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MAT: ES172006237
DOCENTE EN LINEA:
M.C.E. Paola Hernández Méndez
Ingeniería en Logística y transporte
La correcta aplicación de los principios de Fayol publicada en 1916 lleva a una empresa
a niveles óptimos de eficiencia, viendo esto como un esfuerzo colectivo en una
organización que es un todo, Fayol fue el primero en dar pauta a principios generales en
cuanto a la labor de los gerentes, posteriormente surgieron otras teorías.
Actualmente aún se siguen viendo en las empresas principios de Fayol, cuyo proceso
administrativo de planear, organizar, dirigir y controlar ha también sufrido modificaciones
agregando la función de Coordinar refiriéndose más específico a la dirección o
supervisión de objetivos y metas, todas estas técnicas apoyan para el mejoramiento y
desarrollo de la organización.
Así como la empresa japonesa Toyota en los años 60´s al crear su propia teoría de la 5
S´s (Seire, Seiton, Seisou, Seiketsu y Shitsuke, que en español significan Separar
innecesarios, Ordenar, Limpiar, Mantener y Disciplina) cuya finalidad es la obtener la
mayor productividad y un mejor entorno laboral.
Bibliografía:
La administración en la
actualidad, http://www.lossabios.com/Documentos_archivos/administracion.pdf