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UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS

MATERIA: EMPRENDURISMO Y EMPRESA

TEMA: Práctica II

PARTICIPANTE: ANYELIS FERREIRAS D OLEO

MATRICULA: 14-2061

FACILITADOR(A): MILAGROS CABRERA

Santo Domingo Este, R. D.


30 de Enero 2019
Introducción

En el presente trabajo trataremos el tema sobre la generación de ideas y


oportunidades de negocios, trabajaremos los aspectos relacionados a como
generar ideas de negocios, la creatividad la selección de una idea y como
formalizarla.

A veces nos surgen ideas de negocio innovadoras sin quererlo, y otras veces,
por más que nos estrujamos la cabeza, no conseguimos hacer brotar ni una sola.
A continuación veremos el proceso que nos puede ayudar a descubrir fuentes
para generar ideas innovadoras para construir negocios rentables, basándonos
en el uso técnicas generadoras de ideas para construir proyectos
empresariales, donde se requiere fomentar la presentación de propuesta
emprendedoras altamente innovadoras.
Concepto de idea de negocio

La idea de negocio es el producto o servicio que quieres ofrecer al mercado. El


medio para atraer a la clientela y obtener así beneficio económico. Constituye la
oportunidad de negocio y lo que a la hora de llevarla a la realidad la creación de
la Pyme, haga que tengamos éxito o no.

No solo basta con tener una buena idea. Es necesario evaluarla y comprobar su
viabilidad. Por ello, la primera parada del camino del emprendedor es concretar
la idea de negocio y describirla de la forma más precisa posible. Debes dejar
claro los siguientes puntos.

1. Descripción del producto o servicio que vas a ofrecer al mercado.

2. La necesidad que cubre tu producto o servicio. Si tu idea de negocio cubre


una nueva necesidad tendrás muy poca competencia.

3. Clientela potencial: ¿A quién está dirigido? Hay que concretar las


características esenciales que definen a nuestros clientes.

4. Competencia: Hay que hacer un análisis exhaustivo de los productos o


servicios de la competencia, cuáles son sus características y que métodos o
estrategias utilizan aquellas empresas con las que vas a competir en el mercado.

5. Valor añadido: Es la parte en la que queda plasmado que va a diferenciar tu


producto.

Proceso de generación de ideas

Idea de - Producto o Servicio


Mercado
Negocio - Evaluacion

- Oportunidsdes
Valor Añadico
- Competencia
a. Concepto acerca de que trata su idea de negocio y cómo nace.

 Descripción del producto:


Solo Mariscos, es una pescadería que se dedicará a la venta de todo tipo de
maricos y pescados al por mayor y detalle.

 Necesidad que cubre tu producto o servicio:


En el área que estamos ubicados no hay presencia de este tipo de negocios, por
lo pretendemos suplir esta necesidad en dicha zona, además de que
ofreceremos la facilidad de ofrecer servicio de Delibery para comodidad de
nuestros clientes.

 Clientela potencial:
Nuestros clientes potenciales serán los residentes del lugar y los Restaurantes y
Comedores en el sector y zonas aledañas.

 Competencia:
La competencia será nula o muy mínima, ya que existe en la zona este tipo de
negocio, y de haberlo es de manera muy informal.

 Valor añadido:
Nuestro negocio se diferenciará de cualquier otro, ya crearemos una plataforma
informática para que los clientes puedan realizar sus pedidos con gran facilidad,
sin tener que moverse de sus hogares o comercio.

Contaremos con un página WEB y una APP, en donde podrán visualizar nuestros
precios y productos, además de realizar sus pedidos por dichas vías. Esto
independientemente de los pedidos realizados por teléfono y whatsapp. Es
importante destacar que usaremos todas las plataformas digitales y redes
sociales para promover nuestros productos y servicios.

Solo Marisco nace a razón a la falta de negocio de este tipo en la zona y la


facilidad que tenemos para la adquisición de este producto, ya que somos nativo
de una zona costera y contamos con el conocimiento necesario para desarrollar
este proyecto.
b. En qué consiste su oportunidad de negocio.
Solo Mariscos, viene a cubrir una necesidad a los residentes y comerciantes de
la zona oriental, específicamente a los moradores del sector La Esperanza de la
autopista de San Isidro, ya que dicha área carece de este tipo de comercio.

c. De qué trata su propuesta de valor.


Solo Mariscos, es una pescadería en las que los clientes podrán adquirir
productos del mar (Mariscos y Pescados), frescos y a precios competitivos.
Aquí nos centramos en la calidad y en buen precio, brindando la facilidad a los
clientes de servicio de Delivery totalmente gratuito.

(¿Qué entendiste?, ¿Qué aprendiste? y ¿Para qué te servirá?)

 Independientemente del tipo de mercado al que te diriges, del producto o


servicio que ofreces hay dos cosas que son claves para alcanzar el éxito de
tu negocio: clientes y propuesta de valor.

 Solo tendremos éxito en nuestro negocio, si logramos conseguir, diseñar,


transmitir y ofrecer el valor que te diferencia del resto de ruido (competencia)
que ofrece el mercado.

 Me servirá para saber que herramientas aplicar para desarrollar mi propia


idea de negocio, si desea que mi negocio tenga éxito.
Conclusión

Aplicar las herramientas necesarias para el desarrollo de una idea de negocio es


fundamental para la futura consecución de la misma.

En este trabajo que acabamos de concluir analizamos cuáles son estas


herramientas, sus características y funcionamiento. Así mismo, se estudia el
adecuado carácter emprendedor, y como focalizar los esfuerzos en los distintos
objetivos para la generación nuestra propia idea de negocio.