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Caso Practico

Diagrama
De
Ishikawa

Integrantes: Martin Astorga


José Díaz
Fabián Liencura
Raúl Medel
Asignatura: Administración
Introducción:
I.- Definir Problema.
Problema:​ Deficiencia en el trabajo en equipo.

II.- Listar posibles causas del problema seleccionado.


1) Falta de comunicación.
2) Falta de un líder.
3) Desestabilidad emocional.
4) Falta de organización.
5) Falta de capacidades.
6) Falta de motivación.
7) Falta de interés.
8) Poca transparencia.
9) Pocas actividades en común.
10) Oficinas individuales.
11) Falta de cafetería.
12) Falta de área de esparcimiento.
13) Falta de una secretaria.
14)Falta de café.
15) Computadores deficientes.

III.- Diseñar diagrama 4M e identificar las causas según las M.


IV.- Aplica la ley del 20/80 y seleccionar el 20% de las causas que inciden
en el problema.
15 Problemas = 100%
X Problemas = 20%
(20 x 15) : 100 = 3 Problemas
Problemas que más inciden desde nuestra perspectiva:
1) Falta de Líder.
2) Falta de organización.
3) Falta de área de esparcimiento.

V.- Elaborar un plan de acción a fin de eliminar el 20% de las causas


posibles.
1) ​Falta de líder​: Para solucionar este problema elegiremos a una persona
capacitada que allá pasado por un proceso de selección para asumir como
líder de su equipo de trabajo.
2) ​Falta de organización​: Para este problema implementaremos un
protocolo de coordinación basado en moderadores a cargo de generar
dicha coordinación junto a los líderes de equipo.
3) ​Falta de área de esparcimiento​: Para ello, adecuaremos lugares poco
aprovechados para usarlos como área de esparcimiento y equiparlas con
dicho propósito.
Conclusión:

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