EL RETO DE LA

MOTIVACION

Características
La motivación es una característica que los seres humanos
buscan constantemente para efectuar sus actividades en
cualquier área de su vida.

Responderemos la siguiente pregunta:

¿Qué papel desempeña la motivación que hace que las
personas actúen de determinada manera?
Al intentar responder esta pregunta, empezamos a definir y
diferenciar los conceptos de:

• Motivación.

• Motivante.
Es una característica de la psicología humana.
Incluye los factores que ocasionan, canalizan y sostienen las
conductas humanas, lo que hace que las personas funcionen.

Stoner, 1996.

Motivación
Es el proceso administrativo para motivar, recurre a los
conocimientos de la motivación en su pretensión de influir
en los empleados.

Stoner, 1996.

Motivante
En el siguiente esquema, se propone que a pesar de que hay
una motivación, no debe faltar el motivante que funcione
como el motor y el reforzador necesario para que no
decaiga la motivación obteniendo y manteniendo un buen
desempeño.

Buen
Motivación Motivante
desempeño
El reto de la motivación actúa como herramienta que
permite a los gerentes o supervisores, dirigir las relaciones
laborales para que los subordinados desempeñen la función
requerida o motivada.

Consecuentemente, la motivación tiene que insertarse en los

planes de estrategia laboral con el fin, de trabajar con las
metas, objetivos y proyectos establecidos en la
organización.
La motivación está a cargo de un reglamento que dice lo
siguiente:

1. Comportarse a la altura del trabajo que a cada quien le

pertenece.

2. Hay que dirigirse siempre a pensar en desafíos que

promuevan una dirección con el trabajo y en la vida personal.

3. No pensar en que son “empleados”, cada uno actúa y piensa

como dueño.

4. La productividad indudablemente crece, por lo que el equipo

de trabajo de la compañía, debe trabajar a favor de lograr una
organización con aspiraciones a mejorar permanentemente
haciendo que las personas se apoyen unas con otras.
ACTIVIDADES
DE MOTIVACIÓN
 Características Descripción
• Lograr animar al grupo.
Objetivos • Lograr la concentración cuando hay dispersión.

Temporización, • TIEMPO - Duración treinta minutos.

participantes y • TAMAÑO DEL GRUPO - Limitado.
• LUGAR - Un lugar lo suficientemente grande para que los participantes puedan sentarse en círculo.
lugar.
Pasos a seguir:

a) Se le pide a un compañero cualquiera que salga del salón.

b) Se les pide al resto de compañeros que formen un círculo y se tomen de la mano. El facilitador le
Procedimiento de explica que el círculo es un circuito eléctrico, dentro del cual hay un alambre pelado; que se le
pedirá al compañero que está afuera que lo descubra tocando las cabezas de los que están en el
aplicación. círculo. Se ponen de acuerdo en que cuando toquen la cabeza del compañero que ellos designen,
como el “Alambre pelado”, todos al mismo tiempo y con toda la fuerza posible pegarán un grito.
c) Se hace entrar al compañero que está afuera, el coordinador le explica que el círculo es un circuito
eléctrico y que hay un alambre pelado en él y que descubrirlo tocando la cabeza de los que están en
el circuito. Se le pide que se concentre para descubrir el alambre pelado.
No hay discusión final. El facilitador debe estar atento al dinamismo y a la concentración de los
Discusión participantes. Puede pedir comentarios acerca de cómo se sintió cada uno.
Resulta útil para ayudar a superar la dispersión que puede producirse en un momento dado; ayuda a crear
Utilidad un ambiente relajado. Está dinámica es muy impactante, debe de hacerse un clima de concentración de
parte de todos.

El alambre pelado
GRACIAS
POR SU ATENCIÓN