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DIVISIÓN DE INGENIERÍA EN
SISTEMAS COMPUTACIONALES
PRESENTA(N):
Integrantes
DOCENTE:
Introducción ............................................................................................................................................. 2
Desarrollo ................................................................................................................................................. 3
Conclusión ................................................................................................................................................ 6
Referencias Bibliográficas ........................................................................................................................ 6
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Introducción
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Operacionales Fundamento o apoyo principal en que
descansa alguna cosa.
Gestión Conjunto de trámites que se llevan a
cabo para resolver un asunto.
Planificación Plan general, científicamente
organizado y frecuentemente de gran
amplitud, para obtener un objetivo
determinado.
Diseño Actividad creativa y técnica
encaminada a idear objetos útiles y
estéticos.
Integración Incorporación o inclusión en un todo.
Control Comprobación o inspección de una
cosa.
Experiencia Acontecimiento que se vive y del que se
aprende algo.
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Comunicación Acción y resultado de comunicar o
comunicarse.
Proyecto Plan y disposición detallados que se
forman para la ejecución de una cosa
Documentación Conocimiento que se tiene de un asunto
por la información que se ha recibido de
él.
Estándares Que sirve como tipo, modelo, norma,
patrón o referencia por ser corriente, de
serie.
Metodologías Parte de la lógica que estudia los
métodos del conocimiento.
Replantear Plantear de nuevo un asunto.
Pronosticar Aventurar lo que sucederá en un futuro
a partir de ciertos indicios.
Productividad Capacidad de producir, ser útil.
Ejecutar Hacer, realizar una cosa.
Indicadores de Seguimiento Una herramienta muy útil para realizar
el seguimiento de la planificación y
evaluar su grado de cumplimiento son
los indicadores de seguimiento.
Gestión de Riesgo Es un enfoque estructurado para
manejar la incertidumbre relativa a una
amenaza, a través de una secuencia de
actividades humanas que incluyen la
identificación, el análisis y la evaluación
de riesgo, para luego establecer las
estrategias para su tratamiento,
utilizando recursos gerenciales.
Gestión de Calidad La gestión de calidad se centra no solo
en la calidad de un producto , servicio o
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la satisfacción de sus clientes, sino en
los medios para obtenerla.
Gestión de las comunicaciones Los procesos requeridos para
garantizar que la generación, la
recopilación, la distribución, el
almacenamiento, la recuperación y la
disposición final de la información del
proyecto sean adecuados y oportunos.
Eficiencia Capacidad para lograr un fin
empleando los mejores medios
posibles
Conclusión
Referencias Bibliográficas
1. WordRefereces. (2018) Diccionario de palabras. Consultado el 27 de enero
del 2019. Obtenido de http://www.wordreference.com/definicion/Eficiencia
2. González, Alejandro. (2006) Gestión de proyectos de software. Consultado
el 27 de enero del 2019. Obtenido de
https://www.inf.utfsm.cl/~guerra/publicaciones/Gestion%20de%20Proyectos
%20de%20Software.pdf