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ASIGNATURA: ADMINISTRACIÓN

CATEDRATICO: JOSE DANILO RIVERA


GUZMAN

INTEGRANTES:
DAVID MENENDEZ
KATYA PALACIOS
HANNON MEJIA 11811042

CAMPUS: UNITEC TEGUCIGALPA

LUGAR: TEGUCIGALPA, HONDURAS

FECHA: 28 DE OCTUBRE DEL AÑO 2018


Administración
A la administración se le ha definido como el arte de poder hacer posible, en la
acepción que genera mente se le da ese término, equivale al conjunto de
prácticas que permiten llevar a efecto cualquier decisión, plan o empresa oficial.
O bien se le puede definir como un elemento indispensable para el buen
funcionamiento de cualquier servicio.
Se deriva de la palabra latina administro, que representa “YO SRIVO” o “YO
PROVEO” e indica suministro de servicio.
Algunos autores dicen que no es una ciencia porque es nueva, y puede haber
transformaciones, porque está basada en conocimientos empíricos, salió de la
necesidad y suposiciones bajo la práctica, otra de las dificultades es que se trabaja
con elemento humano y no se sabe cómo va a reaccionar.
La administración aparte de ser una ciencia es a la vez un arte y para que funcione
con éxito requiere a su cargo a una persona de elevada capacidad

Evolución de la administración
La administración nace con la necesidad humana de organizarse para subsistir. El
hombre, por sí solo, es incapaz de producir los satisfactores de sus necesidades.
Fue precisamente la necesidad de disminuir o eliminar las limitantes que impone
el ambiente físico, lo que le obligó a formar organizaciones sociales. La
administración, ha estado innata en la historia de la humanidad desde tiempos
prehistóricos, aunque no se le daba el reconocimiento sobre lo que era, ya que
aplicaban el trabajo en equipo, coordinación y la división de tareas asignando
quienes cazaban, recolectaban alimentos, racionalizaban los recursos y cuidaban
el fuego.
Al volverse sedentario el hombre y surgir las culturas se establecieron sistemas
de mandato donde había jerarquías, es decir divisiones de poder, económicas y
sociales; donde hasta arriba se encontraban los gobernantes, seguidos de
sacerdotes, escribas, el pueblo y los esclavos donde buscaban que cada quien
cumpliera sus funciones para garantizar la prosperidad de los pueblos y al mismo
tiempo estableció pautas de comportamiento; es decir reglas (ejemplo es el
código Hammurabi de la civilización babilónica). Asimismo, es de notar que tenían
maneras de llevar a cabo sus procedimientos de manera sistemática y bien
definidos para lograr lo que buscaban, es acá donde ideas de Aristóteles y
Confucio contribuyeron a permear el orden de las cosas siendo pioneros de la
administración en ese entonces.
Etapas de la administración
Según Jessie B. Sears: de la universidad de STARFORD y el famoso industrialista
francés Henry Fayol, distinguen en la administración seis etapas básicas, las
cuales tienen un orden lógico.
De forma esquemática los elementos de la administración son los siguientes:
Previsión: antes de establecer un plan, es necesario y debemos prever la
situación en que nos encontramos, que podemos hacer, como se va hacer, con
que material o equipo se cuenta esto es indispensable para hacer el plan.
Planeación: tiene que integrarse siempre en una estructura administrativa
preexistente, definir con precisión los objetivos, decidir, disponer lo que se va a
hacer dentro de una dentro de una necesidad ya conocida.
Organización: es llevar a la practica el plan, entra en juego el proceso de
organización que tiene por objeto asegurar el logro efectivo, económico y eficaz
de los fine con que ha preparado el plan.
Coordinación: disponer los asuntos agrupados en una relación armónica. El jefe
es el que coordina el trabajo de los miembros de su equipo entre ellos mismos,
encargándose también de fomentar los contactos con los demás departamentos.
Dirección: requiere un tacto y diplomacia poco habituales. dirigir es poner los
asuntos en ejecución, tomando decisiones y viendo que lo planeado se cumpla.
Inspección: está vinculada con la orientación, la instrucción, dirección y
obligaciones.

Antecedentes de la administración
La administración se ha practicado durante mucho tiempo. Esfuerzos realizados
por las personas responsables de planear, organizar, dirigir y controlar
actividades han existido durante miles de años. Ejemplo: las pirámides de Egipto
y la gran muralla china ambas realizadas en la antigüedad. La construcción de una
sola pirámide requirió más de 1000.000 trabajadores durante 20 años, ¿Quién le
dijo a cada trabajador lo que debía hacer? ¿Quién le dijo a cada trabajador lo que
debía de hacer? ¿Quién se encargó de que hubiera piedras suficientes en el lugar
indicado para mantener ocupados a los trabajadores? La respuesta es el gerente,
alguien tuvo que planear lo que se tenía que hacer y organizar, organizar a la
gente, también a los materiales, imponer controles para lograr que todo se
organizara bien según los planeado.
Otro ejemplo de las primeras administraciones es la ciudad de Venecia del siglo
xx un importante centro económico y comercial. Los venecianos desarrollarlo una
de las primeras formas de empresa y participaron en diversas actividades
comunes a las organizaciones actuales.
En la historia de la administración hay dos hechos particulares importantes:
 En 1776, Adam Smith publico la riqueza de las naciones, donde expone la
división del trabajo (División del trabajo en tareas específicas y repetitivas)
 El segundo hecho importante es la revolución industrial, inicio a finales del
siglo XVIII cuando el poder de las maquinas sustituyo a las fuerzas humanas
y se volvió económico el producto de fábrica que lo hecho en los hogares.

Enfoques principales de la teoría de la administración


Enfoque clásico: Enfatizaron tanto la racionalidad como el hacer que las
organizaciones y los trabajadores fuesen lo más eficientes posible. Dos
teorías principales constituyen el enfoque clásico: la administración
científica y la administración general.
Enfoque cuantitativo: es el uso de técnicas cuantitativas para mejorar la
toma de decisiones. Este enfoque también se conoce como ciencia de la
administración.
Enfoque conductual: estudiar la administración enfocándose en la gente
de una organización. Al campo de estudio que investiga las
acciones(comportamiento) de la gente en el trabajo se le conoce como
comportamiento organizacional.
Enfoque contemporáneo: las perspectivas contemporáneas que forman
parte de este enfoque son: la de sistemas y la de contingencias.

Administración globalizada:
A partir de 1.990 se acentúan las tendencias referentes a globalización de
los mercados y a sus marcadas influencias sobre la competitividad. Se
amplían los espacios dado que las economías que se habían mantenido
cerradas y reguladas con alta protección comienzan un ciclo de apertura
con diversas políticas arancelarias y al mismo tiempo se consolidan los
emblocamientos. La globalización constituye una estrategia que coloca
como factor crítico a la, relación integrada de los países. La conversión de
una colección de negocios nacionales en un solo negocio mundial, con una
estrategia global integrada es la prueba de fuego de una compañía bien
administrada.

Ámbito de la Administración.
Fines y competencia de las organizaciones. Ámbito: tipicidad o modalidad
que caracteriza a cada tipo de organización. Es decir, el ámbito está
referido al orden institucional, es valorativo formal, se refiere al rango de
disposición que habría de sustentar y conformar a la organización. En otros
términos, se trata de brindar un marco valorativo, un cimiento normativo
o espacio de acción en el que habrá de desarrollarse las organizaciones.

http://tesis.uson.mx/digital/tesis/docs/3161/Capitulo2.pdf

https://www.gestiopolis.com/historia-cambios-y-evolucion-de-la-
administracion/
HOJA DE COMENTAROS
La aparición de la administración se remonta desde los tiempos de los cazadores
y recolectores, vemos como sin que los invadidos sepan que es o la reconozcan
como tal practican sus métodos para lograr lo que se proponen, en el caso de los
cazadores y recolectores se organizaron quienes conseguían las fuentes de carne
cazando animales o quiénes eran los que se dedicaban a recolectar frutos entre
otras cosas, para que todos fueran más productivos.