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Buenos días

Haciendo un breve resumen de lo comentado por los compañeros,

1. OPCIÓN B

Como la mayoría de compañeros, parece muy evidente que hay que usar la estimación por
tres valores (5000+4(7000)+15000)/6= 8000

2. OPCIÓN C

El método de Monte Carlo es el único que simula

3. OPCIÓN B

Tendríamos en primer lugar que “identificar el impacto en el presupuesto”, analizaríamos


la situación actual (conociendo los flujos de caja) y entonces podríamos actuar según las
necesidades. Por ejemplo, si estamos obteniendo descuentos mayores de los esperados,
quizás no tendríamos que solicitar fondos adicionales o no todos.

4. OPCIÓN B

El proceso de estimación de costos le corresponde al proceso de planificación. (por


supuesto habrá que gestionar las variaciones de costes que surjan a lo largo del proyecto)

5. OPCIÓN C

Ya que son los únicos costes que pueden ser indirectos, el resto son costes directos

6. OPCIÓN A

Ya que contamos con los datos suficientes para una estimación paramétrica

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