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Universidad Católica Boliviana “San Pablo”

Regional Cochabamba

1er. INTERROGATORIO INCIDIDO


Hecho a pulso

1.- Como definiría usted “administración”?. Explique su respuesta

2.- Que razones puede usted mencionar que indiquen la importancia y actualidad que tiene

el estudio de la Administración?

3.- Cuales con las funciones administrativas? – explique

4.- En que se diferencia la productividad, la eficacia, y la eficiencia?

5.- La administración es una ciencia o arte?. La misma explicación se podría aplicar a la

ingeniería: Comercial, Sistemas, Industrial, Ambiental, Telecomunicaciones o la

contabilidad.

6.- Que efectos tienen sobre una empresa las condiciones sociales, políticas y legales del

ambiente externo? ¿Cómo responden los administradores a esas influencias?

7.- Cuales son las principales responsabilidades sociales de los administradores de

empresas privadas?

8.- Si usted fuera el director de una gran empresa, ¿Cómo institucionalizaría la ética en la

organización?

9.- “Planear es ver hacia adelante y controlar es ver hacia atrás”, comente esta afirmación.

10.- “La toma de decisiones es la función básica de la administración”, Comente esta

afirmación

11.- Que efectos podría tener la aversión al riesgo en su vida personal?

12.- Que se entiende por empresas transnacionales? Que ventajas presentan y que retos

deben enfrentar?

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2do. INTERROGATORIO INCIDIDO

Hecho a pulso

1.- Investigue en que consiste la “Teoría Z”

2.- Elija un problema de planeación que enfrente actualmente y compárelo con los pasos de

la planeación.

3.- Que entiende por “Estrategia”?

4.- Que es un “Presupuesto”?

5.- Que entiende por “organización”?

6.- Que es “empresa”? – explique con ejemplos

7.- Menciones los factores de la producción y explique.

8.- Que es ser “lider”?

9.- Que entiende por “autoridad”?

10.- Que entiende por “poder”?

11.- Que entiende por “responsabilidad”?

12.- Qué relación existe entre autoridad y responsabilidad?

Administración I 2
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3er. INTERROGATORIO INCIDIDO

Hecho a pulso

1.- Cuales son las funciones en una empresa y en que consisten?

2.- Que es “organización lineal y funcional”?

3.- Que entiende por “centralización”?

4.- Que es un “Comité”?

5.- Que es “Integración de personal” y cual su importancia en la empresa?

6.- En que consiste el “Reclutamiento” de personal?

7.- Que es la “Introducción del personal” y cual su importancia?

8.- Que diferencia encuentra usted entre “Adiestramiento y Capacitación”?

9.- Que entiende por “Control”?

10.- En que consiste la función administrativa de “dirección” y cual su importancia sobre

las demás funciones?

11.- Que es “comunicación”? explique aplicando el proceso de comunicación.

12.- Revise un articulo publicado en: periódicos, revistas, semanarios, relacionados con la

asignatura y realice un comentario de al menos media llana.

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PROYECTO FINAL
(INDICE TENTATIVO)

1.- Identificación de la empresa (Resumen ejecutivo)

1.1.- Nombre o razón social


1.2.- Nómina de socios y aportes
1.3.- Dirección o domicilio legal
1.4.- Elección y definición del producto o servicio
1.5.- Tipo de empresa
1.6.- Sector Económico al que pertenece

2.- Planeación Estratégica

2.1.- Misión
2.2.- Visión
2.3.- Objetivos
2.4.- Estrategias
2.5.- Políticas

3.- Comercialización

3.1.- Identificación del mercado objetivo


3.2.- Estudio de mercado
3.3.- Estimación de la Demanda potencial
3.4.- Previsión de ventas
3.5.- Plan de comunicación
3.6.- Política de precios
3.7.- Canales de distribución

4.- Proceso de Producción y recursos

4.1.- Sistemas de producción


4.2.- Recursos necesarios
4.2.1.- Recursos Humanos
4.2.2.- Recursos Materiales
4.2.2.- Recursos Financieros
4.3.- Costos de producción
4.3.1.- Costo Fijo
4.3.2.- Costo Variable
4.4.- Precio de Venta

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5.- Integración de Personal

5.1.- Personal requerido por la empresa


5.2.- Manual de funciones
5.3.- Proceso de Integración de personal
5.3.1.- Convocatoria
5.3.2.- Reclutamiento
5.3.3.- Selección
5.3.4.- Contratación
5.3.5.- Capacitación, Adiestramiento y Desarrollo
5.3.6.- Compensación - Planilla de sueldos
5.3.7.- Ascenso
5.3.8.- Evaluación

6.- Dirección

6.1.- Liderazgo
6.2.- Motivación
6.3.- Comunicación

7.- Control
7.1.- control de procedimientos
7.2.- Control de presupuestos
7.3.- Planeación financiera

8.- Contabilidad y Finanzas


8.1.- Plan de inversiones
8.2.- Fuentes de financiación
8.3.- Estado de flujos de tesorería
8.4.- Escenarios de simulación
8.5.- Pérdidas y ganancias
8.6.- Balance de situación
8.7.- Análisis de rentabilidad

Documentos que se debe adjuntar:


- Balance de apertura
- Modelos de contrato de trabajo
- Organigrama
- NIT
- Padrón Municipal
- Escritura de Constitución de la empresa
- Procedimientos de otros trámites necesarios para el funcionamiento legal de la
empresa.
* Solo fotocopias y modelos, así como procedimientos

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BIBLIOGRAFIA

- Código de Comercio
- Código de Procedimiento Civil
- Testimonios de Constitución de Empresas - publicados en prensa
- Libros de Administración: Biblioteca UCB.
1.- Stoner J., Freeman E.- Gilbert D. Administración Ed. Prentice Hall,
México.
2.- Robbins S. Administración Teoría y práctica. Ed. Prentice Hall.
3.- Chiavenato I. Administración en los nuevos tiempos, Ed. Mc Graw Hill.
4.- Koontz H., Weihrich H., Administración una perspectiva global, Ed. Mc.
Graw Hill.
5.- Hernandez S. y Rodríguez, Introducción a la administración, Mc Graw
Hill,
6.- Bibliotecas virtuales

PRESENTACION DE ACUERDO A LA:


“GUIA DE PRESENTACIÓN DE TRABAJOS
ACADEMICOS DE LA UCB”

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