Toma de decisión individual.

Tolas las personas k trabajan en las organizaciones deber elegir entre dos o más alternativas .

Procesos k relacionan la toma decisiones

Las personas deberían desenvolverse a fin de maximizar un resultado, empleando en todo

momento una racionalidad.

Existen 6 pasos k se deben seguir en un modelo racional de toma de decisiones:

 Precisar el problema
 Identificar los criterios de decisión
 Distribuir ponderaciones a los criterios
 Desarrollar las alternativas
 Evaluar las alternativas
 Elegir el mejor alternativa

Premisas tales como.

1. Nitidez del problema.-no debe poseer ninguna ambigüedad.

2. Operación conocida.-la persona encargada de tomar decisiones, identifica los criterios
importantes y realiza un litado de las alternativas posibles.
3. Predicciones claras.-los criterios y alternativas se pueden ordenar y ponderar para reflejar
su relevancia.
4. Preferencias constantes.-los criterios específicos de decisión son cotes al igual k su
ponderación.
5. Sin límites de tiempo o costo.-la persona k toma las decisiones puede acceder a una
información completa de los criterios. Y alternativas.
6. Paga máxima.-como es lógico se debe elegir la alternativa k produzca el valor más alto k se
puede percibir.

Motivación.- son los estímulos que mueven a la persona a realizar determinadas acciones y
persistir en ellas para su culminación.(motivar es inspirar a la gente)