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Nombre de la materia

Ingeniería de Métodos

Nombre de la Licenciatura
Ingeniería Industrial y administración

Nombre del alumno


Juana Elizabeth Quiroz Grifaldo

Matrícula
000578355

Nombre de la Tarea
Actividad 7

Unidad # 5
Sistemas de incentivos

Nombre del Tutor


Juan Martín Avilez Martínez
Unidad 5: Sistemas de incentivos.
Ingeniería de Métodos

Fecha
19/Agosto/2018

ACTIVIDAD 7

“La inteligencia consiste no solo en el conocimiento, sino también en la destreza de aplicar


los conocimientos en la práctica.”

Aristóteles

Objetivo:

 Distinguir los diferentes sistemas de incentivos en la industria.

 Calcular los incentivos y comisiones individuales y de grupo en una industria.

Instrucciones:

Antes de comenzar tu actividad de evaluación, es importante leer de manera particular el


siguiente recurso de la semana 7:

Lectura

 Estrategia y diseño de sistemas de incentivos basados en acciones (INITE,


2011).
Documento que aborda el tema de incentivos: hablar de remuneración es
fundamental, ya que el tema de incentivos se refiere, en particular, a la
remuneración.
 Premiar el desempeño: una guía para mejorar los resultados de negocio a
través de las personas (INITE, 2011).
Documento en que se aborda la necesidad de que en las empresas, como
organizaciones humanas que son, se administren formal e informalmente
reconocimientos y recompensas al personal, a través de la estructura gerencial,
para reforzar los comportamientos de éxito y corregir las actitudes disfuncionales.

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Unidad 5: Sistemas de incentivos.
Ingeniería de Métodos

 El estudio de puestos de trabajo, la valoración de tareas y valoración del


personal (INITE, 2011).
Documento en el que se aborda el estudio de puestos de trabajo, la valoración de
tareas y del personal.

Con base en los recursos anteriormente citados, responde las preguntas que se formulan y
resuelve los ejercicios que a continuación se presentan. Al finalizar, sube tu documento en
el apartado correspondiente.

Forma de evaluación:

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Unidad 5: Sistemas de incentivos.
Ingeniería de Métodos

Criterios Ponderación

Presentación, formato de tareas UTEL, ortografía y redacción 10%

Desarrollo de los puntos solicitados:


 Cada punto a desarrollar equivale al 15% 90%
 Número de ejercicios: 6
Total 100%

Desarrollo de la actividad:
I. Relaciona correctamente las siguientes columnas; el concepto del método de
pago o remuneración económica con las características que le correspondan.

Conceptos Definición
Es la gratificación que reciben los empleados a
1. Salarios (4) cambios de su labor en la empresa que comprende
un salario base.
Son los métodos de pago de los empleados
2. Bonos (3)
basados en la producción o desempeño laboral.
Es la remuneración económica que recibe el
3. Incentivos (1)
empleado por su trabajo en periodo semanal.
4. Compensaciones (5) Es la remuneración económica que recibe el

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empleado por su trabajo en periodo decenal,


quincenal o mensual.
Tarjeta o ducumento que se puede canjear por
5. Sueldos (2)
una cantidad de dinero, un objeto o un servicio.
Valor del ejercicio: 15%

II. Relaciona correctamente las siguientes columnas; el sistema de remuneración con las
características que le correspondan.

Tipo de salario Definición


Son los métodos de pago de los empleados basados en
a) Por competencias (c)
la producción o desempeño laboral.
Se encuentra basado por la capacidad, habilidades y
b) Indirectos (d) conocimientos que muestra un trabajador en el
desempeño de sus actividades.
Es la remuneración económica recibida únicamente por
c) Por incentivos (a)
el trabajo que se realiza en un puesto específico.
Son las gratificaciones, premios, propinas, horas
d) Directos (b) extras, transporte, etc., que recibe un trabajador
adicional al salario directo que percibe.

e) Por honorarios

Valor del ejercicio: 15%

III. Los planes de incentivos de grupo pretenden alinear los objetivos de la organización y la
actuación de los empleados en su trabajo. Relaciona el tipo de plan con su participación.

Plan de incentivos Tipo de participación

A. Gainsharing (B) En el exito

B. Success sharing (A) En ganancias

C. Goalsharing (E) En los resultados

D. Winsharing (D) En el triunfo

E. Performance sharing (C) En los objetivos


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Unidad 5: Sistemas de incentivos.
Ingeniería de Métodos

Valor del ejercicio: 15%

IV. Con tus propias palabras, define el plan de incentivos de grupo (máximo 5 renglones).
Planea alinear los objetivos de la organización y la actuación de los empleados en su
trabajo. Sirve para reforzar a los equipos dandoles un mensaje de culura y generar una
mejor organización. Son los más eficientes de todos los planes de recompensa que
pretenden alinear a los empleados con los objetivos de la organización.

Valor del ejercicio: 15%

V. Coloca en el paréntesis una (V) al factor que describa una ventaja al implementar un
sistema de incentivos en las organizaciones y una (D) al factor que desccriba una
desventaja.

( D ) Resistencia de los sindicatos.


( V ) Fortalece la creencia en la instrumentalidad.
( D ) Complejidad del sistema.
( V ) Crea percepciones de equidad.
( D ) Baja variabilidad en el salario.
( D ) Rigidez del sistema.
( V ) Refuerza las conductas deseables.
( V ) Ofrece bases objetivas para fijar las recompensas.
( D ) Costo para la empresa y el empleado.
( D ) Retraso en sub-recepción.
( D ) Estrechez del desempeño.

Valor del ejercicio: 15%

VI. ¿Qué es un profesiograma? Explíca brevemente (máximo 5 renglones).


El profesiograma es la síntesis descriptiva y explicativa del puesto, viene a constituir una
radiografía, ya que ofrece al analista una representación y descripción objetiva, detallada y
sistematizada de la estructura y funcionamiento del puesto, junto con los requisitos exigidos
al operario para el adecuado desempeño.

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Unidad 5: Sistemas de incentivos.
Ingeniería de Métodos

Valor del ejercicio: 15%