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EVALUACION INTERNA Y EXTERNA FODA

LISTA DE FORTALEZAS LISTA DE DEBILIDADES


 Cumplimiento de la producción  Sustitución de materiales inadecuado
Factores internos 

Conocimiento pleno de todos los procesos productivos
Personal calificado y adecuado
 Deficiente supervisión en mantenibilidad de las
infraestructuras
(controlables)  Ubicación estratégica del centro  Falta de máquinas para la producción de la
 Cultura organizacional para un buen manejo de espacios materia prima
físicos, equipos e insumos.  No centrarse en lo que no se puede hacer, sino en
Factores externos  Motivar a las personas que presentan alguna disfunción a lo que si puede hacer, ya sea lo mismo de antes
(no controlables) 
realizar sus AVD
Espíritu de superación 
pero ahora de otra forma.
Falta de manejo de la frustración
LISTA DE OPORTUNIDADES FO (MAXI-MAXI) DO (MINI-MAXI)
 Materiales de mejor calidad  Fortalece relación con clientes a través de campañas  Gestar alianzas con centros de capacitación y
 Capital de inversión para nuevos equipos informativas sobre beneficios y calidad de nuestros productos. entrenamiento especializado en la producción de
 Alianzas estratégicas con proveedores  Brindar capacitación al personal, para lograr una buena materia prima para consumo humano donde se
 Capacitación del personal evaluación del paciente aprenda nuevas técnicas de calidad y producción.
 Ver en la dificultad nueva oportunidad de desarrollar  Lograr acuerdos con otras empresas para que
habilidades, actividades o cosas que antes no las realizaban. brinden un adecuado abastecimiento de insumos
 Trabajar en los remanentes de las personas aquellas al centro de manera oportuna.
habilidades que aún se mantienen.
 Apoyo de parte del establecimiento
LISTA DE AMENAZAS FA (MAXI-MINI) DA (MINI-MINI)
 Escasez de insumos y materiales  Establecer estándares de calidad que no cambien con contexto  Establecer una estrategia de calidad que permita
 Incremento constante de los costos económico o social crear confiabilidad y reconocimiento.
 Variaciones en lo planificado  Ofrecer un servicio de excelencia calidad para que el cliente  Establecer estrategias de precios que permita dar
 Ausencia en la claridad en roles, reglas y limites conserve la buena imagen que posee de la empresa. un producto de alta calidad a precios competitivos.
 Establecer estrategias de publicidad para hacer
conocido nuestro centro y marca como objetivo de
proveer