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Uno de los aspectos más importantes que contribuyen a construir una cultura empresarial positiva y,
por tanto, a que nuestro propio trabajo se desarrolle en un ambiente agradable y de camaradería, es el
mantener una comunicación eficaz entre las personas que laboran en la empresa.
Sin embargo, si bien podemos creer que somos capaces de comunicarnos correctamente cuando se
trata, por ejemplo, de exponer un proyecto, no necesariamente sucede lo mismo cuando estamos en
un contexto de conflicto real o potencial con otra persona que puede ser nuestro superior, nuestro par
o nuestro subordinado. En cualquiera de los tres casos es vital que sepamos establecer un diálogo
constructivo en el cual, además, se demuestre un interés honesto por la opinión del otro y la búsqueda
de un consenso o acuerdo favorable para el proyecto común. Esto implica, necesariamente, un interés
genuino - y no solo por compromiso - por escuchar.
Pero mantener una comunicación eficaz y respetuosa requiere sí o sí de algunas condiciones que harán
que los mensajes intercambiados no solo sean recibidos, comprendidos y reformulados, sino que en
esta acción se contemple los sentimientos del emisor, con el fin de no herirlo ni menospreciarlo.