¿Cuáles son las redes de negocios más utilizadas por las PYMES

guatemaltecas?
En el desarrollo de la humanidad se ha observado el continuo cambio en las
formas de interacción y trabajo, es así que se desarrollan nuevas formas de
interactuar y de interrelación, dando lugar a la creación de Nuevos territorios, de
nuevos espacios y nuevos sistemas de participación en el mundo de los negocios.

Desde 1995 cuando estados unidos comercializo la Internet esta se ha convertido

en una de las principales herramientas para el desarrollo de los miembros de la
sociedad y sus comunidades. Con la globalización se han generado la necesidad
de agruparse en comunidades específicas, permitiendo la creación de redes de
negocios que se suplen y se auto sostienen por medio de la interacción con otras.
Toda esta hace que en la era de la información las redes de negocios sean el
producto y mecanismo de la acumulación de capital digital e intelectual, basados
en el conocimiento, la información y su relación con el comercio electrónico en la
economía digital.

PYMES Las pequeñas y medianas empresas son entidades independientes, con

una alta predominancia en el mercado de comercio, quedando prácticamente
excluidas del mercado industrial por las grandes inversiones necesarias y por las
limitaciones que impone la legislación en cuanto al volumen de negocio y de
personal, los cuales si son superados convierten, por ley, a una microempresa en
una pequeña empresa, o una mediana empresa se convierte automáticamente en
una gran empresa. Por todo ello una pyme nunca podrá superar ciertas ventas
anuales o una determinada cantidad de personal.

La Cámara de la Industria de Guatemala tiene dos tipos de definiciones de las

PYMES, una está destinada para el Programa de Bonos y sigue un criterio de
cantidad de empleados, y la otra definición está destinada a definir empresas
industriales utilizando un criterio basado en activos totales, cantidad de empleados
y ventas anuales. Por otra parte el Ministerio de Economía tiene otra definición
utilizando el criterio de cantidad de empleados.

La primera es un monitoreo permanente de 24 horas, los siete días de la semana

y los 365 días del año. Según Ferola, las grandes marcas ya ofrecen cobertura
completa todo el tiempo a través de correo electrónico, redes sociales, sitios web,
aplicaciones, etcétera. En 2017, esto es algo que las pequeñas empresas ya no
pueden ignorar y deben comenzar a hacer.
En segundo lugar, a medida que aumentan los costos del salario mínimo, surgen
nuevas leyes que regulan el pago de horas extras e incrementa la competencia
local y mundialmente. Las pequeñas empresas necesitan desesperadamente una
forma de trabajar sin perder productividad.

Para la experta, este problema se resuelve fácilmente con la automatización de

procesos y más específicamente con un software como un servicio. Este es un
modelo de distribución de software donde el soporte lógico y los datos se alojan en
servidores de una compañía de tecnologías de información y comunicación, a los
que se accede vía Internet. Estos servicios resultan ser clave para ahorrar costos
y mejorar la eficiencia.

La tercera tendencia es la entrega a domicilio proporcionada por terceros, como

en el caso de los restaurantes con UberEats. Esta iniciativa fue presentada por
Uber Technologies para repartir comida en Dubai, Amsterdam, Johannesburgo y
partes de Tokio. Próximamente en Hong Kong, Bangkok, Bruselas, Taipei, Jakarta
y Estocolmo. Funciona bajo demanda. ¿Por qué no probarla con otros productos?

La cuarta expectativa se enfoca más en la modalidad de empleo y es hacia más

oportunidades de trabajo a distancia, determinada por un auge en una mayor
productividad con un horario flexible.

Y por último, la tendencia es hacia ofrecer experiencias personalizadas. A medida

que los propietarios de pequeñas empresas automatizan sus operaciones y a
conectarse con su público en diferentes canales, los datos que recopilan de estas
interacciones podrían analizarse y usarse para dar mejores experiencias a cada
cliente.

El uso de la tecnología ya no es un obstáculo para competir con los grandes. Por

el contrario, es un mundo de herramientas para crecer hasta hacerse grande.