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FASE 1. ESTRUCTURA Y PRINCIPIOS

PRESENTADO POR:

BERTA INES GONZALEZ GUIZAO COD: 1.063.362.485

GRUPO

102033_50

TUTORA SILVIO AUGUSTO DELGADO

UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA CCAV DE SAHAGÚN-CÓRDOBA

2019

INTRODUCCIÓN

A través del desarrollo de esta actividad de estudio de la primera unidad del curso, se pudo conocer cómo está compuesta y cómo funciona la estructura del poder ejecutivo en los entes públicos, interpretando los diagramas organizacionales y así comprender los resultados de la interacción entre los diferentes niveles del poder ejecutivo, muestra un estudio de la estructura organizacional del municipio de puerto libertador, diferencias entre Centralización, Desconcentración y Descentralización Administrativa.

OBJETIVO GENERAL

Tener claridad de La administración Pública en Colombia y Planeación del desarrollo estructura, conservando un conocimiento pleno de ello para saber enfrentar o resolver los diferentes problemas que se puedan presentar en un caso determinado.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

Entender

los

contenidos

correspondientes

a

de

la

primera

unidad

del

curso

administración publica Comprender la estructura organizacional del municipio.

 

Tener claro los diferentes conceptos y diferencias

de

Centralización,

Desconcentración y Descentralización Administrativa. Entender cómo se aplica la delegación, la coordinación, concurrencia y subsidiaridad en la práctica

1. un mapa conceptual donde muestre su estructura organizacional.
1.
un mapa conceptual donde muestre su estructura organizacional.
1. un mapa conceptual donde muestre su estructura organizacional. 2. Presentar un cuadro en donde
  • 2. Presentar un cuadro en donde se establecen las diferencias entre Centralización, Desconcentración y Descentralización Administrativa

1. un mapa conceptual donde muestre su estructura organizacional. 2. Presentar un cuadro en donde

3.

A través de un mapa conceptual, identifique cuáles entidades descentralizadas tiene el municipio, y cuáles son sus funciones.

4. Describa como se aplica la delegación, la coordinación, concurrencia y
4.
Describa
como
se
aplica
la
delegación,
la
coordinación,
concurrencia
y

subsidiaridad en la práctica.

Delegación: Esta se puede definir como el conceder a otra persona la autoridad necesaria para que actúe en nuestro nombre, tome decisiones y/o acciones específicas en la gestión empresarial.

Cuando concedemos esta autoridad y responsabilidad para que se actúe en nuestro nombre, hemos de comprometernos con la decisión tomada. Este es un principio fundamental que no siempre funciona en la práctica; pero es un principio que deberemos aceptar siempre que decidamos delegar nuestra autoridad en otra persona.

Coordinación consiste en la toma de decisiones conjuntas por parte de del presidente de la república, el departamento y los ministros, coordinando sus actuaciones para el apropiado cumplimiento de los fines señalados por la constitución.

..

el

principio de coordinación no puede identificarse con el de control de tutela, que es la

única forma en que en un estado democrático se logran conciliar intereses diversos, así como la mejor manera de ponderar aquellas dificultades que generen enfrentamientos o

choques de competencias.”

Para su desarrollo se pueden utilizar instrumentos como la planificación y concertación institucional.

Concurrencia: Materias sobre la cual el gobierno central y las entidades territoriales tienen competencia, como lo son: la protección de medio ambiente, las materias que versan sobre ecología. Para su determinación tiene competencia el gobierno central, el departamento y el municipio.

“El principio de concurrencia invoca un proceso de participación entre las entidades

autónomas, ya que la concurrencia no puede significar imposición de hecho ni de derecho,

en el ejercicio de las competencias para la concreción de los intereses respectivos”

Materias de interés general que deben ejecutar en razón del mencionado principio, los departamentos, municipios o distritos, para contribuir con la ejecución de la política habitacional para la población desplazada.

Subsidiaridad, afirma que la nación siempre subsidia en la medida de las posibilidades a las entidades territoriales con fondos estatales como el I.F.I (instituto de fomento industrial, actualmente en liquidación)

“La posibilidad de que las entidades territoriales, y únicamente para el evento de no poder

ejercer determinadas funciones en forma independiente, pueden apelar a niveles superiores (el departamento o la Nación), para que éstas le colaboren en el ejercicio de sus competencias, pues, repárese que los intereses nacionales y los intereses de las entidades territoriales.” Se puede llevar a cabo por medio de La operatividad del régimen subsidiado en el municipio y de manera especial los siguientes aspectos:

  • a) El desarrollo y aplicación del sistema de identificación de beneficiarios de los subsidios -

SISBEN-

  • b) La adaptación del Plan Obligatorio de Salud Subsidiado a las condiciones de salud del

municipio

  • c) La firma de contratos o convenios para la administración de los recursos del subsidio o la

prestación de los servicios del Plan Obligatorio de Salud Subsidiado.”

CONCLUSIONES

Por medio de esta actividad logramos aprender cómo funciona la estructura del poder ejecutivo en los entes públicos, interpretando los diagramas organizacionales para comprender los resultados de la interacción entre los diferentes niveles del poder ejecutivo, con base en ello se identificamos problemas sociales propios de su región o localidad para proponer soluciones dentro del marco normativos.

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

Congreso de la República. Ley 489 de 1998. Recuperado de

DAFP. (2016). Manual de estructura del Estado colombiano. Recuperado de

Porras, O. (2004). El Estado y su organización. DNP - Dirección de Desarrollo Territorial Sostenible. Págs., 17 a 20 y 58 a 71. Recuperado de

Departamento Nacional de Planeación. (2009). Elementos básicos sobre el Estado colombiano. Guía para autoridades territoriales y ciudadanía. Recuperado de