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PORQUE USAR MATRICES EFAS

FACTORES CALIFICACION
VALOR CALIFICACION COMENTARIOS
EXTERNOS PONDERADA
OPORTUNIDADES

AMENAZAS

CLASIFICACION
TOTALES

Con la matriz EFAS se busca evaluar como la Universidad Católica de


Colombia está respondiendo a las oportunidades y amenazas
existentes en su mercado y si las estrategias actuales están
aprovechando con eficacia las oportunidades existentes y minimizando
los posibles efectos negativos de las amenazas externas. A
continuación se da a conocer los resultados de esta evaluación:

El total ponderado que arrojó la Universidad Católica fue de 3,55 lo que


indica que la Universidad está por encima de la media en su esfuerzo
por seguir estrategias que capitalicen las oportunidades externas y
eviten las amenazas. Se debe concentrar los esfuerzos en las
oportunidades y explotarlas al máximo para que la Universidad se
posicione en un buen lugar en el mercado.

¿Qué es la matriz EFE?


La matriz es una herramienta de diagnóstico que permite realizar un
estudio de campo, permitiendo identificar y evaluar los diferentes
factores externos que pueden influir con el crecimiento y expansión de
una marca, dentro del instrumento facilita la formulación de diversas
estrategias que son capaces de aprovechar las oportunidades y
minimizar los peligros externos.
Las estrategias no surgen por arte de magia, porque es algo estudiado,
analizado y trazado, permitiendo aprovechar el entorno que estos
compuestos por factores demográficos, socioculturales, político /
legal, tecnológicos, económicos, ambientales, globales y
competitiva.
Al dar el primer paso dentro de la matriz MEFE, es necesario ampliar
nuestra visión de estratega y aumentar nuestra sensibilidad e intuición
sobre el entorno externo, ya que dependiendo de la percepción que
posee cada integrante del equipo de trabajo, se puede aprovechar o
desaprovechar las oportunidades, teniendo en cuenta que los elemento
evaluados son subjetivos, muy similar al de la MEFI o Matriz EFI), por
lo tanto se debe considerar utilizar otras herramientas de análisis
como la Matriz DAFO O FODA o las 5 fuerzas de Porter.
Recursos básicos para realizar este análisis
 Todo el equipo de trabajo deben participar en el proceso, ya que cada
persona al tener una percepción diferente del entorno externo, puede
ampliar e identificar las oportunidades y amenazas
 Realizar alianzas con marcas que realizan estudios de campo, para
agilizar el proceso y así disminuir la inversión, recuerda que un estudio
de campo realizado de manera independiente puede ser costoso y en
ocasiones tomar más tiempo de lo planificado.
 Destacar y documentar las informaciones vitales, para crear una base o
un punto de partida para la realización del análisis.
 A la hora de recolectar datos del entorno externo, es necesario tener
información del pasado, presente y del futuro.