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UNIVERSIDA-D NACIONAL DEL ALTIPLANO

ESCUELA PROFESIONAL DE MEDICINA VETERINARIAY ZOOTECNIA

TALLER DE DESARROLLO PERSONAL Y LIDERAZGO

PROYECTO DE INVESTIGACION FORMATIVA

LA HUMILDAD ¿FORTALEZA O DEBILIDAD?

PRESENTADO POR:

Adelis Puchurtinta Irco

CODIGO UNIVERSITARIO:

165022

PUNO, PERU

2017
PROYECTO DE INVESTIGACION FORMATIVA

I. TITULO
“La humildad, ¿Fortaleza o debilidad?

II. JUSTIFICACION DEL PROYECTO

Para algunos la humildad es una virtud, una fortaleza del


carácter que las empresas buscan al seleccionar personal,
para otros es una debilidad derivada de la carencia de
autoestima. ¿Quién tiene la razón?
Pues el tener la capacidad que podemos estar equivocados,
que no somos perfectos o que aún nos falta por aprender y
crecer, es uno de los rasgos que definen la humildad.

III. ANTECEDENTES DEL PROYECTO


Como mencionan Wilson, Sturm, Biron y Bach, ser humilde
no implica reducir nuestra propia valoración, más bien
significa incrementar la valoración de los demás. Las
personas humildes dejan de estar centradas en sí mismas y
aprenden a apreciar el valor de todos los seres humanos.
Entienden que todas las personas son valiosas y tienen algo
que aportar.
El autor Jim Collins encontró un factor común en su
investigación sobre líderes que llevaron a sus empresas de
ser buenas a extraordinarias. La humildad, las empresas
más exitosas eran lideradas por gerentes con alto grado de
humildad y determinación. Se distinguían por buscar el
beneficio y la visibilidad de la organización y no su prestigio
personal. Estos líderes se miran al espejo y no a la ventana,
es decir, asumen su responsabilidad en los errores
cometidos y no buscan culpables porque reconocen que se
pueden equivocar.

IV. HIPOTESIS DEL TRABAJO


La humildad es de las virtudes más malinterpretadas y
denotadas que existen, generalmente se asocia con una
actitud apocada, servil, de mirada baja que va arrastrándose
por los suelos. A mí me gusta considerarla con la definición
que la Santa catellana Teresa de Jesús decía de ella: “La
humildad es la verdad”.
Si uno valora la humildad, nuestro peor enemigo será la
soberbia de nuestro ego. El ego es capaz de engañarnos a
nosotros mismos, disfrazándose de humilde. En la mente del
ego, mostrarse humilde puede ser una estrategia para ganar
mayor aceptación y reconocimiento de los demás.

V. OBJETIVO GENERAL
Definir si la humildad es una fortaleza o una debilidad.

VI. OBJETIVOS ESPECIFICIOS


Desarrollar los dos frentes principales:
 Frente emocional
 Frente espiritual

VII. METODOLOGIA DE INVESTIGACION


- LIVIO GRASSO (2006) ENCUESTAS, elementos para su
diseño y análisis. Argentina: Encuentro Grupo Editor
Planificación y realización de una encuesta
La planificación y realización de una encuesta requiere
cumplir una serie de etapas que pueden resumirse de la
siguiente manera:
 Elaboración del problema o tema
 Definición de la población objetivo
 Diseño de la muestra
 Redacción del cuestionario o preparación de
las entrevistas
 Preparación de la tarea de campo para la
recolección de información
 Revisión y codificación de las respuestas
 Ingreso de datos
 Discusión de los resultados.
VIII. REFERENCIAS

 http://impresa.prensa.com/economia/humildad-fortaleza-
debilidad_0_2879712136.html
 LIVIO GRASSO (2006) ENCUESTAS, elementos para
su diseño y análisis. Argentina: Encuentro Grupo
Editor

IX. USO DE RESULTADOS Y CONTRIBUCIONES DEL


PROYECTO
En la encuesta realizada a 20 personas del departamento
de Puno, entre mujeres y varones, con la interrogante de que
si la humildad es una debilidad o fortaleza, se obtuvo lo
siguiente:

Cantidad Fortaleza Debilidad


Mujeres 12 7 5

Varones 8 2 6

El cuadro señalado, nos da a entender que la mayoría de


personas piensa que el ser humilde es una debilidad más no
una fortaleza, luego de hacerles la encuesta se les hizo una
pequeña aclaración acerca de la humildad, el verdadero
significado de esta virtud, dándoles a conocer sobre los dos
frentes primordiales para alcanzar y desarrollar la humildad.