Nombre: Maryuri Alvarado

Fecha: 08/01/2019
Docente: Ing. Diana Quilumba
Asignatura: Fundamentos de Administración
Carrera: Tercero Desarrollo de Software “B”
TEMA:
ORGANIGRAMA DEL MUNICIPIO DEL TENA

Identifique el modelo de organización.

Es un modelo funcional
Analice las ventajas y desventajas.

Ventajas
La especialización en cada área es mayor.
Facilita el desempeño y eficiencia de cada trabajador.

Mejor comunicación.
Cada departamento realiza eficientemente su actividad específica.
El trabajo manual es separado del trabajo intelectual.

Disminuye la presión sobre una sola persona (jefe) y se comparten las responsabilidades.

Desventajas
Se pierde el principio de unidad en el mando, lo que genera conflictos de autoridad.
Se presentan problemas en la delegación autoridad y la delimitación de responsabilidades.
Presenta una tendencia a la competencia entre los especialistas, ya que los diversos cargos se
especializan en determinadas actividades; ellos tienden a imponer a la organización su punto
de vista y su enfoque.
Se presenta tensión y conflictos por la rivalidad y la competencia, que afecta la moral y la
disciplina de los trabajadores.

Se presta confusión y multiplicidad en los objetivos, ya que exige la subordinación múltiple

y da autonomía de decisión, generando conflictos en las funciones.
Existen dudas en la cadena de mando que ocasiona dificultades para la orientación, dificultad
en la coordinación de actividades de manera productiva.

¿Por qué cree que la compañía seleccionó ese modelo de organización?

Porque la organización por funciones reúne, en un departamento, a todos los que se dedican
a una actividad o a varias relacionadas, aplica el principio funcional de las funciones para
cada tarea.

¿Lo recomendaría usted?

Si porque facilita el desempeño de cada trabajador, así poder trabajar con más ganas y es
menos la presión para elaborar una actividad