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Nombre de la Licenciatura
Ingeniería Industrial
Matrícula
Nombre de la Tarea
Unidad #
Replanteamiento del proyecto
Fecha
26/ Enero/ 2015
Cuando las cosas no resultan como uno las ha planeado porque fallaron las previsiones, o porque los cálculos
no fueron certeros, o simplemente porque la condición humana cambió las expectativas, lo que mejor
conviene es pensar la forma en que se puede replantear todo el esquema operativo del proyecto.
Cuántos proyectos continúan consumiendo recursos a pesar de saber que los plazos y los presupuestos autorizados
están más que sobrepasados. El director debe saber decir ‘no’ y replantear o cancelar el proyecto.
La clave es tomar decisiones con base en un buen modelo de negocio, específico para tu área de actuación. “Procurar
evaluar todos los tópicos de interés: mercado, producto, marketing, equipo y competencia, con el máximo de
objetividad posible”.
No es tan sencillo llevarlo a cabo, se requiere reformular y recalcular muchos aspectos involucrados en el proyecto que
pueden impactar significativamente, si no se tratan de manera adecuada.