CALCULO DE TIEMPOS DE MAQUINAR

TIEMPO DE FUNCIONAMIENTO

TIEMPO DE PRODUCCIÓN

TIEMPO DE OPERACIÓN

TIEMPO NETO DE OPERACIÓN

Pérdidas de Calidad
Pérdida por piezas reprocesadas
Pérdida por mermas
TIEMPO NETO CON VALOR Pérdida por puesta en marcha

TIEMPO FUNCIONAMIENTO: 80 h

Pérdida cambios útiles y prepar 5 h a= 63.75 %

Pérdida por muestreo C.C. 3 h
Pérdida suministro de material 2 h
Pérdida por mantenimiento prev. 2 h
Pérdida por cambio de producto 5 h
p= 78.33 %
Pérdida avería mecánica 0 h
Pérdida por faltas de material 7 h
Pérdida avería eléctrica 3 h
Pérdida absentismo 2 h q= 83.28 %

Pérdidas por Microparadas 0 h

Pérdida ineficiencia operarios 0 h
Pérdida mala alimentación 0 h
Pérdida ineficiencia máquina 0 h
Pérdida por marcha en vacio 4 h OEE = a . p . q
Pérdida extras x rendimiento % 15 %
Pérdida por piezas reprocesadas 6 h
Pérdida por mermas 0 h
Pérdida por puesta en marcha 0 h
Pérdida extras x calidad % 2 %
S DE MAQUINARIAS EN GENERAL

DE FUNCIONAMIENTO

Pérdidas Planificadas
Pérdida cambios útiles y prepar
Pérdida por muestreo C.C.
Pérdida suministro de material
Pérdida por mantenimiento prev.
Pérdidas No Planificadas Pérdida por cambio de producto
Pérdida avería mecánica
Pérdida por faltas de material
Pérdida avería eléctrica
Pérdida por absentismo
Pérdidas por Rendimiento
Pérdidas por Microparadas
Pérdida ineficiencia operarios
Pérdida mala alimentación
Pérdida ineficiencia máquina
Pérdida por marcha en vacio

TIEMPO DE OPERACIÓN: 51.0 h

Pérdidas plan y no plan: 29.0 h

TIEMPO NETO OPERACIÓN: 40.0 h

Pérdidas por Velocidad: 11.1 h

TIEMPO NETO CON VALOR: 33.3 h

Pérdidas por Calidad: 6.7 h

OEE = 0.4159
bios útiles y prepar
muestreo C.C.
nistro de material
mantenimiento prev.
cambio de producto