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FACULTAD DE

NEGOCIOS
CARRERA DE CONTABILIDAD Y FINANZAS

“PRIMER AVANCE DE PROYECTO DE INVESTIGACIÓN”

Estudiantes:
Carbajal Tineo, Alexander

Farroñan Palacios, Angie
Terrones Gavidia, Zoila

Ciclo:
X
Docente:
Morales Santivañez, Jorge Luis
Curso:

..............7 1............1.......3... Descripción de la empresa..............................................................8 VIII..........................7 3.... Contabilidad de gerencia Lima – Perú Contenido I.......................................................................................6 V.................3 2........4 2. Factores tecnológicos.........................................................................10 X.........2............................3........7 VI.................................................................................. IDENTIFICACIÓN DE ESTRATEGIA..........................................................................................................3 2.............5 IV. PEST....................................................................................... Visión:......................................3............................................................................................1...............................3............................................ Objetivos de la empresa............................................. MATRIZ PARTICIPACIÓN..............................7 2...................................................................... Aspectos Generales de la Organización.9 VIIII............................................ GENERALIDADES DE LA EMPRESA......................................... Factores económicos......................................... Factores políticos...........3...... Análisis externo e interno:...8 VII.5 III.......... Valores:....................3 2....................................................5................. Reseña Histórica De La Empresa:.......................................10 ............7 4.......................................ENLACES DE TODOS LOS ANTECEDENTES DE LA TESIS MODELO................................................. Factores sociales.......................................................2....................... Misión:......................................2 II............4 2.................................................................................................. LAS 5 FUERZAS DE PORTER................................................................................................3.............4 2................................................... ENLACE DE LA TESIS MODELO DE INVESTIGACIÓN.................................4.....................................3.........................................................................4 2......... CADENA DE VALOR..4 2........... INTRODUCCIÓN............................................. MATRIZ CAME.....................................................................................................................

. INTRODUCCIÓN El presente informe de contabilidad de gerencia pertenece a la carrera de Contabilidad y Finanzas. reconociendo la siguiente información:  Misión  Visión  Valores  Objetivos  Análisis interno y externo  Cadena de valor  Matriz participación  Las 5 fuerzas de PORTER  PEST  Identificación de estrategia  Matriz CAME Por último. alimentación y demás servicios complementarios. es decir. Esta empresa. Este se desarrolló en la empresa Hotelera Los Girasoles. adaptación y adquisición de competitividad empresarial. cuyo objeto social es el de brindar los servicios de hospedaje. I. un Plan Estratégico puede entenderse como el conjunto de acciones que han de llevarse a cabo para alinear los recursos y potencialidades al objeto de conseguir el estado deseado. El objetivo de este informe es dar a conocer en forma detallada el plan estratégico.

Lima en 1997. En la familia Girasoles Hotel sabemos que cada viaje es único y diferente. atracciones y restaurantes que consistentemente reciben excelentes opiniones de viajeros. Reseña Histórica De La Empresa: Somos una cadena de hoteles 100% peruana fundada en Miraflores .2. . lounge y restaurante-cafetería. ponemos a tu disposición los servicios de lavandería. Estamos en la mejor zona del distrito turístico de Miraflores. donde nuestros facilitadores reconocen a nuestros clientes y los tratan por su nombre. cambio de moneda y custodia de equipaje.1. se acuerdan de sus requerimientos y los hacen sentirse en confort.II. muy cerca de sus principales atractivos. Contamos con 42 confortables habitaciones y agradables áreas sociales. Aspectos Generales de la Organización  Rubro: Hotelería  Actividad económica: Restaurant y Hotelería  Gerente: Luis Guillermo Valdettaro Spiers 2. para tu tranquilidad. Contamos con seguridad permanente. Nuestro hotel ha recibido el Certificado de Excelencia 2016 que otorga TripAdvisor a los alojamientos. GENERALIDADES DE LA EMPRESA 2. por eso nos enfocamos en hacer cada experiencia lo más personalizada posible. ofreciéndoles diversas opciones de alojamiento y un excelente servicio personalizado. que destacan por su acogedora decoración con elementos de nuestra cultura local. Además.

Objetivos Específicos:  Promover la innovación en el servicio en cada una de nuestras sucursales. Descripción de la empresa 2. excelencia en el servicio y resultados extraordinarios. Misión: Ser la cadena hotelera peruana referente en el mundo gracias a nuestros colaboradores.2.3. Visión: Ser un grupo de personas que trabajan para satisfacer las necesidades del turismo tanto nacional como internacional. 2. 2.  Mejorar continuamente el nivel de satisfacción al cliente y la calidad del servicio. con amabilidad y con servicios originales que no afecten el medio ambiente.  Alcanzas los niveles de ventas previstos.3. mantener los recursos naturales y socioeconómicos para un turismo sostenible.2.3.1. Objetivos de la empresa Objetivo General:  Expandir una cadena de hoteles en todo el territorio nacional. . Valores:  Integridad  Atención al Detalle  Valoración de Servicio  Trabajo en equipo  Espíritu de Superación  Responsabilidad  Integración  Perseverancia  Solidaridad 2.3.3.4.3.

Equipo de seguridad altamente C. Personal altamente capacitado. D. Excelente infraestructura A. El primer hotel en Miraflores capacitado interno y externo. pisos. Restaurante dentro del hotel. precios. por ser un B. 2. La carencia de espacio para D. La competencia de precios bajos de C. El estacionamiento no es tan A. variedad en el desayuno. Tendencia a sobrevalorar los lugar más amplio. Reconocido por la agencia alta y parte baja) internacional Tripadvisor. en el rubro. sistema hotelero. Lentitud en la adopción de desarrollar grandes eventos y medidas ante los cambios del conferencias.5. B. D. general del hotel son elevados. Incremento del turismo nacional cuenta con estudios y experiencia (mayo. 2 salas de reuniones (parte B.  Incrementar nuestra participación en el mercado nacional. B. reconocido con el sello de calidad C.3. Los costos fijos a nivel estructura otros hoteles alrededor. por MINCETUR. Análisis externo e interno: FORTALEZAS: OPORTUNIDADES: A. . D. Su competencia directa ofrece más amplio ni factible. DEBILIDADES: AMENAZAS: A.  Obtener una rentabilidad continua.noviembre). Escasa información y accesibilidad al patrimonio artístico y cultural. Excelente ubicación cerca al ovalo equipado con 42 habitaciones de 4 de Miraflores.  Fidelizar a nuestros clientes con nuestro servicio. C.

III. CADENA DE VALOR .

IV. MATRIZ PARTICIPACIÓN .

Factores económicos  Actualmente el Perú se encuentra en una recesión económica es por ello que influye notablemente en industrias.V. 2. servicios y comercios del país. 3. capacitándolos con cursos de ergonomía para concientizarlos en sus actividades diarias. para la calidad tanto interna como externa. 4.  Lima como centro de negocios.  Promover el compromiso con el medio ambiente tanto para trabajadores y clientes nacionales o extranjeros.  Estabilidad macroeconómica  El aumento de la remuneración mínima vital tiene como efecto la elevación de los gastos de planilla lo cual no favorecen a micro y pequeñas empresas. Factores políticos  Cumplir con la normativa laboral aumento la remuneración mínima vital de todos los trabajadores. . Factores tecnológicos  Innovación del software hotelero y contable. Factores sociales  Cambio en el comportamiento de los consumidores. PEST 1. LAS 5 FUERZAS DE PORTER NUEVOS ENTRANTES CLIENTES EXÓTICOS HOMBRES DE NEGOCIOS MÁS ECOLÓGICOS EMPRESAS OFREZCAN EXPERIENCIAS INUSUALES VIAJEROS TRADICIONALES RIVALIDAD ENTRE COMPETIDORES HOTEL MARIEL FARAONA GRAND HOTEL HOTEL EL TAMBO SUSTITTOS PROVEEDORES HOTELES PEQUEÑOS CERTIFICADOS AirBnB BAJO COSTO HOUSE TRIP DISPONIBILIDAD INMEDIATA VI.  El impacto de las tecnologías de información como Expedia. Idiso y booking. Tripadvisor.  Creciente aumento de la población en la capital.  Proteger la salud y seguridad de los trabajadores.

IDENTIFICACIÓN DE ESTRATEGIA .VII.

MATRIZ CAME .VIII.

pdf? sequence=1&isAllowed=y .ENLACES DE TODOS LOS ANTECEDENTES DE LA TESIS MODELO http://repositorio.pdf X. ENLACE DE LA TESIS MODELO DE INVESTIGACIÓN http://repositorio.cl/handle/2250/112362 http://repositorio.ec/bitstream/123456789/17997/1/T3130i.edu.edu.edu.uta.ec/handle/123456789/2848 http://repositorio.uchile.ec/handle/123456789/1985 http://dspace.espoch.uta.VIIII.edu.ec/xmlui/bitstream/handle/21000/3064/T-ESPEL-0670.espe.