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Prisma Cristales una empresa ubicada en Bogotá con dos 5 años elaborando objetos de
cristalería para uso doméstico. Durante este tiempo ha tenido un crecimiento considerable
dándose a conocer a sus clientes como una empresa seria, innovadora y con altos
estándares de calidad en sus productos.
Su área de producción está liderada por un equipo de diseñadores e ingenieros quienes
comparten sus ideas para el desarrollo de productos confiables, resistentes y estéticamente
cuidados. Uno de los principios de la empresa es conservar un balance entre costos de
producción y altos niveles de calidad.
Recientemente una universidad ha solicitado a la empresa el diseño de una copa de cristal
conmemorativa para los 50 años del departamento de matemáticas, la copa se entregará a
los invitados como recordatorio.
Días después, el gerente de la empresa ha decidido que se conformen equipos creativos
donde cada equipo presentará su propia propuesta y al final se escogerá el que mejor se
ajuste a la solicitud de la universidad. Al poco tiempo de recibir estas indicaciones uno de
los equipos obtuvo el siguiente bosquejo, argumentando que el diseño contendría curvas
de funciones matemáticas reales como parte de su temática y se diseñaría un pequeño
folleto con un cuadro resumen de las características del producto y una imagen de su
modelado 3D.
Como uno de los equipos deben sugerir una propuesta, evaluar su viabilidad, planificar,
desarrollar y ejecutar las acciones necesarias para conseguir finalmente un prototipo
buscando que este sea finalmente el escogido.
Para la ejecución y revisión del avance de cada equipo se prevé el uso de la metodología
SCRUM considerando 6 iteraciones:
* En cada etapa del proceso el equipo debe recopilar información sobre sus decisiones
errores y lecciones aprendidas.