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Activo
2015 % 2016
2015 2016
%
Ventas netas ### 100% ### 100%
Costo de
$610,000.00 $700,000.00
ventas 47% 39%
Utilidad bruta $690,000.00 53% ### 61%
Gastos de
$400,000.00 $520,000.00
operación 31% 29%
Utilidad de
$290,000.00 $580,000.00
operación 22% 32%
Gastos
$189,000.00 $156,000.00
financieros 15% 9%
Utilidad
antes de $101,000.00 $424,000.00
impuestos 8% La
24%concentración
Impuestos $40,400.00 3% $169,600.00
cuentas
9% de cliente
5% 14%
Utilidad neta $60,600.00 $254,400.00
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La concentración en el activio circulante dentro de las
cuentas de clientes y cuentas por cobrar aunque
disminuyó, pero sigue teniendo un valor demasiado alto, lo
cual pudiera provocar un retraso en el proceso de cobranza
y eventualmente que el ciclo financiero pudiera alargarse.
Asimismo, se observa que hay una inversión muy grande en
el rubro de inventarios, durante 2015, casi al mismo nivel
que los activos fijos, y aunque en 2016 disminuyeron
ambos rubros, pero la inversión en ambos rubros sigue
siendo alta, lo cual también pondría en riesgo la liquidz y el
clclo financiero de la empresa.
En cuanto a los pasivos, es posible observar que se redujo
la proporción que ocupan los pasivos a corto plazo en
cuanto a proveedores, aunque sigue siendo alta el
financiamiento a largo plazo que realiza esta empresa, ya
que buena parte de sus obligaciones son mayores a un año.
Hubo cambios en la estuructua de costos, que influyeron el
el aumento de las utilidades brutas, pudiendose deber a
cambios en proveedores o en materias primas.
Las utilidades aumentaron una vez que se redujeron los
gastos de operación, además de que los gastos financieros
tuvieron una disminución considerable. y gracias a estos
movimientos, la utilidad neta aumentó, que en
el aumento de las utilidades brutas, pudiendose deber a
cambios en proveedores o en materias primas.
Las utilidades aumentaron una vez que se redujeron los
gastos de operación, además de que los gastos financieros
tuvieron una disminución considerable. y gracias a estos
movimientos, la utilidad neta aumentó, que en
consecuencia nos indica que las ventas aumentarion su
aportación a las utilidades netas y a las utilidades
operativas.
Liquidez
Razón Circulante Activo Circulante/Pasivo Circulante $ 4.76
Prueba ácida (Activo Circulante-inventarios)/Pasivo Circulante $ 1.82
Cap. Trabajo Activo Circulante-Pasivo Circulante $399,000.00
Capital de trabajo neto (Activo circulante-Inventarios)-Pasivo CP $160,000.00
Eficiencia
Rotación del Activo Total Ventas Netas/Activo Total $ 1.41
Rotación Inventario Costo Ventas/Inventario 3
Días Inventario 360/Rotación Inventario 141
Rotación CXC Ventas Netas/Cuentas Por Cobrar 8
Días CXC 360/Rotación CXC 44
Rotación Proveedores Costo Ventas/Proveedores 3
Días Proveedores 360/Rotación Proveedores 106
Ciclo Financiero Días Inventario+Días Cobranza-Días Proveedores 79
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