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N o m b r e d e l P I P : “ M e j o r a m i e n t o d e l o s S e r v i c i o s d e A t e n c i ó n
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CAPITULO I
RESUMEN EJECUTIVO
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A) INFORMACIÓN GENERAL
A.1 Nombre del proyecto:
Departamento : Cajamarca
Provincia : Cajamarca
Distrito : Cajamarca
CROQUIS A
ESQUEMAS DE MACRO LOCALIZACIÓN
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CROQUIS B
ESQUEMAS DE MICRO LOCALIZACIÓN.
UBICACIÓN DEL ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO
PLANO DE LOCALIZACION
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A.4 Institucionalidad:
- Unidad Formuladora
El gobierno Regional de Cajamarca se plantea como unidad ejecutora no sólo porque las
obras y áreas beneficiadas se circunscriben dentro del ámbito político-administrativo que
pertenecen al Gobierno Regional Cajamarca, sino porque también cuenta con una organización
estructural, funcional y administrativa apropiada, con profesionales de experiencia que pueden
llevar adelante la gestión del proyecto en la fase de ejecución, así como la correspondiente al
seguimiento en la etapa de operación.
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B) PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO
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Acción 4
MF4: Adecuados ambientes para uso o Construcción de 01 Oficina de psicología
de psicología, asistencia social, o Construcción de 01 Oficina de asistente social
o Construcción de 01 Oficina de nutricionista
nutricionista, enfermería – tópico y o Construcción de 01 Enfermería - Tópico
estimulación temprana. o Construcción de 01 Sala de espera
o Construcción de 01 SS. HH.
o Construcción de 01 Sala de estimulación temprana.
Acción 7
MF7: Suficientes obras exteriores de o construcción de 01 Caseta de seguridad
seguridad y protección. o Mejoramiento de Cerco perimétrico.
Acción 8
MF8: Suficientes equipamiento y o Compra de mobiliario y equipos según requerimiento
mobiliario del proyecto (el detalle se encuentra en el
planteamiento técnico de las alternativas).
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Acción 10
Capacitación a todo el personal técnico en los siguientes
temas.
1. Atención integral del niño, niña y adolescente de
la AISAC (56 horas)
Preparación, dosificación y manipulación de los
alimentos que se entregan a los niños
Programación por capacidades y actitudes.
Empleo de técnicas y estrategias metodológicas.
Evaluación permanente.
Manejo de cuadernos de ocurrencias.
Elaboración de materiales significativos.
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CUADRO B. RESUMEN DE LOS COMPONENTES POR ACCIONES DE LAS
ALTERNATIVAS
Alternativa 1 Alternativa 2
Componentes
Acciones Acciones
Infraestructura Acciones 1, 2, 3, 4, 5, 6 y 7.
Equipamiento Acción 8
Fortalecimiento Acción 9 y 10 Acción 9 y 11
de Capacidades
Plan de Acción 12
contingencia
Fuente: Elaboración de equipo consultor
Los proyectos definitivos o alternativas seleccionadas de acuerdo a los análisis anteriores son
las que se muestran a continuación.
Alternativa Nº 01:
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Alternativa Nº 02:
Nota: ambas alternativas tiene la misma propuesta arquitectónica, sin embargo se diferencian
en el componente de capacitación en el cual la Alternativa de Solución N° 01 se plantea la
capacitación a trabajadores de la aldea infantil mientras que en la Alternativa de Solución N°
02, se plantea la Asistencia social permanente a los trabajadores de la Aldea Infantil San
Antonio por un periodo de tres años consecutivos.
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CUADRO D. BALANCE OFERTA DEMANDA DE SERVICIOS COMPLEMENTARIOS
BALANCE OFERTA DEMANDA DE SERVICIOS COMPLEMENTARIOS
1 Oficina de Psicología 0 1 1 1 -1 0
2 Oficina Asistente Social 0 1 1 1 -1 0
3 Ambiente Enfermería - Tópico 0 1 1 1 -1 0
4 Oficina de Nutricionista 0 1 1 1 -1 0
5 Biblioteca 0 1 1 1 -1 0
Fuente: Elaboración equipo consultor
CUADRO E. BALANCE OFERTA DEMANDA DE AMBIENTES ADMINISTRATIVOS
BALANCE OFERTA DEMANDA DE AMBIENTES ADMINISTRATIVOS
Oficina de Dirección 0 1 1 1 -1 0
Oficina de Administración 0 1 1 1 -1 0
Oficina de Secretaria 0 1 1 1 -1 0
Oficina de Contabilidad 0 1 1 1 -1 0
Oficina de Auxiliar 0 1 1 1 -1 0
Oficina de Auxiliar 0 1 1 1 -1 0
Sala de reuniones 0 1 1 1 -1 0
Recepción + espera 0 1 1 1 -1 0
Archivo general 0 1 1 1 -1 0
SS.HH Hombres 0 1 1 1 -1 0
SS.HH Hombres 0 1 1 1 -1 0
Fuente: Elaboración equipo consultor
A CONTINUACIÓN SE MUESTRA CUADROS DE BALANCE DETALLADOS DE
REQUERIMIENTOS POR CADA AMBIENTE.
Servicio maternal
Los servicios maternales que se requieren al año 1 son de 42 y así sucesivamente al año
10 de 73, ya que la oferta actual optimizada es 0, porque la infraestructura se encuentra
en mal estado.
CUADRO F. BALANCE OFERTA DEMANDA DEL SERVICIO MATERNAL
BALANCE OFERTA DEMANDA DE SERVICO MATERNAL
OFERTA DEMANDA OFERTA-DEMANDA
AÑO CON SIN CON
OPTIMIZADA CON PROYECTO SIN PROYECTO PROYECTO PROYECTO PROYECTO
2014 0 65 65 65 -65 0
2015 0 66 66 66 -66 0
2016 0 66 66 66 -66 0
2017 0 66 66 66 -66 0
2018 0 67 67 67 -67 0
2019 0 67 67 67 -67 0
2020 0 68 68 68 -68 0
2021 0 68 68 68 -68 0
2022 0 68 68 68 -68 0
2023 0 69 69 69 -69 0
Fuente: Elaboración equipo consultor
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Servicio nutricional
Los servicios nutricionales que se ofrecen son los de valoración nutricional y alimento
dirigido.
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CUADRO J. BALANCE OFERTA DEMANDA DE SERVICIOS DE ENFERMERIA
(CAMPAÑA DE DESCARTE DE ANEMIA)
BALANCE OFERTA-DEMANDA DE LOS SERVICIOS DE ENFERMERIA - CAMPAÑA DE DESCARTE DE ANEMIA
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CUADRO M. BALANCE OFERTA DEMANDA DE SERVICIOS DE ENFERMERIA
(CAMPAÑA DE PROFILAXIS)
BALANCE OFERTA-DEMANDA DE LOS SERVICIOS DE ENFERMERIA - PROFILAXIS
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CUADRO P. BALANCE OFERTA DEMANDA DEL SERVICIO QUE BRINDA EL
TALLER DE CARPINTERIA
BALANCE OFERTA DEMANDA DEL SERVICIO QUE BRINDA EL TALLER DE CARPINTERIA
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D) ANÁLISIS TÉCNICO DEL PIP
ZONAS AMBIENTES INDICE / CANTIDAD CAPACIDAD Parcial (m²) Sub-Total (m²) Total(m²)
Sala - Comedor 1 30.00
VIVIENDA
Cocina 1 9.00
VIVIENDAS
ZONA DE
(12 )
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GRAFICO C. Bloque de las viviendas
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CUADRO U. DESCRIPCION DE LAS ACCIONES EN EL MF2.
178.10
Oficina Administración 1 9.00
Oficina Contabilidad 1 9.00
Sala de Reuniones 1 18 pers. 18.00
Archivo general 1 24.00
SS.HH. V/M (1 inodoro, 1 lavatorio, 1 urinario) 1 -- 7 trabajadores 2.00
CIRCULACIÓN + M UROS 30% 41.1
Sala - Comedor 1 24.00
VIVIENDA DE
DIRECTOR(A)
Cocina 1 6.00
Habitacion principal + closet 1 1 pers. 9.00
59.50
Habitaciones Dobles + closet 1 2 pers. 12.00 77.35
Lavanderia 1 5.00
SS.HH Completo 1 3.50
CIRCULACIÓN + M UROS 30% 17.85
TOTAL 255.45
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GRAFICO D. Modulo Administrativo
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GRAFICO E. Modulo Administrativo
Acción 3
MF3: Suficiente
infraestructura para servicios o Construcción de 01 Sala de lectura
o Construcción de 01 Área de acervo + Recepción
educativos (biblioteca, talleres o Construcción de 01 Deposito
de educación técnica). o Construcción de 01 Laboratorio de computo
o Construcción de 01 Taller de artesanía y/o pintura
o Construcción de 01 Taller de costura
o Construcción de 01 Taller de cocina
o Construcción de 01 Taller de carpintería
Fuente: Elaboración de Equipo consultor
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Este servicio se da mediante la Coordinadora Educativa; consiste en reforzar
académicamente el aprendizaje impartido en las instituciones educativas.
Es importante indicar que En cuanto a educación, los albergados reciben educación pública
básica en las siguientes instituciones:
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GRAFICO F. Módulo de servicios educativos
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CUADRO Z. DESCRIPCION DE LAS ACCIONES EN EL MF4.
Acción 4
MF4: Adecuados ambientes para uso o Construcción de 01 Oficina de psicología
de psicología, asistencia social, o Construcción de 01 Oficina de asistente social
o Construcción de 01 Oficina de nutricionista
nutricionista, enfermería – tópico y o Construcción de 01 Enfermería - Tópico
estimulación temprana. o Construcción de 01 Sala de espera
o Construcción de 01 SS. HH.
o Construcción de 01 Sala de estimulación temprana.
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GRAFICO G. Módulo de servicios multidisciplinarios
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CUADRO BB. DESCRIPCION DE LAS ACCIONES EN EL MF5.
MF5: Suficientes ambientes de uso Acción 5
recreativo o Construcción de 01 Losa multideportiva
o Construcción de 01 Juegos infantiles
o Construcción de 01 Plazas
o Construcción de 01 Áreas verdes y jardines
o Construccion 01 Bio huerto
o Construccion Senderos y veredas
o Construcción de 01 Sala usos múltiples
o Construcción de 01 Escenario
o Construcción de 01 SS. HH: Hombres y
mujeres
o Construcción de 01 Centro de Orientación diaria
o Construcción de 01 Atrio/Escenario
o Construcción de 01 Camerino
Fuente: Elaboración de Equipo consultor
PLAZAS LIBRE
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GRAFICO H. Módulo de servicios recreativos
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GRAFICO I. Sala juegos infantiles
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GRAFICO J. Sala de usos múltiples
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CUADRO CC. DESCRIPCION DE LAS ACCIONES EN EL MF6.
Acción 6
MF6: Suficientes y adecuados
ambientes de servicios generales o Construcción de 01 Almacén general de Alimentos
N/P
(almacenamiento, depósito, o Construcción de 01 Almacén de ropa
estacionamiento). o Construcción de 01 Almacén de juguetes
o Construcción de 01 Depósito de basura
o Estacionamiento recepción
o Construcción de 01 Maniobras
o Construcción de 01 Caseta de seguridad
ALMACENES 126.00
Almacen de juguetes 1 30.00
Deposito de basura 1 6.00 276.30
Estacionamiento recepción cajon 2.50 x 5.00 6 autos 75.00
ESTACIONAMIENTO 112.50
Maniobras 50% de est. 37.50
CIRCULACIÓN + M UROS 30% 37.8
N o m b r e d e l P I P : “ M e j o r a m i e n t o d e l o s S e r v i c i o s d e A t e n c i ó n
I n t e g r a l a N i ñ a s , N i ñ o s y A d o l e s c e n t e s d e l a A l d e a I n f a n t i l S a n I N G ° C É S A R H E R N Á N
A n t o n i o , D i s t r i t o C a j a m a r c a , P r o v i n c i a C a j a m a r c a - C a j a m a r c a ” A N G E L E S Q U I R O Z
CROQUIS K. Módulo de almacenes
N o m b r e d e l P I P : “ M e j o r a m i e n t o d e l o s S e r v i c i o s d e A t e n c i ó n
I n t e g r a l a N i ñ a s , N i ñ o s y A d o l e s c e n t e s d e l a A l d e a I n f a n t i l S a n I N G ° C É S A R H E R N Á N
A n t o n i o , D i s t r i t o C a j a m a r c a , P r o v i n c i a C a j a m a r c a - C a j a m a r c a ” A N G E L E S Q U I R O Z
A continuación se muestra el cuadro resumen de estas acciones:
N o m b r e d e l P I P : “ M e j o r a m i e n t o d e l o s S e r v i c i o s d e A t e n c i ó n
I n t e g r a l a N i ñ a s , N i ñ o s y A d o l e s c e n t e s d e l a A l d e a I n f a n t i l S a n I N G ° C É S A R H E R N Á N
A n t o n i o , D i s t r i t o C a j a m a r c a , P r o v i n c i a C a j a m a r c a - C a j a m a r c a ” A N G E L E S Q U I R O Z
1.D.2. COMPONENTE 2: EQUIPAMIENTO
Acción 8
Compra de mobiliario y equipos según requerimiento del proyecto por cada
ambiente; en los cuadros siguientes se muestra tal requerimiento:
DEMANDA
DENOMINACIÓN SIN CON
PROYECTO PROYECTO
EQUIPAMIENTO DE 01 VIVIENDA CANTIDAD CANTIDAD
1 REFRIGERADORA 1 1
2 LAVADORA 1 1
3 JUEGO DE OLLAS DE ACERO INOXIDABLE 1 1
4 KIT DE UTENSILIOS PARA COCINA 1 1
5 HORNO MICROHONDAS 1 1
MOBILIARIO DE 01 IVIENDA
1 MUEBLE REPOSTERO DE COCINA 1 1
2 JUEGO DE SALA 1 1
3 JUEGO DE COMEDOR 1 1
4 CAMA DE 1 1/2 PLAZA 7 7
5 CLOSET DE MADERA 7 7
6 COLCHON CON RESORTE 1 1/2 PLAZA 7 7
7 SABANAS DE 1 1/2 7 7
8 FRAZADAS DE 1 1/2 7 7
MUEBLE DE MELAMINE PARA CENTRO DE
9 1 1
ENTRETENIMIENTO
EQUIPAMIENTO ADMINISTRATIVO
COMPUTADORA I7- ULTIMA GENERACION
1 4 4
EQUIPADA
IMPRESORA LASER MULTIFUNCIONAL BUENA
2 1 1
CALIDAD
PROYECTOR MULTIMEDIA PUERTO RJ45 y 3000
3 1 1
LUMENES DE INTENSIDAD
IMPRESORA CON INYECCION DE TINTA- BUENA
4 4 4
CALIDAD
ECRAN RETRACTIL 3.00M X 2.20M PARA
5 1 1
PROYECTOR
MOBILIARIO ADMINISTRATIVO
1 SOFA PARA OFICINAS 1 1
2 SILLON GERENCIAL GIRATORIO 1 1
3 ESCRITORIOS DE OFICINA 4 4
4 SILLAS DE OFICINA 4 4
SILLA METALICA APILABLE- ASIENTO Y
5 8 8
RESPALDAR DE ESPUMA
6 MESA DE REUNIONES 3.60 x1.50 INC 14 SILLAS 1 1
N o m b r e d e l P I P : “ M e j o r a m i e n t o d e l o s S e r v i c i o s d e A t e n c i ó n
I n t e g r a l a N i ñ a s , N i ñ o s y A d o l e s c e n t e s d e l a A l d e a I n f a n t i l S a n I N G ° C É S A R H E R N Á N
A n t o n i o , D i s t r i t o C a j a m a r c a , P r o v i n c i a C a j a m a r c a - C a j a m a r c a ” A N G E L E S Q U I R O Z
DEMANDA DEMANDA
SIN CON
DENOMINACIÓN
PROYECTO PROYECTO
7 ESTANTE DE MADERA DE 0.30 x 1.80 x 2.0 M 10 10
VITRINA DE MADERA DE DOS HOJAS DE 1.50 x
8 5 5
1.20
ESCRITORIO PERSONAL DE MELAMINE
9 1 1
(MODULO "L")
CARPETAS UNIPERSONALES CASTILLO
10 1 1
METALICO X AULA
MOBILIARIO DE VIVIENDA DE DIRECTOR(A)
1 MUEBLE REPOSTERO DE COCINA 1 1
2 JUEGO DE SALA 1 1
3 CAMA DE 1 1/2 PLAZA 2 2
4 CLOSET DE MADERA 2 2
5 CAMA DE 2 PLAZAS 1 1
6 JUEGO DE OLLAS DE ACERO INOXIDABLE 1 1
7 COLCHON 2 PLAZAS 1 1
8 BANCO METALICO ASIENTO DE MADERA H=65 4 4
9 FRAZADAS DE 1 1/2 Y 2 PLAZAS 2 2
10 COLCHON CON RESORTE 1 1/2 PLAZA 2 2
MUEBLE DE MELAMINE PARA CENTRO DE
11 1 1
ENTRETENIMIENTO
EQUIPAMIENTO VIVIENDA
1 REFRIGERADORA 1 1
2 LAVADORA 1 1
3 JUEGO DE OLLAS DE ACERO INOXIDABLE 1 1
4 KIT DE UTENSILIOS PARA COCINA 1 1
5 HORNO MICROHONDAS 1 1
MOBILIARIO AMBIENTES MULTIDISCIPLINARIOS
1 SOFA PARA OFICINAS 4 4
2 SILLA GIRATORIA PARA OFICINA 10 10
3 ESCRITORIOS DE OFICINA 10 10
4 MESA DE MADERA DE 1.80 X 1.20 M+ 06 SILLAS 1 1
SILLA METALICA APILABLE- ASIENTO Y
5 20 20
RESPALDAR DE ESPUMA
6 ESTANTE DE MADERA DE 0.30 x 1.50 x 2.0 M 5 5
EQUIPAMIENTO PARA AMBIENTES MULTIDISCIPLINARIOS
COMPUTADORA I7- ULTIMA GENERACION
1 10 10
EQUIPADA
IMPRESORA LASER MULTIFUNCIONAL BUENA
2 3 3
CALIDAD
IMPRESORA CON INYECCION DE TINTA- BUENA
3 2 2
CALIDAD
EQUIPAMIENTO PARA BIBLIOTECA
1 MOBILIARIO PARA FICHAS TECNICAS 1 1
2 QUIT DE LIBROS – ESPECIALIDAD 1 1
N o m b r e d e l P I P : “ M e j o r a m i e n t o d e l o s S e r v i c i o s d e A t e n c i ó n
I n t e g r a l a N i ñ a s , N i ñ o s y A d o l e s c e n t e s d e l a A l d e a I n f a n t i l S a n I N G ° C É S A R H E R N Á N
A n t o n i o , D i s t r i t o C a j a m a r c a , P r o v i n c i a C a j a m a r c a - C a j a m a r c a ” A N G E L E S Q U I R O Z
DEMANDA DEMANDA
SIN CON
DENOMINACIÓN
PROYECTO PROYECTO
PUPITRE DE CEDRO PARA BIBLIOTECARIO INC.
3 1 1
SILLA
4 ESTANTE PARA LIBROS DE 0.30X2.00X2.00 M 8 8
5 MESA DE MADERA HEXAGONAL + 06 SILLAS 6 6
EQUIPOS Y HERRAMIENTAS TALLER CARPINTERIA
1 BANCO DE CARPINTERO 1.50 X 2.80M 2 2
2 MAQUINA TORNO DE MADERA 1 1
3 MAQUINA - CIERRA CIRCULAR 1 1
4 MAQUINA GARLOPA 1 1
5 JUEGO DE CERRUCHOS 1 1
6 MARTILLO ELÉCTRICO PROFESIONAL DE 2100 W 3 3
7 JUEGO DE FORMONES 2 2
8 CEPILLOS DE MANO - GRANDE 1 1
9 CEPILLOS DE MANO - MEDIANO 1 1
10 CEPILLOS DE MANO - PEQUENO 1 1
11 PRENSA PRIMER TAMAÑO 2 2
12 TALADRO ELECTRICO UNIVERSAL 2 2
13 TALADRO ELECTRICO UNIVERSAL 2 2
14 JUEGO DE DESARMADORES 2 2
15 JUEGO DE ALICATES 2 2
16 JUEGO DE ESCOFINAS 2 2
17 JUEGO DE BROCAS PARA MADERA 3 3
18 PRENSA DE MANO 2 2
19 JUEGO COMPAS 2 2
20 MAQUINA TUPI MANUAL 1 1
21 DESTORNILLADOR 2 2
22 JUEGO ESCOPLOS 2 2
23 JUEGO DE GURBIAS 2 2
24 MAQUINA LIJADOR ORBITAL MANUAL 1 1
25 NIVEL DE BURBUJA 1 1
26 PUNZON 2 2
27 CIERRA CIRCULAR DE MANO 1 1
28 CIERRA DE CALAR O VAIVEN 1 1
29 PIZARRA ACRILICA DE 3 X 1.20 M 1 1
EQUIPAMIENTO PARA LABORATORIO DE CÓMPUTO
COMPUTADORA I7- ÚLTIMA GENERACION
1 25 25
EQUIPADA
2 RETROPROYECTOR MULTIMEDIA 1 1
3 PIZARRA ACRILICA DE 3 X 1.20 M 1 1
4 CARPETA BIPERSONAL PARA COMPUTADORA 12 12
SILLA METALICA CON ASIENTO Y RESPALDAR
5 24 24
DE ESPUMA
PUPITRE DE CEDRO PARA PROFESOR INCL.
6 1 1
SILLA
N o m b r e d e l P I P : “ M e j o r a m i e n t o d e l o s S e r v i c i o s d e A t e n c i ó n
I n t e g r a l a N i ñ a s , N i ñ o s y A d o l e s c e n t e s d e l a A l d e a I n f a n t i l S a n I N G ° C É S A R H E R N Á N
A n t o n i o , D i s t r i t o C a j a m a r c a , P r o v i n c i a C a j a m a r c a - C a j a m a r c a ” A N G E L E S Q U I R O Z
DEMANDA DEMANDA
SIN CON
DENOMINACIÓN
PROYECTO PROYECTO
EQUIPAMIENTO EN TALLER DE ARTESANIA
1 KIT DE EQUIPAMIENTO DE TALLER ARTESANAL 1 1
2 PIZARRA ACRILICA DE 3 X 1.20 M 1 1
3 MESAS DE TRABAJO 5 5
EQUIPAMIENTO EN TALLER DE CONFECCIONES
1 BANCO METALICO ASIENTO DE MADERA H=65 25 25
2 MAQUINA DE COSER SEMI INDUSTRIAL RECTA 5 5
3 MAQUINA REMALLADORA 2 2
4 MAQUINA DE BORDADO 2 2
5 MESA DE CORTE 2.50 X 1.00M 5 5
6 TIJERA PARA CORTE 25 25
7 CINTA METRICA 25 25
8 PIZARRA ACRILICA DE 3 X 1.20 M 1 1
9 MAQUINA DE COSER INDUSTRIAL 2 2
EQUIPAMIENTO EN TALLER DE COCINA Y REPOSTERIA
1 REFRIGERADORA 1 1
2 JUEGO DE OLLAS DE ACERO INOXIDABLE 4 4
3 BANCO METALICO ASIENTO DE MADERA H=65 20 20
4 PIZARRA ACRILICA DE 3 X 1.20 M 1 1
KIT DE UTENSILIOS PARA TALLER DE COCINA Y
5 1 1
REPOSTERIA
6 COCINA SURGE 4 HORNILLAS 4 4
7 HORNO MICROHONDAS 1 1
8 HORNO PANADERO 1 1
EQUIPAMIENTO SALA DE USOS MULTIPLES
1 EQUIPO DE AMPLIFICACION Y SONIDO 1 1
2 SILLA DE PLASTICO APILABLE 100 100
ECRAN RETRACTIL ELECTRICO 4m X 3m, 200"
3 1 1
DIAG.
EQUIPAMIENTO Y MOBILIARIO – CENTRO DE ORIENTACION DIARIA
1 SILLAS DE MADERA CON ASIENTO DE ESPUMA 4 4
2 BANCAS DE MADERA 12 12
3 MESA DE MADERA 1 1
EQUIPAMIENTO Y MOBILIARIO PARA ALMACENES
1 ESCRITORIOS DE OFICINA 1 1
SILLA METALICA CON ASIENTO Y RESPALDAR
2 2 2
DE ESPUMA
3 ESTANTE KARDEX 15 DIVIS 2 2
ESTANTE METALICO PARA ALMACENES
4
2.00X2.00X0.3M 25 25
Fuente: Elaboración de Equipo consultor
N o m b r e d e l P I P : “ M e j o r a m i e n t o d e l o s S e r v i c i o s d e A t e n c i ó n
I n t e g r a l a N i ñ a s , N i ñ o s y A d o l e s c e n t e s d e l a A l d e a I n f a n t i l S a n I N G ° C É S A R H E R N Á N
A n t o n i o , D i s t r i t o C a j a m a r c a , P r o v i n c i a C a j a m a r c a - C a j a m a r c a ” A N G E L E S Q U I R O Z
1.D.3. COMPONENTE 3: FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES (Gestión,
Capacitación y asistencia social)
MF 10: Adecuadas capacidades de atención por parte del personal técnico de la AISAC
Acción 10.
Capacitación a todo el personal técnico en los temas siguientes: Atención integral del
niño, niña y adolescente de la AISAC (preparación, dosificación y manipulación de los
alimentos que se entregan a los niños, programación por capacidades y actitudes, empleo
de técnicas y estrategias metodológicas, evaluación permanente, manejo de cuaderno de
ocurrencias, elaboración de materiales significativos - 56 horas) y organización y
funcionamiento de las áreas de la AISAC (participación organizativa y canales de
comunicación - 48 horas)
Plan de capacitación :
CAPACIDADES
Y ACTITUDES.
EMPLEO DE 09 14, 400.00
MADRES Y TIAS SUSTITUTAS
ADOLESCENTE DE LA AISAC
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I n t e g r a l a N i ñ a s , N i ñ o s y A d o l e s c e n t e s d e l a A l d e a I n f a n t i l S a n I N G ° C É S A R H E R N Á N
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Gestión Institucional
CUADRO HH. DESCRIPCION DEL PLAN DE CAPACITACION
HUMANAS Y DE 300.00 -
EQUIPO PSICOLOGIA
RELACIONIS MADRES Y 19 14, 400.00
IMAGEN 48 300.00 TA PUBLICA TIAS
INSTITUCIONAL SUSTITUTAS
ADMINISTRACI 48 300.00 ADMINISTR DIRECCION, 19 14, 400.00
ON ADOR - ADMINISTRA
GERENCIA CION Y
SOCIAL EQUIPO
PLAN ANUAL 48 300.00 TECNICO 19 14, 400.00
DE TRABAJO ECONOMIST
PLANES A
AREAS DE LA AISAC
OPERATIVO
PARTICIPACION MADRES Y 19 16, 800.00
ORGANIZATIVA 56 300.00 SOCIOLOGO TIAS
CANALES DE 56 300.00 SOCIOLOGO SUSTITUTAS 19 16, 800.00
COMUNICACIO DIRECCION,
N ADMINISTRA
CION Y
EQUIPO
TECNICO
TOTAL 91,200.00
Fuente: Elaboración equipo consultor
Plan de contingencia:
CUADRO II. PRESUPUESTO DE ACCIONES DE CONTINGENCIA
PRESUPUESTO DE ACCIONES DE CONTINGENCIAS
Acción 13.
Mitigación de impacto ambiental
N o m b r e d e l P I P : “ M e j o r a m i e n t o d e l o s S e r v i c i o s d e A t e n c i ó n
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ALTERNATIVA DE SOLUCION N° 02
Son los mismos componentes de la alternativa 1, la diferencia entre ellos se basa en el
componente 3 FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES, a continuación detallamos dicho
componente:
• Imagen institucional
• Administración
• Plan anual de trabajo planes operativos
Acción 11
Asistencia Social a todo el personal técnico en los siguientes temas.
1. Atención integral del niño, niña y adolescente de la AISAC
(1 año)
Preparación, dosificación y manipulación de los alimentos que se
entregan a los niños
Programación por capacidades y actitudes.
Empleo de técnicas y estrategias metodológicas.
Evaluación permanente.
Manejo de cuadernos de ocurrencias.
Elaboración de materiales significativos.
2. Organización y funcionamiento de las áreas de la AISAC (1
año)
Participación organizativa
Canales de comunicación
Fuente: Elaboración equipo consultor
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Asistencia Social
Asistencia social, que se brindará a las madres y tías sustitutas estará dirigida a reforzar lo
relacionado con la preparación, dosificación y manipulación de los alimentos que se entregan a
los niños del albergue; además en fortalecer la capacidad institucional y el desarrollo de
competencias de los profesionales, desarrollando diferentes mecanismos de atención a las
necesidades específicas en materia de trato y atención a niños abandonados, acompañados de
instrumentos técnicos para mejorar la prestación de los servicios brindados en la AISAC.
A continuación presupuestamos la asistencia social por un año.
CUADRO KK. COMPONENTE 3: ASISTENCIA SOCIAL
DESCRIPCIÓN TEMAS A DURACI COST ESPECIALIS PUBLICO N° DE COST
CAPACITAR ON O TA OBJETIV PERSON O
MESES POR ENCARGAD O AS A TOTA
MES O DEL CAPACIT L ( S/)
(S/) TEMA AR
5000 09 90,000
CAPACIDADES 18 PSICOLOGO
Y ACTITUDES.
ASISTENCIA SOCIAL A MADRES Y TIAS SUSTITUTAS y PERSONAL TECNICO Y
OS.
19 63,000
PARTICIPACIO 18 MADRES
N 3500 SOCIOLOGO Y TIAS
ORGANIZATIV SUSTITU
A TAS
DIRECCI 19 63,000
CANALES DE 18 3500 ON,
COMUNICACI SOCIOLOGO ADMINIS
ON TRACION
Y EQUIPO
TECNICO
TOTAL 414,000
Fuente: Elaboración equipo consultor
N o m b r e d e l P I P : “ M e j o r a m i e n t o d e l o s S e r v i c i o s d e A t e n c i ó n
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Gestión Institucional
CUADRO LL. GESTION INSTITUCIONAL
EQUIPO MADRE
RELACIONIS SY 19 14, 400
IMAGEN 48 300.00 TA PUBLICA TIAS
INSTITUCIO SUSTIT
NAL UTAS
ADMINISTR 50 300.00 ADMINISTR DIRECC 19 15,000
ACION ADOR - ION,
GERENCIA ADMINI
SOCIAL STRACI
PLAN 56 300.00 ON Y 19 16, 800
ANUAL DE ECONOMIST EQUIPO
TRABAJO A TECNIC
PLANES O
OPERATIVO
PARTICIPAC MADRE 19 16, 800
ION 56 300.00 SOCIOLOGO SY
ORGANIZAT TIAS
IVA SUSTIT
CANALES 56 300.00 SOCIOLOGO UTAS 19 16, 800
DE DIRECC
COMUNICA ION,
CION ADMINI
STRACI
ON Y
AISAC
EQUIPO
TECNIC
O
TOTAL 94,200
Fuente: Elaboración equipo consultor
N o m b r e d e l P I P : “ M e j o r a m i e n t o d e l o s S e r v i c i o s d e A t e n c i ó n
I n t e g r a l a N i ñ a s , N i ñ o s y A d o l e s c e n t e s d e l a A l d e a I n f a n t i l S a n I N G ° C É S A R H E R N Á N
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E) COSTOS DEL PIP
N o m b r e d e l P I P : “ M e j o r a m i e n t o d e l o s S e r v i c i o s d e A t e n c i ó n
I n t e g r a l a N i ñ a s , N i ñ o s y A d o l e s c e n t e s d e l a A l d e a I n f a n t i l S a n I N G ° C É S A R H E R N Á N
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CUADRO NN. ESTRUCTURA DE COSTOS DE LAS ALTERNATIVA N° 02 A
PRECIOS PRIVADOS Y SOCIALES.
N o m b r e d e l P I P : “ M e j o r a m i e n t o d e l o s S e r v i c i o s d e A t e n c i ó n
I n t e g r a l a N i ñ a s , N i ñ o s y A d o l e s c e n t e s d e l a A l d e a I n f a n t i l S a n I N G ° C É S A R H E R N Á N
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F) EVALUACION SOCIAL
Los resultados de este capítulo se muestran a continuación:
CUADRO OO. ESTIMACION DE COSTO / EFECTIVIDAD
Código
SISTEMA NACIONAL DE INVERSION PUBLICA Correlativo
Elaborado
Actualizado
ESTIMACION DEL RATIO COSTO/EFECTIVIDAD
Mejoramiento de los Servicios de Atencion Integral de Niñas,
Niños y Adolescentes de la Aldea Infantil San Antonio.
NOMBRE RESUMIDO
DEL PROYECTO
Alternativa 1 Alternativa 2
Nº Total de Beneficiarios 736 736
VACT a Precios Sociales 7,253,211 7,721,310
VACT a Precios Privados 9,649,741 10,179,440
Ratio C/E a Precios Sociales (Nº Beneficiarios) 9,859 10,496
Ratio C/E a Precios Privados (Nº Beneficiarios) 13,117 13,837
Fuente: Elaboración
En el criterio equipo
de eleccion indica queconsultor
se debe elegir aquel proyecto con menor Ratio C/E, es decir el menor el menor costo por
beneficiario atendido. En este caso la Alternativa 1, resulta la mejor opcion ya que presenta un Ratio menor de C/E.
G) SOSTENIBILIDAD DEL PIP
La Sostenibilidad del proyecto, involucra las acciones que deben desarrollar desde su fase
de pre inversión, inversión, y principalmente la fase de operación y mantenimiento, que
permitan alcanzar los beneficios esperados. En función a ello se garantiza:
Personal Técnico y Administrativo de la Aldea Infantil San Antonio, mediante acta del
taller de sociabilización del proyecto, se han comprometido en participar activamente en
las acciones que demande el proyecto para mejorar los servicios prestados.
Se adjuntan 2 actas de sociabilización, resultado de 2 talleres realizados.
Poder Judicial
Se ha comprometido en coordinar con los centros de atención a niños de 0 a 17 años, en
situación de abandono, para ver la capacidad operativa y funcional con que cuentan y
enviar más niños a la Aldea Infantil San Antonio, luego de construida la infraestructura a
fin de cubrir su capacidad operativa para la que fue construida.
N o m b r e d e l P I P : “ M e j o r a m i e n t o d e l o s S e r v i c i o s d e A t e n c i ó n
I n t e g r a l a N i ñ a s , N i ñ o s y A d o l e s c e n t e s d e l a A l d e a I n f a n t i l S a n I N G ° C É S A R H E R N Á N
A n t o n i o , D i s t r i t o C a j a m a r c a , P r o v i n c i a C a j a m a r c a - C a j a m a r c a ” A N G E L E S Q U I R O Z
H) IMPACTO AMBIENTAL
Los estudios de Impacto ambiental, como parte del proceso de Evaluación de Impacto
Ambiental, se constituyen en uno de los principales instrumentos de gestión ambiental,
estableciendo las condiciones a que se sujetará la realización de obras y actividades que
puedan causar desequilibrio ecológico o rebasar los límites y condiciones establecidos en
las disposiciones aplicables en el marco de la protección y preservación de ambiente.
NÚMERO DE INCIDENCIAS X
NÚMERO DE INCIDENCIAS X
AFECTADO DEL PROYECTO
COMPONENTE AMBIENTAL
DEMANDA AMBIENTAL
MATRIZ DE VALORIZACIÓN CUANTITATIVA
DEL PROYECTO
OFERTA AMBIENTAL
Textura 4.500 8 0.563
Estructura 4.875 9 0.542
Pendiente 0.875 2 0.438
SUELO Profundidad 2.875 24.250 6 49 0.479 0.495
Porosidad 3.750 9 0.417
Humedad 2.000 4 0.500
Perdidad del Suelo 2.375 5 0.475
Contenido de Metales 1.000 2 -
pH 2.000 4 0.500
FACTORES ABIÓTICOS
pH 0.750 2 -
Grasas y Aceites 1.000 2 -
Temperatura 2.250 5 0.450
CLIMA Precipitacion 1.500 14.000 3 30 - 0.467
Viento 4.250 10 0.425
Humedad Relativa 2.500 5 0.500
Evaporación 3.500 7 0.500
GEOMORFOLOGI Cambios en las Formas de Relieve 1.375 2.250 3 5 0.458 0.450
A Profundidad Efectiva 0.875 2 0.438
Diversidad Floristica 4.000 5 0.800
FLORA Area Afectada 5.500 17.750 8 27 0.688 0.657
Densidad de Poblacion 5.125 8 0.641
Sucesión 3.125 6 0.521
Actividad Microbiana 5.500 8 0.688
FACTOR SOCIO ECON FACTORES
BIÓTICOS
N o m b r e d e l P I P : “ M e j o r a m i e n t o d e l o s S e r v i c i o s d e A t e n c i ó n
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A n t o n i o , D i s t r i t o C a j a m a r c a , P r o v i n c i a C a j a m a r c a - C a j a m a r c a ” A N G E L E S Q U I R O Z
NIVEL DE IMPACTO X ACCIÓN DEL PROY. 13.217
NIVEL DE IMPACTO X FASE DEL PROYECTO 2.592 4 0.648 0.799
CUADRO
CUADRO QQ. N° 01. PRESUPUESTO
RESUMEN DEDELAS
MITIGACION DE IMPACTOS
ACCIONES NEGATIVOS AMBIENTALES
A IMPLEMENTAR
FASE DESCRIPCION PARCIAL
Antes de la
construccion 1. Elaboracion e implementacion del plan de seguridad ambiental 5,000
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EVALUACIÓN AMBIENTAL PRELIMINAR
Nombre del Proyecto:
Nombre del evaluador: PERCY LUDEÑA PEREYRA – Ingeniero Ambiental – CIP 90814
Fecha: Marzo 2014
2. Línea Base
Línea Base Ambiental General: Línea Base Social General:
1. Clima: Para describir las condiciones climáticas de la zona del Principales Actividades Económicas:
proyecto, los parámetros meteorológicos, han sido analizados en Comercio, Industria, Ganadería, Agricultura, minería, transporte,
relación a la data que registra la estación Climatológica del Senamhi - turismo.
Weberbauer - Cajamarca. _____________________________________________________
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3.2. Calificación de la sensibilidad del entorno del proyecto.
1
Se refiere a las categorías de uso de acuerdo al Reglamento de la ZEE: Art. 9º, Inc. “b”: Zonas de protección y conservación ecológica, que incluye las ANP,
tierras de protección en laderas, áreas de humedales (pantanos, aguajales y cochas). También se incluyen las cabeceras de cuenca y zonas de colina que por su
disección son consideradas como de protección de acuerdo al reglamento de clasificación de tierras y las áreas adyacentes a los cauces de los ríos según la
delimitación establecida por la autoridad de aguas”.
2
Se considerará como referencia la normatividad sobre especies de flora y fauna amenazada (D.S. 034-2004-AG y D.S. 043-2006-AG)
3
Se puede tomar como indicadores de erosión: el tipo de suelos, cobertura vegetal, precipitación y pendiente.
4
Como fuente secundaria se podrán usar los mapas de comunidades tituladas que se encuentran en el mapa vial interactivo del MTC; los mapas de comunidades
nativas tituladas que se encuentran en Cedia, IBC, Instituto Geográfico Nacional o INEI.
5
Se deberán consultar fuentes oficiales. Entre ellas se recomienda el listado de sitios arqueológicos declarados Patrimonio Cultural de la Nación
(http://inc.perucultural.org.pe/serv5.shtml)
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Zonas de baja
Zonas altamente vulnerables a
Zonas de vulnerabilidad vulnerabilidad de
Zonas vulnerables a fenómenos naturales,
moderada considerando mapa fenómenos naturales,
fenómenos naturales considerando mapa de peligros
de peligros naturales nivel bajo de inundación.
naturales
4. Requerimiento de Estudios
Categoría III: Requiere de un Estudio de Impacto Ambiental Detallado (EIA-d)
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I) GESTION DEL PROYECTO
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Madres o Tías sustitutas
La madres sustituta, es la persona que asume la responsabilidad de los niños que son
asignados a cada casa hogar, quien debe tener talento y capacidad para educar, dar
amor, cariño, cariño y ternura a los menores bajo su cuidado, ya que los niños, niñas
y adolescentes llegan a la Aldea con carencias afectivas y emocionales. La relación
estrecha con la madre establece la base necesaria a la educación.
GRCAJ/GRDS/ Unidad
Formuladora/Subgerencia de EJECUCION DE OBRA SUPERVISION DE OBRA
Estudios Responsable: Empresa Responsable: Empresa
Revisa el contenido de los estudios contratista contratista
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I.2 Organización de la operación y mantenimiento
A modo de referencia se presenta el siguiente organigrama funcional del personal para una
mejor referencia.
Gráfico O: Organigrama funcional del personal
DIRECCIÓN SECRETARÍA
A
ADMINISTRA
DOR
ALMACEN
NN
EQUIPO ÓRGANOS
MULTIDISCIPLINARIO OPERATIVOS
MADRES O TÍAS
SUSTITUTAS ALBERGA
DOS
AREA DE ASISTENCIA
CONDUCT
SOCIAL
OR
AREA DE ENFERMERIA
SEGURIDAD
AREA DE PSICOLOGÍA
PERSONAL DE
AREA LEGAL LIMPIEZA
AREA DE
COORDINADORA Y
SUPERVISORA
EDUCATIVA
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CUADRO RR. Cuadro de Actividades
Actividades Duración (Meses)
Fase de Inversión
Expediente Técnico 2
Infraestructura 6
Capacitación 4
Fase de Post – Inversión
Operación y Mantenimiento 120
Fuente: Elaboración equipo consultor
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CUADRO SS. CRONOGRAMA DE AVANCE FISICO DE LA ALTERNATIVA N° 01
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE ATENCIO INTEGRAL DE NIÑAS, NIÑOS Y ADOLESCENTES DE LA ALDEA INFANTIL SAN ANTONIO, DISTRITO CAJAMARCA- CAJAMARCA-CAJAMARCA
AVANCE FISICO EN %
ITEM DESCRIPCION COSTO (S/.) TOTAL
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
I.- ELABORACION DEL EXPEDIENTE TECNICO 184,182.66 50% 50% 100%
II.- INFRAESTRUCTURA 8,145,516.04 20% 20% 20% 10% 10% 20%
III.- EQUIPAMIENTO 935,666.63 100% 100%
IV.- SUPERVISION Y LIQUIDACION (3.5% CD) 215,718.12 15% 15% 15% 15% 15% 15% 10% 100%
V.- CAPACITACION 72,000.00 25% 25% 25% 25% 100%
VI.- GESTION INSTITUCIONAL 91,200.00 25% 25% 25% 25% 100%
VII.- PLAN DE CONTINGENCIA 108,200.00 50% 50% 100%
TOTAL 9,752,483
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE ATENCIO INTEGRAL DE NIÑAS, NIÑOS Y ADOLESCENTES DE LA ALDEA INFANTIL SAN ANTONIO, DISTRITO CAJAMARCA- CAJAMARCA-CAJAMARCA
AVANCE FISICO EN %
ITEM DESCRIPCION COSTO (S/.) TOTAL
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
I.- ELABORACION DEL EXPEDIENTE TECNICO 184,182.66 50% 50% 100%
II.- INFRAESTRUCTURA 8,145,516.04 20% 20% 20% 10% 10% 20%
III.- EQUIPAMIENTO 935,666.63 100% 100%
IV.- SUPERVISION Y LIQUIDACION (3.5% CD) 215,718.12 15% 15% 15% 15% 15% 15% 10% 100%
V.- CAPACITACION 414,000.00 25% 25% 25% 25% 100%
VI.- GESTION INSTITUCIONAL 94,200.00 25% 25% 25% 25% 100%
VII.- PLAN DE CONTINGENCIA 108,200.00 50% 50% 100%
TOTAL 10,097,483
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE ATENCIO INTEGRAL DE NIÑAS, NIÑOS Y ADOLESCENTES DE LA ALDEA INFANTIL SAN ANTONIO, DISTRITO CAJAMARCA- CAJAMARCA-CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE ATENCIO INTEGRAL DE NIÑAS, NIÑOS Y ADOLESCENTES DE LA ALDEA INFANTIL SAN ANTONIO, DISTRITO CAJAMARCA- CAJAMARCA-CAJAMARCA
AÑO 0
NUMERO DE MESES AÑO
ITEM DESCRIPCION METAS RESPONSABLES RECURSOS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
A. INVERSION
I.- ELABORACION DEL EXPEDIENTE TECNICO
Expediente tecnico Gobierno Regional
Evaluacion y Aprobacion del expediente tecnico aprobado de Cajamarca 08 profesionales
II.- COMPONENTES DE INFRAESTRUCTURA
Gobierno Regional
a)
Proceso de selección y contratacion de obra Firma contratada de Cajamarca 03 profesionales
Gobierno Regional
b)
Ejecucion de obra fisica Obra recepcionada de Cajamarca 08 profesionales
- Obras preliminares
- Estructuras
- Arquitectura
- Instalaciones sanitarias
- Instalaciones electricas
- Mitigacion de impacto ambiental
- Equipamiento
III.- GASTOS DE SUPERVISION
Gobierno Regional
a)
Proceso de selección y contratacion de supervision de obra Firma contratada de Cajamarca 03 profesionales
Gobierno Regional
b)
Supervision de obra fisica Obra liquidada de Cajamarca 08 profesionales
Gobierno Regional
IV.-
GASTOS DE CAPACITACION Personal capacitado de Cajamarca 05profesionales
Gobierno Regional
V.-
GASTOS DE GESTION INSTITUCIONAL Personal capacitado de Cajamarca 05 profesionales
Usuarios instalados en la Gobierno Regional
VI.
GASTOS DE CONTINGENCIA nueva infraestructura de Cajamarca 05profesionales
B. POST INVERSION
Operación y mantenimiento de la infraestrutura y equipamieto implementado
AÑO 0
NUMERO DE MESES AÑO
ITEM DESCRIPCION METAS RESPONSABLES RECURSOS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
A. INVERSION
I.- ELABORACION DEL EXPEDIENTE TECNICO
Expediente tecnico Gobierno Regional
Evaluacion y Aprobacion del expediente tecnico aprobado de Cajamarca 08 profesionales
II.- COMPONENTES DE INFRAESTRUCTURA
Gobierno Regional
a)
Proceso de selección y contratacion de obra Firma contratada de Cajamarca 03 profesionales
Gobierno Regional
b)
Ejecucion de obra fisica Obra recepcionada de Cajamarca 08 profesionales
- Obras preliminares
- Estructuras
- Arquitectura
- Instalaciones sanitarias
- Instalaciones electricas
- Mitigacion de impacto ambiental
- Equipamiento
III.- GASTOS DE SUPERVISION
Gobierno Regional
a)
Proceso de selección y contratacion de supervision de obra Firma contratada de Cajamarca 03 profesionales
Gobierno Regional
b)
Supervision de obra fisica Obra liquidada de Cajamarca 08 profesionales
Gobierno Regional
IV.-
GASTOS DE ASISTENCIA SOCIAL Personal capacitado de Cajamarca 05profesionales
Gobierno Regional
V.-
GASTOS DE GESTION INSTITUCIONAL Personal capacitado de Cajamarca 05 profesionales
Usuarios instalados en la Gobierno Regional
VI.
GASTOS DE CONTINGENCIA nueva infraestructura de Cajamarca 05profesionales
B. POST INVERSION
Operación y mantenimiento de la infraestrutura y equipamieto implementado
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artesanía y/o
pintura, 01
Taller de
costura, 01
Taller de cocina
y 01 Taller de
carpintería);
Adecuados
ambientes para
uso de
psicología,
asistencia
social,
nutricionista,
enfermería –
tópico y sala de
estimulación
temprana;
Suficientes
ambientes de
uso recreativo:
Losa
multideportiva,
juegos
infantiles, sala
de usos
múltiples,
centro de
orientación
diaria;
Suficientes y
adecuados
ambientes de
servicios
generales
(almacenes de
ropa y juguetes,
depósito de
basura y
estacionamiento
)
A finales del
2014 se cuenta
con mobiliario Disponibilidad de
y equipos en recursos humanos
Adecuado
Componente buen estado en Informe técnico de especializados y
equipamiento
2 todos los obra. económicos para la
ambientes de la ejecución de la
AISAC, incluye obra
dotar de
equipos y
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mobiliarios con
lso que no
cuenta la aldea
y otros en los
que va a ser
necesario su
cambio, además
de 01 unidad
para movilidad
escolar.
Disponibilidad de
Lista de asistencia de
A finales del recursos
los participantes
2014 se tiene económicos
profesionales
Disponibilidad de
capacitados
los funcionarios y
Fortalecimiento de según Constancias de
Componente trabadores para
Capacidades. actividades a participación
3 recibir las
realizar. (10
capacitaciones
profesionales
administrativos, Disponibilidad de
12 madres capacitadores
Guías de recepción de
sustitutas) especializados en
material
el tema
Durante los 10
meses que se ha
programado la Disponibilidad de
ejecución de la ambientes
Plan de contingencia,
obra, se contará adecuados para el
adjunto al estudio;
Componente con un local funcionamiento
Plan de Contingencia facturas y/o boletas de
4 donde la normal de la
alquiler de local y
AISAC siga AISAC durante la
traslado de enseres.
prestando los ejecución del
servicios a los estudio.
aldeanos.
Cumplir con el
Costo de Informes de plazo previsto de
Elaboración de inversión seguimiento físico y entrega de terreno
expediente técnico comprende financiero al para la elaboración
S/.184,183 proyecto del expediente
técnico.
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Construcción de la
infraestructura de la
AISAC (módulo de - Informes de
Vivienda, modulo seguimiento físico y
administrativo, financiero al
Costo de
multidisciplinario, proyecto
inversión
educativo – - Cuaderno de obra
comprende S/.
productivo, - Conformidad de
8,145,516
complementarios, servicio de la
recreativos y consultoría de
deportivos, generales, Expediente Técnico.
obras exteriores y de
seguridad)
Informes de
Adquisición de Costo de seguimiento físico y
equipos y mobiliario inversión financiero al proyecto.
según requerimiento comprende S/. Conformidad de
de cada ambiente de la 935,667 servicio de la
AISAC consultoría de
Expediente Técnico
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Costo de
inversión Informes de
Mitigación ambiental
comprende seguimiento físico y
S/.56,829 financiero al proyecto
Costo de
inversión Informes de
Supervisión de Obra
comprende seguimiento físico y
S/.215,718 financiero al proyecto
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CAPITULO II
ASPECTOS GENERALES
N o m b r e d e l P I P : “ M e j o r a m i e n t o d e l o s S e r v i c i o s d e A t e n c i ó n
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2.1. NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACIÓN
Departamento : Cajamarca
Provincia : Cajamarca
Distrito : Cajamarca
CROQUIS Nº 2.01
ESQUEMAS DE MACRO LOCALIZACIÓN
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CROQUIS Nº 2.02
ESQUEMAS DE MICRO LOCALIZACIÓN.
UBICACIÓN DEL ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO
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CROQUIS Nº 2.03. PLANO PERIMETRAL
Por el frente colinda con la Av. Hoyos Rubio con longitudes de 10.29, 22.22, 28.16,
37.89 metros; haciendo una longitud total de 98.56 metros.
Por el costado derecho entrando colinda con un Complejo habitacional con longitudes
de 44.00, 52.44, 9.87 haciendo una longitud total de 106.31 metros.
Por el costado izquierdo entrando colinda con la Vía de Evitamiento Norte con
longitudes de 42.60, 54.47 metros haciendo una longitud total de 97.07metros.
Por el fondo colinda con la unidad catastral N° 79829 con longitudes de 31.38 y 5.00
metros haciendo una longitud total de 36.38 metros; colinda con la unidad catastral N°
79830 con longitudes de 19.94, 42.12 haciendo una longitud total de 62.06 metros. La
liberación total por este lado es de 98.44 metros lineales.
N o m b r e d e l P I P : “ M e j o r a m i e n t o d e l o s S e r v i c i o s d e A t e n c i ó n
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B. PERIMETRO.- Esta colindancia y medidas de linderos dan un desarrollo perimetral
de terreno de 400.34 metros.
2.2. INSTITUCIONALIDAD
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2.2.2. Unidad Ejecutora propuesta
El gobierno Regional de Cajamarca se plantea como unidad ejecutora no sólo porque las obras
y áreas beneficiadas se circunscriben dentro del ámbito político-administrativo que pertenecen
al Gobierno Regional Cajamarca, sino porque también cuenta con una organización estructural,
funcional y administrativa apropiada, con profesionales de experiencia que pueden llevar
adelante la gestión del proyecto en la fase de ejecución, así como la correspondiente al
seguimiento en la etapa de operación.
Empezaremos la reseña de la Aldea Infantil plasmando las palabras escritas allá por 1987 por
la Primera Dama de la Nación y entonces Presidenta de la Fundación por los Niños de Perú, la
Señora Pilar Nores de García, quien expresó: “… propusimos unir al Perú a favor de los niños.
Convocarlos sentimientos y la ayuda de todos los peruanos para los niños sin padres, los niños
en abandono absoluto. Eran miles de niños sin familia, abandonados unos, deambulando por
las calles otros, algunos explotados económicamente. Entonces recogimos la solidaridad de
todo el país y muchas buenas voluntades para comenzar a construir una red de hogares para
los niños en abandono. Hubo una gran respuesta, la contribución económica y general que nos
permitió juntar miles de millones de soles para comenzar”.
Las Aldeas Infantiles de la Fundación por los Niños del Perú se basan en la idea que gestó
Hermann Gmeinner, un estudiante de medicina austríaco, que en 1949 fundó la primera Aldea
Infantil SOS en una pequeña ciudad de Tirol para albergar a niños que habían quedado
huérfanos como resultado de la Segunda Guerra Mundial. La Fundación por los niños del Perú
fue sólo un paso promotor y que en el proceso de descentralización nacional entrego sus
bienes, sus responsabilidades, pero también el estado de ánimo original de solidaridad, a las
corporaciones y a los Gobiernos Regionales.
El objetivo principal de la Fundación es el brindar apoyo a la niñez peruana. A través de la
construcción de aldeas infantiles, se busca mejorar la calidad de vida de los niños, así como su
educación.
La aldea infantil san Antonio de Cajamarca (AISAC)), es una institución en la que se albergan
menores entre las edades de 0-17 años en estado de abandono moral y material a quienes
debemos educar y lograr su reinserción tanto a sus familias biológicas como a la sociedad de
manera digna, para lo cual se debe contar con profesionales idóneos, que se involucren en la
práctica de los valores , las buenas costumbres, al Amparo de la Ley del niño y de adolescente,
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Ley General de Centros de Atención Residencial de Niñas, Ñiños y Adolescentes - Ley N°
29174 , teniendo en cuenta además el reglamento interno de la AISAC, todo ello dentro del
marco del objetivo principal que es brindar a los albergados , un hogar sustituto provisional
y el cuidado integral de los mismos.
La infraestructura cuenta con módulos 09 pre fabricados, utilizados de segundo uso, pues
anteriormente fueron módulos usados en el Reservorio de Gallito Ciego en la ciudad de
Tembladera Cajamarca. De estos módulos son habitables únicamente 04, siendo razón por
deterioro o por la política de albergues en ir disminuyendo cada vez más este sistema de
servicio, por problemas de carencia de infraestructura adecuada y carencia de profesionales
especializados.
La Aldea Infantil San Antonio de Cajamarca ocupa un terreno de propiedad del Gobierno
Regional de Cajamarca, de una extensión de 9, 81.57 m2 (según partida electrónica N°
11137700, en el registro de predios Cajamarca), de los cuales un 75% aproximadamente es
área libre. Las áreas libres son espacios destinados para recreación, un campo de fulbito con
piso de cemento, áreas de juegos infantiles, huertos, espacios libres sin uso definido.
La construcción de la infraestructura es totalmente prefabricada, con paredes de paneles de
mapresa y similares; y se estima que estas construcciones tienen una antigüedad de 26 años.
La aldea infantil cuenta con veredas, losa deportiva, áreas verdes, parque, Área de juegos
infantiles y cerco perimétrico en mal estado.
La aldea infantil cuenta con equipos de cómputo, de lavado, Tv, muebles y enseres en
pésimas condiciones e insuficientes para el servicio de albergue brindado.
Así mismo se cuenta con 02 unidades móviles (01 camioneta 4*4 y 01 Station Wagon) en mal
estado, por la falta de mantenimiento y apoyo logístico.
Según DEFENSA CIVIL de las entidades públicas, que se detallan de la siguiente manera:
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De igual manera se colige del Informe Nº 001-2012-GRUPO INSPECTOR – ITSDC, emitido
por la Municipalidad Provincial de Cajamarca – Gerencia de Seguridad Ciudadana –
Subgerencia de Defensa Civil, Teniendo como conclusión general NO CUMPLE con las
normas de seguridad en defensa civil Vigente, por lo tanto presente un NIVEL DE RIESGO
ALTO.
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CUADRO N° 2.04 Instrumentos de gestión y lineamientos de política
Instrumentos de Gestión Lineamientos de Política
Plan Estratégico Sectorial
Multianual PESEM del sector Mujer y Política nacional de Protección Integral de
Poblaciones Vulnerables 2013-2016. niñas, Niños y Adolescentes.
Eje estratégico: Poblaciones
vulnerables
Dentro del Eje de Desarrollo Social
Cultural se tiene el Objetivo Estratégico de
Desarrollo Social Inclusivo y Acceso
Universal a los servicios básicos, Objetivo
Específico “Inclusión de los sectores
excluidos en el proceso de desarrollo
Plan de Desarrollo Regional integral e intercultural del departamento”,
Concertado - Cajamarca 2021. estrategia: Fortaleces la participación
Aprobado por Ordenanza Regional Nº social orientada a mejorar la
016-2010-GRCAJ/CR DEL gobernabilidad e impulsar el desarrollo
12/11/2010 socio-económico de sectores poblacionales
vulnerables. Programa: Desarrollo y
protección social; Acciones: Desarrollo
social inclusivo de los grupos vulnerables:
adulto mayor, personas con discapacidad,
mujeres maltratadas, niños y jóvenes en
abandono moral y económico.
La población del departamento de
Plan Estratégico Institucional del Cajamarca, principalmente aquella en
Gobierno Regional de Cajamarca condición de pobreza y vulnerabilidad,
2012 – 2015. accede a servicios sociales básicos de
calidad e igualdad de oportunidades
Artículo 8.- Principios rectores de las
políticas y la gestión regional
En el ítem 4. Inclusión.- El Gobierno
Regional desarrolla políticas y acciones
integrales de gobierno dirigidas a
promover las inclusiones económicas,
sociales, políticas y culturales, de jóvenes,
personas con discapacidad o grupos
Ley Orgánica de Gobiernos sociales tradicionalmente excluidos y
Regionales (Ley 27867) marginados del Estado, principalmente
ubicadas en el ámbito rural, y organizados
en comunidades campesinas y nativas,
nutriéndose de sus perspectivas y aportes.
Estas acciones también buscan promover
los derechos de grupos vulnerables,
impidiendo la discriminación por razones
de etnia, religión o género y toda otra
forma de discriminación.
Fuente: Elaboración equipo consultor
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