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Verónica Durán Cuervo

MAT: ES172006237
DOCENTE EN LINEA:
M.C.E. Paola Hernández Méndez
Ingeniería en Logística y transporte

UNIDAD 1. ACTIVIDAD 2. PRINCIPIOS DE LA


ADMINISTRACIÓN

Ciencias Exactas, Ingenierías y Tecnología | Logística y Transporte


Henry Fayol, cuyas teorías de la administración y en la
organización del trabajo fueron muy influyentes a
principios del siglo XX, ha sido considerado como el
fundador de la teoría clásica de la administración, busco
siempre una constante perfección en sus métodos,
proceso y productos, sin duda sus principios
administrativos revolucionaron la industria de mediados
de siglo y dieron la pauta para el surgimiento de la
administración moderna, fue el primero en dar pauta a principios generales en cuanto a
la labor de los gerentes con el propósito de llevar a una empresa a niveles óptimos de
eficiencia, viendo esto como un esfuerzo colectivo en una organización como un todo.

Fayol fue el primero en sistematizar el comportamiento gerencial, definiendo que la


función administrativa sólo tiene incidencia sobre el personal de la empresa, se basó en
un enfoque sintético, global y universal de la empresa, con una concepción anatómica y
estructural de la organización.
Henri Fayol identificó seis grupos de actividades industriales: técnicas, comerciales,
financieras, de seguridad, contables y administrativas, estos grupos dieron pauta a los 14
principios que toda organización debería aplicar para logro de altos índices de eficiencia,
donde destacan la disciplina, autoridad y correcta delimitación de funciones, para así
obtener el mayor beneficio mediante la productividad y eficiencia en las organizaciones.

¿Qué impacto tienen los 14 principios de Fayol para el nacimiento de la


administración y la gerencia de las empresas?

La correcta aplicación de los principios de Fayol publicada en 1916 lleva a una empresa
a niveles óptimos de eficiencia, viendo esto como un esfuerzo colectivo en una
organización que es un todo, Fayol fue el primero en dar pauta a principios generales en
cuanto a la labor de los gerentes, posteriormente surgieron otras teorías.

¿Cómo influyen en la administración de las empresas en la actualidad?

Actualmente aún se siguen viendo en las empresas principios de Fayol, cuyo proceso
administrativo de planear, organizar, dirigir y controlar ha también sufrido modificaciones
agregando la función de Coordinar refiriéndose más específico a la dirección o
supervisión de objetivos y metas, todas estas técnicas apoyan para el mejoramiento y
desarrollo de la organización.

Así como la empresa japonesa Toyota en los años 60´s al crear su propia teoría de la 5
S´s (Seire, Seiton, Seisou, Seiketsu y Shitsuke, que en español significan Separar
innecesarios, Ordenar, Limpiar, Mantener y Disciplina) cuya finalidad es la obtener la
mayor productividad y un mejor entorno laboral.

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Henri Fayol es considerado “El padre de la Administración Moderna” donde sus teorías,
principios y doctrinas que realizó desde el año de 1900 siguen siendo
las bases para una buena administración en la actualidad, estos principios se convirtieron
en doctrinas, principios y teorías tanto para en el nacimiento de la administración y en la
gerencia de las empresas, al tomarlos como base para el buen funcionamiento de las
organizaciones, estos principios promueven la capacitación del personal, el trabajo en
equipo, el derecho a dictar órdenes y a obedecer, dirección de la empresa o área de
actividades, el pago como motivador importante, la jerarquización para la unidad de la
dirección, el orden material y social, también según estos principios es importante lograr
equidad, seguridad de empleo, permitir que los empleados demuestren su iniciativa y
fomentando la motivación de estos.

Bibliografía:

 12manage El atajo para ejecutivos, (2017), Los 14 principios de Henry


Fayol, http://www.12manage.com/methods_fayol_14_principles_of_management_es.html

 La administración en la
actualidad, http://www.lossabios.com/Documentos_archivos/administracion.pdf

 Unidad 1, Introducción al estudio de la Administración. UnADM 2016

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