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Si tu quieres incorporar al PMI una inversión no prevista el sustento no tiene que ir en función

de que tu necesitas mas recursos y por lo tanto tú lo vas gestionar a tesoro público eso no
procede porque ahí dice no sin demandar recursos adicionales a tesoro público hasta su
culminación bajo responsabilidad del responsable del OPMI y del jefe de la oficina de
presupuestos de la entidad o la que haga porque si también habido, no que nosotros vamos a
gestionar por lo tanto el primer año ha pasado eso lo han puesto todo por eso sus techos al
final de su PMI era pues, la entidad generalmente recibía medio millón (500000.00) a
600000.00 pasaba los 5 todito lo habían cargado después cuando había la consistencia toditos
han volado por eso hay también ahora va ver restricciones como referencia tomar el PIA de
este año.

En resumen, este es el procedimiento


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PROCEDIMIENTOS

1. S
2. Se identificará saldos, transferencias, proyectos no ejecutables para definir quien va
ser el habilitado.
3. El área usuaria va solicitar al OPMI la incorporación con el sustento.
4. La OPMI en ese momento solicitara a la oficina de presupuesto el informe de
disponibilidad presupuestal (como se va enlazar esto, se supone que el área usuaria
que maneja en este caso obras sabe cómo está el estado de todo los proyectos, sabe
quién va gastar todo su presupuesto este año de acuerdo a su cronograma de
ejecución, que proyecto está paralizado que proyecto no va gastar o no va mas,
entonces desde el área usuaria sale la propuesta de modificación, porque la OPMI no
pues no tiene esa información no maneja esa información pero si el área usuaria
entonces le pasa al OPMI sustento de brechas, una vez que este todo alineado pedirá a
presupuesto, presupuesto viene al área usuaria )