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Desarrollo
Dentro de la gestión de abastecimiento, comprar menos cantidad de los productos más
caros pero con una mayor frecuencia y comprar mayores cantidades de productos con
un alto capital de trabajo, pero con una frecuencia menor, trae consigo los siguientes
beneficios:
Permite una mayor rotación de productos almacenados, una mayor economía del
capital de trabajo y evitar mantener productos con sobre stock almacenados sin tener
movimiento de estos, lo cual genera aumento en los costos de almacenamiento. O sea
reduce el costo del capital de trabajo invertido en el inventario solicitado en base a la
demanda de los productos, gracias a una administración eficiente de los inventarios
más costosos, en los cuales se concentran los capitales de inversión, manteniendo
siempre existencias de estos pero bajo un control que evita sobre stock en los
almacenes.
También favorece el incremento de la rentabilidad de la empresa, gracias a que permite
liberar capital de trabajo, esto al disminuir el número de unidades que se van a adquirir
dentro de un pedido, pero a su vez, aumentando la frecuencia de compra de dichos
pedidos de productos y de esta manera poder invertir este capital, que se ha liberado,
en otras líneas o tipos de productos. También permite evitar perder ingresos por no
contar con mercancía al momento de ser solicitada por los clientes, manteniendo
siempre cantidades de productos en stock ideales para cumplir con la demanda de
estos productos por parte de los clientes. Todo esto permite evaluar cuanto capital de
trabajo ha podido ser liberado, de uno o varios productos que tienen mayor valor, en un
periodo de tiempo establecido para dicha evaluación, todo esto después de haber
implementado dentro de la empresa el módulo de gestión de abastecimiento.
Bibliografía
Cap. 3. Dimensionamiento del stock. Recurso adicional semana 7 (IACC).
Gestión de logística y abastecimiento.
IACC (2018). El abastecimiento. Gestión de logística y abastecimiento.
Semana 7.
Inventarios. Recurso adicional semana 7 (IACC). Gestión de logística y
abastecimiento.