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PLAN INFORMATICO
INDICE
Resumen Ejecutivo............................................................................ 1
Misión................................................................................................... 2
Visión................................................................................................... 2
Situación Actual................................................................................. 2
Análisis Foda....................................................................................... 3
Fortalezas.................................................................................... 3
Oportunidades............................................................................ 3
Debilidades.................................................................................. 3
Amenazas.................................................................................... 4
Sistemas De Información Existentes.............................................. 4
Software Existente..................................................................... 4
Hardware Existente................................................................... 4
Comunicaciones.......................................................................... 4
Capital Humano.......................................................................... 5
Apoyo de Estos Sistemas a los Procesos Internos y Externos. . . 5
Limitaciones de los Sistemas Actuales.......................................... 5
Estrategia y Gestión de los SI.......................................................... 5
Nuevos Servicios Informáticos........................................................ 5
Portafolio de Servicios Informáticos............................................... 5
Características y Capacidades de los Nuevos Sistemas Informáticos
Requeridos.......................................................................................... 6
Estrategia Administrativa............................................................... 7
Metas Propuestas.............................................................................. 7
Reorganizaciones Internas............................................................... 7
Controles Administrativos................................................................ 7
Estrategia y Capacitación De Personal.......................................... 7
Plan de Implantación ........................................................................ 8
Dificultades en la Cultura Organizacional...................................... 8
Ciclo de Adquisiciones o Contrataciones....................................... 9
Requerimientos Presupuestarios.................................................... 9
Presupuesto Requerido.....................................................................10
Análisis Financiero del Proyecto.....................................................12
Referencias.........................................................................................14
RESUMEN EJECUTIVO
MISION
VISION
SITUACION ACTUAL
Organigrama de la Compañía
ANALISIS FODA
FORTALEZAS
OPORTUNIDADES
DEBILIDADES
AMENAZAS
Software Existente.
Hardware Existente
Comunicaciones
1 firewall InstaGate.
Capital Humano:
Alternativa 1
Alternativa 2
Estudio para verificar la capacidad del ancho de banda existente entre los
locales, para así manejar de manera eficiente la información de los nuevos
sistemas.
ESTRATEGIA ADMINISTRATIVA
METAS PROPUESTAS
REORGANIZACIONES INTERNAS
CONTROLES ADMINISTRATIVOS
PLAN DE IMPLANTACION
La estimación de tiempo debe ser adecuada para que el proyecto sea viable
con los propósitos de la compañía.
REQUERIMIENTOS PRESUPUESTARIOS
PRESUPUESTO REQUERIDO
Alternativa 1.
Costos Iniciales:
Compra de herramientas de desarrollo 2000
Compra de equipos de desarrollo 3000
Sueldos de personal de desarrollo por el trimestre 6000
Costos en el tercer trimestre
Sueldos del personal de desarrollo por el trimestre 6000
Compra de equipos para pruebas y ejecución final de la solución 10000
Costos en trimestres 1 y 3
Sueldos del personal de desarrollo por el trimestre 6000
Costos de mantenimiento posterior al desarrollo del sistema 3000 por
trimestre, debido a que se requiere un personal capacitado para la tarea.
Costos indirectos: financiación bancaria.
Alternativa 2.
Costos iniciales:
Compra de equipos para pruebas y ejecución final de la solución 11000
Compra de CRM a empresa seleccionada 35000
Sueldo de personal de mantenimiento 1800, se recalca que es menor el
gasto que el personal de la alternativa 1, porque no se necesita un personal
altamente especializado.
Costo trimestral
Sueldo de personal de mantenimiento 1800.
Costo Anual a partir del segundo año 3000 por mantenimiento y
actualizaciones del CRM.
Costos indirectos: financiación bancaria.
REFERENCIAS
Wikipedia es.wikipedia.org
Estudios de mercadeo realizados por Propraxis en los años 2006 y 2007
Documentación de Microsoft Dynamics CRM software,
www.microsoft.com/dynamics
Documentación de la ASQ www.asq.org, American Society for Quality
Internet