INGENIERÍA ECONÓMICA

Preguntas:

OBJETIVO: Elaborar una evaluación financiera para evaluar las oportunidades que tiene una determinada
empresa en la toma acertada de inversión en un determinado proyecto. Esta empresa, real o
ficticia, presta servicios o fabrica determinados bienes, en la ciudad de Lima (u otra ciudad del
país). El Diagnóstico tomará en cuenta el flujo de caja de la empresa para los próximos 5 años,
con lo cual permitirá un análisis de la compañía para tomar decisiones

PREGUNTA Usted deberá presentar une evaluación financiera de la empresa considerando los datos del
flujo de caja proyectado, que le servirán para calcular los indicadores para la evaluación
(Situación empresarial. Con estos resultados deberá proponer alternativas de toma de decisión.
problemática o
caso práctico) Parte 1: Plantear la caracterización de una empresa real o ficticia. Elaborar sus cuadros de
inversiones en tangibles e intangibles, capital de trabajo, presupuesto de ingresos y egresos,
con lo cual calculará el Punto de equilibrio.

Parte 2: Determinar el flujo de caja y sus proyecciones, el balance general, el estado de

resultados.

Parte 3: Calcular el Valor Actual Neto

Parte 4: Calcular la Tasa Interna de Retorno

Parte 5: Calcular Coeficiente Beneficio Costo

Paso 6: Calcular el Período de Recuperación de Capital

Instrucciones
- Presentar el trabajo académico utilizando textos explicativos, sustentación
de sus resultados, y cuadros que muestren tales resultados.

Adjuntar los cálculos realizados utilizando las fórmulas pertinentes. Pueden ser
escritos a mano, y ser escaneados para publicarlos. No utilizar tablas activas o
software financiero: De hacerlo, el trabajo no será calificado
PLANEAMIENTO Y CONTROL DE OPERACIONES

1. Identificación de la Empresa

1.1. Nombre de la empresa y sector al que pertenece, ubicación.

1.2. Tipo de empresa (Manufacturera, servicios.)
1.3. Organización de la empresa
1.4. Descripción de los productos y/o servicios que presta.
1.5. Clientes relacionados

2. Descripción de la empresa.

2.1. Misión y visión.

2.2. Objetivos.
2.3. Estrategias Institucionales
2.4. Metas
2.5. Valores Institucionales
2.6. Productos y/o servicios.

3. Descripción del tipo de Sistema productivo empleado

3.1. Sistema actual empleado.
3.2. Sistema propuesto, de acuerdo al tipo de producto y proceso empleado.

4. Determinación de la demanda,
4.1. Situación actual de la estrategia empleada por la empresa
4.2. Propuesta de metodología para determinar la demanda, según lo estudiado.

5. Capacidad de la mano de obra empleada, materiales e insumos

5.1. Estrategias de Planeación de las necesidades de personal, materiales e
insumos consideradas por la empresa, mínimo de 06 meses.
5.2. Planteamiento de estrategias en base al análisis realizado.

6. Conclusiones

7. Recomendaciones

Referencias Bibliográficas