTO
CAPACITACIÓN DE LA
JASS
* Solo componentes técnicos

5.2 CRONOGRAMA DE INVERSIÓN SEGÚN COMPONENTES


Fecha prevista de inicio de ejecución: (mes y año) 8/1/2018

Periodo TRIMESTRE

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Número de periodos 3.00

PERIODO
ITEM
0 1

INFRAESTRUCTURA DEL SISTEMA DE


943,813.05
AGUA POTABLE

INFRAESTRUCTURA DE SANEAMIENTO 297,297.78

IMPACTO AMBIENTAL 20,262.48

PLAN DE MONITOREO ARQUEOLOGICO 16,797.50

EDUCACIÓN SANITARIA Y
54,653.82
CAPACITACIÓN DE LA JASS
EXPEDIENTE TECNICO 100,000.00
SUPERVISION DE OBRA 75,300.83
COSTO DE INVERSION TOTAL 1,408,125.47
* El expediente técnico o documento equivalente, los gastos generales, supervisión,
** Incluye IGV.
*** Dependiendo de la complejidad del proyecto

5.3 COSTOS DE INVERSIÓN FINANCIADOS CON RECURSOS X


¿El proyecto tiene aporte de los beneficiarios?

SI Aporte de los beneficia

NO X

5.4 CRONOGRAMA DE METAS FÍSICAS

PERIODO
UNIDAD DE PERIODO 0 PERIODO 1
ITEM MEDIDA
REPRESENTATIVA Meta Meta
INFRAESTRUCTURA
DEL SISTEMA DE AGUA GLOBAL 40.0%
POTABLE

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INFRAESTRUCTURA
GLOBAL
DE SANEAMIENTO

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IMPACTO AMBIENTAL GLOBAL 40.0%

PLAN DE MONITOREO
DOCUMENTO 40.0%
ARQUEOLOGICO

EDUCACIÓN
SANITARIA Y
DOCUMENTO 40.0%
CAPACITACIÓN DE LA
JASS

EXPEDIENTE TECNICO DOCUMENTO 100.0%

SUPERVISION DE
ESTUDIO 40.0%
OBRA

6.OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO:

Fecha prevista de inicio de operaciones: (mes / año): 4/13/2019

Horizonte de funcionamiento (años) 20 AÑOS

COSTOS (Soles)
1 2
Operación - -
Sin Proyecto
Mantenimiento - -
Operación 1,200.00 1,200.00
Con Proyecto
Mantenimiento 4,144.00 4,144.00

7. COSTO DE INVERSION A PRECIOS SOCIALES:

Alternativa 1
(Recomenda Alternativa 2
da)

Costo de inversión a precios sociales 2,967,675.64 NINGUNO

8. CRITERIOS DE DECISIÓN DE INVERSIÓN:

Alternativa 1
Criterio de
Tipo (Recomenda Alternativa 2
elección**
da)

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Valor Actual
Neto (VAN)

Tasa Interna
Costo / Beneficio* de Retorno
(TIR)

Valor Anual
Equivalente
(VAE)

Valor Actual
de los Costos 3,582,962.04 NINGUNO
(VAC)

Costo Anual
Equivalente
(CAE)
Costo / Eficiencia*
Costo por
capacidad de
producción

Costo por
beneficiario 4,435.99 NINGUNO
directo
* A precios sociales
** En función a la tipología del proyecto se definirá cual es el criterio de elección más

8. ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD DE LA ALTERNATIVA RECOMENDADA

8.1 ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD

Dentro de la sostenibilidad del proyecto evaluaremos la posibilidad que tiene el proye


el servicio. El análisis de sostenibilidad del proyecto se establece a fin de demostrar
proyecto, y los mecanismos necesarios y presentes para dicho propósito.
Siendo fundamental considerarse en dicho análisis el grado de participación de los b
adecuado mantenimiento a la infraestructura, teniendo en cuenta que es un compone
Se deberá indicar la posibilidad que tiene el proyecto de generar los beneficios esper

- Los Arreglos institucionales para las fases de inversión y de operación y man

JASS: Asistencia Técnica en Operación y Mantenimiento del sistema y 10


Página Administrac
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Dentro de la sostenibilidad del proyecto evaluaremos la posibilidad que tiene el proye


el servicio. El análisis de sostenibilidad del proyecto se establece a fin de demostrar
proyecto, y los mecanismos necesarios y presentes para dicho propósito.
Siendo fundamental considerarse en dicho análisis el grado de participación de los b
adecuado mantenimiento a la infraestructura, teniendo en cuenta que es un compone
Se deberá indicar la posibilidad que tiene el proyecto de generar los beneficios esper

- Los Arreglos institucionales para las fases de inversión y de operación y man

JASS: Asistencia Técnica en Operación y Mantenimiento del sistema y Administrac


Ministerio de Vivienda Construcción y Saneamiento: Financiamiento de las obras (10
Área Técnica Municipal - ATM: Seguimiento al proyecto de infraestructura para su so
BENEFICIARIOS: Pago puntual por el servicio prestado y Limpieza y buen uso del si

8.2. ¿QUÉ MEDIDAS DE REDUCCIÓN DE RIESGOS SE ESTÁN INCLUYENDO EN EL

NIVEL (BAJO,
PELIGROS MEDIDAS DE RED
MEDIO, ALTO)

Sismos
Tsunamis
Heladas MEDIO NINGUNO
Friajes
Erupciones volcánicas
Sequías
Granizadas
Lluvias intensas MEDIO NINGUNO
Avalanchas
Flujos de lodo (huaycos)
Deslizamientos
Inundaciones
Vientos fuertes
Otros peligros
Otros riesgos relacionados a los efectos
del cambio climático (especificar)

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8.3. Costos de inversión asociados a las medidas de reducción de riesgos en contexto de

8.4. Entidad que asumirá el financiamiento de la operación y mantenimiento:

9. MODALIDAD DE EJECUCIÓN PREVISTA:

TIPO DE EJECUCIÓN

1. Administración Directa
2. Administración Indirecta - Por contrata
3. Administración Indirecta - Asociación Pública Privada (APP)
4. Administración Indirecta - Obras por Impuesto
5. Administración Indirecta - Núcleo Ejecutor

10. FUENTE DE FINANCIAMIENTO (Dato referencial): RECURSOS ORDINAR

11. CONCLUSIONES:

11.1. RESULTADO DE LA FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN

VIABLE : X

NO VIABLE :

11.2. PRINCIPALES ARGUMENTOS QUE SUSTENTAN EL RESULTADO DE LA FORMUL

a. El presente proyecto "MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA


ROSA Y CENTRO POBLADO DE DIVISORIA - DISTRITO DE RIPAN - PROVINCIA D
Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones (Invierte.pe). La mism
monto de inversión fluctua entre 750 UIT y 407,000 UIT.

Los documentos de carga al sistema son:


Estudio de preinversión o ficha técnica
Anexos de los estudios de preinversión o fichas técnicas
Resumen ejecutivo

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COMPETENCIA EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN


La Unidad Formuladora declara que el presente proyecto de inversión es competencia de s
Caso contrario y sólo de ser competencia local, el GL involucrado autoriza su Formulación

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ORMATO N° 01:
REGISTRO DE
PROYECTO DE INVERSIÓN
cha tiene carácter de Declaración Jurada - D.S. N° 027-2017-EF)

CIÓN Y SANEAMIENTO

GOBIERNOS LOCALES
MUNIIPALIDAD DISTRITAL DE RIPAN
Oficina de Programación Multianual de Inversiones(OPMI)
Econ. Raul Mario Aranda Villar

GOBIERNOS LOCALES
MUNIIPALIDAD DISTRITAL DE RIPAN
Unidades Formuladoras (UF)
Econ. Percy Albornoz Cristobal

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GOBIERNOS LOCALES
MUNIIPALIDAD DISTRITAL DE RIPAN
JOMES WILLIAM BARTOLO HUAMAN
ALCALDE

vo Informático). 2374326

PLIACION

EAMIENTO

RIA

TABLE Y TRATAMIENTO DE ESCRETAS EN EL CENTRO POBLADO DE SANTA ROSA Y CENT


TO DE RIPAN - PROVINCIA DE DOS DE MAYO - REGIÓN HUANUCO"

N CASO EL SECTOR LO HAYA DEFINIDO)* NINGUNO


e servicios de salud (código de establecimiento)

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COSTO DE
AUTOR* ELABORACIÓN
(Soles)

ING.JORGE LUIS BISBAL VILLANUEVA - ECON.


20,000.00
LUIS ANTONIO AQUINO JAVIER.

ROGRAMA DE INVERSIÓN

ONGLOMERADO AUTORIZADO

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PROVINCIA DISTRITO LOCALIDAD

RIPAN SANTA ROSA

RIPAN DIVISORIA

A POBLACION DE LOS CENTROS POBLADOS DE SANTA ROSA Y DIVISORIA; DEL


STRITO DE RIPAN.

PORCENTAJE DE LA POBLACION RURAL SIN ACCESO AL SERV


Porcentaje
50
100
io de funcionamiento del proyecto:
REPORTE DEL PROGRAMA MULTIANUAL DE INVERSIONES

ACION QUE NO CUENTAN CON SERVICIOS BASICO DE AGUA POTABLE

Valor 758

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Valor 14,146

RUCTURA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE. ACCIÓN 1.1: Construccion de Captació


ea De Conducción; ACCIÓN 1.3 Construccion de reservorios. ACCIÓN 1.4: Construccion de case
ARA DE ROMPE PRESIONES, VALVULA DE PURGA, VALVULA DE AIRE, CAMARA DE REUNI
REDES DE DISTRIBUCION Y ADUCCION, ACCIÓN 1.7 CONEXCION DOMICILIARIA.
ADECUADA PARA DISPOSICIÓN DE EXCRETAS.
cas de saneamiento tipo arrastre hidráulico con biodigestores.

IA Y CAPACITACIÓN DE LA JASS"

RUCTURA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE. ACCIÓN 1.1: Construccion de Captació


ea De Conducción; ACCIÓN 1.3 Construccion de reservorios. ACCIÓN 1.4: Construccion de case
ARA DE ROMPE PRESIONES, VALVULA DE PURGA, VALVULA DE AIRE, CAMARA DE REUNI
REDES DE DISTRIBUCION Y ADUCCION, ACCIÓN 1.7 CONEXCION DOMICILIARIA.
ADECUADA PARA DISPOSICIÓN DE EXCRETAS.
cas de saneamiento tipo arrastre hidráulico con biodigestores.

IA Y CAPACITACIÓN DE LA JASS"

RECHAS O DEFICIT DE LA OFERTA DE SERVICIOS PUBLICOS:

AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6

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614 623 631 640

ÓN y CRONOGRAMA DE INVERSIÓN:

Unidad de Producción Capacidad de Producción


COSTO A
PRECIOS DE
Unidad de MERCADO
META META
medida

1.00 GLOBAL 1.00 2,831,439.16

116.00 UNIDAD 116.00 891,893.34

1.00 GLOBAL 1.00 60,787.44

1.00 GLOBAL 1.00 50,392.51

1.00 GLOBAL 1.00 163,961.47

TOTAL PRESUPUESTO 3,998,473.92


EXPEDIENTE TECNICO 100,000.00
SUPERVISION DE OBRA 225,902.48
TOTAL DE INVERSION 4,324,376.39

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Costo estimado de
inversión a precios
de mercado
2 3 (Soles)

943,813.05 943,813.05 2,831,439.16

297,297.78 297,297.78 891,893.34

20,262.48 20,262.48 60,787.44

16,797.50 16,797.50 50,392.51

54,653.82 54,653.82 163,961.47

100,000.00
75,300.83 75,300.83 225,902.48
1,408,125.47 1,408,125.47 4,324,376.39
es, supervisión, utilidad e IGV, no son items y deberían formar parte de éstos cuando correspond

de los beneficiarios (S/.):

PERIODO 2 PERIODO 3 TOTAL META


Meta Meta

40.0% 20.0% 100.0%

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70.0% 30.0% 100.0%

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03 A

40.0% 20.0% 100.0%

40.0% 20.0% 100.0%

40.0% 20.0% 100.0%

100.0%

40.0% 20.0% 100.0%

PERIODO
3 4 5 ………..
- - - -
- - - -
1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00
4,144.00 4,144.00 4,144.00 4,144.00

Alternativa 3

NINGUNO

Alternativa 3

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03 A

NINGUNO

NINGUNO

de elección más conveniente

ue tiene el proyecto de generar los beneficios esperados a lo largo de los 20 años que tiene de v
n de demostrar la continuidad del efecto o impacto de las inversiones en el tiempo de horizonte d
ósito.
cipación de los beneficiarios directos del proyecto, y la adecuada gestión del servicio, a fin de dar
e es un componente fundamental en la mejora de las condiciones de vida de la población.
beneficios esperados, para lo cual se debe hacer el siguiente análisis:

peración y mantenimiento de los servicios

ma y Administración eficiente de los fondos recaudados Página 23 de 74


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UYENDO EN EL PROYECTO DE INVERSIÓN?

EDIDAS DE REDUCCIÓN DE RIESGO EN CONTEXTO DE CAMBIO CLIMÁTICO

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s en contexto de cambio climático 0

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE RIPAN Y EL JASS DE CADA LOCALIDAD BENEFIC

Marcar con "X"

RSOS ORDINARIOS

DE LA FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN

STEMA DE AGUA POTABLE Y TRATAMIENTO DE ESCRETAS EN EL CENTRO POBLADO DE S


N - PROVINCIA DE DOS DE MAYO - REGIÓN HUANUCO", fue desarrollado mediante el Sistema
erte.pe). La misma que segun los rangos de formulacion corresponde a proyectos de inversión cu

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ompetencia de su nivel de Gobierno.


su Formulación y Evaluación mediante (Convenio): _________________ de fecha: __________

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E SANTA ROSA Y CENTRO

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03 A

CORDENADAS

Latitud =
-9.76817839,
Longitud =
-76.84994617,
Altitud = 3818

Latitud =
-9.82834 ,
Longitud =
-76.8035049,
Altitud = 3805

L SIN ACCESO AL SERVICO DE AGUA MEDIANTE RED PUBLICA

L DE INVERSIONES

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Construccion de Captación De
4: Construccion de casetas de
E, CAMARA DE REUNION y
DOMICILIARIA.

Construccion de Captación De
4: Construccion de casetas de
E, CAMARA DE REUNION y
DOMICILIARIA.

AÑO 7 AÑO 8 AÑO … AÑO 20

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648 657 …. 758

EXPEDIENTE TECNICO O
EJECUCION FISICA
DOCUMENTO EQUIVALENTE

Fecha
Fecha inicio Fecha término Fecha inicio
término

1/1/2018 3/2/2018 8/1/2018 3/29/2019

1/1/2018 3/2/2018 8/1/2018 3/29/2019

1/1/2018 3/2/2018 8/1/2018 3/29/2019

1/1/2018 3/2/2018 8/1/2018 3/29/2019

1/1/2018 3/2/2018 8/1/2018 3/29/2019

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stos cuando correspondan.

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20
-
-
1,200.00
4,144.00

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s 20 años que tiene de vida útil


el tiempo de horizonte del

del servicio, a fin de darse un


a de la población.

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A LOCALIDAD BENEFICIARIA

ENTRO POBLADO DE SANTA


ado mediante el Sistema
royectos de inversión cuyo

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_ de fecha: ___________

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FORMATO N° 01:
REGISTRO DE
PROYECTO DE INVERSIÓN
(La información registrada en esta ficha tiene carácter de Declaración Jurada - D.S.
RESPONSABILIDAD FUNCIONAL DEL PROYECTO DE INVERSIÓN

FUNCIÓN 18 SANEAMIENTO
DIVISION FUNCIONAL 040 SANEAMIENTO
GRUPO FUNCIONAL 0089 SANEAMIENTO RURAL
SECTOR RESPONSABLE VIVIENDA, CONSTRUCCIÓN Y SANEAMIENTO
TIPOLOGÍA DEL PROYECTO MEJORAMIENTO Y AMPLIACION

A. Articulación con el Programa Multianual de Inversiones (PMI)

1 SERVICIOS PÚBLICOS CON BRECHA IDENTIFICADA Y PRIORIZADA:

2 INDICADOR DE PRODUCTO ASOCIADO A LA BRECHA DE SERVICIOS:

B. Institucionalidad
1 OFICINA DE PROGRAMACION MULTIANUAL DE INVERSIONES
SECTOR: GOBIERNOS LOCALES
PLIEGO: MUNIIPALIDAD DISTRITAL DE RIPA
Nombre de la OPMI: (Nombre de la Unidad Orgánica a la que pertenece la OPM
Oficina de Programación Multianual d
Responsable de la OPMI: Econ. Raul Mario Aranda Villar

2 UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN


SECTOR: GOBIERNOS LOCALES
PLIEGO: MUNIIPALIDAD DISTRITAL DE RIPA
Nombre del UF: (Nombre de la Unidad Orgánica a la que pertenece la UF) Unidades Formuladoras (UF)
Responsable de la Unidad Formuladora: Econ. Percy Albornoz Cristobal

3 UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES


SECTOR: GOBIERNOS LOCALES
PLIEGO: MUNIIPALIDAD DISTRITAL DE RIPA
Nombre de la UEI: (Nombre de la Unidad Orgánica a la que pertenece la UEI) JOMES WILLIAM BARTOLO HUAMA
Responsable de la UEI: ALCALDE

C. Formulación y Evaluación
1. IDENTIFICACIÓN

1.1. CÓDIGO DEL PROYECTO DE INVERSIÓN (Asignado por el Aplicativo Informático).

1.2. NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIÓN

Naturaleza de intervención: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION

Objeto de la intervención: AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO

Localización:

Departamento HUANUCO

Provincia DOS DE MAYO

Distrito RIPAN

Localidad SANTA ROSA Y DIVISORIA

Nombre del proyecto (en función a los datos registrados en la tabla anterior)

"MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y TRATAMIENTO DE ESCRETAS EN E


POBLADO DE DIVISORIA - DISTRITO DE RIPAN - PROVINCIA DE DOS DE MAYO
CODIGO DE IDENTIFICACION DE LA UNIDAD PRODUCTORA (EN CASO EL SECTOR LO HAYA DEFINIDO)*
*Por ejemplo: colegios (código modular), instituciones prestadores de servicios de salud (código de establecimiento)

1.3. DOCUMENTO TÉCNICO

TIPO DE DOCUMENTO TÉCNICO Marcar FECHA AUTOR*

Ficha Técnica Simplificada


ING.JORGE LUIS BISBAL VILLAN
Ficha Técnica Estándar X 12/21/2017
LUIS ANTONIO AQUINO J
Perfil
Perfil Reforzado
* Solo para casos de administración indirecta (persona natural o jurídica).

1.4. INDIQUE SI EL PROYECTO DE INVERSIÓN PERTENECE A UN PROGRAMA DE INVERSIÓN

No X

Indique el código del Programa de Inversión

1.5. INDIQUE SI EL PROYECTO DE INVERSIÓN PERTENECE A UN CONGLOMERADO AUTORIZADO


No X

Indique el nombre del Conglomerado

Código del Conglomerado

1.6. LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN

UBIGEO DEPARTAMENTO PROVINCIA

101006 HUANUCO DOS DE MAYO

101006 HUANUCO DOS DE MAYO

COORDENADA GEOGRAFICA
2. JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN:

2.1. OBJETIVO DEL PROYECTO DE INVERSIÓN

Descripción del objetivo central del proyecto


DISMINUCIÓN DE ENFERMEDADES DE ORIGEN HÍDRICO EN LA POBLACION DE LOS CENTROS POBLADOS
DISTRITO DE RIPAN.

Nombre del Indicador para medición del objetivo central:


Unidad de medida del indicador:
Línea de base (valor del año base) :
Meta:
Señalar el número de año de cumplimiento de la meta, luego del inicio de funcionamiento del proyecto:
Fuente de información:

2.2. BENEFICIARIOS DIRECTOS

a. Denominación de los beneficiarios directos: POBLACION QUE NO CUENTAN CON SERVICIOS B

b. Unidad de medidad de los beneficiarios directos: VIVIENDAS

c. En el último año del horizonte de evaluación: Valor

d. Sumatoria de beneficiarios de todo el horizonte de evaluación: Valor

3. ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN:


(LAS 3 MEJORES ALTERNATIVAS, LA PRIMERA ES LA RECOMENDADA)

DESCRIPCIÓN DE ALTERNATIVAS

CENTRO POBLADO DE SANTA ROSA


COMPONENTE 1: ADECUADA INFRAESTRUCTURA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA P
Manantial, ACCIÓN 1.2: Instalación de Línea De Conducción; ACCIÓN 1.3 Construccion de
válvulas, ACCIÓN 1.5, instalación de CAMARA DE ROMPE PRESIONES, VALVULA DE PU
LLAVES DE PASO, ACCIÓN 1.6 LINEA DE REDES DE DISTRIBUCION Y ADUCCION, AC
COMPONENTE 2: INFRAESTRUCTURA ADECUADA PARA DISPOSICIÓN DE EXCRETA
ACCIÓN 2.1: Instalación de unidades básicas de saneamiento tipo arrastre hidráulico con b
COMPONENTE 3: IMPACTO AMBIENTAL.
COMPONENTE 4: EDUCACIÓN SANITARIA Y CAPACITACIÓN DE LA JASS"
PLAN DE MONITOREO ARQUEOLÓGICO

ALTERNATIVA 1
(Recomendada)

CENTRO PBLADO DE DIVISORIA


COMPONENTE 1: ADECUADA INFRAESTRUCTURA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA P
Manantial, ACCIÓN 1.2: Instalación de Línea De Conducción; ACCIÓN 1.3 Construccion de
válvulas, ACCIÓN 1.5, instalación de CAMARA DE ROMPE PRESIONES, VALVULA DE PU
LLAVES DE PASO, ACCIÓN 1.6 LINEA DE REDES DE DISTRIBUCION Y ADUCCION, AC
COMPONENTE 2: INFRAESTRUCTURA ADECUADA PARA DISPOSICIÓN DE EXCRETA
ACCIÓN 2.1: Instalación de unidades básicas de saneamiento tipo arrastre hidráulico con b
COMPONENTE 3: IMPACTO AMBIENTAL.
COMPONENTE 4: EDUCACIÓN SANITARIA Y CAPACITACIÓN DE LA JASS"
PLAN DE MONITOREO ARQUEOLÓGICO
válvulas, ACCIÓN 1.5, instalación de CAMARA DE ROMPE PRESIONES, VALVULA DE PU
LLAVES DE PASO, ACCIÓN 1.6 LINEA DE REDES DE DISTRIBUCION Y ADUCCION, AC
COMPONENTE 2: INFRAESTRUCTURA ADECUADA PARA DISPOSICIÓN DE EXCRETA
ACCIÓN 2.1: Instalación de unidades básicas de saneamiento tipo arrastre hidráulico con b
COMPONENTE 3: IMPACTO AMBIENTAL.
COMPONENTE 4: EDUCACIÓN SANITARIA Y CAPACITACIÓN DE LA JASS"
PLAN DE MONITOREO ARQUEOLÓGICO

ALTERNATIVA 2 NINGUNA
ALTERNATIVA 3 NINGUNA

4. CONTRIBUCION DEL PROYECTO DE INVERSION AL CIERRE DE BRECHAS O DEFICIT DE LA OFERTA DE SERV

SERVICIOS CON UNIDAD DE


AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3
BRECHA MEDIDA

SERVICIO DE AGUA Y POBLACION


597 606 614
SANEAMIENTO BENEFICIARIOS

5. COMPONENTES* (PRODUCTOS), ACCIONES, COSTOS DE INVERSIÓN y CRONOGRAMA DE INVERSIÓN:


(En la alternativa recomendada)

5.1 METAS FÍSICAS, COSTOS Y PLAZOS

Unidad de Producción
DESCRIPCIÓN
DESCRIPCIÓN DEL Unidad de
DE LAS TIPO DE ITEM META
PRODUCTO medida
ACCIONES
INFRAESTRUCTURA
INFRAESTRUC INFRAESTRUC
DE SISTEMA DE AGUA Acción 1.1 1.00
TURA TURA FISICA
POTABLE

UNIDAD BASICAS DE INFRAESTRUC INFRAESTRUC


Acción 2.1 116.00
SANEAMIENTO TURA TURA FISICA

IMPACTO AMBIENTAL Acción 3.1 INTANGIBLES DOCUMENTO 1.00

PLAN DE MONITOREO
Acción 4.1 INTANGIBLES DOCUMENTO 1.00
ARQUEOLOGICO

EDUCACIÓN
SANITARIA Y
Acción 5.1 INTANGIBLES DOCUMENTO 1.00
CAPACITACIÓN DE LA
JASS
* Solo componentes técnicos

5.2 CRONOGRAMA DE INVERSIÓN SEGÚN COMPONENTES


Fecha prevista de inicio de ejecución: (mes y año) 8/1/2018

Periodo TRIMESTRE
Número de periodos 3.00

PERIODO
ITEM
0 1 2

INFRAESTRUCTURA DEL SISTEMA DE


943,813.05 943,813.05
AGUA POTABLE

INFRAESTRUCTURA DE SANEAMIENTO 297,297.78 297,297.78

IMPACTO AMBIENTAL 20,262.48 20,262.48

PLAN DE MONITOREO ARQUEOLOGICO 16,797.50 16,797.50

EDUCACIÓN SANITARIA Y
54,653.82 54,653.82
CAPACITACIÓN DE LA JASS
EXPEDIENTE TECNICO 100,000.00
SUPERVISION DE OBRA 75,300.83 75,300.83
COSTO DE INVERSION TOTAL 1,408,125.47 1,408,125.47
* El expediente técnico o documento equivalente, los gastos generales, supervisión, utilidad e IGV, no son items y de
** Incluye IGV.
*** Dependiendo de la complejidad del proyecto

5.3 COSTOS DE INVERSIÓN FINANCIADOS CON RECURSOS X


¿El proyecto tiene aporte de los beneficiarios?

SI Aporte de los beneficiarios (S/.):

NO X

5.4 CRONOGRAMA DE METAS FÍSICAS

PERIODO
UNIDAD DE PERIODO 0 PERIODO 1 PERIODO 2
ITEM MEDIDA
REPRESENTATIVA Meta Meta Meta
INFRAESTRUCTURA
DEL SISTEMA DE AGUA GLOBAL 40.0% 40.0%
POTABLE

INFRAESTRUCTURA
GLOBAL 70.0%
DE SANEAMIENTO

IMPACTO AMBIENTAL GLOBAL 40.0% 40.0%

PLAN DE MONITOREO
DOCUMENTO 40.0% 40.0%
ARQUEOLOGICO
EDUCACIÓN
SANITARIA Y
DOCUMENTO 40.0% 40.0%
CAPACITACIÓN DE LA
JASS

EXPEDIENTE TECNICO DOCUMENTO 100.0%

SUPERVISION DE
ESTUDIO 40.0% 40.0%
OBRA

6.OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO:

Fecha prevista de inicio de operaciones: (mes / año): 4/13/2019

Horizonte de funcionamiento (años) 20 AÑOS

PERIODO
COSTOS (Soles)
1 2 3
Operación - - -
Sin Proyecto
Mantenimiento - - -
Operación 1,200.00 1,200.00 1,200.00
Con Proyecto
Mantenimiento 4,144.00 4,144.00 4,144.00

7. COSTO DE INVERSION A PRECIOS SOCIALES:


Alternativa 1
(Recomenda Alternativa 2 Alternativa 3
da)

Costo de inversión a precios sociales 2,967,675.64 NINGUNO NINGUNO

8. CRITERIOS DE DECISIÓN DE INVERSIÓN:

Alternativa 1
Criterio de
Tipo (Recomenda Alternativa 2 Alternativa 3
elección**
da)

Valor Actual
Neto (VAN)

Tasa Interna
Costo / Beneficio* de Retorno
(TIR)

Valor Anual
Equivalente
(VAE)
Valor Actual
de los Costos 3,582,962.04 NINGUNO NINGUNO
(VAC)

Costo Anual
Equivalente
(CAE)
Costo / Eficiencia*
Costo por
capacidad de
producción

Costo por
beneficiario 4,435.99 NINGUNO NINGUNO
directo
* A precios sociales
** En función a la tipología del proyecto se definirá cual es el criterio de elección más conveniente

8. ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD DE LA ALTERNATIVA RECOMENDADA

8.1 ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD

Dentro de la sostenibilidad del proyecto evaluaremos la posibilidad que tiene el proyecto de generar los beneficios e
el servicio. El análisis de sostenibilidad del proyecto se establece a fin de demostrar la continuidad del efecto o impa
proyecto, y los mecanismos necesarios y presentes para dicho propósito.
Siendo fundamental considerarse en dicho análisis el grado de participación de los beneficiarios directos del proyect
adecuado mantenimiento a la infraestructura, teniendo en cuenta que es un componente fundamental en la mejora d
Se deberá indicar la posibilidad que tiene el proyecto de generar los beneficios esperados, para lo cual se debe hace
Dentro de la sostenibilidad del proyecto evaluaremos la posibilidad que tiene el proyecto de generar los beneficios e
el servicio. El análisis de sostenibilidad del proyecto se establece a fin de demostrar la continuidad del efecto o impa
proyecto, y los mecanismos necesarios y presentes para dicho propósito.
Siendo fundamental considerarse en dicho análisis el grado de participación de los beneficiarios directos del proyect
adecuado mantenimiento a la infraestructura, teniendo en cuenta que es un componente fundamental en la mejora d
Se deberá indicar la posibilidad que tiene el proyecto de generar los beneficios esperados, para lo cual se debe hace

- Los Arreglos institucionales para las fases de inversión y de operación y mantenimiento de los servicios

JASS: Asistencia Técnica en Operación y Mantenimiento del sistema y Administración eficiente de los fondos reca
Ministerio de Vivienda Construcción y Saneamiento: Financiamiento de las obras (100%) y Supervisión durante la ej
Área Técnica Municipal - ATM: Seguimiento al proyecto de infraestructura para su sostenibilidad durante la etapa de
BENEFICIARIOS: Pago puntual por el servicio prestado y Limpieza y buen uso del sistema

8.2. ¿QUÉ MEDIDAS DE REDUCCIÓN DE RIESGOS SE ESTÁN INCLUYENDO EN EL PROYECTO DE INVERSIÓN?

NIVEL (BAJO,
PELIGROS MEDIDAS DE REDUCCIÓN DE RIESGO EN CON
MEDIO, ALTO)

Sismos
Tsunamis
Heladas MEDIO NINGUNO
Friajes
Erupciones volcánicas
Sequías
Granizadas
Lluvias intensas MEDIO NINGUNO
Avalanchas
Flujos de lodo (huaycos)
Deslizamientos
Inundaciones
Vientos fuertes
Otros peligros
Otros riesgos relacionados a los efectos
del cambio climático (especificar)

8.3. Costos de inversión asociados a las medidas de reducción de riesgos en contexto de cambio climático

8.4. Entidad que asumirá el financiamiento de la operación y mantenimiento: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE RIP

9. MODALIDAD DE EJECUCIÓN PREVISTA:

TIPO DE EJECUCIÓN Marcar con "X"

1. Administración Directa
2. Administración Indirecta - Por contrata X
3. Administración Indirecta - Asociación Pública Privada (APP)
4. Administración Indirecta - Obras por Impuesto
5. Administración Indirecta - Núcleo Ejecutor

10. FUENTE DE FINANCIAMIENTO (Dato referencial): RECURSOS ORDINARIOS


11. CONCLUSIONES:

11.1. RESULTADO DE LA FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN

VIABLE : X

NO VIABLE :

11.2. PRINCIPALES ARGUMENTOS QUE SUSTENTAN EL RESULTADO DE LA FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN

a. El presente proyecto "MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y TRATAMIENTO D


ROSA Y CENTRO POBLADO DE DIVISORIA - DISTRITO DE RIPAN - PROVINCIA DE DOS DE MAYO - REGIÓN H
Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones (Invierte.pe). La misma que segun los rangos de form
monto de inversión fluctua entre 750 UIT y 407,000 UIT.

Los documentos de carga al sistema son:


Estudio de preinversión o ficha técnica
Anexos de los estudios de preinversión o fichas técnicas
Resumen ejecutivo
COMPETENCIA EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN
La Unidad Formuladora declara que el presente proyecto de inversión es competencia de su nivel de Gobierno.
Caso contrario y sólo de ser competencia local, el GL involucrado autoriza su Formulación y Evaluación mediante (Conven
N° 01:
DE
ERSIÓN
Declaración Jurada - D.S. N° 027-2017-EF)
OS LOCALES
IDAD DISTRITAL DE RIPAN
Programación Multianual de Inversiones(OPMI)
l Mario Aranda Villar

OS LOCALES
IDAD DISTRITAL DE RIPAN
Formuladoras (UF)
cy Albornoz Cristobal

OS LOCALES
IDAD DISTRITAL DE RIPAN
ILLIAM BARTOLO HUAMAN
2374326

NTO DE ESCRETAS EN EL CENTRO POBLADO DE SANTA ROSA Y CENTRO


VINCIA DE DOS DE MAYO - REGIÓN HUANUCO"
LO HAYA DEFINIDO)* NINGUNO
código de establecimiento)

COSTO DE
AUTOR* ELABORACIÓN
(Soles)

RGE LUIS BISBAL VILLANUEVA - ECON.


20,000.00
LUIS ANTONIO AQUINO JAVIER.

TORIZADO
DISTRITO LOCALIDAD CORDENADAS

Latitud =
-9.76817839,
RIPAN SANTA ROSA Longitud =
-76.84994617,
Altitud = 3818

Latitud =
-9.82834 ,
RIPAN DIVISORIA Longitud =
-76.8035049,
Altitud = 3805
OS CENTROS POBLADOS DE SANTA ROSA Y DIVISORIA; DEL

PORCENTAJE DE LA POBLACION RURAL SIN ACCESO AL SERVICO DE AGUA MEDIANTE RED PUBLICA
Porcentaje
50
100
del proyecto:
REPORTE DEL PROGRAMA MULTIANUAL DE INVERSIONES

NTAN CON SERVICIOS BASICO DE AGUA POTABLE

758

14,146
STECIMIENTO DE AGUA POTABLE. ACCIÓN 1.1: Construccion de Captación De
CCIÓN 1.3 Construccion de reservorios. ACCIÓN 1.4: Construccion de casetas de
ESIONES, VALVULA DE PURGA, VALVULA DE AIRE, CAMARA DE REUNION y
BUCION Y ADUCCION, ACCIÓN 1.7 CONEXCION DOMICILIARIA.
SPOSICIÓN DE EXCRETAS.
ipo arrastre hidráulico con biodigestores.

N DE LA JASS"

STECIMIENTO DE AGUA POTABLE. ACCIÓN 1.1: Construccion de Captación De


CCIÓN 1.3 Construccion de reservorios. ACCIÓN 1.4: Construccion de casetas de
ESIONES, VALVULA DE PURGA, VALVULA DE AIRE, CAMARA DE REUNION y
BUCION Y ADUCCION, ACCIÓN 1.7 CONEXCION DOMICILIARIA.
SPOSICIÓN DE EXCRETAS.
ipo arrastre hidráulico con biodigestores.

N DE LA JASS"
DE LA OFERTA DE SERVICIOS PUBLICOS:

AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO …

623 631 640 648 657 ….

MA DE INVERSIÓN:

EXPEDIENTE TECNICO O
Capacidad de Producción EJECUCION FISICA
COSTO A DOCUMENTO EQUIVALENTE
PRECIOS DE
MERCADO
COSTO A
PRECIOS DE
Unidad de MERCADO
META Fecha inicio Fecha término Fecha inicio
medida

GLOBAL 1.00 2,831,439.16 1/1/2018 3/2/2018 8/1/2018

UNIDAD 116.00 891,893.34 1/1/2018 3/2/2018 8/1/2018

GLOBAL 1.00 60,787.44 1/1/2018 3/2/2018 8/1/2018

GLOBAL 1.00 50,392.51 1/1/2018 3/2/2018 8/1/2018

GLOBAL 1.00 163,961.47 1/1/2018 3/2/2018 8/1/2018

TOTAL PRESUPUESTO 3,998,473.92


EXPEDIENTE TECNICO 100,000.00
SUPERVISION DE OBRA 225,902.48
TOTAL DE INVERSION 4,324,376.39
Costo estimado de
inversión a precios
de mercado
3 (Soles)

943,813.05 2,831,439.16

297,297.78 891,893.34

20,262.48 60,787.44

16,797.50 50,392.51

54,653.82 163,961.47

100,000.00
75,300.83 225,902.48
1,408,125.47 4,324,376.39
ad e IGV, no son items y deberían formar parte de éstos cuando correspondan.
PERIODO 3 TOTAL META
Meta

20.0% 100.0%

30.0% 100.0%

20.0% 100.0%

20.0% 100.0%
20.0% 100.0%

100.0%

20.0% 100.0%

PERIODO
4 5 ……….. 20
- - - -
- - - -
1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00
4,144.00 4,144.00 4,144.00 4,144.00
veniente

de generar los beneficios esperados a lo largo de los 20 años que tiene de vida útil
ntinuidad del efecto o impacto de las inversiones en el tiempo de horizonte del

ciarios directos del proyecto, y la adecuada gestión del servicio, a fin de darse un
fundamental en la mejora de las condiciones de vida de la población.
s, para lo cual se debe hacer el siguiente análisis:
YECTO DE INVERSIÓN?

CIÓN DE RIESGO EN CONTEXTO DE CAMBIO CLIMÁTICO


mbio climático 0

ALIDAD DISTRITAL DE RIPAN Y EL JASS DE CADA LOCALIDAD BENEFICIARIA


ÓN Y EVALUACIÓN

TABLE Y TRATAMIENTO DE ESCRETAS EN EL CENTRO POBLADO DE SANTA


OS DE MAYO - REGIÓN HUANUCO", fue desarrollado mediante el Sistema
ue segun los rangos de formulacion corresponde a proyectos de inversión cuyo

vel de Gobierno.
aluación mediante (Convenio): _________________ de fecha: ___________
AÑO 20

758

CUCION FISICA
Fecha
término

3/29/2019

3/29/2019

3/29/2019

3/29/2019

3/29/2019

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